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综合办公室下半年工作计划【范例4篇】因此,一个有效的工作计划对于提升工作效率是非常有帮助的。那么,如何写好一个工作计划呢?三一刀客编辑为大家准备了“综合办公室下半年工作计划【范例4篇】”一文,希望您能认真参考下载并收藏!综合办公室下半年工作计划篇【第一篇】1.大力整治“文山会海”现象。修订完善《会务办理应知应会手册》,印发《关于进一步精简“文山会海”的通知》等文件规定,通过减机构、控数量、压范围、强管控,有效遏制“文山会海”。截至6月20日,新区各议事协调机构由原179个精简为71个,精简57%;以新区党工委、管委会名义下发的文件控制在35件以内,同比压缩20%以上;以新区名义召开的会议同比压缩%以上。2.有序推进依法治区建设。推动《深圳经济特区XX新区条例》顺利列入市政府2020年度立法计划预备类项目。推动规范性文件登记、编号、印发、查询“四统一”,上半年共审查规范性文件22件。制定并公开发布《深圳市XX新区管理委员会2020年度重大行政决策事项目录》,并建立重大行政决策信息查询平台。为“半天云”征迁项目、七星湾游艇会违法建设处置方案、城市更新单元规划等新区重大事项出具法律意见76份。全面开展新区政府合同合法性与合理性审查,并建立了具有新区特色的集体讨论审查机制。圆满完成新区领导“一对一”兼职法律顾问的聘用工作。重点推进行政执法公示制度、行政执法全过程记录制度、重大行政执法决定法制审核制度三项制度建设。深入开展行政执法案卷集中评查,提出整改意见700余条。3.科学构建应急管理体系。高标准启动XX新区“智慧应急”信息化项目,打造“应急一张图”指挥体系。修订完善《XX新区突发事件总体应急预案》《XX新区突发事件应急处置指引》《XX新区突发事件应急处置明白卡》《XX新区专项应急预案汇编》等文件规范。新编发专项应急预案1个,备案专项应急预案36个,编发新区突发事件风险分析及研判报告5期。首次举办新区“走出去”应急管理专题培训班2期,完成应急演练6场。应急物资实现动态管理,共储备应急物资品种1062种,总价值2963万元,分别增长8%、23%。新建室外应急避难场所3个、室内应急避难场所4个。上半年处置突发事件57宗,同比减少43%;死亡14人,同比减少36%,新区应急处置能力进一步提升。综合办公室下半年工作计划篇【第二篇】综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事、采购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。过去的上半年,综合办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为20xx上半年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将20xx上半年工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作1、认真做好综合办公室的文件整理工作20xx上半年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。2、协助公司领导,完善公司制度根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作由于公司发展需要,资产变更故需进行变更工商登记。于20xx上半年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺利经营打下基础。于20xx上半年9月完成资质证书变更工作,为公司顺利发展打下基础。4、顺利完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。5、组织安排各项活动20xx上半年综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展“从细节入手,提高服务质量”大讨论活动。二、综合办公室人事管理工作1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,20xx上半年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份,公司顺利接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、及时的完成了小区基本人员配置。截止11月份,公司目前在岗人员941人。人力资源的招聘与配置,不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点:满足需求、保证储备、谨慎招聘。2、提高员工综合素质,积极展开各项培训为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,综合办公室积极开展员工培训工作。5月份邀请皖建培训学校对天鹅湖畔新入职人员进行物业知识培训,同时向相关学习人员发放了物业上岗证。9月份邀请上海浦江物业公司的总工程师江群、10份月邀请市消防支队的谢科长对公司相关人员进行消防监控方面的知识培训。另,多次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训,促进了公司员工理论知识的提高,自身素质得到一定程度的改善。3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放20xx上半年下半年,在外借一人的配合下,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面,综合办公室人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作20xx上半年1月1日新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,综合办公室人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现一些意外伤害,20xx上半年申报工伤20余起。另,公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。5、加强绩效考核,制定了合理的办法为充分调动员工的积极性,改变做好做坏工资一样的状况。于4月份和5月份分别在公司各项目内保洁部、客服部内开展绩效考核制度。制度执行后,大大提高了员工的工作积极性。三、综合办公室采购管理工作1、公开公共透明,实现公开招标采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作20xx上半年度综合办公室采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。3、进一步加强对供应商的管理协调20xx上半年综合办公室采购进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格4、缩减采购时间,力争项目所需特别及时到位综合办公室采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间,及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。四、成绩的取得成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题:1、由于综合办公室工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。综合办公室下半年工作计划篇【第三篇】2020年下半年,综合办将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实省委十二届四次全会精神和市委六届十次全会精神,坚决执行新区党工委各项决策部署,坚持核心榜样、一流标准、率先作为的工作定位,做到服务保障及时到位、绩效考核争先进位、监督管理责任归位,努力创造无愧于“核心机关、榜样部门”的新业绩。(一)提高政治站位,争当机关党建领头雁。继续把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神以及习近平总书记在参加十三届全国人大一次会议广东代表团审议时的重要讲话精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,推动政治理论学习规范化、常态化、制度化,不断增强思想自觉和行动自觉,务求在学懂弄通做实上下功夫、做表率。坚持以党建为引领,大力开展党建“标准+”工作,围绕综合办制度作风年建设主题,把制度建设贯穿党的建设、效能建设、机关建设全过程。继续开展“一支部一品牌”活动,提升党建“文化墙”品牌,打造“文化长廊”,持续优化机关党建工作规范化、科学化、品牌化水平。(二)锤炼看家本领,争做办公室业务王牌军。一是以更高标准抓好办文办会。严格落实《关于进一步精简“文山会海”的通知》的要求,严控文件会议数量,促进办文办会规范化、制度化、信息化建设;大力推进议事协调机构精简,加强保密实效,不断提高办事效能,提升服务水准。二是以更高质量做好研究谋划。统筹推进全区重点调研课题,全面加强信息报送工作力度,积极推动新型智库建设和运营,认真做好年中改革评估、年底改革评议工作,为新区党工委、管委会科学决策提供参谋参考。三是以更严要求抓好督查督办。紧紧围绕高质量“美丽XX”建设任务指标,新区党工委、管委会部署的重点工作、重大产业项目、重要民生实事以及新区领导的重要指示批示开展督查督办,进一步健全督查督办网络,创新绩效考核体制机制,丰富督查考核手段,推动新区各项工作落实到位。(三)坚持与时俱进,争做创新发展排头兵。一是创新谋划主题宣传形式。紧扣改革开放40周年和高质量“美丽XX”建设主题,利用各级、各类媒体平台,做好“‘四个走在全国前列’的XX担当”系列专题报道;依托南方报业集团,策划开展“XX微改革”评选宣传活动;推进“山海筑梦、美丽XX”摄影比赛等年度重点宣传策划活动,展现新区上下奋力实现“四个走在全国前列”的新担当、新气象和新作为。二是创新开展文明创建活动。积极开展新区第二届“双美”评选等市民宣传教育品牌活动,创新开展“生态文明宣传教育基地”评选、“社会主义核心价值观”导览图等工作,全面提升市民文明素质;全力做好重大公共政策道德风险评估试点工作,并创新建立村规民约、市民文明奖励积分等机制,纳入
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