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参考资料,少熬夜!专职安全员年度工作总结范文通用4篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,因此十分有必须要写一份总结哦。那么我们该怎么去写总结呢?下面是网友分享的专职安全员年度工作总结范文通用4篇,欢迎阅读与收藏。专职安全员年度工作总结【第一篇】时间总是在悄无声息中流逝,20xx年已接近尾声,我们将迎来崭新的20xx年,此时此刻我心中感慨万千,首先真心感谢公司提供让我提高自己的平台与机会,更感谢公司各级领导的信任。20xx年在公司安委会的引领下,在覃处长的英明领导下圆满完成了公司下达的各项工作任务。在这辞旧迎新的时刻,现将20xx年的工作向公司领导作如下汇报:一、公司安全管理。1、对公司的各项安全生产管理制度、特种设备的程序文件等相关资料进行从新拟定、梳理,并装订成册,有效的保证了公司的《安全生产许可证》、《特种设备安装、维修许可证》通过区、市各级政府部门的评审。2、严格公司的《隐患排查制度》,每月按照《建筑施工安全检查标准JGJ59—20xx》对公司的所有项目进行安全检查,对检查中发现的问题、隐患提出整改意见、措施,并下发《安全隐患整改通知书》,将安全隐患消灭在萌芽之中。全年共对公司各项目部安全检查30余次下发《安全隐患整改通知书》19份,使百分之九十五以上的隐患及时进行了整改。通过检查,极大的提高了各项目部的安全意识,排除了各施工现场的安全隐患,为公司的安全工作打下了坚实的基础。3、为各项目部做好后勤服务工作,积极参与各项目部的工伤事故的调查、处理。4、按照公司的《证件管理制度》对公司的相关证件进行管理、年审,有效的保证相关证、照的有效使用。二、公司设备档案、资料管理。拟定公司设备处的相关管理制度;对公司的各种特种设备档案管理,其中包括塔式起重机、施工升降机等设备的备案、安装、报检、使用、延期、年检等相关资料的拟定且与相关的政府部门进行接洽办理相关手续,有效的保证了公司各种特种设备的正常使用。三、公司保安队的管理工作。1、拟定公司保安队的相关管理制度,坚持“预防为主,防治结合”的治安管理方针,加强对各施工现场的人员、物品出入进行管理,人员进出实行一人一证,见证放人,物品出入实行见条放行,严格盘查的出入制度,有效的'保证了各施工现场全年均未发生盗窃事故。2、坚持“预防为主,防消结合”的消防管理方针,加强参考资料,少熬夜!对各施工现场的消防管理,针对各施工现场的具体情况,要求并落实各队制定《消防演习预案》,成立了义务消防队。并于10月组织了以各保安队为主,各项目部为辅的的消防演习,并取得了良好的效果。严禁一切违章用火行为,杜绝发生火灾的隐患。严查各施工现场是否按照公司安全处制定的相关制度进行动火审批,加强防火意识的宣传和施工过程的监控,要求现场施工人员严禁吸烟,坚决杜绝因烟头引起火灾,对查获的违章作业人员坚持一讲解二整改三处理的原则。对重点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器、警示牌等,做到有备无患。3、加强了全队队员的培训工作,每星期定期组织队员理论学习,军事训练,让队员很快熟练掌握各项工作技能和相关的法律知识,有效的提高了各队员的综合素质及执勤技能。4、加强人才的培养,为公司各施工项目部输送合格的安全专业管理人员。5、定期组织队员对各项目部施工现场、民工宿舍进行安全检查,对违规现象视情节进行批评教育和处罚,将安全隐患消灭在萌芽之中。6、保安队在部门领导的带领下圆满完成了“春节、五一、国庆”等重大节假日的安全保卫工作。有效的保障了各施工现场节假日期间的治安、消防安全。7、由于石柱保安队的地理、天气原因,很多新调入的队员有不能适应当地的工作环境的情况,我以身作则,和队员一起工作、生活并及时和队员谈心,沟通,让大家很快的适应了工作环境。四、工作展望及计划。20xx年我们已圆满的画上了句号,在即将踏上20xx年新的征程时我做了以下工作计划:1、在覃处长的英明领导下做好公司的各种安全管理工作,为各施工项目部做好后勤服务工作,努力学习各种工作技能力争将公司的安全管理工作推向新的台阶。2、将继续贯彻落实“预防为主,防治结合”的治安管理方针;和“预防为主,防消结合”的消防管理方针。将治安、消防隐患消灭在萌芽之中。3、多组织相关的专业技能和基层管理人员的培训,提高管理水平和文化修养及保安队的综合素质。加强对内部骨干的培养,为公司选拔出优秀的人才。4、进一步加强各岗位对各施工现场的人员、物品的出入管理,确保公司的人员。财产安全。5、针对弱点加强对队员的思想教育,给队员灌输“坚决将维护公司利益放置第一位”的职业标准。提高队员的工作积极性和执勤力度及岗位形象、礼节礼貌等。新的一年意味着新的起点,新的挑战,我将倍加努力学习、工作,绝不辜负公司各级领导的信任,在张总和覃处长的英明领导下将公司的安全管理工作做的更上一层楼!参考资料,少熬夜!专职安全员年度工作总结【第二篇】本人自20xx年4月份来到项目部从事安全员岗位以来,一直严格要求自己,尽努力做好本职工作,履行安全员职责与义务,积极检查现场施工,及时消除可控危险。这一年以来,克服了非专业所带来的不适应,逐步适应了现场施工安全管理工作,基本完成了领导安排的各项工作,现将个人近八个月的工作情况进行总结如下:一、20xx年安全工作情况1.安全制度制定与落实情况东煤棚改项目4月8日正式开工,先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序,在施工过程中,结合项目工程进展情况,项目部先后建立健全了《项目安全生产责任制》、《安全技术交底与验收制度》、《安全检查制度》、《安全措施费用管理制度》、《安全教育培训制度》、《安全标志管理制度》、《危险源识别和重大危险源管理制度》、《建筑起重机械管理制度》、《安全防护设施材料管理制度》、《特种作业人员管理制度》;为加强施工现场安全文明管理,针对现场实际情况,项目部有针对性地制定了《施工现场消防保卫管理制度》、《施工现场出入门管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活区及宿舍文明卫生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂卫生管理规定》、《施工现场安全文明管理违规处罚规定》等安全制度。围绕“强化安全基础,推动安全发展”安全月活动主题,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,保证现场安全文明施工。2.建立健全安全生产保证体系,完善安全管理制度体系在项目领导的带领下,严格按《山西省建筑施工安全资料规程》要求,相继建立和完善了安全施工方案,并严格按报审手续报监理审批。建立和完善的方案有:《塔吊基础方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞专项施工方案》、《落地脚手架专项施工方案》、《模板安拆方案》、《临时用电方案》、《悬挑脚手架专项施工方案》、《悬挑钢平台专项施工方案》。先后建立了《施工现场安全防护措施》、《安全隐患排查方案》、《事故应急救援综合预案》、《消防专项应急预案》、《防汛应急预案》、《防高空坠落专项方案》、《自然灾害专项应急预案》、《保卫消防突发事件应急预案》、《冬施消防应急预案》,相继组建了应急救援组织,明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种安全操作规程,并将操作规程牌悬挂到作业场所,形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。3.逐步建立和完善安全资料,做到符合安监站检查要求这一年以来,根据安全资料检查要求,相继建立了安全生参考资料,少熬夜!产责任制,并层层签订了安全生产责任书,建立完善了项目管理人员的安全生产责任考核记录、安全目标考核记录。根据施工进展情况,逐步建立和完善各项安全验收资料,《模板安装验收表》、《模板拆除监控记录》、《悬挑脚手架验收表》、《落地脚手架验收表》《悬挑钢平台验收表》、《塔式起重机安装验收表》等资料,完善了各工种安全技术交底资料,建立了劳务人员信息资料,完善了劳务人员进厂教育资料。4.认真开展安全生产月各项工作,营造安全文明施工氛围,创建安全文明优秀工地。在全国“安全生产月”到来时,开展各项安全活动,例如:安全“五个一”活动、按要求设置了五牌两图,在劳务生活区、项目办公区设置和张贴了卫生管理责任区、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱,用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语,悬挂安全条幅,增加现场安全活动气氛,提高全员安全意识,增强警示和教育效果。5、根据现场消防安全要求按部位、按区域设置和配备了消防器材,并在主要消防区域张贴灭火器使用方法图牌,定期对消防器材有效性进行检查。6、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。把安全宣传教育与实际工作结合起来,对施工现场进行了抓“三违”的突击检查活动,每周对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检查”行动,做到发现问题立即整改,注重实际效果;每日对现场进行检查,对每日现场发现的安全隐患、违章行为以相片的形式逐项记录,并于当日就安全隐患对施工单位下达《安全隐患整改通知单》,将施工中存在的不安全行为、安全隐患通知劳务队,便于消除隐患。7、精心组织、严密部署,迎接政府各职能部门的莅临检查和指导9月至11月期间,东山项目先后接待了质检站、安监站、城建执法大队、环保局、东煤集团公司、六建集团公司、环保局等多个单位的多次巡回检查,圆满完成了接待和检查工作。每次检查均从实际出发,从现场整理、卫生清理、施工现场布置、现场安全防护设施完善、现场安全文明文化氛围营造等方面,通过每次的安排布置,从中也吸取了不少管理的经验,管理并不是应对,而是从开始就应严格按程序、按要求、按企业文化标准落实现场安全管理标准,只要用心做到了,不再担心被外单位一次次的验证。这是我项目部后期加强管理的重点,将“应对”转化为积极的“完善”。通过外单位的多次检查,就提出的问题、安全管理的'薄弱环节,项目部有针对性的逐一进行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定严密措施,一杆到底进行治理,确保同样的问题一性整改完善到位。通过政府部门、外单位的反复检查,从问题中反醒和提高,逐步提高项目安全管理水平。二、20xx年安全工作的感想与认识,工作中存在的问题与不足参考资料,少熬夜!1.一年的安全员工作生涯,确实感到自己工作中专业知识的欠缺,从不懂、不适应逐步到渐渐入门,逐渐了解现场施工安全管理的重点,安全管理工作的重要性和安全员自身的职责的重要性,由此所感岗位压力巨大。2.一年的安全管理工作经历,深感安全监督、管理及隐患消除协调过程中不易。施工过程中针对发现的安全问题、安全隐患,通知劳务负责人、劳务现场管理人后,整改、消除隐患的力度基本等于零,对于安全员善意的警告、提醒,劳务队根本不能够正视,何谈得上重视,隐患随时存在,安全员发生的隐患可能仅是重多隐患的一小部分,外架搭设进度滞后,通往操作层的外架均不能提前设置,每个工人上下都从外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作层,存在严重安全隐患。楼内临边洞口防护,从混凝土浇筑拆模后,就现场口头提醒劳务队负责人、现场管理人员,所有劳务管理人员答应组织人员整改,但迟迟不能落实,人员组织不到位,洞口仍不封闭,直至施工至十六七层了,一二层防护还不到位。种种问题,归结到一起,无法有效解决,安全隐患整改落实不到责任人,责任人逐级落实不下去,说明整个安全管理环节本身就存在严重问题。可见劳务负责人对于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生产进度,第二看重的是成本,对于少安排一个工人做防护就省一个工,成本观念盖过了安全观念。最后一个才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意识地警醒一次,事故过后对于安全管理又持漠视的态度。3.安全管理不提倡处罚,但并不排除处罚。安全处罚执行不下去,安全管理工作就不能被提到重视的程度。我始终认为处罚劳务队不是件好事,出来打工赚点钱都不容易,我也理解。但是如果存在安全问题,是劳务队本职内应整改和消除隐患的,劳务队必须按要求设置和落实安全防护设置,因为你已经拿了安全文明施工措施费用,你已经拿了安全防护费用
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