东风立交排水工程施组

天津市中心城区快速路工程东风立交工程1第一部分工程概况一、工程概况该工程为天津市中心城区快速路工程，东风立交桥工程中的排水工程。此排水工程施工地处市区交通流量大，人员密集，周围各种建筑物很多，工程拆迁量较大。排水工程段内砌筑各种检查井90座，DN300至d1650管道2565m。其中在程林庄路以南嘉华小区一侧，管线开槽边线距楼房（六层），过近只有5米，雨水管开槽过深（4.7—4.9米）施工难度极大。根据刨验，天津的地下水位很高，距地面只有1.0左右。需大量降水，肯定将会引起地面沉降，将会对楼房产生很大影响。（具体见施工平面示意图）在考虑以上诸多因素后，我部建议在嘉华小区段采用以下施工措施。首先采用搅拌桩止水帷幕,然后进行大口井降水，再进行顶管作业。二、参建单位建设单位：天津滨海市政建设发展有限公司设计单位：天津市政设计院监理单位：深圳东鹏建设监理有限公司施工单位：天津五市政公路工程有限公司计划开工日期：2003年11月15日计划竣工日期：2005年4月15日。三、管材标准1、d300mm收水支管采用混凝土平口管。2、DN300—DN600mm雨、污水管采用高密度聚乙烯管道（HDPE）双壁波纹管。3、d700—d1650采用混凝土承插口管。4、在嘉华小区侧采用1650专用顶管。四、管线定位天津市中心城区快速路工程东风立交工程2东侧雨污管间距2.5米，雨水管道距辅道外边线5米。西侧雨污管间距2米，雨水管道距辅道外边线3.0米。五、存在问题1、在程林庄路以南嘉华小区一侧，管线开槽边线距楼房过近只有5米，切改雨水管开槽过深（4.7—4.9米）施工难度极大，原设计采用ø1650启口管，我部建议采用顶管施工工艺。2、在程林庄以北，东侧开槽范围内有一自来水管和一煤气管线与沟槽并行。3、房屋拆迁、管线切改不到位。天津和东柴油机厂门脸房及河东糕点厂门脸房、维多利亚尚未拆迁。4、绝大部分施工段洛在11万伏高压线下，施工极为困难。5、由于该段落在老中环线上，地下管线众多，给施工带来不便。六、设计管线规格及主要工程数量1、DN300mm高密度聚乙烯管856m。2、DN400mm高密度聚乙烯管515m。3、DN500mm高密度聚乙烯管250米。4、d300mm平口砼管275米5、d1000mm承插口砼管487米。6、d1500mm承插口砼管209m。7、d1650mm专用顶管105m8、乙型检查井66座。丁型检查井11座。戊型检查井5座。120。转弯检查井1座135。转弯检查井1座150。转弯检查井1座特殊检查井5座天津市中心城区快速路工程东风立交工程3第二部分施工组织方案一、项目经理部组织机构1．公司项目经理部组织体系二、岗位职责1、项目经理职责以我公司法人代表委托人的身份，在本项目按项目法组织领导全体职工全面完成施工承包合同所规定的任务。其职责是：（1）全面负责本工程施工管理，严格执行ISO9001质量体系文件《质量项目经理：查龙友工程部：王志工办公室：张兴茂项目副经理：关占祥项目总工：陈国库计量：黄雨燕试验员：甘穆长智惠慧安全文明施工：王永杰外协：孙子树会计：宋洋天津市中心城区快速路工程东风立交工程4管理手册》，对本工程的管理负责第一管理者责任。（2）按动态管理要求优化、组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。（3）合理使用和调配资金。用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。控制施工阶段成本和竣工决算成本。（4）认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。（5）加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强公司市场竞争能力。（6）切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机破、火灾事故。（7）有权代表公司会同业主协商解决施工中的问题，处理本合同一切相关事宜。（8）有权临时处置意外情况，但事后必须及时报告。2、项目主要管理人员职责（1）项目副经理职责协助项目经理做好本项目施工中的现场组织指挥、安全质量管理、文明施工管理、物质设备使用调配管理、检查督促施工计划的实施，主持交班会工作，主持处理施工现场的生产日常问题。对本工程的施工进度、安全生产、文明施工负直接领导责任。（2）项目总工职责1）协助项目经理对本标段的施工实施全面管理，主持本项目的技术管理和施工方案的贯彻实施。2）协助项目经理作好施工进度控制、质量控制、安全生产、文明施工和成本控制。3）主持编制实施性施工组织设计和年度季度施工生产计划，成本计划及物资设备供应计划，主持制定各项配套措施。4）主持ISO9001质量体系在本项目的运行，主持编制质量计划和创优规划的实施，组织项目的技术攻关和全面质量管理，主持重大技术交底。5）主持重大设计变更和方案变更，审查一般设计变更和方案变更。天津市中心城区快速路工程东风立交工程56）审查控制测量方案，施工监测方案及其成果资料，审阅主要材料、主要工程部位的检测试验资料和分项分部工程验收资料。7）主持例行的安全质量进度检查。8）协助项目经理作好单位工程和全标段的内部检查初验，主持项目竣工文件的编制，参加竣工交接。承担责任：对项目技术管理承担主要责任，对项目质量安全进度管理负领导责任。3、项目主要管理岗位职责（1）计划统计员编制旬、日及年度施工计划，编制工项施工作业责任成本，收集整理统计资料，组织项目验工计价。（2）工程质量员负责编制实施性施工方案，并按方案施工，主持现场施工测量放样，图纸审核。对下进行施工作业技术交底、技术指导。负责施工质量的检查、教育和管理工作。在作好工程质量自检和记录并认定后，确保ISO9001质量体系在本项目正常运行。做好有关设计变更和工程试验。编制质量计划和作业指导书。配合有关专家进行重点项目的施工方案制定和科技攻关。（3）安全员制定安全施工实施细则和安全保卫工作细则，负责安全检查、教育和管理工作，负责监督现场文明施工，并做好本工程项目施工的安全保卫工作；（4）材料员负责物资、工程材料的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维修工作，确保施工的顺利进行。（5）施工员负责现场施工管理，协调各工序施工，并按作业指导书及施工方案指导施工，检查和督监施工质量。（6）试验员负责本工程所有的试验工作并作好每一次试验的记录。天津市中心城区快速路工程东风立交工程6（7）协调员负责施工过程中协调工作，交通、拆迁、扰民和民扰等协调，保证工程正常进行。第三部分施工准备及施工现场平面图布置一、施工临时设施1.施工围挡施工区域内采用标准护挡全封闭施工。2.施工现场地下管线的防护正式施工作业前，我施工单位将在业主、设计单位的配合下严格按设计图纸，积极与各配套单位联系，弄清施工范围内的各种地下管线包括自来水、雨污水、煤气、电力、热力、中水等隐蔽设施的种类及位置，并在现场用鲜明标志物标记，给制线路图，对施工人员层层交底，具体落实到人，专人负责管理保留原始记录，重要管线附近施工时，请所属主管单位派专人现场监护，避免出现意外事故，在施工中根据现场开挖出现的地下管线与新建管线交叉、平行实际情况，分别采用支撑法、悬吊法进行加固，保证设计管线施工顺利和既有管线安全，具体处理措施根据现场实际情况确定，并及时以书面资料形式报送监理工程师确认批准实施。3.地上保留设施及检查井位防护施工前我方将核查施工范围内对施工有影响以及需要征地拆迁的各种建筑物构筑物的确切位置，结构和数量对需保留或暂时无法处理的构筑物及井位进行清点丈量，绘制简明示意图对施工人员予以交底，施工中在保留设施周围一米范围内禁止机械开挖，采用人工处理，设施基座不稳的做加固处理，用鲜明标志物标记。4.临时用水在河东柴油机厂接自来水。5.临时用电天津市中心城区快速路工程东风立交工程7根据施工现场实际情况，在现场设1台400KW变压器一台。二、材料场场地建设根据施工现场现状实际情况，不设材料场，雨污水管道所需各项原材料直接存放于施工现场，管材沿管道计划中心线平行放置于不影响施工作业位置，砂石料分类别堆集在不影响施工设计人行道位置，并用绿色密目网覆盖，做鲜明标识，避免污染。三、项目经理部场地建设根据本工程施工组织设置和管理需要，项目经理部设在程林庄112#天津乐器厂二楼，供现场管理和指挥人员办公使用。项目经理部建设标准按天津市文明施工有关文件及《天津五市政公路工程有限公司文明施工管理规范》执行。第四部分施工总体目标一、工期目标监理工程师签发开工令后，我施工单位按业主要求指定完工日期前完成本合同段所有施工任务并交工。二、质量目标1.我施工单位确保本合同标段达到市优标准，分部分项工程验收合格率100%。2.优良品率达90%以上。3.质量一次验收合格。三、安全目标加强安全管理，严格执行各项安全生产制度和操作规程，消除施工中的各项安全隐患，杜绝死亡、重伤责任事故，一般工伤率控制在2‰以内。四、合同管理目标严格合同管理，全面履行合同中承包人的权力和义务，精心组织科学安排，加强成本管理及控制，配合业主做好投资的成效控制。天津市中心城区快速路工程东风立交工程8五、环保目标重视环境保护，避免施工造成的环境污染，不破坏可视范围景观，保持沿线自然状态。六、文明施工目标加强精神文明建设，做到廉洁勤政，不送不收“红包”；杜绝黄、赌、毒及打架斗殴现象，文明生产，文明施工。第五部分施工进度计划一、整体计划整体施工作业计划严格按业主总体计划要求执行。二、施工工艺流程施工准备沟槽开挖管道基础管道安装检查井施做闭水试验沟槽回填道路工程施工三、分部分项工程施工安排根据总体计划工期要求，结合设计及现场实际情况，我施工单位以管道下游向上游方已程林庄路共分4个施工段分别进行施工作业，每个施工段至少配备挖掘机一台、推土机一台、装载机一台、自卸汽车六辆、卷扬机一台、搅拌机一台、青工30人及指挥人员两名，管道回填至管顶上40cm后由道路施工队按道路设计要求回填。四、工期保证措施1.加强施工现场的组织指挥，合理编排施工计划，并将计划落实在每个部位，责任落实到人。随着工程的进度及时调整施工计划，使施工计划真正起到指导施工的作用。2.关键线路严格控制工期。实行分段工程承包，将计划指标落实分解。天津市中心城区快速路工程东风立交工程93.建立施工现场会议制度重点调节各施工段各个工序的施工顺序与路线，做到不冲突、不犯顶。4.协调好与当地政府、业主监理及各配套单位间的关系，形成施工合力，取得他们的支持和帮助，齐心协力，为工程创造一个良好的环境。5.实施动态网络管理、控制工程进度，对每个工序的进度状况随时掌握，并灵活调整各工序的优先顺序。6.做好配套工作，为重点工序配备足够的设备与人员投入施工，并做好外部工作，确保施工进度按计划完成。7.充分利用好施工的黄金季节，突出重点，优化施工方案，控制性工序往前赶，说短循环时间，避开不利因素，提高工效加快施工进程，昼夜施工加班加点抢点出活。8.严格控制好各部位的工程质量做到一次合格不误工、不返工。严格控制施工安全，避免出现非正常因素出现的停工。9.做好材料供应工作，充分满足各工点的材料计划供应。10.建立健全生产岗位责任制，定岗定责开启劳动竞赛，动员激励施工人员的生产积极性，以最佳的姿态和效率进行自己的工作。建立奖惩制度，对完成计划工期的队伍人员进行奖励，对未完成者进行惩罚。第六部分施工方案及技术措施一、施工准备1.施工前由设计单位进行设计交底和现场交桩，我方根据设计要求掌握施工特点及重点，出现问题及时联系设计。2.施工前根据施工需要进行现场调查，充分掌握现场地形及地下现有管线及构筑物情况，现场地质及水文地质情况。3.按设计图纸要求，将工程所需原材料取有代表性试件送监理认可的检测部门做各项实验检测，并以书面形式报监理工程师审批，合格后方可使用。天津市中心城区快速路工程东风立交工程104.施工机械进场前检测设备的完好程度，调试正常后才许进场施工，机械性能必须满足施工要求。5.开工前两日内由技术负责人根据设计图纸、技术要求，现场情况组织有关人员进行图纸会审和技术交底，岗前培训工作并由