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人才队伍建设具体实施方案范例(精选4篇)【前言导读】由网友为您整理收编的“人才队伍建设具体实施方案范例(精选4篇)”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!人才队伍建设实施方案【第一篇】为推进我院综合改革,加强人才队伍建设,全面提升医务人员的业务素质和技术水平,积极培养或引进学科带头人,为医院可持续发展提供人力资源保障。根据《公立医院改革实施方案》要求,结合我院实际,制定本方案。一、指导思想以科学发展观为指导,大力推行以人为本的管理理念,提高人力资源管理水平,建立健全继续教育制度,积极培养或引进县域学科带头人,吸引和鼓励优秀人才到我院执业,建立层次分明的人才建设体系,提高我院综合服务能力,更好地服务广大患者。二、人才培养的主要任务和目标(一)提高学历层次,改善人才结构根据医院临床的学历结构本、专科层次人员居多,医技科室中专学历人员较多等现状,以促进专科学历人员攻读本科为重点,鼓励医技人员攻读专科,缩短临床、医技科室人员学历差距。在此基础上,培养专业学科带头人、业务技术骨干,同时加大投入,鼓励、支持本科层次医务人员考研、读研,每年计划选送2-3名临床医师攻读研究生,以提高医院的科研工作能力,更好地开展新技术、新项目研究。(二)建立层次分明的人才建设体系1.抓好住院医师规范化培训。认真落实总住院医师制度、三级查房制度等各项有利于青年医生成长的制度;成立专门的继续教育和住院医师培训考核小组,制订住院医师评分、轮转、考核、奖惩、专科培训制等完善的培养体系。在住院医师培训阶段便牢固确立临床与科研并重的观念。要定期为青年医务人员开展包括疑难病例讨论会、临床思维和学科新进展讲座、国际核心期刊论文写作培训等各类业务学习,以培养其科研能力。2.开展全员培训,提高整体素质。充分利用远程教育、聘请外院专家以及医院的人才技术优势,以继续教育形式,开展全员培训,使医务人员掌握国内外的新理论、新知识和医学动态,提高全员业务知识和诊疗技术水平。充分发挥院内专家的传、帮、带作用,定期举办院内专家全院性讲课,并要求主治以上医师听课率90%以上,住院医师听课率达100%。积极鼓励科室内的小讲课,各科室每月都要组织3-4次科内小讲课,坚持进行疑难病例讨论、技术交流讲座等多种形式的学习。定期聘请国内知名专家来院进行讲学和技术指导。3.加强科室专业建设,提高技术水平。(1)扩大服务范围,拓展服务领域。在开展现有科目的基础上,不断开展新技术、新项目,扩大医疗服务范围,开拓新的医疗服务领域。进一步加强技术人员培训,选送各岗位的中青年尖子到外地进修。学习内容以拟在本院开展的新技术、新项目为主。每位外出学习人员回院后要开展一项新技术、一个新项目或应用其先进的管理经验。医院要对外出人员开展新技术情况进行评估。同时,鼓励各临床科室人员参加各种短期培训班、学术交流等活动。(2)不拘一格使用人才。一是为现有技术骨干提供必要的科研和临床工作条件,为其发挥聪明才智、施展才华创造条件;二是突破传统框架,大胆培养和启用年青技术人员,有效解决人才断层、学科骨干趋于老龄化的问题。(3)征引高层次的专业技术人才。继续采取请进来的方式,聘请一批院外知名专家作为医院特聘专家,帮助和指导医院学科建设、人才培养和新技术、新项目的开展,不断更新知识,拓宽视野,强化专业技术人员的业务能力和提高人才队伍整体素质,提升新技术应用能力以及学术创新和科研水平。4.从基础抓起,做好新进人才培养。对新职工实行先轮训再定科制度。对新参加工作人员,医院首先要对其进行轮训。实行内科、外科分开轮训,每个专科轮训6个月不等;同时要求外科医生轮转相关的内科,如:呼吸内科、心血管内科、神经内科、肿瘤科等。住院医师轮训完毕后,进行专业定科。三、保证措施(一)加强经费保障。根据卫生人才队伍建设的需要,设立卫生人才队伍建设专项资金,纳入年度预算,提取人才培养经费,与财政拨付的卫生人才队伍建设专项经费一并用于卫生人才队伍建设和高层次卫生人才的培养、选拔、奖励和引进。(二)加强组织保障。建立卫生人才工作协调机制,加强宏观指导和统筹协调。积极与发展改革、财政、人力资源社会保障(人事)、教育、机构编制等部门协调配合,研究制定加强县医院各类卫生人才队伍建设的政策和措施。县医院要把卫生人才队伍建设作为卫生事业发展的重点,制定卫生人才队伍建设规划,建立卫生人才工作责任制,明确目标任务,整合资源,落实措施,坚持不懈地抓出成效。(三)加强舆论保障。充分利用各类宣传媒体,大力宣传卫生人才政策,努力形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风气。不断优化医务人员执业环境和条件,保护医务人员的合法权益,进一步调动医务人员工作积极性。人才队伍建设实施方案【第二篇】为深入贯彻落实中央、省委、市委关于人才工作的部署要求,以更加解放的思想、突破常规的举措,集中时间和力量抓紧抓实人才队伍建设,重点推进、难点突破,市委决定,将20xx年确定为全市人才队伍建设年。制定此实施方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,认真学习领会习近平总书记关于人才工作的重要论述,深入落实全国组织部长会议、省委人才工作专题会议、全省组织部长会议部署要求,紧紧围绕农业富民、工业强市、城市提档、开放兴市“四大战略”,强化党管人才原则和机制建设,强化人才服务理念,坚持以需求为导向,聚焦“扩大人才增量、服务人才存量”,积极留住用好人才,加大人才引进力度,以解决人才工作中的难点、热点问题为着力点,采取项目化、工程化的方式,制定实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,扎扎实实抓几件实事,实实在在解决几个突出问题。坚持大处着眼、小处着手,把阶段性工作与长期性任务结合起来,在保证全年工作任务落实的基础上,不断健全完善人才工作的长效机制,充分激发各类人才创新创业动力,吸纳留住用好各方面人才,为推动和保障高质量发展提供更加有力的人才支持和智力支撑。二、主要目标紧紧围绕全市经济社会发展需要,积极用好各类现有人才,培养储备未来发展需要人才,精准引进各类急需紧缺人才;统筹抓好党政人才、农村实用人才、企业经营管理人才、专业技术人才、高技能人才、社会工作人才等六支人才队伍建设;突出抓好重大人才政策配套完善和重点人才制度机制改革,着力实现重点工作有新进展、难点工作有新突破、创新工作有新成效,全市各类人才总量持续增加、结构逐步优化、质量明显提升、作用显著发挥、发展环境更加优化,全市人才队伍整体素质和人才贡献率得到进一步提升。三、重点任务及推进措施在“人才队伍建设年”活动中,主要通过“五个牵动”,推进“五个强化”。(一)以夯实基础为牵动,强化顶层设计、统筹部署1.开展人才队伍建设情况调研坚持问题导向,对全市人才队伍建设情况进行全面深入调研,在总结近年来人才工作好做法好经验的基础上,重点了解掌握全市六支人才队伍建设,等情况;查摆剖析引才难、留才难、创新人才偏少等问题及深层次原因;有针对性地提出对策建议。2.建立人才信息库研究制定《全市人才实名制台账管理办法》,分级分类细化人才标准,准确采集人才基础信息。建立健全六支人才队伍,市级重点领军人才梯队带头人和后备带头人,在外优秀企业家、科技英才、学子信息库。对各类人才信息库实行系统精准的动态管理,及时更新维护。充分发挥人才信息库作用,对引进、流出、需缺人才等情况实时进行综合分析研判。3.建立完善企事业单位需缺人才目录和引才程序研究制定《企事业单位需缺人才专业目录申报及审核办法》,围绕经济社会发展需要,突出精准、实用原则,做好供需对接,动态调整《市属事业单位需缺人才专业目录》,硕士研究生以上学历人才,专业可适当放宽。征集发布《重点企业需缺人才专业目录》。根据全市编制使用和需缺岗位情况,编制年度事业单位引才用编计划,规范事业单位人才引进程序。4.研究制定《关于进一步加强和改进人才工作的意见》按照省委将要出台的《关于全面加强新时代人才工作的意见》,完善人才配套措施,研究制定《关于进一步加强和改进人才工作的意见》,进一步强化党管人才原则和政策的执行落实,加强人才工作机构和队伍建设,不断提高人才工作科学化规范化水平。5.召开全市人才工作会议全省人才工作会议召开后,及时筹备召开全市人才工作会议,对标对表抓好中央、省委、市委关于人才工作部署要求的贯彻落实,对当前和今后一个时期全市人才工作作出安排部署。(二)以拓宽渠道为牵动,强化人才引进、招贤纳士6.“招商式”引才整合各方面力量,组建专业化人才招录队伍,结合参加全省面向重点高校开展的“人才周”活动,分赴全国华中、华北、华东、华南、西北、东北、西南地区的“双一流”高校,深入开展人才政策进“百校”,书记、市长、组织部长等市领导进校园宣讲,校园招聘等活动,宣传人才政策,介绍需缺岗位,千方百计、想方设法招录省委选调生,招聘企事业单位需缺人才。7.“打捆式”引才搭建网上和现场招聘平台,统筹开展1-2次全市企事业单位人才招聘、引进工作。统一发布公告,有分有合地组织报名、笔试、面试、考核等环节的工作,发挥规模效应,降低招聘、引才成本,增强工作实效。8.“对接式”引才完善用好全市7家大学生创业社区,以推动清华大学学生社会实践基地建设为重点,深入推进市校合作。依托企事业单位,建设大学生实习实训基地、就业创业基地、高校科研平台延伸基地、高校科研成果转化基地、红色教育和国情教育基地、人才智库基地、研究生联合培养基地、高校干部人才锻炼基地、高校农产品供应基地、高校优质生源基地、市级大学生实习实训后勤保障中心等大学生见习、就业、创业平台载体和基地建设。推进市职教集团等我市院校,与企业和经济组织直接对接服务,送政策、送岗位、送项目、送资金进校园,吸引更多大学毕业生。9.“乡情式”引才继续推进“金凤还巢”计划,加强优秀企业家、科技英才、学子的常态化沟通联系,实行重点高校在读大学生、在职教师联系卡制度。组织开展“高端人才论坛”活动,邀请科研院所、大专院校专家学者、高端管理人才回家乡考察、讲学,开展技术服务,提供高层次指导、咨询。10.“候鸟式”引才本着“不求所有,但求所用”“使用弹性,管理软性,服务个性”的原则,拓宽引才引智视野,以政策、项目、情感为纽带,柔性引进掌握关键核心技术的人才(团队),帮助企业解决重大技术难题,与全国知名高校、科研机构合作,遴选全日制硕士研究生及以上人才到县(市)区或市直部门挂职,遴选高层次科技、管理人才到有具体需求的企业柔性挂职,带动技术、智力、管理、信息等要素向我市流动。(三)以分类培养为牵动,强化素质提升、有序流动11.抓好党政人才培养深入落实省委组织部“一把手”政治能力提升计划、“党政领导班子成员政治能力训练和政治实践历练计划”“干部专业化能力提升计划”,抓好党政人才素质提升,认真落实《20xx-2023年干部教育培训规划》和20xx年干部教育培训工作计划,围绕全市重点工作任务,举办推进市域经济振兴发展专题培训、文旅融合专题培训、扶贫系统干部专题培训、年轻干部集中调训等培训班,分级分类抓好党政干部培训。加强省委选调生培养,建立选调生成长档案、指定专人担任导师、及时选派到基层历练、跟踪考核、择优使用,完善选拔培养长效机制,每年开展不少于10天的新任职选调生集中培训,将试用期满的选调生纳入优秀年轻干部储备库。在职数限额内,根据工作需要,优先兑现职务职级待遇,特别优秀的,可破格提拔使用。12.抓好乡村振兴实用人才培养通过实施农技推广服务特聘计划,组织开展农技专家下基层、科技下乡等活动,着力培养一批“土专家”“田秀才”型的农业新型经营主体带头人。培训优秀农村实用人才2500人以上,打造现代农业科技园30个,遴选推广农民群众急需、优质绿色高效技术20项。13.抓好企业经营管理人才培养采取线上线下相结合的方式,组织开展网上培训100课时、现场专题培训2期,培训企业经营管理人才200人以上。组织骨干企业负责人赴先进地区考察学习,开展经贸交流,着力吸引一批企业紧缺的技术领军、高端管理人才入驻我市,抓好后备人才培养储备。14.抓好专业技术人才培养开展“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