浅议中国会计的国际协调化

1、认知了解企业的含义和类型，理解企业发展的重要条件和提高经济效益的主要途径理解人力资源是第一资源理解中职成为高素质劳动者的重要性和努力方向2、情感态度观念形成作为劳动者要生产高质量产品的观念增强质量意识、诚信意识和创新意识树立劳动光荣的观念，以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻3、运用目标能对周围企业的生产经营状况进行判断分析，举例阐述诚信、创新在现代经济生活中的价值通过成为高素质劳动者的途径，以实际行动提高自身素质采集就业信息，调查市场需求，努力使自己成为符合市场需求的劳动者一、提高企业的经济效益（一）走向世界的中国企业(二)企业的含义和类型(三)提高经济效益的主要途径中国石化2009年世界500强排行，中国43家企业入选。你知道什么是企业吗？请你说说当地有哪些知名的企业？2011年世界500强排行榜1、企业的含义企业是依法设立、以盈利为目的、向社会提供商品的经济组织。(二)企业的含义和类型（2）企业的特征①企业是营利性组织，能够自负盈亏、对自己的经营活动成果承担责任；②企业必须拥有一定的资产，有自己的名称、组织机构和场所，要按照现行的法律、法规和有关政策规定办理相关的登记审批手续。1、市第一中学2、中国移动3、阳光旅行社4、中国红十字会5、中国一汽6、东都制衣厂辨别下列单位是否属于企业辨别真伪2、企业的类型按所有制划分国有企业集体企业私营企业混合所有制企业公有制经济→主体地位按组织形式划分个人独资企业合伙企业公司制企业→我国法定公司形式有限责任公司股份有限公司（1）、公司的含义公司是依法设立的，由法定数额的股东所组成，以盈利为目的的企业法人。性质法人：具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。（与自然人相对）经济法和公司法等有限责任公司、股份有限公司有限责任公司（简称有限公司）：是企业法人它50个以下股东共同出资设立，股东以其出资额为限对公司承担责任。公司以其全部资产对自己的债务承担责任。性质（2）法定形式：股份有限公司：是企业法人，由一定人数的股东发起设立，全部资本分为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任。公司则以其全部资产对公司债务承担责任。性质2人以上200人以下知识链接：有限责任公司和股份有限公司对比组织形式股东大会董事会总经理监事会（公司的最高权力机构）（股东大会常设机构）（负责公司日常经营）监督（3）股票股票是股份公司发给股东的入股凭证，是股东取得股息的一种有价证券。股票对企业和买股票的人来说，经济意义相同吗？对企业：筹集资金方式对股东：获取收入凭证有限责任公司股份有限公司不同点资本不划分为等额股份，股本转让比较困难；股东人数限制为1—50人；货币技术厂房土地均可入股；最低注册资本3万元；公司财务不必向社会公开；设立程序简单；适用于中小型企业。资本划分为等额股份（股票）股票可自由流通转让；股东数有最低限无最高限；发行股票、只吸收资金；注册资本最低500万元；公司财务必须向社会公开；设立程序复杂；适用于大中型企业。相同点都是依法设立的企业法人；共同特征是“有限”和“合股”；公司均以其全部资产对债务承担责任；公司的组织机构均为决策机构、执行机构、监督机构三部分；（都有名称、活动场所等）某企业经营状况统计表年份投入利润（万元）效益2004100第一种情形200512020048001201.15第二种情形200512001801.1520048001201.15第三种情形200516002001.1320048001201.15第四种情形200516002601．16假如你是某企业的厂长或经理，你最希望看到下列哪种经营状况？情景模拟（1）请问：什么是企业的经济效益和提高企业的经济效益？如果有一天你的领导派你接任一个每年平均亏损147万的国有企业小厂的厂长，你如何提高企业的经济效益，使这个小厂发展成为中国最有价值的品牌之一？22年前的海尔还是一个每年平均亏损147万的小厂。1984年，当张瑞敏接任该厂厂长的时候，当时的海尔已经快要倒闭，他的前几任都是在接任不久后想办法调走。唯有他留下来了，从1984年亏损147万的小厂，经过20几年的奋斗，发展到今天全球营业额600多亿的大企业，年增长率平均达到81％，而且继续保持着良好的发展势头。情景模拟（2）海尔总裁张瑞敏海尔集团从拥有自主的品牌起就强调市场设计产品的观念，从满足顾客需求出发，一项新的技术创新就要创造出一个新市场。当年海尔“小小神童”洗衣机正因为适合用户的需求就创造了一个夏季的新市场。正当国内家电大打价格战的时候，海尔把眼光投向改善管理、技术创新，通过加快技术进步和产品升级换代，形成自己的优势，他们不打价格战，打质量战、打品牌战。海尔总裁张瑞敏说：一个企业要永续经营，首先要得到社会的承认、用户的承认。企业对用户真诚到永远，才有用户、社会对企业的回报，才能保证企业向前发展。海尔发展的规模今非昔比，在扩大企业规模的道路上创下了著名的“吃休克鱼”理论，“休克鱼”即那些硬件好、管理不行的企业。这样的企业一旦注入一套行之有效的管理制度，就会很快活起来。海尔的成功经营，使它进入全球白色家电制造商五强。分组讨论：海尔的成功之路是什么？世界著名调研公司AC尼尔森公司在中国30个城市所做的一份调查：在“顾客最常惠顾”的国际品牌中，肯德基排名第一。(三)提高经济效益的主要途径1、企业的经济效益→是企业的销售收入与生产成本之间的比例关系，即产出与投入之比。2、提高企业经济效益的含义→就是要降低企业的生产成本，以最小的投入，获得最大的产出。3、提高企业经济效益的主要方法A面向市场，开发适销对路的产品B创新技术，推动企业集约型发展C提高质量，树立良好的企业信誉和形象D改善管理，提高企业经营管理水平E适度扩张，追求规模效益学以致用企业精神：同修仁德，济世养生企业真经：德、诚、信制药古训：炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力；修和无人见，存心有天知制药特色：配方独特、选料上乘；工艺精湛、疗效显著；安全有效方剂、地道市场洁净药材；依法科学工艺、对症合理用药你认为同仁堂为什么能够成为一家基业长青的百年老店？提高企业的经济效益企业的含义和类型提高经济效益的主要途径课堂练习：选择题写列选项中不属于企业的是A联通公司B海尔公司C工会D希尔顿饭店课堂练习：选择题关于提高经济效益的主要途径，下列说法错误的是（）。A、当企业处于盈利阶段时，就不需要去开发新产品B、引进国外先进的技术，也是创新技术、推动企业集约型发展的途径C、企业规模经营，能给企业带来效益，但企业的规模不是越大越好D、诚信是企业经营的黄金法则，没有诚信企业难以立足。A课堂练习：选择题下列属于提高企业经济效益途径的是：A面向市场，开发适销对路的产品B创新技术，推动企业集约型发展C提高质量，树立良好的企业信誉和形象D改善管理，提高企业经营管理水平E适度扩张，追求规模效益