公司领导个人述职报告、基层履行全面从严治党主体责任主题发言2篇

公司领导个人述职报告、基层履行全面从严治党主体责任主题发言2篇基层履行全面从严治党主体责任主题发言供借鉴一、落实情况（一）政治建设情况中心党委树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决维护习总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导。始终把党的政治建设摆在首位，自觉履行全面从严治党政治责任，把“严”的主基调坚持下去，持续推进党风廉政建设和反腐败斗争，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保在思想上政治上行动上与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。主动谋划新形势下全面从严治党的新思路，召开党委会研究党风廉政建设形势和政治生态，认真整改巡视巡察反馈问题，切实把全面从严治党责任压实到中心治理各层级、改革发展全过程。党委书记切实履行第一责任人责任，制定党委会议事规则和三重一大决策制度，落实党委会议末位表态制。督促领导班子成员、下级党组织书记“一岗双责”履职到位，全力支持纪委书记和支部纪检委员开展工作。（二）思想建设情况深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想、党的十九大系列会议和习“七一”重要讲话精神，全面筑牢广大党员干部“四个意识”。班子带头，加强组织领导。中心第一时间成立党史学习教育领导学习小组，制定党史学习教育工作方案、“我为群众办实事‘五心’”专项行动方案。落实党委会“第一议题”学习制度，开展党委中心组学习研讨12次，举办党史学习教育读书班2期，领导班子成员到基层讲党史党课18人次。全员参与，掀起学习热潮。率先邀请省委党校冯占民教授举办党史教育专题讲座，组织“访先烈故里，讲红色故事”主题活动，累计176人次到陈潭秋纪念馆和英山红色教育基地接受党史教育，邀请身边先进职工讲述革命前辈抗美援朝红色故事、谈革命初心，制作拍摄党史教育微党课《陈潭秋的一床毛毯》，将红色党史送到“指尖”，常驻“心间”。（三）组织建设情况从严规范各基层党支部日常工作，投入资金完善软、硬件建设，持续强化基层组织建设基础。按照分管战线调整优化5个联合党支部，指导完成其中2个新成立支部换届选举工作。精心开展“学党史、悟思想、办实事、开新局”等主题党日活动154场次，组织330名员工参加国网公司党史学习教育知识竞赛。严把党员发展“入口关”，成功吸收3名预备党员、4名顺利转正。理顺供服党员档案资料，圆满完成81名供服党员的党组织关系转接工作。结合市公司巡视巡察工作，深入开展党建工作“健康体检”，加强x名“组织生活观察员”履责动态管理，规范党建信息化系统应用，组织两次党建集中办公，不断提升党建对标成效和工作质效。（四）作风建设情况积极改进工作作风，坚持高标准、严要求，健全对标工作机制，严格落实对标进位管理责任，不断提升工作质效。坚持每周深入挂点基层党支部、班组，了解和研究基层的难处、职工群众的所需所想，多想办法，多出路子，实实在在地为基层职工群众办好事、办实事，切实提升一线员工工作积极性。缩减会议规模及频次，合并减少报表类别，切实为基层减负。开展“我为群众办实事‘五心’”专项行动，发挥大别山共产党员服务队“我先行”主题实践优势，扎实为民解难题。（五）纪律建设情况对照中央“八项规定”、《准则》、《条例》，坚持管业务必须管廉政的原则，牢树红线意识和底线思维。压紧压实“两个责任”，完善党风廉政建设“两个责任”清单，把反腐倡廉建设贯穿于企业生产经营各个环节。提高政治站位，自觉遵守党的纪律和政治规矩，用《党章》规范一言一行。严格执行述责述廉、领导人员报告个人有关事项等党内监督制度，健全事前事中事后监督机制，推进权力运行程序化和公开透明。大力推行企务公开，强化供电服务领域监督，持续整治频繁停电、低电压等漠视侵害群众利益问题。落实党委意识形态工作责任制，加强意识形态工作，接受监督和评议。加大对上级巡察反馈问题整改督导力度，确保务期必改、改则见效，充分发挥巡视巡察发现问题、形成震慑、推动改革、促进发展作用。（六）党风廉政建设和反腐败工作情况修订完善《落实全面从严治党主体责任和监督责任清单》，领导班子切实履行党风廉政“一岗双责”。扎实开展廉政约谈工作，党政主要领导和纪委书记分别约谈基层单位主要负责人占比50%，其他领导班子成员开展廉政约谈35人次。紧抓“酒驾”“醉驾”、餐饮浪费和违规经商办企业专项整治，全员签订承诺书。运用执纪问责“四种形态”，加强风险防控，营造干事干净的工作氛围。继续开展基层供电所360°监督体系推广运用，精准聚焦省管产业、安全生产、疫情防控等领域监督工作。（七）体制机制建设情况严格落实《“三重一大”集体决策实施细则》、《党委会议事规则》等制度，保证企业各项决策民主科学规范。落实党中央全面从严治党战略部署，纳入中心改革发展工作总体布局，与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。全面落实党风廉政建设主体责任和监督责任，修订完善《落实全面从严治党主体责任和监督责任清单》，年度两次专题研究党风廉政建设及反腐败工作。召开党建、党风廉政建设工作会议，部署年度党风廉政建设和反腐败工作。制定中心组年度学习计划，落实党委会议第一议题制度。开展供服党员组织关系集中管理，与正式工党员同管理、同考核。加强对基层党支部落实主体责任情况的监督检查，常态化开展各党支部健康体检。实施新闻宣传月度通报制度，加强对各部室及班组的宣传上稿情况的考核。二、存在的主要问题（一）党建引领作用发挥不够充分。个别支部及少数党员在异损台区整治、网上国网APP推广等急难险重任务中战斗堡垒和先锋模范作用发挥不够，党建工作与业务工作融合不紧密，活动载体不丰富。（三）新闻宣传工作力度还需加强。部分科室、班组对开展新闻宣传工作重视还不够、积极性不高，中心新闻宣传激励机制有待完善，有深度、高层次的新闻报道数量偏少，先进典型选树不突出。三、下阶段工作打算（一）聚焦学思践悟，不断加强政治建设。一是全面学习宣贯习总书记建党百年重要讲话和党的十九届六中全会精神，做好党史学习教育下阶段各项工作，加大对基层党史学习教育的全覆盖督促指导。二是加强领导班子建设。组织好中心组学习，落实领导干部双重组织生活会制度，召开专题民主生活会，严格执行“三重一大”决策制度，规范召开党委会。三是深入推进“三知四谈”思想政治工作，依法依规解决职工诉求。四是建立“惠民生办实事”滚动清单，解决一批职工群众急难愁盼的具体问题。五是督促落实党建工作“一岗双责”，压实“两个责任”，综合运用“四种形态”严格监督执纪，推进全面从严治党纵深发展。（二）着力规范管理，夯实基层组织根基。一是健全党建考核体系，加大对党支部工作的督导和检查力度，严格落实“三会一课”等组织生活制度，深化党员民主评议结果的运用。加强基层党务人员培训，配齐配优支部书记，选聘新一轮“组织生活观察员”。二是着力打造“党建+”、“党员+”工程，推动党建工作与业务工作深度融合，用改革发展成果检验党史学习教育成效。（三）突出品牌效应，加强党员服务队建设。一是加强共产党员服务队建设，在政治建设、制度建设、注册管理、服务流程等方面逐渐规范，吸引更多优秀党员和青年加入党员服务队。二是加大对外宣传、典型选树力度，当前，在保障疫定点治疗医院、隔离观察点、苗接种点等重要场所供电等各种急难险重任务中去锻炼队伍，用勇气和担当擦亮xx“大别山”服务队品牌。三是持续深化“我为群众办实事”实践活动，关注社会热点、难点、焦点，着力解决职工群众急难愁盼问题。（四）突出问题导向，推进巡察问题整改。一是深刻认识，提升站位，成立巡察整改工作领导小组，制定整改工作方案，建立问题任务清单，层层抓好落实。二是紧盯问题，深挖原因。研究制定整改方案，强化问题导向，强化督导问责，着力建立长效机制，做到举一反三、标本兼治，提高整改效率和质量。三是强化责任，统筹推进。坚持把落实整改与党委主体责任落实、领导班子队伍建设、作风建设、成果运用、为群众办实事结合起来，提升巡察整改工作质效。（五）聚焦凝心聚力，抓实群团宣传工作。一是全面开展企业文化示范点建设。开展机关院落、办公大楼企业文化环境建设，推动现有企业文化示范点更新升级，制定20xx年度企业文化示范点建设计划。二是扎实推进文明创建工作。深入开展结对帮扶、文明劝导等文明创建活动，主动融入xx市“创文创卫”工作。三是加快青年成长成才。计划今年选拔一批优秀青年到基层班组担任技术负责人，立足基层锻炼基层管理能力，锤炼意志品质。同时，启动青年员工“说、写、演”能力提升工程。四是持续深化群众工作，开展好职工疗休养、困难职工慰问、体检、女工等工作，发挥职工诉求中心作用，畅通群众诉求通道、建言献策渠道。可供参考公司领导个人述职报告供借鉴2022年，本人紧紧围绕集团、公司的决策部署，坚持以强化思想建设引领中心各项工作，解放思想谋思路，立足实际打基础，创新载体抓落实，勤勉干事，严格自律，扎实履行岗位职责，实现了文化建设和公司业务发展两不误、双促进的工作目标。现将一年以来的各项情况报告如下：一、以责任之心抓履职，着力推动文化建设高质量发展本人始终把抓好文化建设作为最大成绩和根本保障，认真学习贯彻集团、公司各级会议精神，以提升凝聚力为重点，突出组织功能，扎实推进文化建设。（一）强主体、作表率，压实压紧责任。一是认真落实文化建设第一责任人的职责。作为公司班子的带头人，把落实好主体责任和抓好文化建设作为最主要的职责，亲自把关，制定了《公司文化建设2022年工作要点》，明确了14个重点工作，做到了工作有计划、推进有部署。全年组织召开公司会议16次，研究审议议题70个。对7个子公司和9个部门的负责同志进行了约谈。牢牢把握文化建设的主动权，专门召开会议研究了文化建设，加强宣传工作，全年共在媒体发表各类稿件247篇，有31件好人好事在各级媒体进行了转载报道。二是严格履行文化建设第一责任的职责。切实当好落实文化建设主体责任的领导者、执行者、推动者，注重压力传导，年初与各部门、各单位负责人签订目标责任书，明确工作责任，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制。在全公司范围内全面推行“三三四五”思想工程，不断丰富文化建设内涵。三是认真落实选人用人工作第一责任人责任。坚持从严管理原则，建设高素质专业化人才队伍，严格按照干部选拔流程，完成了X名正职、X名副职的试用期转正及X名副职管理人员选拔工作。对X名正职和X名副职管理人员的职务进行了调整，为公司妥善安置分流管理人员到合适岗位，对外输出X名优秀人才到子公司任副职管理岗位。四是督促公司领导成员履行好“一岗双责”。切实履行好抓领头、带队伍的职责，督促和引导公司领导对职责范围内的工作责任主动认领、主动担责、亲自安排、亲自落实。公司召开分管领域部门、单位负责人会议30余次，听取分管部门和单位落实文化建设主体责任情况汇报2次，对分管范围内文化建设工作开展督促检查4次。（二）严规范、重帮扶，推进管理上台阶。一是规范公司文化教育机制。高质量落实理论学习、谈心谈话等基本制度，全年共计组织召开集中理论学习12次，公司领导班子畅谈会2次，......，谈心谈话300余人次，开展各类文化活动140余场次。二是规范员工教育管理。通过实地教育、集体观影、发放学习读本、集中轮训等形式，使员工思想始终与公司保持高度一致。全年共组织员工教育200余次，发放学习读本710本。严格规范员工管理，注重在一线员工中发展骨干，全年共新增骨干申请人X名，发展管理骨干X名，审批通过思想骨干X名，......。三是推行领导带员工活动。落实班子成员联系制度，将公司所属各单位非一线的74名领导全部挂点到班组，设立了领导示范岗，在进行实践锻炼的同时实行对口帮扶。二、以进取之心抓创新，推动企业文化工作常抓常新（一）调思路、转方式、谋创新。进一步理清了工作思路，全力推动“思想＋”在各个层级各项任务中做活做深做强，找准服务生产经营、凝聚职工群众的着力点，推进基层思想理念创新、机制创新、手段创新，促进思想工作与主业工作深度融合、互动双赢，以高质量思想教育工作推动公司各项生产经营任务落实。创新开展“三三四五”思想工程，深化“思想＋收费”“思想＋养护”“思想＋应急”“思想＋示范”的跨界融合，切实把思想优势转化为发展优势，充