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公司年度职员工作总结范文(4篇)这是三一刀客网友经过精心分享的“公司年度职员工作总结范文(4篇)”,在参考下载本文以后,相信您会有所收获。处理办公文档需要遵循良好的职业道德和行为准则,范文被人们应用的更加广泛,成功的范文可以启迪我们秉持正确的道德和价值观念。公司年度职员工作总结【第一篇】我叫x,20x年x月毕业于x大学经济与管理专业,20x年x月至今,在中国x有限公司财务部做出纳一职。现将有关20x年财务工作情况总结如下:一、严格执行财务会计制度,履行财务职责,按时到银行业务在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,说明原因,果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我公司财务信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。同时,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核,经得起随时检查。二、勤勤恳恳,乐于奉献,坚守财务工作人员的职业道德底线尽心尽职做好柜台服务工作,及时整理好破币和散乱现金,按时发放员工工资。因为实际工作情况的特殊性,我除了完成出纳工作,还同时要兼顾公司其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,乐于吃苦,乐于奉献,经常加班加点工,起到了先进和榜样的作用。同时,每天对于数万元的现金从手中经过,也是对我的道德操守是一种强大的考验。抱着对老板负责任的态度,凭良心做事,扎实工作,任何时候任何情况,都决不挪用公司的一分钱。我很荣幸,公司现在账目清楚,各种票据完全真实,一分也没差错。账款相符,心理坦然。三、任劳任怨,乐于吃苦,乐于奉献由于公司业务繁忙,很少有时间和精力去加班,在巩固自己一线工作的同时,还兼顾其他方面,有时节假日也放弃休息。我们积极为公司的发展做出自己的一份贡献。在做好本职工作的同时,我还不忘积极参加公司组织的各项活动,临近春节我为公司爬山活动出谋划策,组织员工做一些小活动。这些活动的参加也为公司企业文化建设,凝聚力工程出了一份力。四、加强管理,提高后勤服务质量我们始终把贯彻“安全第一、预防为主”的方针放在各项工作的首位。今年,针对公司出现的新的情况,结合公司的具体情况,我们制定了详细的规章制度和岗位责任制度,以及安全操作方面的培训计划,并按期进行考核,对考核中发现的问题进行及时纠正,保证了各种安全操作规程的落实。在日常工作中,也注重加强员工对各项安全规程的重视,平时多加强与员工的交流,增进彼此的了解,及时发现问题并运用到安全工作中去。对于公司内部的重大决策,我积极配合领导采取措施,为公司的制度落实提供有力的保障。xx年来,我虽然取得了一定的成绩,也受到公司领导的表扬,但是,离领导的要求和同事们的期望还有较大差距。主要是:专业技术水平和管理能力有待进一步提高。今后,我会更加努力,发扬成绩,不断提高。发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天奉献自己的力量。公司年度职员工作总结【第二篇】我于xx年xx月xx日成为公司一名试用员工,到今天三个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。在这期间,我主要是做为一名刚刚步入岗位的员工,学习了公司的一些产品知识,熟悉了公司一些项目情况。并且熟悉了产品的使用,学到了产品相关知识,为今后工作中能够更好的开展,打下坚实的基础。一个人的力量是有限的,只有充分发挥团队的力量,才能将公司做大做强,做大。在公司的这段时间,领导对公司的一些产品以及相关工作给予了极大的帮助,使我很快地适应了公司的工作环境,也了解了公司各部门的相关制度和流程,为今后的发展打下了良好的基础。这期间让我成长了很多,学到了很多,也成长了很多。从一个懵懂的学生,逐渐的熟悉了公司的相关运作。在此期间,我也发现了自己的很多不足,主要有以下几点:第一,没有实事求是的鉴定,缺乏理论指导实践的工作行为不科学,导致自己对一些事物的认识不到位;第二,没有认真对待自己所从事的工作有所追求的价值;第三,缺少实际工作经验,对于工作不能够把学到的东西运用到实践中去;第四,缺少实际工作经验,对于工作中的一些应用的技能都是知之甚少,不知道自己该干什么。总结自己在过去的一个月的所作所为,无论在工作和生活上,我都取得了很大的进步,也逐渐成长起来。在此对自己这段试用期的表现给予以评价,也恳请各位领导对我工作的态度和能力给予更好的考验。公司年度职员工作总结【第三篇】本年度物资采购中心遵循集团以生为本的发展理念,以集团各种检查为载体以及例会会议精神,结合本单位的实际工作情况,围绕新校区的物资采购、供应;物资质量安全监督检查、价格监控;各种内部制度的制定与建设;最大限度提高用户满意度、满足客户需求等开展工作,员工思想良好,工作积极认真。一、回顾本年度,物资采购中心主要完成了以下工作和任务1、本年度采购完成情况与工作进展。本年度已成功完成了采购任务,现将统计数量汇报如下:(1)全年度总计完成采购额为*元,其中蔬菜为*元,米面油等半成品主食类物资为*元,肉食品为*元,水产禽蛋类*元,干调副食类物资为*元,五金通用类耗材物资为*元,与去年相比,本年度多完成采购额130万元左右。(2)本年度中月最高周转金额*元,平均日完成采购额为*元。周转现金为320xx元,现金报账总流量为*万元,周转次数为**次以上,平均每周*次,单日最高现金使用额为*元。(3)本年度市场总计调研次数为*人次,与供应商商谈物资质量与价格、供应情况等300次,台帐记录数量为本,票据粘贴张左右,(4)全年度用车*余次,报账*次左右。2、抓采购源头,与市场、供应商建立相互合作、便利、高效的采购环节、从源头提高采购效率与采购质量。不定期地与所有供应商进行沟通,商讨物资价格涨价原因和物资在市场上的供应变化,建立了良好的供求关系。通过索证,对供应商的本年度的供应能力以及供应商的供应情况做充分的了解,详细询问供应商本年度的供应计划,以及对应的市场调整措施,对于供应不稳定,不及时,价格不合理的供应商进行了挂帐警告处理。定期与猪肉等价格不稳定的物资供应商商讨对策,而且对五金建材也进行了跟踪调查。在与供应商合作,缩短采购时间,提高采购质量上,建立了供应商在规定时间预先将质量良好,性价比优的物资放在指定地点、物资采购中心组织装车运载的方法缩短供应上与采购双方的工作时间、提高效率,在安全上提高了供应商的关注,并有采购中心专人检验,提高了物资的安全性、保证了工作质量。3、抓运输、出入库、存储重点环节保证物资在转运途中、出入库事的安全。装车后要求将物资以很快的速度运输至指定区域,中途不得停留、装载其他物资、代运其他物资,以保证物资安全新鲜,不会因运输时间过程降低安全性能、降低营养价值。运输至指定地点时,物资采购中心组织人员尽快搬运,保证各单位对物资的需求。库房的物资定期轮流使用,通过以验收单为依据对物资实施严格监控,米面粮油等大宗物资采用来料检查-合格入库-出库复验的工作程序,有效的节制了过期、不合格、无商标物资,及时处理了不合格,不达标物资,严肃处理了采购当事人和验收人员。蔬菜类物资采用双人采购,切配验收的双重检验模式。但在本年度的物资采购中,由于招待餐厅和二食堂一楼开业的缘故,有很多物资在一时间段内没有纳入物资集中采购,还有待于加强物资验收管理。4、抓价格、降低采购成,提高用户满意率。在本年度调研中,物资采购中心采用:让供应商提前预报价格上涨信息,延缓涨价,及时储备物资,大批量预定,多渠道储存,及时进行市场调查的方法,降低采购成本,充分了解物资的涨价趋势,密切关注物资市场行情;对一些涉及到现金的重点采购工作采取多人负责,多人监督,及时与客户沟通,实现利益共享等方法,有效节约了成本,用户的满意率达到了集团要求。5、修订制度、抓制度。按照集团要求,将人员工资考核制度和安全管理体系重新修订,将原来考核不到位、考核内容泛泛的条例进一步的明确,进一步的增订,在实际操作中,更加实用,更加规范。在集团实施文明考核制度以来,采购中心将文明考核办法中的优质考核部分细化、分解,将它的考核要求分化到每个要考核的岗位中,与采购中心岗位自查相结合,将文明服务和其他的集团考核制度叠加成为员工工作自查;文明服务部分在优质服务部分后以常规固划的形式增加到员工周自查考核中,使文明考核更加实用的作为中心自我考核的一个方面。6、讲要求、抓行动、抓培训。在落实每月的安全与工作例会以来,我中心将集团的每一项工作重点和任务在工作例会上宣读和解释,并总结上月工作中出现的优秀的计划、方案和措施,具体布置下月工作任务,宣讲安全和综治工作要求。对员工出现的各类事故和矛盾深究原因,消除安全隐患,追究责任,落实任务。在安全知识和工作的重点环节以及流感应对等最新知识学习中,进一步使员工了解采购需要的知识和防范的重心。在员工思想不太稳定时,本中心通过召开会议、相互讨论、介绍当前发展形式、以及学习管理知识等渠道稳定员工思想,保证了员工良好的思想状态。7、管账务,抓效益。本年度,物资采购中心按照上级部门的要求,认真对物资的各项指标要求都落实在台面上,坚持以账务说话,以账务追究责任的明确物资流向的管理方法加强物资管理,在账务上努力做到成为本市的标榜。8、讲实效,抓落实。在接收老校区库房时,物资采购中积极配合后勤资产处,按照集团要求本着改善后勤办公条件的需求,接受了后勤资产处的两个库房和很多桌椅,完成了库房的交接。二、创新工作1、本年度逐渐发展以员工重心、充分发挥员工的能动性,调动员工的积极性完成采购任务、而不是依靠集团、中心对员工实施很大的压力、员工被动的完成工作任务,采购中心加强对各个岗位监督,员工交叉监督的管理模式更加有力的实施采购。2、较快的变管理为服务、最大限度的满足客户的需要、降低矛盾的发生率。不论是在五金材料采购,还是在清洁类、餐饮物资的采购中心,采购中心坚决实施用户满意,用户参与、甚至用户定点、订价、全程监督的采购模式来进一步的提高采购的效率和采购的满意度,尤其在对调料类物资的采购上进一步的实施了用户订户的机制,赢得了用户好评。3、在管理过程中研究账务的管理方式,建成电子套表,实施全程一体化的账务衔接,节约时间,提高劳动效率。三、存在的主要问题与方法虽然在本年度较为积极、认真、圆满完成了集团交给的任务,保证了后勤各部门物资供应,但是在某些工作中或执行工作的任务中或多或少的存在一定的不足:1、客户对物资的满意度还不高,还没完全的依据客户的要求、保质保量实现采购任务,采购人员的责任心还不强,有待于培训辅导。在物资的验收过程中,验收人员还存在采购事大,验收事小推卸责任,虚报验收结果的现象。2、由于各种原因,本中心应对物资涨价而采取的措施还不够,仓库储存还很有限,还需要加强物资涨价的准备工作。3、物资的记录工作还不完善,物资统计数据、报表以及关于物资的一些其他工作还在初步阶段,还需要进一步的规范。4、供应商管理还存在一定的漏洞,员工积极上进的思想意识、工作作风还有待进一步加强,采购知识还得进一步的提高。我相信在下一年度的工作中,通过集团领导的检查指导和本中心自我规范,自我管理,自我完善,采购工作工作会再上一个新台阶。公司年度职员工作总结【第四篇】1、任务方面一、任务中,尊崇指导,勾结共事,能精确处置好与指导共事之间的干系,保持相同,充沛发扬岗亭本能机能,仔细实现了各项任务义务,帮忙营业部的任务需求。二、与各供给商树立并保持杰出干系,93%的物料顺遂准期跟催到位,根本包管消费顺畅,资料方案下单精确率达98%(不方法,公司部分没有是很美满,以是资料方案也由推销部订定。三、依照质检部品质规范,实时与各供给商相同和谐,尽积极依照我司品质规范供给物料。四、开辟了新的供给商,减缓了__、__资料的品质成绩。2、缺乏方面一、资料方案下单过错2%,但未形成严峻结果耽搁出货。二、部分与部分之间的相同未能抵
本文标题:公司年度职员工作总结范文(4篇)
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