对班主任的工作计划【通用5篇】

参考资料，少熬夜！对班主任的工作计划【通用5篇】时间过得可真快，从来都不等人，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，让我们对今后的工作做个计划吧。什么样的工作计划才是好的工作计划呢？以下是网友帮大家分享的对班主任的工作计划【通用5篇】，仅供参考，欢迎大家阅读。对班主任的工作计划【第一篇】班级基本情况：本班共有学生61名，男生29名，女生32名。其中有4名学生本学期刚从外校转入，平均年龄9岁。该班学生人数全年级最多，班级气氛活跃，集体荣誉感强，学生对各种活动积极性高。班上有特长的学生也较多，体育、舞蹈、声乐、器乐等方面都有专门的特长生。家长对孩子都注重全面发展，很多学生对自己的将来有一定的打算，但也有一部分学生仍然缺乏自觉性，不能很好的约束自己，需要老师的时刻提醒与督促。班上的班干部能很好起带头作用，在班级的日常管理中能起到很好的组织和督促作用。如收作业本、组织早读、眼保健操等，为老师分担了相当一部分工作。由于年龄小，部分学生自制能力差，时常不能控制自己，上课时爱随便说话或者做小动作，不认真完成作业。很多行为习惯有待进一步培养。主要实习工作：（一）班级组织建设（二）班级日常管理（三）班级活动管理（四）班级教育力量管理（五）其他方面日常工作：（一）了解学生基本情况，包括学生的主体思想，学习现状，学习成绩，优秀学生和后进生。找原班主任介绍该班情况，找学生谈话。（二）做好班级日常管理工作。督促学生早操、校会的队列情况。指导早读，组织学生就餐、午休、作业，下午督促学生卫生打扫。（三）批改作业、批改周记、作文、试卷。（四）开展主题班会（五）对学生进行个别教育（六）认真写好实习日志具体安排：1、第一周（20xx年9月10日）行政工作，具体事务是指以行政工作为主，具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全、保卫、卫生等。下面结合相关资料及公司实际情况，拟定了20xx年的公参考资料，少熬夜！司行政管理计划，具体如下：一、在20xx年的基础上，全面提高行政人事管理1、完善制度，狠抓落实。20xx上半年完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作，并在实际执行中不断完善。2、把人才管理看作战略支持，抓好《20xx年后备人才培养计划》的落实工作。20xx年第一季度完成《后备人才培养计划》的前期沟通、磋商，达成共识，通知下发各部门。第二三季度着手对后选人进入考核，本年度争取将后备人才培养工作制度化。3、“以人为本，尊严至上”，加强员工关系管理加强劳动合同的签订工作：每半年度进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。认真落实各项福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落实。规划好员工的职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员工进行分级，拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备，二季度实施。保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。二、完成招聘工作，提高招聘质量。1、招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务发展，完成招聘任务。2、录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。3、试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采用评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。（根据现有的工作情况和人员不足的的情况下，需要和其它工作相应调整）三、调整、规范培训工作1、加强新员工入职培训：修订《新员工培训手册》进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等，指导、协助部门组织联谊活动，培养新老员工之间的亲切感受，加强团结合作，相互协助精神。2、各部门业务培训工作加强落实：逐渐加大各部门负责人培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。参考资料，少熬夜！3、加强对管理人员的培训工作：/在岗培训：对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材，逐渐形成具公司特色的培训体系。5、鼓励员工自学：倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。四、进一步完善绩效考核评估工作1、加强部门考核，加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成，报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。2、考核结果与奖罚挂钩的力度加大，优胜劣汰，奖勤罚懒。3、建立绩效评估投诉制度。对班主任的工作计划【第二篇】时间过的真快，转眼间我已经当上妈妈了。在告别学校三个多月的时间里，有点怀念校园生活，也有点想念带过的孩子。今天带着一份热忱，一份激情重新回归到喜欢的工作岗位上。开始新的挑战，也带着新的想法，全面展开教育教学工作，希望一切能够顺利进行。为了让幼儿上小学奠定良好的基础，本学期我班重点培养孩子各种良好的习惯，如：生活、学习、卫生、礼仪，集体荣誉感等，也为了保质保量的做好学前一班的各项教育教学工作，促进幼儿身心的健康发展，根据学前组工作计划，结合本班的实际情况制订了本学期学前班的班主任工作计划：一、班级基本情况：学一班共26人，其中男生13人，女生13人。孩子们的年龄大概都在四岁半到六岁之间，本学期周寄生1人，日寄生23人，走读2人。孩子们基本都是新生，为了更好的对他们进行教育教学工作，第一周我主要就是了解孩子的个人行为习惯，性格，家庭有无特殊等，希望我的用心让孩子有所收获，有所改变。二、加强幼儿良好习惯的培养（1）制定本月好习惯计划，给予孩子足够的空间，让孩子尽情发挥，畅所欲言。（2）创设有个性，符合孩子的红花评比栏，包括笑脸、红花等，本学期将利用贴贴定期或随时给有进步、表现突出的学生作为奖励。让家长与孩子都能一目了然的知道自己的不足与进步，让孩子在平等、愉悦的环境中你追我赶，奋勇争先，让每个孩子的个性得到充分的张扬，营造出班级积极向上的班风班貌。同时也定时定量的给孩子进行贴贴兑换礼物，促进孩子的积极性和活跃性。三、班主任工作要点1、安排班级活动。两位老师开展各项符合幼儿的实践活动。活动之前要制定好计划，明确活动要求，设计好活动并扎参考资料，少熬夜！扎实实地组织实施，力求取得主题教育的最大效应。2、营造健康向上的班级氛围。根据幼儿的年龄特点，努力营造平等、团结、和谐、进取的班级氛围。（1）制定班级公约、形成良好班风。（2）布置适合学前一班儿童特点的教室环境。（3）让学生参与班级管理，培养学生的组织能力和责任心，使每个学生都有成功的机会和成就感。培养学生的参与意识，提供显示幼儿才华的机会，在潜移默化中逐渐形成自理自治能力，体现幼儿的主体地位，发掘创新精神。3、指导培养小班干部。班干部是班主任老师的左右手。要认真选拔班干部，同时要精心培养班干部。第一，帮助小干部树立威信；第二，鼓励班干部大胆工作，指点他们工作方法（教师示范）；第三，力求班干部从各方面给全班起到模范带头作用。四、工作措施1、利用下午接送时间，多跟家长沟通，了解孩子情况，让孩子的不足得到及时的教育，并做好工作让家长积极配合我们进行教育。2、做好卫生消毒工作，每周五完成口杯、玩具、教室等消毒工作，防止传染病的发生。3、对幼儿进行安全教育，让幼儿明白安全永远是第一位的，并让幼儿掌握一些基本的安全常识，避免出现安全事故。老师应做到时时讲安全，事事讲安全，把安全扎进学生的心里。五、培养热爱阅读的孩子阅读应从小开始培养，阅读量的多少取决于识字量，所以本学期我将配合识字教师，加强本班孩子的识字，从而提升他们的阅读量。利用中午休息时间给孩子讲故事，从点滴做起，让孩子爱上阅读，利用课间十分钟让孩子选择自己喜欢的书进行阅读，老师适当陪读、共度、亲子阅读！总之，本学期学前班会一点会有一个新的改变，我将与黄老师共同努力，同心协力，把学前班及学前组的工作做好，力求完美，让更多的孩子喜欢我们老师，爱上我们学校。对班主任的工作计划【第三篇】时光飞逝，日月如梭，新学期已经开始，学校的各项工作已经正常运行。本学期我担任一年一班的班主任一职，凭着自己对孩子们的一片爱心和对教学负责任的态度，我相信我有能力管理好班级，我也会尽我最大的努力带好这个班级。开学的头几周的首要任务就是让学生养成良好的习惯，安排和布置好各方面的工作。对学生进行法制、纪律、安全、品德教育，培养学生自主学习、主动探究、积极提问的好习惯，培养学生的集体观念，关心班级、学校的各项活动。作为班主任我会关心爱护我的每一个学生，在感情上接近，生活上体贴、学习上帮助，多与家长沟通。有关我们班级的中队委的计划如参考资料，少熬夜！下：x月：1、开学初对学生的教育。A、对学生进行安全方面的教育。B、对学生日常行为方面的教育x月：1、作为班主任我会积极组织我们班同学积极参与学校的各项活动。2、本学期继续国学教育。3、举行班会一帮一活动，动员学生互相帮助，有集体观念。x月：1、积极参加学校举办的征文活动。2、采取小干部轮换制度，使每个学生都能养成良好的习惯，努力学习打下一个好的基础。x月：1、组织学生进行一些英语角，尽量多说英语，尤其是在英语课堂。2、以班级为单位，在我班举行作业展缆，评出奖项。3、我班中队内部进行演讲“我努力，就能行”活动。4、放假前的安全教育。对班主任的工作计划【第四篇】班主任工作是一份劳心劳神的'活。说它劳心是指班主任操心的事太多。记得刚参加班主任培训时，培训老师问，“班主任是什么？”有的说班主任是保姆、有的说班主任是清洁工、有的说班主任是会计、有的说班主任是导演、有的说班主任是教练、还有的说班主任是设计师等等。单从这些名称上就能看出班主任工作的琐碎和繁杂。说它劳心是指班主任兢兢业业地工作却效果不佳，有时心里还非常生气。面对班主任工作的这种特点，我们该如何对待，又该如何去做呢？以退为进的原则让学生虚心接受批评。记得我刚做班主任的时候火气是比较大的，很容易在课堂上发脾气批评学生，有时弄得自己也很难堪，下不了台，而且我发现这种方法批评学生，即使他表面上服气了，但实际上他只是摄于你做班主任的威严而心里却不服气。后来在做班主任的过程中不断的反思和探索，摸索出一些行之有效的招数。如有一招叫做：“以退为进”。我们看电视时经常可以看到这样的镜头：老虎狮子这些凶猛的动物在进攻前首先是身体向后撤退。为什么撤退呢？是为了更好地向前进攻！我们批评学生一个缺点的时候不妨先表扬他的三个优点，此谓之“退三进一”。每一个学生都有自己的优点，作为班主任应该善于捕捉每一个学生的闪光点，虽然可能只是一个小小的闪光点，但很有可能你通过这个小小的闪光点可以挖掘出埋藏在他心头的大金矿。前苏联著名的教育家马卡连科曾经有这样一句话：“用放大镜看学生的优点，用参考资料，少熬夜！缩小镜看学生的缺点”；我国著名的文学家刘心武先生在他的一篇作品中也有这样一句经典的话：“一个丑恶的罪犯也有他自己的心灵美！”我们的学生再怎么调皮也不至于将他同罪犯等同起来吧？我们很多班主任批评学生，一上来就对学生大骂一通，而且语言叠叠不休，容不得学生开口解释辩解，十足古代主子训下人一样，这样做最容易让学生产生逆反心理，那就适得其反，对此，我深有体会，我们班有个男生小Y，性格比较反叛，具体表现可以用两句话来总结概括：班主任说什么他都不乐意，班干部做什么他都认为不对！上课嬉皮笑脸，挨批评就翻脸。一次我狠批他，他翻脸，跑出办公室。我事后思考：把他说跑了，我教育誰？首先稳住他，使他没有抵触情绪才能达到教育目的。后来，我和颜悦色，努力寻找他的微小优点，加以表扬，先稳住他。然后引导他与自己沟通，了解他的