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立足岗位履职尽责5篇【参考指引】此文档资料“立足岗位履职尽责5篇”由三一刀客网友为您精编整理,供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就分享下载吧!【1】立足岗位履职尽责共产党员要始终走在时代潮流的前列,用改革的精神激励自己,用发展的要求审视自己,用创新的办法完善自己。一、加快转变发展方式。面对同业竞争的激烈态势,全行党员干部要充分认清形势,深刻认识当前面临的困难和机遇,充分发挥先锋模范带头作用,在管理上,要争做表率;在营销上,要敢于竞争;在服务上,要站在一线;在安全上,要带头落实。面对激烈的同业竞争局面,要加快改革创新步伐,加快转变发展方式,加快提高服务水平,巩固和扩大该行的发展势头,切实在各个层面上树起共产党员拼搏争先、建功立业的先锋旗帜,让党员成为广大员工效仿和追求的目标,引导和促进员工素质不断提升。二、切实发挥党组织的战斗堡垒作用。积极探索新时期;抓好党建促发展;的新形式、新方法和新途径,在抓好自身建设的基础上,科学谋划,凝聚合力,真抓实干,立足实效,坚定不移地用党的基本路线统一思想、统一行动,深入贯彻落实科学发展观,把创先争优活动与完成本单位中心工作和重点任务紧密结合起来,融入中心,通过创先争优活动,激发广大党员的生机活力,引导党员干部履职尽责创先进,立足岗位争优秀,在现代金融企业建设中充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用,为该行业务发展提供强有力的组织保障和思想保障。三、切实发挥党员干部的凝心聚力作用。经常开展广泛的、形式多样的思想交流活动,统一思想,凝聚力量,始终把群众的根本利益作为各级党组织全部工作的出发点和落脚点,着力提高开展群众工作、协调利益关系、处理内部矛盾、维护和谐稳定的本领,使党始终得到人民群众支持和拥护,努力在全行形成心齐气顺、风正劲足的良好局面。每个党员都要加强自身的思想道德修养,自觉将自己置身于党组织的管理约束和群众的监督之下,自觉维护好党员干部的良好形象。【2】立足岗位履职尽责我作为一名在基层单位工作的共产党员,通过近期对;两学一做;教育活动的学习,以及对党章党规和的系列重要讲话的学习,深深体会到要做一名合格的共产党员就应该立足于本职岗位,在平凡的工作中,尽职尽责、作出表率,时时刻刻发挥党员先锋模范作用。一、在思想上要与时俱进,加强对马克思、列宁主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论、习讲话等政治理论的学习,对照党员标准,认真进行剖析,不断提高政治素质。1﹑要进一步坚定理想信念。坚定对马克思主义信仰,坚定对社会主义的信念,坚定党能领导我们搞好现代化建设的信心,自觉地把党的最高纲领和实现党在现阶段的任务统一起来,着眼当前、与时俱进,脚踏实地、立足岗位发挥党员的先锋作用。2﹑要进一步强化竞争意识。岗位没有贵贱之分,再好的岗位也没有贴上任何人的名字,优胜劣汰已成为我们必须面对的现实。在不同的岗位上,唯有一样是相同的,那就是干出业绩来证明自己是优秀的,无愧于共产党员的称号。二、在工作上要起表率作用。1、珍惜岗位,尽职尽责。作为一名党员,无论从事什么工作,都要十分珍惜自己的岗位,热爱自己的工作。我做为一名财务人员,就要明确本职工作责任,确立工作目标,制定工作措施,在实际工作中狠抓工作落实,尽职尽责,出色地完成本职工作。2、埋头苦干,默默奉献。做为一名党员,在本职岗位上发挥党员的先锋模范作用,就要奉献的比别人多一点。不计报酬,不在乎金钱、地位和荣誉,发自内心地去为社会和他人做一些事情。实际上,党员和一般群众的差别也许就是那么一点,你比别人多一份信仰、多一份为理想奋斗的实际行动、多一份付出、多一份奉献,只要做到了这一点,那么就体现出了共产党员的先锋模范作用。3、牢记全心全意为人民服务这一宗旨。无论是工人还是农民,无论是领导还是员工,作为一名党员,要将服务意识贯穿到自己工作和生活当中,想事情、干工作,都从这个意识出发,就一定能够得到广大群众从内心的拥护和信赖。三、在生活上要严于律己。1、要树立正确的人生观、世界观、价值观,客观的看待经济体制改革带来的各种腐败现象和社会问题,立足本职,为民、为社会、为集体多做贡献,充分体现共产党员的作用。2、要磨炼正确的心态。极力克服眼高手低,说功强,做功差,对人严,对己松等各种不良风气,摆正自己的位置,端正心态,以满腔的热情投身于岗位工作中。总之,我们每一位党员都要从本职工作出发,认认真真完成好各项工作任务,充分发挥共产党员的先锋模范作用,着力塑造自己的党员形象。只有这样,才能真正成为一名合格的共产党,我们的远大理想才能实现。【3】立足岗位履职尽责今年以来,单县国税局从落实岗位责任入手,突出绩效管理,做到岗位、责任、能力、利益的有机结合,调动了国税干部履职尽责的积极性,有力地促进了岗位责任的落实,推动了各项工作的开展。一、实施岗责绩效管理的背景长期以来,职责不清、责任不明、管理不到位、工作积极性不高等问题一直是困扰基层管理的难题。;岗位就是责任;专题教育活动开展以来,该局通过开展岗责自查活动,发现一些基层分局岗责不清、责任落实不到位,工作任务不落实,甚至贻误工作;有些人员有岗无责,工作中拈轻怕重,不愿多做工作,而部分同志工作量过于集中,责任大扣分多,考核奖吃大锅饭,挫伤了大家的工作积极性,现行考核机制的作用未得到有效发挥。针对这些问题,该局组织相关人员深入基层进行广泛深入调研,认真分析深层次原因,研究解决问题的办法和措施。认为产生问题的根源在于岗责机制不健全,其中明确岗责是基础,绩效管理是关键,只有做到二者的有机结合,才能较好地解决以上问题。该局从问题较为突出的基层分局抓起,梳理工作事项,设立工作岗位,明确岗位职责,完善管理办法,狠抓各项措施的落实,切实强化岗位责任的绩效管理,促进工作积极性的提高。二、主要做法(一)深入调研,科学设置岗位。在深入各基层分局调研的基础上,一是梳理工作事项,按照自上而下的原则,首先组织各科室对对应分局的工作事项进行梳理。然后根据工作性质相近、工作关联度较高及分局目前实际工作事项在目前岗位的运作情况,进行归类,设置了工作岗位。二是制定岗位职责。根据工作事项的具体内容,进行概念化处理,形成各岗位的工作职责。三是明确日常工作,对经常性、常规性的工作进行单独明确,逐条列明完成时限,进行重点管理和考核。在设岗环节,区分分局不同情况,共设置了三个系列的岗位。其中工作任务繁重、人员较多的城区分局、孙溜分局设置主岗6个,辅岗10个;其它分局设置主岗6个,辅岗6个;稽查局设置主岗14个,辅岗12个。明确日常工作119项。(二)落实绩效,制定管理办法。按照岗位职责、岗位风险、工作难易程度、岗位待遇相匹配的原则,经过广泛调研和征求意见,制定了岗责绩效管理办法。一是明确岗位分值。每个岗位根据难易程度、工作量大小等合理确定一定分值。主岗统一设定为100分,辅岗设定5-20分的分值区间,具体分值由分局自行设定。主岗及辅岗分数累加值为国税干部岗位绩效考核分值。二是设置岗位绩效奖金,按人均固定数额核定到各单位。各单位考核奖发放总数严格控制在本单位核定奖金总额范围内。主岗考核奖采取县局统一核定的方法,各辅岗奖金数额,由分局应根据难易程度、工作量大小进行合理确定,原则上控制在30元-150元之间。(三)对号入座,组织定岗定责。每名国税干部原则上至少应确认一个岗位作为主岗,在此基础上根据工作能力选择一个辅岗作为兼岗。一是确定主岗。每名国税干部根据现行工作岗位明确一个主岗,作为基本工作岗位,主岗采取国税干部自主选岗和分局研究决定相结合的办法确定。二是确定兼岗。在确定主岗的同时,国税干部可根据个人素质、工作能力等因素选择若干辅岗。辅岗采取竞岗方式,在分局公开竞争,辅岗报名人员只有1人,由分局根据实际情况可以直接确定。三是岗位确认。组织填写岗位职责确认书,以示明确岗位和责任。四是岗位公示。岗位确定后,分局在本单位公示岗位确认情况,接受监督。(四)严密组织,实施岗责考核。一是县局考核部门按月下发各科室对分局的考核结果,由分局落实到个人。二是分局考核人员结合县局考核结果并根据分局岗位绩效情况对分局人员进行综合考核,及时统计汇总考核结果,上报县局考核部门。三是县局考核部门及时汇总考核情况计算每人应得绩效考核奖,并按月将绩效考核奖统计情况传递财务部门兑现考核奖。四是按月公示考核结果。建立岗责绩效考核结果公示栏,每月一公示,广泛接受监督。三、取得的初步成效(一)增强了岗责意识。通过重新设立岗位,明确岗责,使每个同志进一步明确了自己的岗位是什么,职责有哪些,具体日常工作有哪些等,从而更好地尽职履责,提高了履责的能力和水平。(二)提高了履责积极性,激发了工作动力。根据岗责绩效管理办法,每增加一个岗位,就会得到一个岗位相应的待遇,实现了责任、能力与利益的协调统一。一个单位内部岗位之间奖金差距达x元,彻底改变了过去干与不干一个样,干多干少一个样的局面,激发了工作动力,调动了工作积极性。(三)树立了正确的用人导向。岗责绩效管理结果直接与个人经济利益、政治待遇挂钩,通过设岗定责,真正发挥了基层业务骨干的作用,使那些素质高、有能力、能干事的同志发挥应有作用,并得到相应的报酬和政治待遇,通过考核考出了正气,营造了干事创业的良好氛围。(四)推动了工作开展。通过落实岗责并严格考核,进一步理顺了工作关系,畅通了履行岗责的渠道,在系统内形成;有岗则有责,尽责则有位;和;尽责得褒奖,失职受惩处;的共识,国税干部积极履职尽责,促进了各项工作的顺畅开展。x年x该局常规性工作考核居全市第三名。1-7月份,累计完成收入x万元,同比增长x%,增收x万元。【4】立足岗位履职尽责一、精神懈怠、不思进取,不想担当作为1、有等靠思想。对中央、省委重大决策部署缺乏深入研究思考,思想懒惰,态度消极,行动迟缓;贯彻上级部署要求照搬照抄,不结合实际,不深入了解情况,不研究具体落实措施,上下一般粗,大而化之、没有实效;对上级安排的任务敷衍了事、得过且过;对承担的工作能拖则拖,不推不动、拨一拨转一转。有的对一些已经明确要求推进的重点工作,等文件、会议纪要;有了文件、会议纪要,还要等上级调度,等兄弟市县单位先行、出经验。2、有守摊思想。工作标准不高,满足于一般化,只求过得去、不求过得硬,工作平推平拥。有的小富即安、小成即满,取得一点成绩就津津乐道,看不到与先进地区、先进单位的差距,看不到工作中存在的问题,自我感觉良好,裹足不前。有的守着自己的;一亩三分地;,在岗位上无所作为,混天数熬日头,面对先进无动于衷,任凭外边发展突飞猛进也能保持;淡定;,工作多年面貌依旧。3、有享受思想。有的心思不在工作上,想的是如何享受生活、吃好玩好,饱食终日、无所用心,出工不出力,人在心已散。特别是一些接近退休年龄的干部,自我感觉付出了这么多年的心血汗水,该;喘口气、歇歇脚;了,追求安逸舒适,做事打不起精气神,进取精神消退。有的工作拈轻怕重,不愿吃苦受累,有的不愿分管安全生产、计划生育、信访稳定等方面的工作;有的对长期积累和历史遗留的问题,不愿;理旧账;,靠时间消化矛盾;还有的部门;一把手;,主动请调到二线岗位,不想冲在一线,只求清闲一点。4、有旁观思想。有的习惯当;二传手;、;甩手掌柜;,不愿亲力亲为,层层批办转办,谁也没有靠上抓落实,最后工作落了空。有的喜欢指手画脚、评头论足,只当评论员,不当战斗员,自己啥事也不干。基层反映,有的干部;只在岸上空喊号子,不到水中用力划船;。5、有功利思想。没有利益好处的事,不愿干、往外推。特别是面对严格的纪律约束,一些潜规则被打破,一些利益链条被斩断,有些部门和干部觉得无利可图,办事慢腾腾,消极怠工。有的对上级部署要求,根据部门和个人利益进行;取舍裁剪;,合意的就执行,不合意的就推托或变通。有的成天自我设计、斤斤计较,过于看重个人待遇,觉得现在晋升空间小了、福利少了,就感到没干头、没盼头,工作热情减退甚至撂挑子。6、有本位思想。有的推进改革不积极,不愿下放权力。对简政放权,明放暗不放,形放实不放,依然用行政的;手;干预市场的;手;,面对权力清单、负面清单、责任清单,如同套上了紧箍咒,浑身不自在。有的部门表面上审批;瘦身;,实际
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