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1/12酒水营销方案最新4篇为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?以下是网友精心分享的“酒水营销方案最新4篇”,仅供参考,欢迎大家参考下载。酒水营销方案【第一篇】qz陈酿乐享中秋中秋节和国庆节两节相邻,广大消费者在节日期间难免会走亲访友,而白酒则是馈赠亲友不可或缺的必备品。由于生活水平的提高,消费者习惯了去商场、超市、便利店采购节日所需礼品。市场部希望能够以中秋节为契机,在餐饮、商超和流通领域开展促销活动,全方位出击推动市场,拉动市场销量,为市场旺季的到来做一个良好的开端。推动qz陈酿白酒的旺季销售,提升产品在消费者心目中的品牌形象。20xx年9月1日――20xx年9月15日惠友超市(军校店、十方店)、杰出便利店(由业务员提报)(一)活动形式初步定为买赠形式,分场内和场外,杰出便利店外进行抽奖活动。2/12(二)活动内容凡在活动时间内购买qz陈酿精品、珍品、尚品、典藏、君尊系列白酒均有优惠,具体优惠活动如下:注:此优惠政策适用于场内和场外,场外可适当增加买赠力度。(三)杰出便利店外促销活动购买qz陈酿盒装任意产品一瓶或者一瓶以上者均可参加一次现场抽奖活动,中奖率为100%。(四)奖项设置和控制原则本次促销活动设一、二、三等奖和参与奖一等奖:赠qz陈酿典藏1瓶二等奖:赠qz陈酿精品1瓶三等奖:赠qz陈酿小红瓶酒1瓶参与奖:赠打火机1个(一)活动店的选择条件1、活动店规模比较大,地理位置位于居民小区的聚集地,能起到户外宣传的作用。2、营业时间的客流量大,能起到店内宣传的作用。(二)活动店的提报程序1、参加活动店由商超主管按照平时的销量表现提报,由销售部评定决定是否进行活动。2、评定完成后结果传报相关店面的促销人员进行准备,准备期不少于两天。3/123、批准后三天市场部人员完成促销用物料准备,促销部人员完成人员准备。4、活动的前晨会相关人员进行安排:(1)物料盘点(2)人员明确岗位要求。5、进行相关物品领取。(三)促销活动的广宣安排1.在各大超市显著位置张贴海报(海报上为活动内容)。2.在超市的dm刊上刊登优惠活动。3.超市内申请堆头,配合促销活动。4.超市展架上的爆炸签。5.场外摆展台,促销人员穿广告衫进行销售,扩大宣传力度。(一)8月25日前确定各项活动政策,完成报批(二)8月29日前完成各项所需物品准备工作。(三)9月1-15日正式实施阶段现场要求:1、促销员必须在早晨8点到位.9:30完成现场的陈列。2、现场生动化陈列要求每个门店摆台为两组平行陈列,展台外层有关于活动的pop文字说明。赠出产品必须详细在报表登记(报表后附)。活动结束详细盘点货物数量,核对无误人员签字。(四)人员安排4/121、负责人:张雨竹商超渠道业务员、临促(负责前期的协调和店面的促销活动)。2、市场部人员1名(负责前期的广宣品准备和活动期间的监督协调)。pop海报。促销台、空箱子、气球、红色手提袋。活动礼品:果粒橙、露露、茶礼盒、汇源礼盒、八宝粥。活动提报表礼品预留登记表销量表(预估销量:惠友和杰出合计精品:30件、珍品15件)(一)所需奖品申请一等奖:qz陈酿典藏10瓶二等奖:qz陈酿精品20瓶三等奖:qz陈酿小红瓶100瓶幸运奖:打火机140个(二)所需费用果粒橙13件x75元/件=975元露露10件x58元/件=580元汇源礼盒40个x38元/个=1520元八宝粥40提x30元/提=1200元临促6个x50元/天=300元5/12海报6张x20元/张=120元展台6个x200元/个=1200元气球2袋x5元/袋=10元茶礼盒20盒(公司有库存)酒水营销方案【第二篇】婚宴酒水是婚礼上的重头戏,在中国都把参加婚礼说成是“喝喜酒”。白酒成为婚宴用酒的主流地位不会改变,作为中华民族宝贵的物质文化遗产,白酒是可以说是国粹之一。所以婚宴中白酒的定位是非常重要的,婚礼一辈子就一次,家喻户晓,婚宴的场面很大,邀请的都是领导、至亲挚友,选择大品牌、有品质、销售量多、口碑好的酒会让您的婚礼高端、大气、上档次,不掉面子,而且得到宾客的高度认可和尊重,是宾客承载着对两位新人的祝福与爱意来喝这杯“情深意浓”的喜酒。婚宴用酒的通道选择1、联合促销:婚纱影楼、婚庆服务公司、主持人,可以借助这些给消费者进行婚宴用酒介绍,或提供婚宴信息,然后根据用酒数量的多少给予中介的奖励。2、民政局登记处:要找到产品在婚宴市场的宣传点和宣传渠道,与民政部门合作是实施婚宴用酒促销的最佳渠道,我们可以与民政局合作,凡领结婚证的新人,可以获赠玉琼酒业提供的贺卡,新人凭此贺卡可到玉琼酒业免费领取企业的产品6/12两瓶和婚宴用酒的宣传单(借此机会可以留下联系方式和做详细的产品介绍,如果新人不懂婚宴用酒可以留下父母的联系方式,我们带样品上门拜访。)3、当地有名气的喜糖分销处或商店、批发部,这些地方已经不是一个简单的渠道,很多一部分能很可能是终端客户,是能留住消费者信息的地方,可以跟老板协商提供信息或发玉琼酒业的贺卡给予奖励,借此掌握我们的客户资源。4、乡下的村干部、婚礼主事人、小有名气的厨师都可以作为中介渠道来直接联系到客户。5、实物搭赠促销:买白酒不单单是送啤酒和饮料,还可以送糖果、婚宴相关或必备的东西,比如:迎宾带的花、请柬、来宾签到薄、厨房用具、床上用品等等,让消费者能真实的感到实惠便捷。6、产品一赠一的方式是最简单最有效的方式之一。7、红酒:根据客户用的多少和档次,可以为新人提供“免费制作的标签”的服务,凡是结婚的新人都可以将自己与爱人的名字与照片印在红酒的包装上,个性化的喜酒更能突显个人色彩和纪念意义,无论是收藏还是馈赠宾朋好友都是充满创意的首选,将成为最好的爱情见证。一般情况下只要品牌大,酒质好,名字吉利、包装喜庆,价位适中,都会成为婚宴用酒的首先。婚宴用酒消费相对集中,消费者在选择品牌的过程中,口碑的推荐作用对白酒品牌选择的影响相当大,排位居广告、促销之前,婚宴市场做的好建立7/12好的口碑,可信度大,信息干扰少,传播效率高,终端市场可以运用自如了,可以节约相对一部分空间宣传费用,所以过硬的品牌、酒质、包装、服务理念可以推动强硬的市场。快速提升消费者对该产品的信心与信任,最终目的达成互动促销。酒水营销方案【第三篇】为了激励业务人员对工作的热情,实行多劳多得让有能力的人先富起来,特制定如下销售人员工资支付备用方案:1、按销售量计:公司自营终端:提成18%(终端价)公司自营批发部:提成12%(批发商提成8%)公司(重点)自营烟酒店:提成6%(酒水商一般有15%优惠)2、各个时段及场所计提成的政策:①淡季市场难度大一般应再放7个点左右给市场人员。②重点场所即公司投入驻场促销人员,价格在终端价格22%以上折扣场所提成为5%。③广告投入场所的提成为:产品销售额减去成本价提成15%。④所有提成应减去市场投入费用。3、底薪说明:本方案无底薪,新进人员前两月可以放大5个点以内作为提成。1、按销量计:8/12公司自营终端:提成12%(终端价)公司自营批发部:提成8%(批发部7%)公司重点场所:提成6%(酒水商10%)2、各个场所分时段计提成的政策:①淡季再放7个点,(重点场所除外)给市场人员。②广告投入销售收入减去成本价提成10%。③所有提成应减去市场投入费用。1、本方案适用于所有全职人员和兼职业务人员。2、淡季指年度的5-9月份。3、有专用车的业务人员每车应多完成业务量4500元。(油费每车1200元、车辆折旧每月750元、维修150元、保险路桥400元)1、一般情况下每个市场划分一人或是一组人,单独或共同完成公司的销售计划,在每个季度考核或总结时如有可开发之客户资源在下月还未发展时可由他人完成,该提成由完成人提成。2、任何人发展的业务应由当事人享受该业务的提成,辞职或者三个月未发展业务则视为该客户终结,其他人再发展则由下一人享受提成。公司也可提供底薪制,此等人员多为在本行业内有成熟的客户资源及网络方可实施。其底薪为:1000元完成终端价销售量:1500元完成终端价销售量:9/1220xx元完成终端价销售量:2800元完成终端价销售量:酒水营销方案【第四篇】公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案,用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端网络。配备市场销售方案管理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上招聘若干名业务精英。确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销售方案销售分队,对客户实行专人管理,对单品实行承包销售,在新产品上市前完成营销团队的组合。由于老产品的价格透明、结构老化,难以满足消费者的需求,也难以支撑高昂的营销费用,产品无法形成市场销售方案优势,因此,需要开发组合产品。1、按白酒的香型来开发,力求产品个性化明显,使其成为主打品牌。2、按白酒的度酒开发产品,形成高中低度系列产品。3、有针对性的开发产品,在销售过程中不断进行市场销售方案调查,跟进产品,达到产品结构的最佳组合。4、按市场销售方案价格来开发产品,建立合理的产品价格体系。对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮助原有的经销10/12商进行助销,掌握第一手资料,摸清市场销售方案底细。为下一步营销工作打好基矗新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推进。1、确立主攻市场销售方案,建立可行的县级目标市场销售策划方案,制定市场销售方案开发规划。销售人员直接为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店,对产品进行全面集中铺市。打造样板市场销售方案,力争市场销售方案的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理,实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向,有效的控制市场销售方案砸价、窜货,彻底杜绝假货的出现。3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分,保护一级经销商,扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。4、对客户采取晋级管理的办法。当二级客户业绩达到或超过一级经销商时,二级客户可以直接晋升为一级经销商,享受的待遇随之变化。最终形成强大的、具有拓展能力的销售一、二级网络。1、配置送货车辆,制作车体形象广告。2、业务人员统一服装、名片,佩带胸卡。3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。11/124、公司可以掌控的资源统一调度,统一管理。(一)产品利润分配销售策划方案合理的分配各个环节的利益关系,做到资源的最大利用,对此,将按照产品价格的空间关系予以层层分配。1、制定统一的市场销售策划方案销售价,包括酒店价、商超价、零售店价等,合理分配利润空间,按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。2、销售产品进行的有机组合,制定单品的市场销售方案操作办法。3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。4、随着市场销售方案逐步成熟,各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。(二)销售策划方案营销费用的管理;1、对销售产品采用费用包干的办法,公司承担业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等。2、车辆费用、办公费用、库房费用。3、业务人员的待遇采取底薪+提成+奖励的办法予以发放,基本任务保基本工资,业务提成上不封顶。4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。(二)销售策划方案直销工作的步骤;1、计直销操作办法(一品一策);12/122、公开招聘业务人员,进行短期培训,安排具体岗位;3、制定直销产品上市造势活动方案;通过直销运营可以有效的对市场销售策划方案进行掌控,对市场销售方案的进行不断的补充和完善,达到太白酒网络的扁平化,为运作大市场销售方案打下坚实的基矗。
本文标题:酒水营销方案最新4篇
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