2023年企业管理的名言【热选5篇】

1/152023年企业管理的名言【热选5篇】在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写较为完美的范文呢？下面是网友帮大家分享的“2023年企业管理的名言【热选5篇】”，仅供参考，大家一起来看看吧。企业管理的名言【第一篇】1.凡是无法衡量的，就无法控制。――佚名2.没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。――特德?莱维特3.只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。――佚名4.我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。――包玉刚5.利人为利已的根基，商业经营上老是为自己着想，而不顾及到他人，利也就可能随之“飞”了。――梁宪初6.做生意，要随着形势的变化而变化。做小生意，在于勤；做大生意，要看政治观局势。――潘洪江7.绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或将来可能要做的事。――邱2/15吉尔.b.谢安东8.只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。――高桥宪行9.以做生意来说，有时候三思而行不无好处。――霍英东10.成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。――洛德.福特11.企业的出路在于产品更新换代。――土光敏夫12.好景时不妨大力发展，经济不佳时稳守突击。――李石成13.在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。――约翰.多伊尔企业管理的名言【第二篇】1、一种人有思路、很会干，但不负责。2、大成功靠团队，小成功靠个人。3、不要过度承诺，但要超值交付。3/154、什么是不简单？把简单的事情千百遍做好就是不简单。5、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。6、生产出直接效益，所有人都能看得见；7、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。8、过竞争对手的创新能力。9、前者可用，但不可重用；后者宁可缺，也不可用。10、虚心是进步的阶梯；11、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。12、不懂分析，不求创新，止步不前；13、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。你不能衡量它，就不能管理它。14、效益来源于管理。15、预防是解决危机的最好方法。16、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。17、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。18、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。19、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。20、只图生产，不图效益，是蠢才；21、管理是一级对一级负责；4/1522、是员工养活了公司。23、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。24、做一个有影响力的人，而不是有权利的人。25、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。26、无责任，生产十米，效益一米。27、生产出产品，越细就会越好。28、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。29、管理出间直效益，明智人才能看得见。30、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。31、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。32、重管理优生产者眼光长远。33、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。34、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。35、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。36、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。37、重生产轻管理者眼光短浅；5/1538、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。39、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。40、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。41、不怕你不干，就怕你不负责干。42、有责任，生产一米，效益十米；43、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。44、无法评估，就无法管理。45、既抓生产，也重效益，是良才。46、一种人有责任、很敬业，但不会干；47、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。48、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。49、押对注赢一次，押对人赢一生。50、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。51、生产是一环跟一环紧扣。52、合作是一切团队繁荣的根本。53、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。54、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。55、管理者应注重思路、方法、人心、成本，否则不叫管理；6/1556、只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。57、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。58、固执是自毁的断桥。59、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。60、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。61、生产者应注重计划、产量、技术、效益，否则不叫生产。62、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。63、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定抱负，并朝目标勇往直前。64、推销的要点不是推销商品，而是推销自己。65、产品来源于生产；66、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。67、善于分析，追求创新，日行万里。68、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。69、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫7/15随到且价格便宜的江湖郎中让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。70、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。71、管理出思路，越忙只会越乱。企业管理的名言【第三篇】1.产品市场是亿万公民，资本市场是千万股民，原料市场是百万农民。2.让认识你的人受益，还不能算好;让不认识你的人也受益，那才是真好。3.吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。4.想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行;想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。5.学得辛苦，做得舒服;学得舒服，做得辛苦。6.产品等于人品，质量就是生命。7.看别人不顺眼，首先是自己修养不够。8.从最不满意的客户身上学得最多。9.管理是严肃的爱。10.经营企业就是经营人心。企业管理的名言【第四篇】8/151、客户满意不等于忠诚！2、沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动、3、重要的决策一定要过夜、4、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人、5、对自己的手下要经常问三句话：第一句：你喜欢我给你的这个工作吗？第二句：你觉得我用到你的长处，发挥了你的强项吗？第三句：如果有机会，你想要调到什么岗位？6、一天要做一件实事，一个月要做一件新事，一年要做一件大事，一辈子要做一件有意义的事、7、除了利润和效率，其它什么都是假的8、做什么人，都不要做烂好人、9、对待下属就象对待自己的孩子，要努力去教育他，随时随地教育他、10、品牌战争永远都只有一次，打输了就再也没有第二次机会、11、一个清洁工，把路面打扫干净了，她就是个伟大的人，12、每个人只是人生的使命不同而已，都要努力！13、思想———触动———行为———习惯———文化。有了思想才会产生触动，有了触动才会成为一种行为，长久的行为就是一种习惯，很多很多的习惯才会有一点点文化、14、每一天上班，都是一场表演，就是当你做事的时候，注意，有人在看你9/1515、要么靠智慧，要么靠经验，既没智慧又没经验就靠边站！16、让客户惊喜或者难忘，一定表现在预期之外、17、职业化的下属通常会看不起非职业化的主管、18、问题等于机会、19、克尽本分，把该做的事做好、20、作为管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。21、不要永远只用一种方法去管理所有的人、22、不要眼中只有超级巨星，要淡化他们的贡献，而获得团队的凝聚力、23、管理就是用合适的方法管人管事24、在没有更好的办法之前，这个就是最好的办法。25、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；制度本身不合理——缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；缺少良好的方法——不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法；只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态；缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。26、目标要量化在每一月{周、日}和每一个过程里面！27、凡事只说一遍的人很了不起，就是做总经理的人、28、没有人相信眼泪，把你的痛苦给别人说久了，只能让10/15你看起来象白痴、29、一个顶尖的业务员，什么东西都能卖，30、因为客户要买的不是商品，而是你、31、向敌人学习，就跟竞争对手做朋友、32、核心竞争力的第一个定义：我的产品别人不能替代；第二个定义：我的本事别人不能模仿。33、跟手下的人，不要责骂，要提供方法，要紧盯他的做事过程。34、品牌应该是经营在前面，收成在后面；努力在前面，安心在后面。35、再简单的产品你只要把它的品质做上去，它就是精品。36、员工的职业化是老板职业化的函数。37、员工职业化的进度是老板职业化进度的等比例。38、管理就是让别人完成事情。39、认真做事，只能把事做对，用心做事，才能把事做好。40、思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。41、没有目标的人每天都在为有目标的人努力打拼。42、真正能吸引别人注意的沟通时间，只有10分钟。43、凡是你想不到，做不到的事，你的竞争对手都会帮你想到做到。44、领导不会错，如果领导有错那是我看错！如果不是我看错，那肯定是我的错，总之领导没有错、这句话不会错。11/1545、四流企业杀价格，三流企业搞服务，二流企业拼品牌，一流企业定规则。46、我们要最后笑，免得被人笑。47、完美体现在各个细节之处。48、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利！49、理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。50、好的管理者就是要组织离了你照样转！51、困境促进思考，危机提高警觉，逆境有助成长。52、管理就是让大家知道你的规划。53、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确的做事；执行层人员：把事做正确。54、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离，不一定是直线，而是一条障碍最小的曲线、兵随将转，无不可用之才。企业管理的名言【第五篇】1、管理学生的程度要抓大放小，一张一弛2、问我考上了北京大学工商管理学院，这次期中考试，虽然已经尽自己所能的去考了，也达到了自己的目标，但我们院的那些大神们还是存在很大的差别，难免会有一些失落。3、提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任。--巴纳德美国管理学家4、——管理学家琼玛格丽塔你不能衡量它，就不能管理12/15它——管理大师彼得杜拉克如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视5、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处著名管理学家彼得杜拉克6、曹国伟先生年月日生于上海，毕业于上海复旦大学新闻系，此后又获得了美国俄克拉荷马大学新闻学硕士