家具厂设备管理

罗兰索家具有限公司家具厂设备管理一、设备部组织结构图生产机械及工具--------指全厂动力源、抽风设备、运输设备、加工设备、气动钉枪、气动扳手、手动工具等；缝纫设备-----------------指全厂缝纫机系列设备；建筑设施-----------------指全厂生产、办公用厂房以及相关配套设施；配电设施-----------------指全厂配电设施（包括生产和办公用电设施）修理用仓库--------------指供全厂设备维修用零配件的仓库设备部岗位职责岗位：设备主管汇报对象：生产部经理岗位描述：在生产部经理的领导下，加强设备管理，提高生产技术装备水平，充分发挥设备能力，保持设备完好，满足公司生产和发展的需要，保证产品质量。职责范围：1、制定设备管理程序，拟订设备管理计划，根据公司发展对全厂设备、设施的需求做出合理的判断并提交相关可行性报告；2、对购进设备建帐管理，领导维修人员对全厂设备进行保养、维修管理以及维修资源调配；3、探索适合本厂作业流程的设备管理工作方法，积极总结生产线设备工作能力以及现有生产线实际需求，解决生产线上设备的能力不足问题即设备能力增加，提出生产线设备改进建议并实施行动；4、定期对设备的使用以及维修状况做出具体分析，并提交相关分析结果；5、绩效设备维修人员工作效率；6、建立修旧利废备品库，以备生产需要，对修旧利废进行合理评估并对相关人员进行适当的奖励；7、对生产工人以及机修工进行相关设备使用、安全与维护等方面的培训，并对培训做出适当的考核；8、完成生产部经理交办的其他任务。岗位：生产机械及工具修理工汇报对象：设备主管岗位描述：在设备主管的领导下，加强设备管理，提高生产技术装备水平，充分发挥设备能力，保持设备完好，满足公司生产和发展的需要，保证产品质量。职责范围：1、负责全厂动力设备、气动设备及工具、木工机械，运输设备的维修与二级保养；2、定期检查监督设备的日常保养情况，及时发现问题并排除故障，确保所管辖的设备完好；3、积极接受来自使用部门的保修项目并快速排除故障，保证公司生产正常运转；4、参与公司修旧利废工作，积极为公司发展创效益；5、结合公司生产现状，提出合理化建议；6、完成设备主管交办的其他任务。岗位：缝纫设备修理工汇报对象：设备主管岗位描述：在设备主管的领导下，加强设备管理，提高生产技术装备水平，充分发挥设备能力，保持设备完好，满足公司生产和发展的需要，保证产品质量。职责范围：1、负责全厂缝纫机系列设备的二级保养与维修；2、对全厂缝纫机系列设备定期检查，监督设备的日常保养情况，及时发现问题并排除故障，确保所管辖的设备完好；3、积极接受来自使用部门的保修项目并快速排除故障，保证公司生产正常运转；4、参与公司修旧利废工作，积极为公司发展创效益；7、结合公司生产现状，提出合理化建议；8、每月定期提交设备维修所需要零备件申请报告；5、完成设备主管交办的其他任务。岗位：配电设施修理工汇报对象：设备主管岗位描述：在设备主管的领导下，加强配电设施管理，提高生产技术装备水平，充分发挥配电设施能力，保持配电设施完好，满足公司生产和发展的需要，保证产品质量。职责范围：1、负责全厂配电设施的维修与保养；2、定期检查配电设施的工作状况，及时发现问题并排除故障；3、积极接受来自使用部门的保修项目并快速排除故障，保证公司生产正常运转；4、参与公司修旧利废工作，积极为公司发展创效益；5、确保所管辖的设施完好，提出合理化建议；6、每月定期提交设备维修所需要零备件申请报告；7、完成设备主管交办的其他任务。岗位：备件仓库汇报对象：设备主管岗位描述：在设备主管的领导下，加强备件仓库管理，保持仓库所存备件处于有效使用状态，满足公司生产和发展的需要。职责范围：1、负责零配件建帐、入库与领用登记以及统计；2、负责公司修旧利废所产生的零备件的建帐、入库与领用登记以及统计；3、对库存备件定期检查，确保所存备件处于有效使用状态；4、监控备件仓库库存状态，结合公司生产能力，积极积累经验，统计适应本公司的零部件安全库存量数据；5、完成设备交办的其他任务。罗兰索家具有限公司设备管理程序1目的加强设备管理，提高生产技术装备水平，充分发挥设备能力，保持设备完好，满足公司生产和发展的需要，保证产品质量。2范围适用于本公司所有生产活动的设备(包括生产设备、工具、辅具)管理。3权责3.1设备管理部门汇总各使用部门需求制定设备/工具计划并负责设备选型、购置、安装、调试、验收、封存、启用、使用、保养、使用和保养培训、维修、报废等全过程管理工作。3.2设备操作员负责对自己使用的设备进行日常维护保养。4定义月重复故障率——（设备重复维修次数/月总维修次数）*100%5程序内容5.1设备/零部件的购置、验收与托管5.1.1根据生产需要或者公司业务发展需要添置设备时，由需求部门填写《设备申请单》,单张采购单费用5000元以下由部门经理审核，由公司厂长批准后移交采购部门采购，单张采购单费用5000元以上由部门经理审核由公司厂长核准并由董事长批准后方可移交由采购部进行采购；单笔费用或单张采购单中单笔费用2000元以下由该部门经理审核，由公司厂长批准后移交采购部门采购，单笔费用或单张采购单中单笔费用2000元以上由部门经理审核由公司厂长核准并由董事长批准后方可交由采购部进行采购；对于所购设备由设备部选型并征求相关技术人员意见后按采购程序确定合作方。5.1.2设备零部件的申请，应事先对公司备品备件仓库进行查询，低于安全库存量的零部件方可考虑提请申请，申请批准流程同5.1.1。正常修理过程中领用设备零部件，费用1000元以下由主管签字批准，费用2000元以上由厂长批准，费用5000元以上由董事长批准。5.1.3订购设备到公司后，应由制造厂来人帮助安装、调试，清点配件和随机工具，进行样品试验，设备管理部门与使用部位共同进行技术状态验收，验收合格后方能正式投入使用，设备投入使用前设备管理部门应与使用部门签署设备托管事宜并将结果记录在《设备验收/托管单》上保存记录、随机文件和使用说明书，随机文件归档后由设备部门保存；托管单一式两份，一份归设备管理部门留存备案，一份归托管部门保存备查。5.2设备的管理5.2.1设备编号设备自编号依照以下原则进行编号：E#——###设备流水号（001~999）分类代码（M、S、Q、O）设备分类代码：W：木工设备S：缝工设备Q：质检设备O：其他设备工具自编号依照以下原则进行编号：#——##——####工具流水号（0001~9999）工具分类编号（01~99）工具大类编号（0~9）工具大类编号说明：0：气动工具1：电动工具2：手动工具3：其他工具5.2.2所有设备依照设备自编号进行管理，设备管理部门应建立公司所有《设备台帐》，台帐内容包括设备自编号、固定资产编号、名称、型号、规格、产地、价值、购置时间等。5.2.3设备管理部门应编制《设备使用保养说明书》、《设备日常保养表》和《设备二级保养表》，列出计划保养项目和工作内容，落实执行人员，并将保养结果记录在《设备日常保养表》、《设备二级保养表》上，设备管理部门应根据《设备操作说明书》规定检查保养执行情况并在保养表上签注检查结果，随时跟踪设备动态。5.2.4设备使用人员发现设备异常，应根据设备故障情况填写《设备维修单》，经生产主管确认后，立即通知设备维修人员去现场落实解决；维修人员应根据维修具体情况填写《设备维修单》，由设备操作者确认设备动作正常，并签字认可。《设备维修单》应归档保存，以供将来维修备查。5.2.5公司不能修理的设备，由设备管理部门联系外协修理并根据实际情况填写《设备维修单》，公司外协修理须经公司领导批准并保存相关维修记录。5.2.6根据公司业务状况需封存设备/零部件或者由于设备严重故障、老化、偏差或无法维修等不适合生产活动开展的原因，由设备管理部门填写《设备封存/报废申请单》报主管审核，由厂长批准后作相应区别处理，若为报废设备，则由设备管理员注销该设备相关台帐并通知财务部门清理残值。5.3设备状态标识公司所有生产车间的设备都应有明确的“生产”、“在修”、“暂停使用”状态标识，当设备处于正常生产时，其标识状态为“生产”，当设备处于维修状态时，其标识状态为“在修”，在修设备标识牌上应注明日期、时间。5.4设备维修状况分析设备管理部门应根据公司所有生产设备的维修状况包括设备维修内容及其发生的原因描述、次数等进行统计，并每月对设备的重复故障率进行统计和原因分析，根据结果联系相关单位，确保提高设备工作效率，更好的服务于生产。6相关记录6.1设备申请单6.2设备验收/托管单6.3设备台帐6.4设备日常保养表6.5设备二级保养表6.6设备维修单6.7设备月重复故障分析表6.8设备封存/报废申请单罗兰索家具有限公司空压使用规定为了使空压机能够正常可靠地运行，保证机组的使用寿命，须制定详细的维护计划，执行定人操作、定期维护、定期检查保养，使空压机组保持清洁、无油、无污垢。清洁周期注意：1．维修及更换各部件时必须确定：空压机系统内的压力都已释放，与其它压力源已隔开，主电路上的开关已经断开，且已做好不准合闸的安全标识。2．压缩机冷却润滑油的更换时间取决于使用环境、湿度、尘埃和空气中是否有酸碱性气体。新购置的空压机首次运行500小时须更换新油，以后按正常换油周期每4000小时更换一次，年运行不足4000小时的机器应每年更换一次。3．油过滤器在第一次开机运行300-500小时必须更换，第二次在使用2000小时更换，以后则按正常时间每2000小时更换。4．维修及更换空气过滤器或进气阀时切记防止任何杂物落入压缩机主机腔内。操作时将主机入口封闭，操作完毕后，要用手按主机转动方向旋转数圈，确定无任何阻碍，才能开机。5．在机器每运行2000小时左右须检查皮带的松紧度，如果皮带偏松，须调整,直至皮带张紧为止；为了保护皮带，在整个过程中需防止皮带因受油污染而报废。6．每次换油时，须同时更换油过滤器。7．更换部件尽量采用原装公司部件，否则出现匹配问题。(二)、清洁冷却器1空压机每运行2000h左右，为清除散热表面灰尘，需将风扇支架上的冷却器吹扫孔盖打开，用吹尘气枪对冷却器进行吹扫，直至散热表面灰尘吹扫干净。2尚若散热表面污垢严重，难以吹扫干净，可将冷却器卸下，倒出冷却器内的油并将四个进出口封闭以防止污物进入，然后用压缩空气吹除两面的灰尘或用水冲洗，最后吹干表面的水渍。3装回原位。勿用铁刷等硬物刮除污物，以免损坏散热器表面。(三)、排放冷凝水空气中的水分可能会在在油气分离罐中凝结，特别是在潮湿天气，当排气温度低于空气的压力露点或停机冷却时，会有更多的冷凝水析出。油中含有过多的水份将会造成润滑油的乳化，影响机器的安全运行，如：---造成压缩机主机润滑不良；---油气分离效果变差,油气分离器压差变大；---引起机件锈蚀。因此，应根据湿度情况制定冷凝水排放时间表。冷凝水的排放应在机器停机、油气分离罐内无压力、充分冷却、冷凝水得到充分沉淀后进行，如早上开机前。①拧出油气分离罐底部的球阀前螺堵。②缓慢打开球阀排水，直到有油流出，关闭球阀。③拧上球阀前螺堵。(五)、维护工作①每周：1.检查机组有无异常声响和泄漏；2检查仪表读数是否正确；3检查温度显示是否显示正常。②每月：1.检查机内是否有锈蚀、松动之处，如有锈蚀则去锈上油或涂漆，松动处上紧；2.排放冷凝水。③每三个月：1.清除冷却器外表面及风扇罩、扇叶处的灰尘；2.加注润滑油于电动机轴承上；3.检查软管有无老化、破裂现象；4.检查电器元件，清洁电控箱。(六)、压缩机补油①停机等内压释放完毕(确认系统无压力)，拉下电源总开关。②打开油气分离罐上的加油口，补充适量的冷却润滑油。③空气压缩机正常运行后的换油时间参见定期维护保养表。罗兰索家具有限公司气动工具使用规定1使用工具时请勿超过最大操纵压力（100PSI/7.0BAR/7.0kg/cm2）常常负气动工具在超过操纵压力的环境下工作，将大大降低工具本身的使用寿命。(2)更换工具或配件时请先将气动工具从空气来源处拆下。(3)操纵时尽可能戴