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人事工作计划【汇集5篇】【参考指引】此文档资料“人事工作计划【汇集5篇】”由三一刀客网友为您精编整理,供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就分享下载吧!人事工作计划【第一篇】今年是发展的跨越之年,人力资源围绕当前重点工作,主要计划如下:一、加强员工管理:1、做好信用社的领导班子考核工作,加强职工队伍建设,建立后备干部培养选拔的有效机制;2、做好各类员工的交流和轮岗工作;3、制定20xx年度员工招聘方案,组织好招聘员工的报名、考试等相关工作;4、做好20xx年度;双先;的评比工作;5、做好离、退休及内退人员和特困员工的春节慰问工作。6、加强对员工劳动纪律管理。二、员工薪酬管理:1、核定各信用社年度加班费;2、做好各类人员的劳资核发工作;3、按照有关规定,按月做好在岗员工的工资考核工作;4、做好有关款项的收缴和代扣工作。三、员工社会保障工作:1、做好各类员工社会保险基数的年度申报工作;2、按月做好社会保险的申报及缴费工作;3、做好社会保险的各类报表统计工作。四、员工教育培训:1、强化全员培训教育,分批组织员工开展多方面的教育培训,全面提高员工整体素质;2、按省联社要求安排好高管人员和信贷人员的培训工作;3、做好员工的职称评定、学历教育和从业资格考试及稽核人员上岗考试;4、协助相关部门开展好员工劳动竞赛活动。五、加强党建工作:1、继续加强基层党组织建设,进一步夯实系统党的组织基础;2、按照;坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展;的工作方针,抓好党员发展工作;3、根据上级党委要求,开展好党内学习和争先创优活动;4、安排好信用社党支部书记的培训工作;5、结合自身工作实际,组织多方面的学习,提高干部职工服务科学发展的能力及综合素质。六、其他方面工作:1、做好高管人员的资格审查和机构网点的变更工作;2、做好包片社的各项任务督查工作;3、做好基层标准行、社的组织管理规范工作;4、做好党委交办的其他工作。人事工作计划【第二篇】行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门,也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结经验,促进部门各项工作再上新台阶,现将20XX年度工作总结如下:一、人事工作:1、员工招聘和入职管理1招聘管理:根据公司发展需要和人员配置要求,及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。20XX年离职率=20XX年离职员工总数÷(20XX年初员工总数+20XX年入职员工总数)x100%47%=45÷(39+57)x100%20XX年到岗率=20XX年到岗人数÷20XX年入职职工总数x100%49%=28÷57x100%20XX年公司发展正处于上升阶段,xxx三个项目同时开工,xxx等相关部门新招员工相对较多,由于各种原因导致后期人员流动较大,本年度离职率高达47%,为招聘工作带来了难度。2员工入职与转正20XX年下半年,行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订,增加了对新进员工的监控力度:员工转正须透过理论考核,由部门领导再对其做综合测评,合格后上报分管领导审核。2、绩效考核:行政人事部每月28日组织各分管领导对各部门提报的当月计划完成状况进行评审和评分,再结合;岗位职责履行状况;;个人素质;三个方应对部门进行综合评定。20XX年1—9月份各部门绩效考核成绩已经核算完成;10—XX月份绩效考核于XX月30日核算完成出成绩,为20XX年度绩效工资发放带给依据。3、员工培训:由于行政人事部领导更换频繁,本年度未开展员工培训。4、薪酬体系:没有构成一个完整的薪酬体系,没有明确的岗位工资,工资标准不统一。5、社保缴纳、劳动关系管理:抓好社保工作,确保公司员工的合法权益得到落实,打破以往年底统一缴纳的传统,实行每月按时缴纳。二、行政工作:1、行政人事制度汇编和《员工手册》修订20XX年行政人事部根据公司正在执行和没有文字说明的制度,开始进行制度汇编和重新修订《员工手册》,制度汇编已与9月底完成,《员工手册》修订仍在进一步修改完善中,XX月xx号修改完成,到达印刷条件。2、加强考勤管理,规范员工行为行政人事部在完善《考勤管理制度》的同时,加强了日常劳动纪律检查,严肃劳动纪律:检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律状况,并做好记录。发现有违纪现象的,第一次对违纪者进行批评、教育,屡教不改者,将其行为计入绩效考核,使考勤真正做到;公平、公开、公正;。3、档案管理行政人事部对员工档案管理进行了改善,由原先单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存,建立员工电子信息库,方便日常使用和查找,并根据实际状况随时更新,对新进、离职、调动人员及时进行备注。并收集整理应聘人员简历做好统计,建立信息库,为后期人力资源开发储备人才,提高工作效率。4、卫生管理行政人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定,并定期进行检查,对不合格的卫生区进行拍照,并在0A上进行通报。5、其他制度管理:在原有制度的基础上,完善各部门岗位职责,使各部门岗位职责上墙,三个项目部岗位职责也上墙完成;车辆、会议、办公用品、饮用水管理等日常管理严格按照制度执行。6、OA系统管理及完善20XX年9月行政人事部对OA办公系统进行了改善,完善了各部门OA系统信息员网络,给各部门安装OA办公精灵,增添管理模块,充实了信息资料。7、文化宣传20XX年6月底xx文化部开始简报制作,后期文化部人员调到行政人事部,截至11月初共出版xx期简报,,透过简报促进了各部门间的交流,方便员工及时了解公司发展动向,便于各部门根据实际状况来安排下一步工作;20XX年5月中下旬在公司前院门口安装多媒体电视机一台用于广告宣传,并坚持及时更新电视滚动屏资料,在必须程度上促进了xxx公司的文化宣传。三、工作中存在的不足行政人事部全体员工在20XX年的工作中,任何部门提出需要配合,部门人员都会通力协作,员工的工作态度和工作用心性值得表扬,但是在工作过程中,还有一些不足,需要继续加强改善。1、工作制度和工作流程不尽完善,下一步要尽快完善公司各项制度和工作流程,使各项工作有据可依,按流程办事;2、工作细心度仍有所欠缺;3、工作效率需要进一步提高,用心配合各部门工作。四、20XX年主要工作计划根据20XX年度工作状况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政人事部将从以下几个方面开展20XX年工作。1、搭建架构,优化团队,做好人力资源规划根据公司发展规划,进一步完善公司组织架构,进行公司各部门各职位的工作分析,为人才招聘和评定薪资、绩效考核带给科学依据。2、丰富招聘渠道,招募优秀人才,满足公司发展需要20XX年招聘将采取网络招聘、现场招聘、校园招聘、熟人介绍、内部选拔等多种方式相结合,努力提高招聘效果,降低离职率。行政人事部在保证日常招聘与配置工作基础上,主要做好技术人员的储备工作,提升公司技术专业人员的学历水平,增强公司综合实力,提高市场竞争力。3、做好公司培训管理工作行政人事部将在20XX年初对公司所有部门进行培训需求调查,再根据调查结果,拟定20XX年度培训计划,完善培训体系,加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。开展多样化培训:主要分为内部培训、外部培训和自学。4、努力搭建合理的薪酬体系要本着;对内体现公平,对外具有竞争力;的原则,根据公司现有的薪酬制度,完善薪酬设计和薪酬管理工作,同时,对东营市房地产行业各岗位薪资水平进行摸底调查,为领导带给决策依据。5、做好行政服务的细节工作行政人事部全体人员要做好与公司员工之间的工作沟通,生活沟通,多倾听员工意见,了解员工工作和生活信息,及时为员工解疑答惑,解决工作和生活中的困惑与困难,使员工持续良好的工作状态。在即将过去的20XX年里,行政人事部应对困难没有停下脚步,依旧朝着适合公司发展的管理模式方向迈进。新的一年里,行政人事部将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改善方法,实事求是,加强管理,改善服务,促进工作再上新的台阶,为公司快速健康发展做出新的贡献。人事工作计划【第三篇】洪湖市退役军人事务局自组建以来,在市委市政府的坚强领导下,在上级部门的支持和指导下,始终以坚持习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,落实习近平总书记关于退役军人工作重要论述和重要批示指示精神,树牢;四个意识;、坚定;四个自信;、坚决做到;两个维护;。围绕;让退役军人和其他优抚对象成为全社会尊重的人、让军人成为全社会尊崇的职业;的工作目标,坚持边组建机构、边推进工作,创新思想、强化担当、攻坚破难,圆满完成了各项重点任务,全市退役军人事务工作实现了良好开局。一、2019年工作总结(一)深入开展;不忘初心、牢记使命;主题教育,提振干事创业精气神一是组织领导建立健全。第一时间召开;不忘初心、牢记使命;主题教育部署会,并结合实际制定主题教育活动实施方案,充分认识开展主题教育活动的重要性和必要性,明确了活动的总体要求、主要内容和步骤,提出了具体的组织领导措施,有条不紊地推进各项的工作;成立了退役军人事务局;不忘初心、牢记使命;主题教育活动领导小组及办公室,统筹主题教育活动的开展,负责活动的组织实施,加强对活动开展情况的督促、检查与指导。二是规定目全覆盖。合理制定了主题教育学习计划,涵盖了中央和省、市确定的主题教育全部必学内容。局党组班子成员以上率下带头学,广大党员主动学,做到必学科目全覆盖、延伸解读有深度、精神要义入心脑。在机关领导干部深入自学的基础上,组织机关全体党员干部集中学习研讨,举行专题研讨会2场次,并邀请指导组现场指导,局班子成员分别针对自学和集中学习成果进行交流发言,组织全系统党员干部到烈士陵园开展了3次支部主题党日活动。三是边学边查边改抓落实。面对近期各项工作相互交织、前后衔接的实际,全局上下始终坚持认清形势,凝聚党心,强聚合力,辐射全局,将主题教育成果转化为做好工作、服务人民的强大动力和生动实践,结合提升军人军属满意度工作,认真检视问题,边学边查边改,积极回应广大军人军属的新要求、新期待。(二)落实习近平总书记指示批示精神,切实加强退役军人服务保障体系建设一是扎实推进转隶工作。洪湖市退役军人事务局目前共有4个局属二级事业单位,分别是洪湖市退役军人服务中心、洪湖市退伍军人就业培训中心、洪湖市军休所、湘鄂西苏区革命烈士陵园,其中洪湖市退役军人服务中心于2019年3月25日挂牌成立,洪湖市退伍军人就业培训中心、洪湖市军休所、湘鄂西苏区烈士陵园等3家二级事业单位于2019年3月21日从民政局转隶移交至退役军人事务局。二是高位推动五有建设。按照有机构、有编制、有人员、有经费、有保障;五有;的要求,我市、乡、村三级退役军人服务机构在5月底前全部挂牌成立,8月底前21个乡镇区办、294个村(社区)按照;五有;的要求开始运转办公,截至目前,围绕退役军人及其他优抚对象,基本构建起覆盖全域的;机关统领管理、服务中心业务指导、乡镇村级站基层服务;的退役军人大服务体系,使基层服务退役军人的服务保障水平全面提升。三是广泛开展帮扶解困。今年春节和八一期间慰问驻洪部队人武部、武警中队和消防大队共计10万元;慰问部分困难的烈属、军属和退役军人代表150人按人平500元发放;对;两参;人员按人平200元进行全覆盖春节慰问;安排5万元与市人武部一起对部分师团职干部和立功受奖的现役军人进行了走访慰问;开展了军转干部2019年春节团拜会和重阳节座谈会,服务企业军转干部共119人,安排到市人民医院进行一次体检,并对部分困难的对象进行上门慰问,发放慰问金万元,对因病导致生活困难的部分对象发放3万元困难补助,为下岗失业军转干部补发差额工资万元;对接精准扶贫,准确掌握建档立卡扶贫台账中优抚对象生活、医疗和住房状况,截止目前解决生活难1347人、看病难881人、住房难21人,共计251万元;9月6日上午,洪湖市;退役军人关爱基金;设立暨;慈善一起捐;活动在市政府106会议室举行,全市线上和线下捐赠截止目前共计万元,下一步将会大力开展救助帮扶工作。(三)认真落实优抚安置政策,服务国防和军队建设促进军民融合发展一是及时足额发放优抚安置补助金。抚恤补助资金是优抚对象最基本的生活保障,直接关系到优抚对象的生活质量,今年已按标准发放了各类优抚对
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