工厂竞聘演讲稿范文通用4篇

工厂竞聘演讲稿范文通用4篇应该如何写好1篇演讲稿呢？哪儿有勤奋，哪儿就有成功，演讲稿在我们的视野里出现的次数不断增加。演讲稿可以让我们更好地控制演讲的时间和内容，如果您对这个话题感到疑惑可以试试参考下载一下“工厂竞聘演讲稿范文通用4篇”，欢迎大家参考下载，希望对大家有所帮助！工厂竞聘演讲稿篇【第一篇】尊敬的领导、同志们：大家好!首先，感谢大家对我过去工作的帮助和支持，使我与其他竞争者一样走上今天的讲台，来竞争厂长助理这个岗位。我愿意把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇，下面我从三个方面做简短发言，希望能赢得大家的信任和支持。一、工作简历：二、我竞争厂长助理岗位具有以下优势：(一)、具有精细化的工作方法及管理水平：从事管理工作以来，我越来越感受到，安全工作是一项系统性的复杂工作，一个细小的环节出现问题就有可能酿成不可想象的后果，因此日常工作中我养成了“细节决定安全”的管理理念。对安全卡控的各个环节和细节在思想上高度重视，在卡控制度的建立上不断细化完善，在落实中对各个环节细致检查。通过运用这种精细的工作方法，有效地实现了自己所管理的部门安全生产工作稳定有序。(二)、具有扎实的业务功底和较强的工作经验。我参加过的兰州大学制造本科班学习，为我更好地担当管理者提供了前提条件，同时，也为能正确指导和实施空调检修保养、运用安全管理工作创造了基础。我先后担任过空调车间质检员、调度员、车间副主任、空调检修车间党支部书记和主任及xx运用车间主任等职务。不管在什么岗位，我都没有放弃过学习，从而使自己的专业知识面不断扩大，工作经验不断增强，能够解决生产中遇到的各类生产难题，从而为我今天参加竞聘奠定了坚实的基础。(三)、从事空调定检、运用等各方面的工作经历，使我有较强的协调能力。在多个不同工作性质的车间任职的工作经历，使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了锻炼和提高，吃透并熟悉了空调检修工艺和质量要求，熟悉了空调运用安全工作的各个环节和卡控办法，为空调定检、运用保养工作积累了丰富的工作经验。这些丰富的工作经验为我今后解决空调检修、运用中的各类问题，协调和理顺各个车间、部门安全生产关系提供了平台。四)、具有较强的领会、贯彻上级要求，狠抓落实的能力。自走上工作岗位以来，我政治上要求进步，从未放松过思想上“三观”的改造，对各个时期上级的要求主动学习，更重要的是在行动上加以落实。尤其是近年来铁路不断提速，机构又进行了大规模的整合，但不论何时何地，我对上级的各项要求，不是被动的的应付，而是主动积极地抓好落实，把各项阶段性工作与现场生产主线统筹兼顾，达到互相促进的效果。三、工作设想：摆正位置，当好参谋。如果我竞聘成功，将努力做好厂领导的参谋和助手。一是协助领导安排好工作布局，根据不同时期的工作重点，提出可行的参考意见;二是在领导决策前做好各项准备工作，收集、提供领导决策所必须的信息和资料，决策执行中，注意督办并根据工作开展情况，及时提出补充性的调整意见，决策后要认真总结工作经验;三是认真检查厂各个时期重点工作安排后的落实情况，及时向领导反馈各项工作实情。工厂竞聘演讲稿篇【第二篇】植根生产一线，协调生产为企业飞速发展保驾护航我叫**，7月毕业，毕业后被分配到添加剂厂。参加工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生产调度，分厂工艺员等。在实际工作中，自己凭着对本职工作的热爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论知识和生产实践相结合，为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深入，随着公司扁平化改革重组的进行，结合三年多的生产调度实践，我认为生产调度岗位特别适合我，在该岗位上，我的协调管理能力会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。一、埋头生产一线，打好生产实践基础在车间一线装置倒班期间，为了尽快熟悉多套装置的系统流程，我总是天天在现场细查流程。由于许多图纸为英文形式，我都现查字典，详细了解。发现图纸与实际不符之处，我都认真标明，并向工段工艺员了解原因。此外，还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产出现故障时，多次自行解决，不影响生产。在做好本岗工作的基础上，常与车间工艺员共同研究生产工艺，并改进工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，及时反映到车间，大大降低了可变成本。此外，我利用业余时间学习生产管理理论知识，并结合实践，努力调动本班工人的生产积极性。因为任何一个企业，××要想在激烈的市场竞争中取胜的话，首先必须把生产一线搞好，生产成本的控制也主要在一线。3月，由于车间需要一名计量员，经过领导的长期考察，从众多的人员中选中了我。在此期间，我防止了两起串料和跑料事件，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。工厂竞聘演讲稿篇【第三篇】尊敬的领导：你们好!首先，我很感谢厂领导和同事们对我的信任和支持，给我这个机会参加竞聘演讲，今天我竞聘的岗位是团委副书记。我叫###，来自一车间前纺的挡车工，兼职轮班团支部书记，今年26岁、高中学历、活泼开朗、有较强的上进心、自信热情、最喜欢面对挑战。今天我之所以竞聘团委副书记这个职位，是因为我具有以下优势：一、我有丰富的团支部工作实践经验。生活中的我，虽然只是个相貌平平凡凡的人，但我有较强的责任心和自信心，正是借着这种责任和自信，我曾先后两次担任轮班团支部书记，在从事团的工作中，我深刻认识到在共青团的队伍中，最基层的一级组织是团支部，它是共青团工作的基本单位，是团组织联系广大青年的纽带与发挥战斗作用的前沿，曾经有人问过我：你每天把自己忙的晕头转向不累吗?每次我都微微一笑说：累，那是肯定的，但能看到每个青年员工在工作中热情高涨，即使是累，那也是值得的。21世纪需要的是复合型人才，因此我要不断努力奋斗，以一种高度的责任心和使命感对待我的工作，在学习经验的同时，也受到了不少教育，更激励我以后奋进工作。二、我有较强的工作能力。多年来，我坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，多读书，勤钻研，善思考，多研究，不断丰富自己，提高自身素质，勇于开拓，充分发挥团组织的带头作用，大胆带领广大青年在企业生产中发挥主力军作用。工作中我以“明明白白做人，踏踏实实做事”为信条，言行与厂党委保持高度一致，踏实干事，诚实待人，因此曾经先后两次被评为优秀团员和一次工会积极分子，在质量月活动征文比赛中获前方赛区一等奖、安全月活动征文比赛二等奖等多项殊荣。经过多年的学习和锻炼，我的工作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高，能够胜任团支部副书记工作。三、我有较好的年龄优势和身体优势。我正值青年时期，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心投入到自己所热爱的工作中去，我自信我能做好这项工作。参加这次竞聘对于我来说是一种机遇，同时也是一种挑战，我一定好好把握，充分认识团组织工作的关键。假若我能应聘成功，我将以“责任心、热心、耐心、信心”认真做好团的工作，全心全意为大家服务，切实加强团员青年的思想教育工作。一是在面对锐不可当的“甲流”第二波，我会以身作则，宣传发动员工养成不随地吐痰，不乱扔垃圾，维护工厂良好卫生环境的好习惯。配合上级党委，围绕公司的中心任务开展工作，鼓励青年进行技术和业务创新，为青年的成才提供“舞台”，组织创建青年“搭档”“岗位能手”活动，组织广大青年团员参加公益活动，如：去爱心救助站看望那些孤儿，去敬老院探望慰问那些孤寡老人。二是根据青年朋友活泼好动的特点，开展各种文体活动，并注重解决青年实际问题，并与其他部门合作，定期组织团员参加各项文体活动，通过组织丰富多彩的活动，寓教于乐、陶冶情操，帮助青年树立正确的人生观价值观，并增强青年的集体凝聚力和集体荣誉感，带领动员广大青年，以志愿的形式，多做好事、多办实事。三是要重点加强基层团组织建设，增强团的战斗力，发挥团员的先锋模范作用，引导广大青年学习团的知识，教育广大团员坚定对马克思主义的信仰，坚定对社会主义的信念，增强对改革开放和现代化建设的信心，时刻牢记自己是一名共青团员，勇敢地站在改革和建设的前列，以自己的模范行动为公司添彩。最后，这次应聘，无论结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄、败不馁，我相信有领导们的支持，再凭借自己的信心、能力和努力，是能够胜任这个岗位的。我愿与大家一起共创我们公司美好的未来，迎接红杏棉纺辉煌灿烂的明天!谢谢大家!工厂竞聘演讲稿篇【第四篇】各位评委、各位同志：为配合我厂及发电部有关岗位竞聘、深化完善部门各项制度改革的顺利实施，现根据发电部《关于员工竞聘值长、班组长》通知要求，我将竞聘机组长职位，并做如下竞聘报告，请各位评委审议：我叫xx，本人于xxxx年xx月毕业于华北电力大学专业，大学学历，xxxx年xx月参加工作，xxxx年xx月任主值，参加了九江三期双机168及工程建设初期的全部培训科目。本人从事发电运行工作xx年，有担任主值xx年的工作经历，熟悉现场及发电工作流程，精通发电运行业务，能独立处理站内事务，有良好的群众基础，去年评得部门“优秀员工”称号，现代理机组长一职，目前已通过上海电力学院专接本考试并完成全部课程。下面，我借这次机会，把我担任住值班员以来在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报，并同各位同事进行交流，有不对的地方起批评指正。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力，有战斗力，多取决于班组中的领导者——班组长，俗话说的好，“兵熊熊一个，将熊熊一窝”班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于兵头将尾，怎样才能当好班组长，我认为主要有六个方面：首先要有管理意识，做到心中有数，譬如：我这个班运行设备有哪些异常情况，存在哪些危险点，针对这些危险点我们要做些什么准备等等，这些都是必须搞清楚的问题。这方面搞清楚了，我们才不会犯低级错误。作为一名班长，对人、设备都要做到心中有数。班内的每一名成员技能水平如何?实际工作能力怎样?能否胜任所从事的工作?不胜任又该怎么办?等等。这些，都是班组长必须搞清楚、弄明白的。总而言之，作为班组长，处理问题要看得准，对症下药，不犯低级错误，大事小事要拎得清，不犯原则性错误。要在工作实践中不断强化安全意识、管理意识，思路要清晰、反应要敏捷，这样才能适应新的工作要求。话说起来轻松，但这需要长期的工作素质、和综合素质的培养才能够完成的。我在工作中很注意培养自己这方面的能力。作为班组长，自己必须要有过硬的技能水平，在你本班应该是首举，这样才能有说服力，才能当好领头人，才能适应班组管理的需要。班组不是机关，也不同于部室，光动嘴、不动手是不行的，职工是要看你本事的，多年来一直如此，而且今后至少若干年也不会变。单靠班组长一人掌握技术是不行的，还要带领全班人员尽力提高技能水平，要去组织、引导、实施技能培训。班组的工作一定要讲实际、实效，实事求是，不能务虚。做任何事情要有成效，不能空对空，或者只说不做、只议不决、决而不断。要善于发现班组存在的问题，采取措施加以解决，使各方面工作运作正常。在工作中，班组长要讲究工作方式、方法，要针对不同人员的个性、脾气、能力，区别对待，遇到困难要有招，要学会抓主要矛盾，这非常重要，不同的处理方式往往会产生不同的效果。作为一名班组长要有原则性，要为人公道，按规章制度办事，正确处理好情、理、法的关系，工作上要严格要求，生活及其他事情上要主动关心。当班长要吃苦在前，享乐在后，对自身要求要严格，要求别人做到的自己必须先做到。当一个班长必须要经常总结自己的工作，大的方面、条条块块、每时每件事等等，都要学会总结，从中发现成功和不足、经验和教训，通过提炼，加以推广和发扬。要善于向别人学习，包括别人的言行、怎样主持会议、待人接物、风采幽默等等，要善于从中悟出精华充实自己、提高自己。首先要积极向各级领导争取对自己工作大力支持，真心帮助，为班组