企业简介实用3篇

好文档，供参考1/6企业简介实用3篇【题记】这篇精编的文档“企业简介实用3篇”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！企业简介1中国“卫浴之都”出品牌！集天时、地利、人和于一体的陶瓷卫浴之都广东省佛山市，铸造了九阳不锈钢卫浴这一大型现代化品牌卫浴生产厂商。标准化的生产基地；先进的生产设备；现代化的企业管理模式；程序化、规范化的质量监控体系……；使得九阳卫浴生产的产品性能无比卓越、工艺精湛！广纳英才、竞争与互助共存的人才机制，让九阳拥有一支专业的强势研发团队，我们始终走在不锈钢卫浴行业前沿。秉着“高品质人性化家居卫浴顶尖品牌”的企业宗旨，致力于产品零缺陷的追求，采用先进的生产技术，融入人性化的设计理念，全面展现九阳卫浴高贵典雅、大家风范的家居卫浴形象！产品统一采用304#不锈钢卫浴专用板材制作，确保了选材的上乘品质独特的“无指纹”工艺；激光立体雕花技术；门板无缝焊接技术；专利异型管饰创造；ABS人性化护角工艺等先进技术的综合应用，让九阳不锈钢浴室柜卫浴极具安全、美好文档，供参考2/6观、易清洁、防锈、防潮、不变形、低碳环保、永不退色等众多优点！九阳人坚持以中国人日益发展的家居生活需求为出发点，传承“诚信、和谐、创新、进取、精益求精”的企业理念。苦心励志、孜孜以求。品牌文化不断强化提升，销售网络遍布全球……企业简介2企业简介吉林恩姬秀尔商贸有限公司系韩国NG（株）商事会社在华投资企业自已，主要从事韩国旅游宣传推广、劳务接入及韩国服饰、化妆品、土特产品等对华贸易。公司立足长春、辐射全国，目前已在延吉、图们、大连、烟台等8个城市设立了分公司及办事机构，与70余家旅行代办机构、劳务输出公司、贸易公司、百货公司建立了业务联系，业务迅猛发展。20xx年，吉林恩姬秀尔经贸有限公司正式将SHOWL系列女性产品推向中国市场，计划到20xx年，是“SHOWL”成为中国女性口服类健康产品主导品牌。母公司简介韩国NG（株）商事会社位于仁川市，成立于1982年，创始人郑恩姬女士，创立伊始主要从事韩国腌制食品的对日出口，好文档，供参考3/6上世纪90年代起经营扩大至服饰，化妆品，小家电等，95年成立了女性美容，养生连锁机构—恩姬秀所，现有门店127家，其“SHOWL”系列女性健康产品享誉韩国并出口了日本人、新加坡、台湾等国家和地区。科学的配方SHOWL系列女性口服健康产品均为独家配方，市面上无同类产品，因此更利于推广。产品配方均来源于韩国成熟方剂，委托中国具有GMP资质企业生产（SHOWL产品均委托青岛艾美瑞生物科技有限公司生产），工艺成熟，疗效好，安全性高。企业简介3重庆环美度假咨询服务有限公司是一家物业开发与管理为基础的，以自有物业结合分时度假经营为发展方向的现代化公司。公司引入当今国际最为推崇的timeshare度假新理念。在实施本土化改选的同时，在全国各地著名的商业都市和旅游胜地迅速整合休闲度假产生，并保持了与国际度假行业的战略合作关系。未来的环美，正致力成为集旅游度假村开发营运商、俱乐部会员商务旅游服务商、商务度假交换提供商三位一体的综合性企业。重庆环美度假咨询服务有限公司拥有一支高素质的企业人才，且多为朝气蓬勃的年轻人，在科学的企业理念指引下，形成了一支极具团队精神、充满活力而又极具执行力的精锐团队。环美公司管理严格、纪律严明，公司实行科学的管好文档，供参考4/6理架构，层层实行岗位责任制，既保证了公司上下政令畅通，又利于发挥个人潜力，调动员工积极性、创造性，保证了企业理性与激情的有机结合。环美公司将以南中国地区及西部地区为中心，逐步开发和巩固国内市场，并不断与国际市场接轨，诚信塑造“诚信分时度假”的企业品牌形象，争创分时度假知名企业。咨询公司是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业*一秘*坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。其任务主要有：目前，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。好文档，供参考5/6管理咨询的定义管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动，一般一次管理咨询都会以一个项目的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。企业管理咨询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的问题，根据企业的实际情况，通过科学严谨的分析，分别给予系统的解答。管理咨询的服务流程管理咨询是指针对客户企业具体的经营管理问题提出独立的建议的帮助。它一般包括确定和考察相关的问题或者机会，推荐合适的行动方案并进行规划，为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。管理咨询主要以方案报告的形式向客户企业的高层决策者提供建议，并不直接接入客户企业的具体经营管理活动。管理咨询包括三个阶段：企业诊断、方案设计、辅助实施。企业诊断是指通过调研，对企业现状进行客观、系统的剖析，描述出企业相关方面的运行现状，揭示出企业的问题及产生问题的根源，提出解决问题的思路性建议。方案设计是指在企业相关问题诊断的基础上，就客户提出的经营管理问题，设计出系统、具体的解决方案并进行规划。辅助实施是组织客户企业有关人员熟悉、消化管理咨询方案，就方案内容涉及到的理念和经营管理知识，对客户企业的相关人员进行培训，组织制定有关各项管理制度和实施细则，辅助企业模拟实施设计方案，根据模拟实施结果，对设计方案好文档，供参考6/6及制定的管理制度、细则等做必要的调整。管理咨询公司的经营范围管理咨询公司经营范围可以以企业管理咨询、商务咨询、会务服务、礼仪服务、企业形象策划、公关策划、展览展示等咨询服务为主要经营范围，同时也可以经营一些相关的产品销售。