制造车间管理人员工资【最新4篇】

1/10制造车间管理人员工资【最新4篇】无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧制造车间管理人员工资【第一篇】车间管理人员职责（仅供参考）一、主动带头执行公司的各项管理制度，积极带领员工主动地完成各项生产任务，如发现问题要及时汇报，不得拖延。谁失职谁负责。谁损失谁赔偿。二、把所辖区域内永远不用或不能用的物品清理掉。三、把三天内需要的物品入围到近工区易找到的位置，摆放整齐。四、所有物品的堆放要进行标识，不得占用通道。五、生产时所有设备、工具要放到指定位置，并指定专人负责保管，生产线要有条不紊，做到主动配合，便于提高工效。六、仪器设备、工具要清理干净;工作台面上要求无杂物，无灰尘。七、下班所必须切断电源、气源；关好門窗。八、员工没有任务，应及时安排休息。厂里厂外都要做到安全第一。尤其是要安全用电，防火。2/10九、随时自我检查，团结拼搏。积极协助上司管理，提醒督促备料。十、要大胆管理，要公平、公正、合理，安排员工每日任务。要耐心细致，指导员工提高操作技能。无论计时、计件都要有硧定的工作量，并要做好相关记录。不能弄虚作假，要做到实事求是。十一、全面落实“6s”管理。力争可持续发展。做到始终如一。尽心尽力尽职尽责的做好本职工作。十二、每天按计划完成任务量的员工计件卡和派工单。必须要在次日的上午十时交到行政文员处。生产数据等各种报表也要同时上交到相关主管处。一再拖延者将根据公司管理制度进行处罚。制造车间管理人员工资【第二篇】生产管理一、生产管理工作职责1、制订生产管理、车间管理各项制度包括现场管理制度，并组织实施；2、组织各层级生产人员接受公司各部门的培训，并在生产过程中持续开展现场岗位操作技能讲解和培训工作；3、落实执行生产计划，调配人员、设备和物料，合理安排生产进度；4、按照公司财务管理相关规定，控制生产过程中的物料3/10流向和消耗，定时进行各项盘点；5、按照公司行政人事管理相关规定，对生产人员进行管理，包括工作分配、调动、晋升、表扬、奖励、处罚、降级等；对生产人员进行考核；6、落实公司各项生产活动中安全、环保、职业健康管理相关规定和要求，按照各项安全操作规程开展作业，保证安全、文明、清洁生产；7、落实公司工艺管理、质量管理相关规定和要求，按照各项操作规程和作业指导书开展作业，保证产品质量；8、落实公司设备、仪表管理相关规定和要求，按规作业，保障设备、仪表运行正常；9、及时编制各类生产管理报表，上报公司相关部门，建立各类生产管理台帐；10、对生产过程中各项程序、制度、规定、要求执行情况进行日常检查、监督，发现问题及时纠正、处理；对程序、制度、规定、要求中的缺陷及时向相关部门反馈；接受公司相关部门对生产过程的检查、监督、考核；11、对生产活动及管理活动中出现的偏差、异常及时作出报告、分析，商讨处置方案并组织执行；对各类违规违纪事件及时开展调查并提出处理意见；对各类事故及时作出报告，及时开展事故调查或配合相关部门进行事故调查。二、车间管理工作分工车间管理工作包括：生产计划落实执行，人员培训，人员4/10管理，安全、环保、职业健康、工艺、质量管理，现场管理，设备管理，消耗管理，偏差和异常处理、违规违纪调查处理、各类事故调查处理等。车间主任：全面负责车间产量、消耗、人员、培训、安全、环保、职业健康、工艺、质量、现场管理、设备管理、绩效考核等管理工作；组织落实执行公司、生产部、各职能部门相关制度和规定；组织制订车间各项管理制度包括班组、岗位绩效考核制度；组织开展各项培训、现场监督检查、绩效考核工作；具体负责生产计划安排、落实；消耗管理；车间人员管理（包括培训、工作分配、调动、晋升、表扬、奖励、处罚、降级等）；审定各项考核结果；审定车间各类报表并对偏差、异常及时作出报告、分析，商讨确定处置方案并组织执行；对各类违规违纪事件开展调查、上报处理意见；对各类事故及时作出报告、及时开展调查或配合相关部门进行调查；对技术员、设备员、班长、楼层组长工作进行监督和指导，对其岗位履职情况进行考核、评价，并对其任免提出意见；为车间质量、安全、环保、职业健康管理第一责任人。副主任：协助车间主任履行车间管理职责。具体负责车间安全、环保、职业健康、现场管理工作，落实执行公司、车间相关管理规定，对班组、岗位作业开展日常监督检查，对各项管理要求和岗位作业技能进行日常讲解及培训，编制上报安全、环保、职业健康、现场管理日报表，建立5/10车间管理台帐，对各班组、岗位的安全、环保、职业健康、现场管理工作履职情况进行考核；协助车间主任对技术员、设备员、各班长、楼层组长工作进行监督和指导，并对其任用、考核、评价提出意见；技术员：协助车间主任履行车间管理职责。具体负责产品生产工艺在车间各岗位的落实执行，对班组、岗位生产工艺执行日常监督检查，对工艺作业技能进行日常讲解及培训，编制上报生产日报表，建立车间生产台帐；控制中间体及产成品质量，控制物料消耗，确定每日原材料领用数量，进行车间盘点，对生产过程中发生的工艺、质量偏差、异常及时上报，开展调查、分析，并与车间、公司相关部门商讨处置方案并实施；对生产过程中发生的工艺、质量事故及时上报，及时开展调查或配合车间、公司相关部门进行调查处理；对各班组、岗位生产工艺执行情况及结果（包括工艺纪律、产量、消耗、质量、偏差、异常、事故等）进行考核；设备员：协助车间主任履行车间管理职责。具体负责设备、仪表各项管理规定在车间的落实执行，对班组、岗位设备、仪表操作、维保执行日常监督检查，对设备、仪表操作技能和维保要求进行日常讲解及培训，编制上报设备、仪表运行、维保、维修日报表，建立设备、仪表管理台帐，设备维修申报，对设备事故及时上报，及时开展调查或配合车间、公司相关部门进行调查处理；对各班组、岗位设备、仪表运行、维保情况及结果进行考核；6/10制造车间管理人员工资【第三篇】车间管理人员职责车间主任职责1、在生产科的指挥和部署下，全面负责车间的日常管理工作。2、认真贯彻执行公司交给的各项任务；全面落实公司的各项制度；积极组织参加公司开展的各项活动。3、认真做好车间职工的政治教育工作，负责本车间职工的骨干奖的评发工作，充分发挥每位职工的积极性。4、在生产管理方面,要根据公司责任目标方案制定本车间的工作计划，并负责落实工作计划的实施；搞好车间各班组的劳动竞赛，组织制定生产预案和安全预案，提高操作人员的操作技能和素质，从而提高劳动工作效率；对生产负直接责任，针对生产过程中出现的问题及时整改，并组织事后劳惜，吸取经验教训。5、在安全管理方面,要搞好安全教育工作，提高职工的安全意识；负责监督检查车间安全工作的执行情况，带头执行安全操作规程，对分公司及全体职工负责；对生产中出现的事故要及时采取措施，对有关人员进行教育并及时向有关部门汇报，积极有效的处理。6、在设备管理方面要指导制定车间设备的各种检修计划，以维护安全生产和高效运行。7/107、在环保管理方面要负责组织搞好车间的节能减排工作，将环保问题作为一项重点任务来抓，并组织有关人员技术攻关，搞好车间的技术革新。8、在日常管理方面要负责车间人员请消假，保证生产岗位有足够的人员和良好的生产秩序；抽查生产班组的劳动纪律执行，组织制度车间考核细则。9、认真钻研业务技术，不断搞好车间管理。车间副主任职责1、在车间主任的领导下负责全车间的安全、设备管理工作，对安全事故率、设备运转率、设备完好率、计划检修实现率等各项指标向车间主任负责。2、认真执行车间主任下达的各项任务，执行有关会议的决议。3、根据生产科下达的月、年度生产计划，组织安排好车间的设备检修（设备的大、中、小修）和管理工作，提出确保完成设备科科下达的设备运转率和完好率的措施。4、协助车间主任做好各设备改造工作的组织和现场管理，确保工程进度和工程质量。5、负责组织开展设备基础管理工作上台阶活动，进一步健全各项设备管理制度，规范各种基础资料，切实加强设备维护力度，提升设备精细化管理。6、根据生产实际情况及时安排设备检查、检修，每天至少对现场设备运转情况巡回检查一次。经常掌握和分析设备的8/10运行状况，正确分析、判断设备出现的问题。着重提高设备维修质量，确保设备高效运行。7、推动科技创新，加强对“四小”活动的指导，推动节能减排和修旧利废工作的开展。8、负责安排车间的维修、机动及备件制作，并对月份设备、备件计划进行审核。9、负责组织对设备事故进行调查和分析。事故发生后，应于三天内召开事故分析会，及时提交事故报告。10、每周组织一次安全、设备检查，每月向车间主任提出上月安全、设备运行状况分析，每月对分管的项目作出考核，坚持细化指标，责任落实到人，实现设备管理全员全目标考核。11、完成上级领导交办的其他工作任务。12、车间主任休假时，承担车间主任的职责核算员职责1、每日做好车间产量、质量等生产日报的统计工作，保证数据真实、准确、及时；并及时上报生产科。2、月末根据日报汇总出月报，并按规定的时间上交生产科。3、每月28号对本部门的物资材料表进行统计，依据各种消耗定额，统计本月实际消耗报表，及时上报，并进行考核。4、做好车间人员的考勤统计工作，并汇总考勤结果上交总经办，确保工资发放的正确。5、负责车间的宣传工作。9/10制造车间管理人员工资【第四篇】新厂区安全卫生管理人员工作职责1、公司新厂区安全卫生管理人员必须遵纪守法，忠于职守、服从命令、听从指挥、以身作则，严格遵守公司各项管理制度，不得以权谋私，徇私舞弊。切实按公司各项规章制度的要求，完成各项工作任务。2、负责范围：每人负责一个车间（宿舍或办公楼）的卫生安全工作。具体安排见附表3、职责1）有权阻止本公司人员或外来人员无施工作业单进入本岗位2）对施工人员进入本岗位应进行登记，并对其进行现场监督，防止损坏其他设施，责令其及时清理现场卫生。发现问题及时报告。3）必须按时到岗，中途不得离岗、脱岗、窜岗。4）做好本岗位的卫生清洁工作，并负责自己工作场所周边的环境卫生并保持整洁干净。5）认真履行自己的职责，并配合其他人员加强本车间（楼）周围的安全、保卫、卫生工作。4、加强安全意识，配合厂区值班人员做好治安防范工作，发现异常情况及时与当班领导联系，必要时可报警。5、安全卫生管理人员因有违纪、违章、违规行为所造成10/10的损失分别予以行政处罚直至除名的处分。山西同达药业有限公司2023年3月30日附表1安全卫生管理人员负责范围1青霉素车间车晓琴2普药车间杨菊花3提取车间党红兰4中固体车间郑云梅5办公楼王秀琴6宿舍楼耿美霞注：1）青霉素车间和普药车间管理人员可两人协助工作；2）提取车间和中固体车间管理人员可两人协助工作；3）遇到紧急情况，六人应集体工作；山西同达药业有限公司2023-3-30