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1/18推门听课方案设计【最新8篇】为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写方案。以下是网友给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对您的写作有所帮助。推门听课方案设计【第一篇】为迎接镇教研室五月份深入基层学校听课调研活动,促进学校课堂教学改革的深入开展,进一步提高教师的课堂教学教学水平,创新教学模式,积极打造高效课堂,提升课程实施水平,促进教师的专业成长。经学区研究决定,在20xx年5月份开展以“人人争上一堂精彩课”为主题的推模月活动,特制订如下方案:努力营造以教学为中心,学校领导熟悉教学、重视教学、支持教学,教师教学规范、态度端正、治学严谨、作风严正的良好教学氛围。以教风与学风建设为主要抓手,规范教学过程,加大教学管理力度,全面提高教育教学质量。5月5日——5月23日每位专兼职教师1、本次活动以学校为单位组织实施,学校积极开展“推模月”活动,加强对活动的组织领导,成立听课小组,制定课2/18堂评估标准,并对每位教师的课堂教学进行评估、打分,计入每位教师的`个人业务量化。2、活动期间,镇教研室将根据本学区活动安排,至少派2名教研员参加活动,指导和督促活动的有效开展,并提出相关建议。3、“推模月”活动中要做到全方位听课、评课,即听课与评课同时进行,“诊断性”听课与教学评优同时进行。学区在“推模月”内协调好工作、安排好听课计划,完成听课任务。制定听课打分表,听课人员应认真做好听课记录,公平打分。听课期间,及时将教师授课中存在的问题和意见反馈给任课教师。教导处要及时收集和整理听课过程材料(打分表、照片等),做好统计和汇总听课结果。4、高度重视,认真领会通知精神,科学统筹,扎实落实,务求实效,确保此次活动顺利进行。推门听课方案设计【第二篇】为扎实推进我县基础教育改革,切实加强教育教学过程管理,聚焦课堂,规范课堂教学行为,提高教育教学质量,经研究,决定从20xx年11月起,在我县中小学、幼儿园广泛开展“推门听课”活动,具体方案如下。扎实推进新时代教育评价改革,提升课堂教学水平和育人质量,进一步强化每所学校、每个教师的教学质量意识,促进学校重视常规教学管理,促使教师将新课程理念转化为具体课3/18堂教学行为,重视上好每一节课,切实发挥课堂教学在提高教育教学质量过程中的主阵地作用。以提高课堂教学有效性为突破口,通过听课、评课与研讨、评价意见运用等方式,实现互学、互促,造就一支热爱教育、业务精良的专业化教师队伍,并促使一批骨干教师脱颖而出。通过随堂听课录课与分析,掌握我县不同层次学校同一学科课堂教学的差异,及时调整教师课堂教学行为和方法,进一步提高课堂教学质量。此项工作由县教育局领导牵头,教育股统筹协调,教育科研和教师发展中心组织实施。(一)领导小组组长:xx副组长:xx成员:xx(二)工作小组1.中学组(含中职)组长:xx成员:县教育科研和教师发展中心中学学科教研员2.小学组(含学前教育)组长:xx成员:县教育科研和教师发展中心学前教育、小学学科教研员3.课堂实录组4/18组长:xx成员:xx“推门听课”工作按照县、校两级实施,做到分层推进,立体实施,长期坚持。(一)县级“推门听课”工作的实施县教育科研和教师发展中心制定全县“推门听课”工作的指导方案,开展全县随机听课(条件成熟,将进行课堂实录),并组织学科专家对听的课进行综合评价,出具评价意见。具体实施如下:1.“推门听课”采取不提前通知授课教师的方式,由工作小组根据学校课表随机选择。开展“推门听课”,尽量覆盖到每个学科,兼顾全县各中小学、幼儿园。2.原则上每学期开展“推门听课”不少于50节。3.县级层面的“推门听课”,由课堂实录组根据任务安排,在所到学校的课表中随机选择,进入课堂并对课堂教学过程进行完整的课堂录制。授课老师不得以任何理由拒绝,也不得临时调换上课教师或上课内容,上课教师下课后提供本堂课教学设计的复印件给实录(听课)组。4.课堂录制结束后,将课堂实录视频交给中学组、小学组(含学前),由各组组成评价团队,对实录课分类进行综合评价,形成课堂基本评价和课堂指导意见。5.课堂基本评价和课堂指导意见以阶段性的方式报送给领导小组,供领导小组下一步工作决策参考。5/186.联系学校领导将结合实际情况组织教研员开展“推门听课”。(二)校级“推门听课”工作的实施学校是此项工作的主阵地主战场,各中小学要制定切合本校实际的“推门听课”工作实施方案,组建由学校校长任组长、学校分管副校长为副组长、学校中层干部和学科(教研)组长为成员的工作领导小组,学校管理者、学科(教研)组长要常态化开展“推门听课”活动,做到全面、科学、客观,并正确运用评价结果。校级层面原则上每学期开展“推门听课”不少于25节(有条件的.,要有课堂实录)。(三)其他工作要求在开展“推门听课”的同时,要进一步了解学校教学管理工作,包括教学常规管理、新课程实施、学科研究、课程课时管理、教师队伍建设以及学科资源建设等方面的工作,帮助学校提升整体办学水平。两级层面的“推门听课”,学科教研员和学校学科老师要积极参与听课评课,校级领导和学科教研组长应尽可能多参加听课评课,课后要及时对上课教师课堂教学进行评价,提出改进意见。要加强对薄弱学校和学科教师的听课评课指导。评价内容:主要突出对课堂教学的有效性、学生的学习主体性、小组合作的必要性、课堂练习的实效性等方面进行评议,还可以对教师教学中的教学设计、教学语言、课堂管理、师生6/18互动、习题配置、结构安排、知识密度乃至板书、教态等若干方面逐一进行评价。评价形式:采取及时评价与事后评价相结合。(一)对“推门听课”所做的评价综合考评,进行认真分析、总结,充分认识课堂教学能力和水平是老师的综合素质和专业能力重要体现,但也不能用一节课的好坏来作为衡量老师教学水平和能力的唯一尺子。(二)评价意见公布后,对优秀的课堂课例要予以提炼推广;对未达到基本的课堂教学要求的教师,将组成由教研、学科优秀教师的评价小组对其进行指导,并将对其进行第二轮推门听课。(三)若经过两轮听课后课堂教学仍不能基本满足教学要求的,建议学校对该教师进行培训、指导。若还不能满足基本教学要求的,建议进行必要的岗位调整。(一)认识意义,高度重视。开展“推门听课”活动,其目的是客观、真实地了解学校教学管理及教师课堂教学的现状,查找学校教学管理中存在的问题,以进一步规范学校的教学管理行为,促进学校提高教学质量。各学校要充分认识开展“推门听课”活动的目的和意义,迅速组建和出台本校“推门听课”领导小组和工作方案。(二)认真组织,积极准备。“推门听课”活动是不提前通知的情况下实施,活动范围7/18覆盖全县所有中小学校(含幼儿园)。日常教学中要遵循教育规律和教学计划,认真备好和上好每一堂课,学校和教师以教学管理的常态迎接“推门听课”,不因“推门听课”而突击准备。(三)加强指导,重视改进。每一学期“推门听课”活动结束后,县教育科研和教师发展中心将对各学科组的意见进行再评议,形成最终评价意见,并将评价意见集中进行反馈。各学校要根据反馈意见,制定具体整改方案并抓紧整改,教育科研和教师发展中心将对后续工作进行跟踪。附件:“推门听课”课堂教学观察量表附件:“推门听课”课堂教学观察量表推门听课方案设计【第三篇】为了推进我校课堂转型,促进各位教师平常课堂教学,提高教学质量,挖掘我校教师潜力,整合学校资源,结合我校实际情况,学校决定开展推门听课活动。具体事宜如下:组长:曾付康副组长:成员:严格建立听课学习制度,行政本学期听取所包保年级每位教师一节课以上,即是每周随堂听课2节以上;其余教师每周随堂听课1节以上,所有听课要有听课记录、照片,及时上传8/18到学校听课反馈群个人相册;听课时间以本学期校历表为准,从第四周开始,第十八周结束。七年级组:李仕祥(组长)成员:主要被听课教师:八年级组:赵勇(组长)成员:主要被听课教师:九年级组:韦飞、陈春桥(组长)成员:主要被听课教师:推门听课小组人员,每次听课用好听课记录本和课堂教学评价表,对每次听课做到听后即评,进行综合评议,评课的内容包括教师平常教学情况、本节课课型的结构、教学设计、组织教学、习题配置、教学效果、板书、教态等都逐一进行分析研究,对推门听课过程中出现的教学组织和教学设计等问题进行纠正和提出改进的建议,帮助老师探求最佳教学方案,提高教学水平,促进教育教学质量。对教学能力强、教学态度好的教师及时表扬,教务处牵头对授课教师课堂教学评价表分数进行统计,分教研组评选授课优秀教师进行校级表彰;根据上级文件精神,并推荐到实验区及以上进行表彰。(一)、所有课堂一律对外开放,所有执教者不得以任何理由拒绝听课,也不得采取变通的办法,有意调换教学内容,改变教学方式。(二)、听课组成员要及时到位,认真负责,听课时作好9/18记录,听完课以后及时对老师课堂教学等情况进行评价。(三)、教务处牵头做好听课活动事宜,校长室收取行政听课教师的听课记录,校长进行听课记录的'常规检查,同时教务处收集好课堂教学评价表,做好推门听课的资料的整理存档工作。(四)、对听课考核教师的要求:1、全体听课教师要本着对执教教师高度负责的态度,帮助教师提高课堂教学质量。2、学会欣赏,敢于直面。善于捕捉教师的闪光点,面对存在的共性问题,需当面提出,反对当面不说背后说的情况,做到及时反馈。3、加强自身建设,刻苦钻研,努力提高业务指导水平。4、听课原则上不打乱各位授课教师上课计划。5、听课没有完成的老师按学校相关规定扣除相应的考核分。(五)、对授课教师的要求:1、调整心态,适度减压。虽打破既定的预设,但不影响精彩的生成,力求原生态,忌花架子。2、学会反思,勇于直面。应积极进行教学反思,对教学课前、课中、课后的不足之处做出相应的反思。推门听课方案设计【第四篇】为了进一步落实学校新课改精神,提高高效课堂效果,切10/18实加强学校课堂教学过程管理,打造真实、朴实、扎实、高效的常态课堂,努力提高教育教学质量,提高教师专业成长。经研究决定,在我校内开展“推门听课”活动,具体方案如下。1、推门听课可以强化教学管理,规范教师的上课行为,避免教师上课的盲目性,全面提高教师备课、授课质量,了解教师的课堂教学情况,帮助教师来提高教育教学水平。教学质量的提高,学生各种能力的获得,主要是来自教师常态课的教学。听课的目的就是以听课为手段,了解一线真实的`教情学情,感受体验课堂的全部信息,从而更有针对性地搞好学校的教学改革,不断提高课堂教学的效益,不断提高教师队伍的业务水平,不断提高学校的教学质量。2、可以提高课堂的教学效率。提倡老师向课堂四十五分钟要质量,少讲多练,想到教学的有效性,我们还应深刻地认识到:有效的教学关注的是学生发展,而不是“花最少的时间教最多的内容。”教学效益不同于生产效益,它不是取决于教师教多少内容,而是取决于过程综合考虑的结果。过去我们关注的更多是结果,忽略过程的重要性。一个好的教师,要具备反思的意识,即要不断地追问:我这样的教学有效吗?如果每节课学生都学到一定的知识,而且各方面也得到了相应的发展,那就是有效的教学。如果仅从知识的角度出发,为知识而教,就是无效或低效的教学。3、推门听课能反映出教师的真实授课水平。推门听课接触的教师的常态课,避免了有准备课的不真实性,能很好的发11/18现教师在平常教学中的优点与教学中存在的问题,为我们的教研提供了很有价值的教研素材。学校成立以校长为组长,教务主任、教研组长为成员的工作小组组长:副组长:成员:全体任课教师。1、“推门听课”时间分为20xx年10月份至20xx年11月份。2、每位教师“推门听课”听课节数不少于2节。3、课前不提前通知授课教师,根据学校课程表确定“推门听课”具体时间、班级、对象。4、授课教师不得以任何理由拒绝听课,也不得为听课随意调换内容,改变教学进度。5、听课教师听课不得迟到或早退,不得做任何与当时教学内容无关的事情。6、听完课后应针对授课教师的课堂教学情况与授课教师进
本文标题:推门听课方案设计【最新8篇】
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