最新高中学校工作计划样例5篇

最新高中学校工作计划样例5篇工作计划可以体现您对这份工作的热情和态度。您知道怎样的工作计划才算优秀吗？三一刀客编辑花时间特意编辑了最新高中学校工作计划范文，欢迎收藏本网站，继续关注我们的更新！最新高中学校工作计划模板篇1一、重视高中音乐教研，提高我省教师《音乐鉴赏》之外的五个教学模块的教学能力。高中音乐新课程的教学在经历数年之后，《音乐鉴赏》模块的教学已经基本成熟，并已形成以研究性学习、合作学习、探究性学习等为特点的教学模式。但《音乐与戏剧》、《音乐与舞蹈》、《演奏》、《创作》、《歌唱》等五个模块开设极少。为提高高中教学模块的开课率，xx年我学科将把教研的重点转向了这五个模块的教学研究。为巩固中学音乐新课程改革的成果，进一步开拓音乐课程改革的领域，以音乐课程实施过程中出现的问题和教师遇到的困惑为研究对象，努力帮助基层音乐教师解决实际问题，全面提高音乐教学的质量。--年音乐学科将深入教学一线，开展“送教上门”、“送培到门”等活动，与教师们共同探讨、研究和解答新课程实施至今依然存在的疑惑，促进教与学方式变革，做到在实践中收获，校正中前行。二、深入课题研究，解决教学中存在的实际问题。在新一轮音乐课改中，教师们比较困惑的是如何进行有效的唱歌课教学、如何使学生通过课堂乐器的学习、演奏，有效参与音乐活动等此类教学中存在的实际问题。针对老师们的困惑，计划由我学科牵头组织部分市进行此类课题研究，申报省级课题。三、开展教研员培训活动，打造一支业务能力强、有开拓创新精神的的音乐教研员队伍。教研员是音乐教师的专业“引领人”，为提高各级音乐教研员的教科研能力，使他们更好服务一线教师，--年我学科计划开展教研员培训活动，计划培训到县、区及音乐专职音乐教研员。四、建立省级“音乐工作室”，推动地方教研工作的开展。计划在全省范围内建立5-10个“音乐工作室”，通过帮、带、扶等措施、通过公开课、论文撰写、网络教研等活动，培养、打造一批，推动地方教研工作的开展。最新高中学校工作计划模板篇2高中学校工作计划一、指导思想以建设和谐校园和科学发展观为指导，贯彻市教育工作会议精神，以发展为第一要务，和谐治校，特色立校，科研兴校；继续深化课程改革，大力推进素质教育，着力强化特色学校建设；努力规范办学行为，实施科学、精细管理，突出有效课堂，走学校内涵发展之路，不断提升学校办学品质，全面提高教育教学质量，努力办让人民满意的教育。二、重点工作1、加强毕业班的管理，力争高考成绩全面提高。2、加大招生宣传力度，提升学校知名度。3、强化教学常规管理，优化课堂教学改革，不断提高教学效率。4、加强师资培训，进一步提升课改理念。5、添置现代化教学设备，改善办学条件。三、主要工作措施（一）加强队伍建设、强化学校管理第一，完善、落实学校的各项管理制度。1、进一步提高管理队伍的思想道德素质和业务能力，倡导想干事、能干事、干成事的良好风尚，形成团结拼搏、奋发有为、开拓创新、加快发展的整体合力。2、严格督查、考核和落实各项制度。进一步完善学校、科室、年级组（教研组）三级督查机制，教务科要着重落实教学常规的检查；学生科要着重落实学生日常行为规范的督查；办公室要加强教职工师德和工作纪律的考核；教务科、总务科要加大对教辅、工勤人员的工作评估，通过评估促进各项工作。真正实现管理的制度化、科学化、民主化。3、抓好岗位职责建设。明确从校长、科长、主任到一线教职工的岗位职责，努力建设“人人有事做、事事有人做”的管理机制。全体教职工，既要职责明确、找准位置，又要相互支持、相互尊重，努力创建一个团结合作、积极向上，崇尚一流、开放融洽的校园氛围，从而形成议程充分民主，行政雷厉风行，监政及时到位的学校管理新局面。另外，在学校的统一指导下，将进一步建立工作考评激励机制，进行新一轮的全员聘任制，充分调动每位教职工工作积极性、主动性和创造性，努力营造人人争先、积极向上的工作氛围。4、实行校务公开制度，充分发挥教代会的作用，切实加强学校民主管理与监督，调动教职工参与学校民主管理的积极性。第二，加强领导班子建设，构筑团结协作精神。班子成员要坚持业务学习，认真做好学习笔记。班子成员按规定听课，定时召开班子会议，研究学校各项工作，增强责任意见、服务意识，不断提高班子成员的政治修养、理论水平和管理水平。坚持实行校务会议工作汇报交流制度，加强领导班子与科室、年级组、教研组之间的研讨、交流，不断更新教育理念，增强适应学校改革发展的能力。第三，加强教师队伍建设。1、加强师德、师风建设。①提高全体教师的师德水平“学为人师，行为世范”，我校将本着“从严治教，从严治校，从严治师”的原则，要求全体教职工进一步加强师德修养，严禁体罚学生，侮辱学生，酗酒，赌博，有损师德的行为。提倡爱教育，爱学生爱自己，兢兢业业，无私奉献的高尚品德，杜绝因师德不良而出现的教育教学事故。②注重教师的心理健康教育学校将引导教师自主学习，更新观念，提高素质，树立正确的学生观、质量观和教育观，避免因“恨铁不成钢”而迁怒于学生造成体罚或变相体罚学生的言行发生。③大力提倡教师敬业奉献精神。学校将举办师德研讨会，用“名师工程”典型事例来感染、鼓舞和带动更多教师，促进教师由师德规范向师德自律的转变。④严格师德考评制度，健全师德监督机制。学校将进一步完善师德师风考评机制与考核档案，将考核评价结果列入教师综合考评的主要内容，同教师聘任职称晋升等挂钩，对严重违反师德造成恶劣影响的，按有关法规严肃处理，并实行一票否决制。2、抓好教师业务培训与管理①继续抓好名师工程、骨干教师培训和青年教师培养工作，以名师效应带动和影响广大教师勤练内功，发挥骨干老师的示范和辐射作用，为教师专业成长寻找平台。②以学校为阵地，抓好校本培训工作。学校继续采取“请进来、走出去”战略，邀请专家来我校进行新课改研究等方面讲座。③高质量开展校本研究工作，构建立体多元的样本教研网络。学校将完善教研组、年级组的建设与评价，努力让课堂教学充满生命力、人文动力和知识魅力。倡导教师开展“教学行为”案例研究，撰写教学反思、教育叙事、教育随笔和教育日记，变校本研究为教师理论学习成果创造的专业成长过程，促进更多教师成为学习型、科研型、反思型教师。④充分发挥名师效应。学校将继续加大对骨干教师的培养力度，发挥名师的辐射作用和传帮带作用，要求他们带头在教学第一线任课，至少上好一节校级或校级以上的公开课，积极参与学校课题研究，写好教育科研论文，指导好本教研组青年教师或带好一名业务较薄弱的教师，并继续按照市教育局有关考核骨干教师的条例进行规范地考核，使他们明确一定的职责和义务。（二）狠抓学生基础文明的养成教育，重视做人的熏陶和指引最新高中学校工作计划模板篇3一、指导思想：本学期，我校以科学发展观统领学校工作全局，牢固树立“特色兴校”办学理念，着力打造“高效课堂”和“特色文化”两大品牌，坚持“一切为了学生全面发展，一切为了教师专业发展，一切为了学校和谐发展”的工作思路，切实抓好德育、教育教学、基础设施建设、学校安全、师资队伍管理工作，同时完成党建、后勤、工会、校务公开、行风评议等工作任务，与时俱进，开拓创新，整体提升教育水平、教学质量和办学效益。二、工作目标：1、高考质量目标。力争20xx年高考文化一本生在今年基础上再翻一番，达10人以上，文化、专业上二本以上人数达到200人，本科生上线达500人。2、教育质量目标：努力创建平安校园，安全零事故，深化学生思想道德建设工作，树立良好的学风和校风。3、学校管理目标：加强行政督查和服务工作，提高行政管理效能。严格内勤管理，节约节支。加强收入管理，堵塞漏洞，开源节流，本学年与上一学年收入要基本持平，确保学校运转。要加强财产管理，设备购置维修在上学年基础上要下降30%。4、申报市级重点高中。三、方法措施：（一）以德立校，大力加强师生的思想政治工作。1、重视和发挥党组织的政治核心作用。发挥党员模范带头作用，推动党建制度化；行政人员在教育教学上要起到引领示范作用；团委要加强各班团支部学生干部队伍建设，注重加强和发挥学生团员、干部的先进作用。2、以创建市重点为契机，强化学生日常行为管理，进一步优化育人环境。政教处和各年级要狠抓学生行为习惯的养成和思想教育，狠抓班风学风建设，狠抓早操及寝室管理，扎扎实实地做好“文明班级”与“班主任工作量化管理”评估工作。3、继续开展“每月一主题，主题系列化”教育活动。充分利用宣传栏、黑板报、专刊等载体和国旗下讲话、主题班会、晨会、演讲会、报告会、军训、征文等形式，加强对学生的思想政治教育。进一步完善班级值周制度，发挥学生会干部作用，积极创设氛围，提高学生自我管理能力。4、做好安全工作。一是强化学校各项安全制度的检查落实，每月对住宿生封闭管理、学生重大安全环节管理等进行督查，及时发现问题，及时消除安全隐患。二是安全教育要天天讲，天天抓，不松懈，不留空档。三是加强学生心理咨询等工作，学校成立“心理健康咨询室”，开展“爱心老师”活动，班级要设立心理委员，主动帮助学生消除心理障碍，走出心理误区。（二）落实常规、狠抓管理、全面提高教学质量1、加大各学科业务建设力度。实施新课程标准，通过集中培训、自主学习、专题研讨等途径，能够自觉地将所学知识渗透到平时的教学研究中去，创建高效课堂。强化集体备课，发挥各学科群体作用，集思广益，做到优势互补。推选学科主任，待遇等同于中层副职。新学年要加强对新课标、新理念与高考关系的研究，备课必须针对学生实际，以学法指导为中心，实行分层次教学，提高课堂教学的实效。开展一帮一结对子活动。对刚走上工作岗位的青年教师实行跟踪听课、推门听课、重点培养制度。继续坚持年级教师业务考试制度，年轻教师做高考模拟题，不能得优良分以上，不安排到高三任教，要以考促学，努力使年轻教师成为学校教学重任的担当者。本学年度要认真争取解决引进教师的编制。让他们安心工作。2、抓实常规教学管理。继续推行课堂教学“三查”，全面规范教师教学行为；落实每月教案作业实效制检查；开展学生评教活动，量化评分结果与教师绩效工资挂钩。3、强化高考备考的过程管理。落实各年级重点班培优责任，营造浓郁的三年备考氛围。（三）加强学校财务后勤管理，促进学校健康发展。1、深化内部改革、强化管理措施。结合学校管理和发展实际，学校将建立和不断完善各层面的绩效考核制度、教职工考勤制度、岗位工资实施方案、教学质量奖励办法等，建立科学的评价和激励机制。2、努力管好学校财产财务。加大收入审核力度，严格控制经费开支，严格遵守财经纪律，严格报销审批制度，厉行节约。切实加强财产管理、水电管理、食堂管理、文印室管理和音体美器材管理工作，学校财物管理要实行登记制度，责任到人，损坏、遗失的一定要每月清查，按月公示，进行责任追究，切实体现后勤对学校教育教学工作的“保障”作用。3、提高服务部、水厂的服务水平。用较高的服务质量赢得学生和家长的满意。服务部、水厂全年必须确保饮食饮水安全零事故。要在降低成本、节约支出上做较大文章。4、积极筹措资金，努力改善办学条件。争取县政府扶助资金30-40万元，用于校舍维修改造、设备设施配备，添置体、音、美及图书等教学器材。加强学校基础设施建设，力争“小狮王体育俱乐部”基地建设资金的到位。抓好校园的绿化和环境卫生工作，进一步绿化、美化校园。5、充分发挥党代会、教代会、妇代会的职能作用，落实校务公开制度，坚持民主治校。（四）切实抓好教育教学工作1、搞好教学工作教学工作是学校的中心工作，时刻不能松懈。一是根据教学常规管理和课改教研实际，教学线对干事以上管理人员要迅速定岗定责，各学科主任要迅速制订出本年级本学科教学教研计划。学科内教师要按照学科组统一要求，完成集体统一备课和作业精选工作。二是抓实常规教学。禁止无教案上课及作业不批改现象的发生。三是教学线要做好各年级任课安排及教材教辅资料发放工作，确保教学秩序正常。2、抓好学额巩固工作各年级处室要通力协作，做好学额巩固工作。广泛宣传，在巩固生源上下工夫。开学后，政教处要组织学额巩固检查，并实施奖惩。治保处、总务处要统筹安排好寝室，保证住宿生能安心住宿，服务部和水厂要妥善安排学