某市交通运输局局长在全市转变工作作风加强执行力建设工作会议上的讲话

某市交通运输局局长在全市转变工作作风加强执行力建设工作会议上的讲话同志们：作为交通主管部门，站在新起点、实现新发展、开创新局面，关键在党，关键在班子，关键在干部，我们必须适应发展形势，大力加强思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，为交通事业在新起点上又好又快发展提供强有力的保证。为了深化执行力建设，现在我讲几点意见：一、要坚定正确的政治方向，有志气有干劲想干事。要加强学习，学无止境，只有通过多方学、深入学、反复学，才能不被传统的思维套牢，才能跟上时代发展的要求，才能创造性地开展工作。要坚持用各类政治理论文献知识来充实自己，认真学习党的路线、方针、政策和上级党委的一系列决策部署，坚定理想信念，准确观察、分析和解决问题，增强政治鉴别力和政治敏锐性，始终保持政治上的坚定和清醒，为开展工作、加强管理指明方向；要重视加强对业务知识和管理知识的学习，注重汲取新鲜的经验，注重把群众创造的经验升华为自身开展工作的动力，做到学深、学透、学精，进一步提高领导水平和执行能力，为开展工作打牢基础；要始终把为经济社会发展提供优质服务，为群众生产生活提供便捷条件作为工作的出发点和落脚点，对群众要有感情，对工作要有激情，对事业要有痴情，时刻把发展的重点和群众关心的热点放在心上，抓在手里，落到实处，充分发挥好领导干部的表率模范作用，不断增强战斗力、创造力。二、要开拓进取勇于创新，有思路有本领会干事。作为一名领导干部，只有有眼光、有水平看到存在的问题和矛盾，有思路、有本领解决矛盾和问题，恪尽职守做好工作，开拓进取谋求发展，这样才能赢得组织的信任，才能深受职工的拥护。一要始终保持昂扬向上、奋发有为、争创一流的精神状态。加快交通事业发展，精神状态至关重要，没有一种奋发有为的精神状态，没有一股昂扬向上、争创一流的工作热情，就什么事情也办不成。保持这种状态，要有强烈的事业心和责任感，强烈的事业心是做好工作的基础，高度的责任感是成就事业的前提。没有强烈的事业心和责任感，干工作就会缺乏激情，就不会有昂扬向上的斗志和忘我的投入，实现新发展将只是“纸上谈兵”。为此，要善于把上级指示精神与业务实际很好地结合起来，坚持用发展的办法解决前进中的问题，坚持用市场经济的手段抓业务工作，坚持用创新的精神培植发展新优势。从实际出发，量力而行，不能脱离实际，不搞欺上瞒下，用心工作、用心管理、用心创造，真正将“认真只能将工作干对，用心才能将工作干好”的工作理念落实到工作中，体现在管理上，这样，精力才会集中到发展上，智慧才能凝聚到发展上，才能形成推动发展的强大合力。二要加强党风廉政建设，认真贯彻执行《教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，标本兼治，重在治本，牢固树立正确的权利观、利益观和价值观。认真落实党风廉政建设责任制的若干规定，自重自省，廉洁奉公，管好自己，管好亲属，管好身边工作人员，进一步建立完善各项规章制度，重点加强对重点岗位、重要环节的监督管理，坚持原则，严格控制，树立领导干部的廉洁自律形象。三、要转变作风完善机制，重实干求实效干成事。要加强团结，增强合力。“互相补台，好戏连台；互相拆台，肯定垮台”。这句话深刻地道出了团结的重要性。作为领导干部，都应坚持从大局出发，像爱护自己的眼睛一样，顾全大局，珍惜团结，相互信任，理解支持，坦诚相见，有话说在前面，有问题敢于批评，背后多做支持维护的工作，让大家心情舒畅，以班子的团结带动方方面面的团结；要大兴求真务实之风，坚持重实际、说实话、讲实情，重实干、办实事、求实效，少说多干、埋头苦干、创新巧干；要经常深入基层，深入实际，特别是要到条件最差、困难最大、环境最苦、职工意见多的地方去，摸清职工思想状况，体察职工工作生活之苦，交流感情、沟通思想，面对面指导工作，针对性解决问题，充分调动职工积极性；要围绕“决策目标、执行责任、考核监督”三个体系建设，进一步完善机制，依靠制度和机制推动各项工作的落实。一是要更加注重决策的科学化、民主化，进一步健全班子、干部、职工相结合的重大问题决策机制；二是要更加注重执行责任的具体化、明确化，进一步增强执行责任的针对性和操作性；三是要更加注重考核监督的制度化、规范化，充分发挥部门监督、群众监督、舆论监督的作用，完善考核标准和程序，增强考核监督的准确性和实效性，依靠考核监督作用，激发工作干劲，增强发展后劲。我的发言完毕，谢谢大家！