非公企业党建与业务“双融双促”工作模式的探索与实践

非公企业党建与业务“双融双促”工作模式的探索与实践非公企业党组织的建立是党和政府工作的大局所系，也是非公经济发展的大势所趋，在非公企业成立党组织，是在企业内立了一面旗帜，树了一个标杆，切实开展党建工作，可以有效发挥党组织的政治优势、组织优势，助力企业经营发展、行稳致远。以下是小编分享的内容，欢迎参考借鉴与借鉴。一、背景和必要性分析自改革开放以来，非公企业党建伴随着非公企业的萌芽起步而探索推进，在社会主义市场经济蓬勃成长中加快发展，在建设社会主义现代化国家新征程中持续加强。xx年，中共中央办公厅印发了《关于加强和改进非公有制企业党的建设工作的意见（试行）》，并要求各地区各部门结合实际认真贯彻执行。中共中央充分强调了非公有制企业是发展社会主义市场经济的重要力量，党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视非公企业党建工作，习近平总书记多次作出重要指示批示，深刻阐明了新时代加强非公企业党建工作的目标任务和现实要求，系统回答了非公企业党建工作抓什么、怎么抓的问题，为做好非公企业党建工作提供了根本遵循、指明了前进方向。非公企业党组织的建立是党和政府工作的大局所系，也是非公经济发展的大势所趋，在非公企业成立党组织，是在企业内立了一面旗帜，树了一个标杆，切实开展党建工作，可以有效发挥党组织的政治优势、组织优势，助力企业经营发展、行稳致远。政治正确是企业发展的底线，而将党建工作与生产经营有机融合是非公企业党建的生命线，只有找准了发挥作用的切入点，才能做到以党建强引领发展强。x科技（xx）股份有限公司（以下简称“x科技”）通过创新推出“红色传感”党建品牌，以“双领制”“双积分制”为重要抓手，大力推进党建与业务的“双融双促”，将“党建工作抓实了就是生产力，抓好了就是凝聚力，抓细了就是竞争力”的工作理念真正落到实处，在企业上下深入人心。二、探索与实践x科技党委通过从思想、制度、行动、管理上聚焦发力，补短板、扬优势，自上而下助力企业经营发展、提质增效。经过多年发展，x科技已经成为国内高端分析仪器行业的领军企业，累计研发投入高达20亿元，同时不断开拓新的细分市场，为分析仪器民族品牌的发展而努力。xx年，公司实现新签合同总金额约46亿元，较上年同期增长约12.2%，其中x自孵化子公司谱育科技新签合同额约21.2亿元，较上年同期增长58.2%，成为公司业务重要的增长点。2023年初，为让谱育的党建工作更好地支撑业务的快速扩张发展，x党委将二级党委谱育党委的下设支部由5个增设至10个，重新配齐配强各支部的领导班子，并组织开展党务工作者工作方法培训，推动党建工作落实落细。（一）坚定不移统一思想，增强发展支撑力习近平总书记曾说“无论我们走得多远，都不能忘记来时的路”。在非公企业做党建，首要任务就是需要将党的初心与企业发展理念相融合，在思想上达到高度统一，凝心才能聚力，聚力才能发展。x年，x科技成立了党支部。x年，在两位创始人的大力支持下，x科技升格成立党委，两位创始人非常重视公司的党建工作，并给予殷切希望，表示“党建工作要么不做，要做就做最好的”。每年年初，x党委组织召开以“凝心聚力，助力经营”为主题的党建工作会议，对上年度的党建工作进行回顾总结，对新年度的党建工作进行全面部署安排，公司创始人都会亲临现场发表致辞，宣贯公司的年度经营目标和发展战略，为党委工作的开展指明方向，对充分发挥党员的先锋模范作用寄予厚望。x年，x科技党委创新推出了“红色传感”党建品牌，以党建品牌为指引，确定了“党委引领、党群联动，党委部署、支部落实，资源共享、互融共进”的党群共建工作模式，形成了公司工会、统战部、共青团、妇联等群团组织全面坚持党委统一领导的工作局面。通过“助力经营、营造氛围、服务员工、提升技能、彰显责任”五大途径、60项具体工作，把党建工作化虚为实，落到实处，增强了员工的凝聚力，提升了员工的获得感，不断促进党建工作与企业发展的深度融合。为进一步做好思想引领工作，x科技党委全力打造党建工作的宣传阵地，抓好“七个一”文化阵地建设，即一个宣传长廊，一个企业网站“党工之家”专栏，一个企业季刊《x人》，一个企业年刊《x之梦》，一个“红色传感”党建微信公众号，一个“红色传感”党建微信视频号，一个每月一期的《支部速递》，通过多渠道多方式的宣传，让党建工作内容与企业生产经营内容、企业文化内容等实现有机融合，互促共进，将党建与业务同频共振的思想融入员工的工作日常。（二）坚定不移完善制度，增强发展驱动力在党的群众路线教育实践活动总结大会上，习近平总书记发表重要讲话时指出，从严治党，要坚持思想建党与制度治党紧密结合，二者一柔一刚，同向发力、同时发力。为推动党建工作扎实落地，x年，x科技党委开始推行“双领制”，即支部领项目和党员领任务，解决了“谁来做”的问题。同时，选优配强领导班子就成了重中之重。在支部书记的遴选上，公司党委根据企业实际，用“交叉任职”的方式增强党企融合度，即支部书记由中层及以上管理者担任，总共22个党支部，经理级及以上的支部书记达到100%，总监级支部书记达到73%。在支委和党务干部的遴选上，公司党委提出了选拔的三大标准：强烈的个人意愿、良好的为人口碑和优秀的组织协调能力。x年至x年，逐步推行“双积分制”，即支部积分制和党员积分制，并发布了《党支部积分制评优标准》和《党员积分制度管理办法》。公司党委每年会在年度评优述职中听取意见，根据本年度各项工作内容及完成度、下年度公司经营重点，按照“1个基础积分项+X个附加积分项”模式，设定“1+X”量化标尺，细化量化对支部和党员的考核标准，推动党建考核由“虚”做“实”，有效激发党组织和党员的积极性。xx年，x科技党委开始推出“支部速递”，每月一报，内容涵盖支部举行的党务会议、特色活动、党建与业务深度融合的具体举措等等，通过结合“双积分制”进行赋分，并每月在公司OA上发布公示，大大提高了支部工作的积极性，营造了比学赶超的良好氛围。（三）坚定不移落实行动，增强发展竞争力思想是行动的先导，行动是思想的体现。x年，x科技党委开始推行支部工作与业务相结合，思考如何用科学化的方式实现党建与业务的深度融合，让党建工作更有价值。经过逐年探索，为方便落地执行，公司党委形成了“确定目标—工作分解—过程控制—成效复盘—综合评价”的工作流程，形成了可推广实践的模式。一是各支部在年初访谈业务单元一把手，挖掘痛点问题，确定本年度的支部工作目标；二是各支部组织研讨会，确定达成目标的举措，进行相应的工作分解，让党员领任务，按贡献大小计入个人年度积分；三是在举措实施过程中，公司党委全程指导跟进，同时，业务单元一把手根据举措落实情况评估行为效果，及时给予指导建议；四是每个任务完成后都要进行复盘，并采取支部自评和业务单元一把手评价相结合的综合评价方式客观评分，此项评分计入支部积分，作为年度评优的重要依据。自上而下达成共识，支部书记与业务一把手深入交谈，为党建工作融入生产经营提供重要的切入点，痛点问题主要涉及三个方面：第一，任务没有落实到具体部门，但是问题不解决，会给工作造成困扰甚至给公司造成重大损失的；第二，任务虽然有人在做，但是效果一直不太理想，对团队、业务都有较大影响的；第三，重点攻坚克难的问题，比如每年支部会与业务一把手在业务工作领域确定1-2项特别重要的事项，党组织要牵头把“硬骨头”啃掉。截至xx年底，在支部工作与业务结合的评分中，超过50%的业务单元一把手给出了满分评价，这是对党建工作最大的肯定。（四）坚定不移闭环管理，增强发展后坐力在总结中提高，在反思中前行。x科技党委坚持将“支部工作与业务深度融合”纳入年度先进支部评优体系，作为先进支部评优的必备项，占比权重超过30%，以年度为单位进行评价，此项工作内容贯穿全年。年底通过支部总结和一把手评价反馈项目成果，并总结亮点成果，在年底召开的党务工作述职及评优大会上进行汇报，分享交流，现场参与的党务工作者可积极提问，相互取长补短，共同进步。会议结束后，公司党委会对各支部与业务结合部分做整体复盘总结对比，并将复盘内容分享给各支部，进一步强化项目效果。为树立标杆、促进再提升，公司党委会选出2—3个优秀示范项目在下一年度的党建工作会议上进行详细分享，要求支部充分提炼，形成可操作、可借鉴、可复制的方法论，让其他支部学有标杆、行有示范，营造互学共进的浓厚氛围。通过做好项目成果转化的“后半篇”文章，拓宽了各支部的格局眼界，大大提升了挖掘业务痛点的能力，并通过有效方法论的指导，让业务效果更加明显，同时带动了支部品牌的打造，充分发挥了典型示范和辐射带动作用，促进了党建工作与业务发展的“双达标”。三、成效x科技党委始终以党建工作助力业务发展为核心目标，因此各支部的划分也是以业务单元为基础，支部成员构成主要考虑党员所在的业务单元，让党员作为纽带，不仅在业务工作中发挥先锋模范作用，更是充分发挥打破部门壁垒的桥梁作用，让业务推进更顺利、更便捷、更高效，真正让党建工作的组织优势转化成业务的发展优势。（一）强基础，研发能力进一步提升x科技始终坚持以科技为本，以创新为基，坚持掌握自主可控的核心技术，不断攻克“卡脖子技术”。截至xx年底，公司研发人员1700多人，占比超过25%，其中硕博占比50%左右，研发投入占全年营收均在10%以上，xx年研发投入达到16.41%，拥有重点创新平台7个，已取得授权专利752项，登记计算机软件著作权1055项，牵头或参与的科研项目超过100项，牵头主持及参与标准制定超过90项，其中国际标准四项，国家标准33项。以上累累硕果离不开x科技研发党员的攻坚克难、勇攀技术高峰。科研攻关是研发人员的日常，而支部成立党员攻关小组就是树立一面旗帜，给予精神的鼓舞和实干的推动。1.发挥党员先锋模范作用。实现电子器件国产化替代，告别长期依赖进口的“卡脖子”局面。x年以来，国际形势复杂，公司的近红外产品系列所用的FPGA芯片在市场上已难以买到现货，即使能买到价格也相当高昂，会使产品利润率大幅降低，当时情况十分紧急，产品经理更是心急如焚。xx年初，谱育第四党支部临危受命，全体党员迅速调整状态投入攻坚，历时一个月，解决了代码和国内选型替代问题，成功实现了国产化替代，经统计，FPGA单一芯片年节省成本达500万元。2.发挥党员“领头雁”功能。钻研光谱检测技术，达到国际领先水平。光腔衰荡光谱技术（简称CRDS技术）是近年来迅速发展的一种高灵敏度的吸收光谱检测技术，也是x重点研发的全新技术平台，难度史无前例。孵化业务党支部充分发挥团队中党员“领头雁”的功能，以身作则，加班加点，毫无怨言，并带头组织论文分享会、技术研讨会，在交流中相互促进，最终用时不到一年就完成了项目样机研发、试生产等工作，产品性能指标达到国际领先水平，打破了国外公司同类产品对国内市场的垄断。这场CRDS研发攻坚战，更是让多名党员成为了团队“主心骨”，快速成长为业务骨干，打造了一个极具战斗力的优秀团队。3.发挥党员及时效应。紧跟数字化改革与美丽xx建设步伐，助力“xx•生态智卫”场景开发建设。推动“重要窗口”建设是党员的光荣使命，环科信息化党支部在公司承接项目之后立即成立了党员攻关小组，举行了“百日攻坚”誓师大会，真抓实干，难的问题党员上，苦的工作党员先，仅用3个月便完成了第一阶段的重大创新成果，为项目的圆满交付奠定了良好基础。xx年初，“xx•生态智卫”被评选为“全省数字化改革门户优秀应用”，亮相xx省数字化改革成果展。4.发挥党员管理效能。成立劳模工匠创新工作室——质谱工作室，加速孵化新业务，推动产业链协同发展。xx市五一劳动奖章获得者、谱育第一党支部书记在成立质谱工作室之初，就吸收了众多党员骨干加入工作室并担任重要职务，高、中、基层管理者基本都是党员。工作室承担了国家重点研发计划项目1项，国家重大科学仪器设备开发专项3项，xx省重点研发项目——“尖兵计划”项目1项。目前多台产品的市场占有率均为国内第一，各类色谱、质谱产品累计销售额近20亿元。5.发挥支部联合优势。打破高端三重四极杆设备被国外仪器巨头垄断的艰难局面。二级党委谱育党委充分发挥多支部的优势，抽调来自