美团辞职报告范例【参考5篇】

美团辞职报告范例【参考5篇】问题一：相比其他学生您竞争美团校园经理的优势在哪里?首先做校园推广，要对校园熟悉，本人本科研究生都在海大,对在校师生了解,对校外环境熟悉,有学生干部经历,跟各个社团打过交道。其次我做过类似活动，之前拉过联通的活动赞助，为他们推广新的业务套餐。最后声明一下，本人喜欢团购，喜欢美团网，对美团的推广有热情。问题二：您觉得美团网在您们学校以什么方式宣传比较好呢?怎么样才能增加用户呢?总结一下可以实施的方法：1，校园BBS论坛，这个影响力一般，可以通过发一些有趣的帖子来吸引同学的关注，比如“美团辞职报告范例【参考5篇】”“美团辞职报告范例【参考5篇】”“美团辞职报告范例【参考5篇】”等2，校园广播，这是会需要一定的经费，影响力也一般。3，派发传单，希望美团网能够推出一些福利政策这个很重要，来吸引注册新用户，我们负责派发传单，尽可能的通知到更多用户，影响力较大。4，通过学生会宣传，赞助咱们的活动，需要经费，同时可以和第三项结合。5，增加学校周边团购商家，刺激学生通过美团网消费，影响力较大。您有一些技巧性的东西吗?对这项工作，您有哪些可预见的困难?您打算如何解决?问题一：学校周边有很多美食店，但是缺乏现代的网络管理，属于小型的自主经营，不愿意加入互联网商业模式解决方案：帮助他们分析问题，在学校周边的房租压力很大，每一个开店的业主不会仅仅满足温饱，肯定都喜欢多赚钱。扩大影响力，扩大宣传对他们百利无一害，有了知名度，会吸引更多的顾客。之后便可以开第二家店，第三家店，实现更大规模的盈利。美团辞职报告篇【第一篇】今天参加了美团在西安交通大学的笔试，谈谈感受吧，一句话，我被打了个措手不及，阵亡估计是肯定的了。趁着现在还记着，先说说题目吧!题型蛮多的，有名词解释、选择、填空、问答和思考题几种，跟以往参加的其他公司的笔试差别还是很大的，总以为这种笔试无外乎是行测的类型，拿到美团试题的`时候我就有点傻眼的，没准备啊!名词解释我记得好像有马太效应、帕金森定律、二八法则、墨菲定律，还有一个是什么忘记了。我悲剧地只知道马太效应，其他几个都不懂，尤其是什么二八定律，到底谁二谁八啊!需要说一下，他们监考不严，可以用手机上网查得，可是哥的破手机不支持啊!!!选择题和填空题还行，主要就是一些常识性的东西。考到了，还有文学上的，地理方面的，反正都是靠平时积累的，也不是太难。逻辑推理题这个就是一般的公务员行测里面的那种，也比较简单就可以搞定。接下来是问答题，这个占了很大一部分，好像是有8个题吧。第一题好像是列举几个团购网站，然后分析各自的优势与不足，然后和美团网对比，这个自由发挥吧，第二题是问美团网那么多部门你最想去哪个部门，然后给出些理由什么的。前面两题都是跟美团网相关的，要是对美团网不了解估计就只能瞎掰了，好在我平时还会关注一下团购，所以多少还知道一些的。接下来的几题就比较考验人了，比如领导给你穿小鞋了该怎么办?手下员工工作积极性不高，不思进取该怎么办?还有对自己哪方面最自信，给出理由。还有让分析你所知道的某个企业失败的原因。另外几个我就真不记得了，这记性差得~总之，我觉得问答题这部分是挺考验能力的，感觉自己表现一般，还是自己能力有限啊!美团网你招个人而已嘛，至于弄这么专业吗?最后是思考题，这个我怎么感觉有点像脑筋急转弯呢?第一个问题是为什么下水道的井盖是圆的?呃。。。为什么啊?谁能告诉我?第二个问题是关于拿硬币的，16个硬币，每次只能拿1、2或4个，两个人拿，谁拿到最后一个谁输，问有没有策略保证赢。最后一个问题是说在一个重男轻女的国家的男女比例会是多少，大概是这个意思，具体我也不太清楚了。反正思考题让我说吧，做得很纠结，没有一个是有把握的。哎~一份试卷做下来，我就彻底受打击了!美团网玩太狠了!看来我是注定要悲剧的了，希望大家能有好消息，也希望能给下次参加美团网笔试的人一个参考，不要像我一样杯具了~Godblessyou!美团辞职报告篇【第二篇】1、一堆硬币，一个机器人，如果是反的就翻正，如果是正的'就抛掷一次，无穷多次后，求正反的比例2、一个汽车公司的产品，甲厂占40%，乙厂占60%，甲的次品率是1%，乙的次品率是2%，现在抽出一件汽车时次品，问是甲生产的可能性解答：典型的贝叶斯公式，p(甲|废品)=p(甲&&废品)/p(废品)=(×)/(×+×)=3、k链表翻转，给出一个链表和一个数k，比如链表1→2→3→4→5→6，k=2，则翻转后2→1→4→3→6→5，若k=3,翻转后3→2→1→6→5→4，若k=4，翻转后4→3→2→1→5→6，用程序实现非递归可运行代码：#include#include#includetypedefstructnode{structnode*next;intdata;}node;voidcreateList(node**head,intdata){node*pre,*cur,*new;pre=NULL;cur=*head;while(cur!=NULL){pre=cur;cur=cur-next;}new=(node*)malloc(sizeof(node));new-data=data;new-next=cur;pre-next=new;}{while(head-next!=NULL){printf(“%d”,head-data);head=head-next;}printf(“%dn”,head-data);{intlen=0;while(head!=NULL){len++;head=head-next;}returnlen;}node*reverseK(node*head,intk){inti,len,time,now;len=linkLen(head);if(lenreturnhead;}else{time=len/k;}node*newhead,*prev,*next,*old,*tail;for(now=0,tail=NULL;nowold=head;for(i=0,prev=NULL;inext=head-next;head-next=prev;prev=head;head=next;}if(now==0){newhead=prev;}old-next=head;if(tail!=NULL){tail-next=prev;}tail=old;}if(head!=NULL){tail-next=head;}returnnewhead;{inti,n,k,data;node*head,*newhead;while(scanf(“%d%d”,&n,&k)!=EOF){for(i=0,head=NULL;iscanf(“%d”,&data);createList(&head,data);}printLink(head);newhead=reverseK(head,k);printLink(newhead);}return0;}美团辞职报告篇【第三篇】之前阿里二面血跪，遇到的问题都是什么“你是怎么学习前端的”，“遇到问题怎么解决的”，我回答的不够好，个人认为回答没有体现出自己的思路，当然，有可能是一面的面试本来就不好，二面想看看潜力如何，结果还没潜力，自然挂掉正文开始，首先，0准备上场。由于一直在实习，算法什么的都没准备。刚开始让我描述在百度做的项目，期间遇到了哪些问题，怎么解决的，遇到了几个坑，忘掉了min-height在IE6下的实现，关于一个我遇到的IE6下absolute的bug，自己缺乏总结，面试官问我说，你确定有这个bug，你自己单独测试过吗?我只能说，我这么一改就对了。。。所以，平时遇到问题要深入研究一下加总结，不过我觉得在低端浏览器上浪费时间不值得。。。然后问我做的项目js多不多，我做的页面静态内容多。。交互少，然后就是问了一下js的dom操作的问题，Before的api不熟，而且我也忘了到底是没有Before还是没有After，之前看过After的实现，但是忘了。。。然后就是一道算法题了，一堆乱序的字符串，判断他们是同一个字符串乱序的结果，首先想到的办法就是排序，然后比较一下，然后。。。快排写不出来。。把锅甩给没准备是不对，还是自己基本功不行，然后面试官看我憋了半天也写不出来，就问我思路。。。出来以后想这个问题是不是用hash表更好做?一面觉得答的不好，但是还是迎来了二面，首先让我优化一下笔试题的第一题，一个考察二分查找的题目，个人感觉答的还行，但是可能是因为他不断在提示，所以面试官觉得其实我的coding能力不行，然后就是一个js常考的面试题，将一个有嵌套的数组铺平，这个题不难，没准备直接写也没问题，可是悲剧就在，我一开始是按照普通函数写的，写完才发现要放到原型链上，然后参数设置也不对。。。还有就是返回结果的问题，之后还是看一下网上大牛的答案。然后问了我一下promise，我说了一下jquery的实现方式，然后问我有没有看过别的实现，别的我就知道ES6的和一个，实现就更没看过啦，然后就是挂了。。。。美团辞职报告篇【第四篇】，美团似乎被撂在了自己的顶峰。其在创造的巅峰成长，似乎难以逾越。20美团的市场份额从33%涨到了53%，而截止209月美团的市场份额依旧在50%徘徊，同期满座、嘀嗒、拉手、窝窝基本上一再收缩，而美团的两个竞争者大众点评从19%涨到了23%，百度糯米从7%涨到了11%。从宏观的市场份额来看，美团“滞涨”的迹象已经十分明显，对于美团来说，大而不强是隐藏的内生式危险。在今年团购格局洗牌的背景下，这个问题显得尤为突出，而究其原因，不只是陡增的竞争和盈利压力使然，也是美团自身发展到一定程度的必然。对于美团来说，此时必须对自己进行深入反思了，为什么在团购市场耕耘了这么多年，却始终没有建立自己的护城河呢?笔者将从关乎美团生死的商户端来深入剖析这个问题。5月，温州消费者曾经反映美团上几乎找不到可以团购的本地电影院，不少影迷发问，“温州影院这是闹哪样?是集体退出美团网吗?”，这被称为美团的“温州事件”。然而，这个事件的背后，却透露了美团对商户控制力不足的事实。据了解，这则事件源于与美团合作的十几家影院中，大众电影院、金典影城在4月23日合同到期后终止了与美团的合作，新中国影都、新时代电影大世界等四家影院紧跟着在5月1日下架了美团团单。而引发此次影院集体退团的导火线，则是美团推出的“随时退”服务，影院业内认为，美团的“随时退”更像是将风险转嫁给影院。代表影业协会参与谈判的副会长、恒隆影城老总陈骞表示，这种谁的地盘谁做主的观念让温州影院觉得很被动，因此决定暂时停止合作。长期以来，美团与商家的合作，都是以超强势姿态出现的。如果说美团与温州影院之间的矛盾，是由于竞争驱动不得已而进行的策略调整，那么美团把签约“独家”和“最低价”协议作为高压手段强制商户执行，则反映了美团在商业哲学上“利己主义”。美团一位3年多的老员工表示，“我们最初接受的培训还是对商家好一些，现在新人接受的培训就是使命必达，商户只是我们实现利益的工具。”如果只是这样的策略，又怎么能够留住商户的心呢?独家签约率不足20%近段时间，随着大众点评和百度糯米发力三四线城市，美团的市场份额不断被挤压，而“独家”和“最低价”则是其企图“绑架”商家来保住自己在三四线城市优势的手段。“独家”协议是指，美团在合作条款中增加商户必须跟美团签约独家，否则就会增加营收提点，增收幅度在10%以上。而“最低价”协议是，商户必须保证在美团平台上销售的产品是最低价，在其他平台上不能更低。今年8月13日，中央人民广播电台经济之声《天天315》栏目就曾曝光了美团涉嫌用“独家合作”的霸王条款垄断唐山本地团购市场。在该报道中，从事餐饮业的何先生希望在团购网站为自己的企业做团购活动，当他找到美团网时，却被告知只能和美团网进行独家合作，“意思就是说只能在美团上做团购活动，仅和美团一家合作，不能跟其他团购网站进行合作。如果一经发现跟其他平台合作，便处以5千元罚款”。同样的事情在11月初的晋中再次发生：晋中圣宴美食汇餐厅由于与其他团购