保险公司活动策划方案（实例）【汇编4篇】

1/14保险公司活动策划方案（实例）【汇编4篇】为确保事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是网友帮大家分享的“保险公司活动策划方案（实例）【汇编4篇】”，仅供参考，大家一起来看看吧。保险公司活动策划方案【第一篇】南宁房产发展势态良好，极大地带动了南宁装饰业的发展，与装饰相关的活动层出不穷;但装饰公司众多，竞争激烈，要在南宁树立起良好的知名装饰品牌，需要通过系统、科学的策划。公司以装饰服务作为主要经营项目，秉持品牌理念，发扬以人为本的精神，培养同仁发挥爱心、真心和诚心，提供高品质的装饰服务。公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公司，一方面通过装饰服务培训员工掌握装饰的专业技能与实务经验，另一方面通过内部创业方式扩大经营领域，辅导员工开创自己的事业，进而提供更多的机会，共同为「装饰房楼、美化心灵」的目标而努力。就公司未来的经营方针与策略与公司高层做深入细致的2/14沟通，以确定公司的主要方针政策。要研讨下面的细节：确定目标市场与市场定位;是扩大市场占有率还是追求利润;指定价格政策;确定服务方式;广告表现与预算;促销活动的重点与原则;公关活动的重点与原则。所谓的业务目标，就是指公司的各种业务一定期间内(一年)必须实现的营业目标。公司发展初期，从装饰服务开始，组建一支具备装饰服务理念和专业技能的专业化队伍，开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务，并在原有的装饰客户基础上继续开发产品展示、展览等业务，未来再进一步扩大至展览展示，形成一个集合装饰、展览服务和建材服务渠道。装饰服务是知识密集的产业，而不只是单以劳力为主的行业。南宁市的装饰服务产业在全国范围内虽属于较发达地区，但目前仍以设计方案和价格竞争为主，因而导致营业利润逐年下降。根据装饰市场的发展趋势，装饰市场多专业领域分工发展。国外装饰公司正以多种方式进入中国装饰行业，并以专业性强、利润率高的经营为重点。公司将从专业密集方式开始，以居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和展览展示为目标市场，培养同仁熟悉基础的装饰技能和知识，并配合园艺、软装饰、个性文化营造等创意服务，提高装饰服务的附加价值，以创意+脑力方式与一般装饰队伍进行区别。与此同时，持续培训同仁学习更多专业知识和技3/14能、扩大资本投入，再进一步开发购物中心、商业大楼、店铺等专业市场领域。公司将以连锁加盟方式发展装饰服务事业。具体作法是培训员工成为具备共同理念和专业技能的装饰从业人员，鼓励员工以内部创业的方式开设装饰服务的加盟连锁事业，运用连锁经营提高品牌知名度、降低经营成本，为广大员工和社区居民创造装饰服务的创(就)业机会。作为一个新创建的.品牌，要想一炮打响，首先是要做好内部的管理与准备，然后通过组织策划一系列的宣传推广活动，从一开始便把公司塑造成一家优秀的装饰品牌公司。公司以装饰房楼、美化心灵的经营理念，向社会大众推广装饰意义和装饰服务，通过高品质的服务水平，展现装饰和装饰服务是一项专业且尊贵的行业。组织同仁定期前往敬老院、福利院或居民社区进行义务装饰服务，以实际行动关怀老人，让老人家享有舒适的生活环境，激发同仁关怀老人的慈悲心。随着南宁经济和房地产的发展，商品房需求增大，对于装饰服务普遍存在信任感不够、服务品质不佳的问题，需要诚信可靠、理念接近的专业化装饰服务队伍为其提供装饰服务。因此，业务发展初期将以居住房为目标市场，通过理念行销的方式，向客户介绍公司的经营理念和具体做法，争取客户的支持和认同，以赞助公益活动的形式，提供机会为其住宅、商店进行装饰、绿化、个性文化营造等服务。4/14公司是以「培养装饰人才、创造就业机会」作为公司的经营宗旨，通过加盟连锁的经营规划、系统培训、规范操作、广告行销等资源整合，创造品牌价值和效益，协助员工成功创业。公司的经营模式如下：第1—2年的发展初期，由股东直接投资经营，目标是培养装饰公司的骨干力量和建立品牌形象，为将来连锁加盟打好基础。第2—3年起，鼓励员工内部创业发展加盟连锁事业，总公司的负责品牌、财务、项目管理的整体经营中心，为各加盟店的辅导支援的功能，各加盟店按照公司的规定的作业标准和方式，开展装饰服务业务。业务发展初期的营运重点是建立公司品牌、作业流程和人才队伍，为往后的加盟连锁经营奠定基础。因此，第一年的经营目标是建立公司品牌、作业流程和人才队伍，预期在1—2年内达成收支平衡的财务目标。具体做法包括：⑴.与培训中心合作，通过实际现场装饰机会，让学员熟悉、积累操作经验。⑵.自行开发客户，包括办公室、店铺、营业场所和住宅客户等。同时开发高附加价值的装饰服务项目，如园艺、定期为客户更换室内装饰摆设、个性文化营造等软装潢。⑶.与同业合作，共同承揽业务或承接同业的业务，以维持发展初期的业务来源。鼓励同仁以内部创业方式，发展加盟连锁事业，进一步开5/14发南宁市以外的装饰服务市场，扩大整体经营规模。公司以南宁作为培训基地和营运总部，负责培训人才、品牌推广、经营管理，负责开发和辅导附近地区的加盟连锁事业，形成多层次运营的管理模式：(1)总部开发(2)公司试点(3)加盟店执行。在产品服务方面，采取以创意和理念为客户提供综合装饰服务，选择以住宅和商铺为主要目标市场，提供中高档次的装饰服务和价格策略，开发园艺、个性文化营造和室内软装潢等高附加价值的清洁周边服务，进一步拓展公司经营范围。拟定推广计划的目的，就是要协助实现业务目标。为了实现整个企划案的业务目标，所希望达到的推广活动的目标。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。广告表现策略：针对市场定位与目标消费群，决定方针表现的主题，突出公司装饰设计的高品质、具人性、呈时尚、有个性。媒体运用策略：通过报纸、传单及网络等进行媒体组合宣传，提高知名度。促销活动策略：对参加装饰的客户在一定时期予以各项优惠，包括免设计费、价格优惠、个性需求及其他优惠。公关活动策略：举行发布会、举办公关活动、与媒体联合、策划事件营销，增加暴光率，提高知名度、美誉度和影响力。6/14比如举办精品设计展、家饰知识培训、装饰论坛、公益活动等。市场调查在企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定企划案的重要依据。然而，市场调查常被高层与企划人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。市场调查与推广计划一样，也包含了目标、策略以及细部计划三大项。假如把企划案看成是一种陆海空联合作战的话，业务目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而业务管理计划则是陆军行动，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，业务管理计划的重要性不言而喻。业务管理计划包括业务主管和职员、业务计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。任何企划案所希望实现的业务目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该服务(产品)的税前利润。保险公司活动策划方案【第二篇】1、让员工过上一个愉快的中秋，提高员工士气；2、加强员工内部的沟通，促进员工关系的进一步融洽。定在中秋节前一天，即农历8月14日（星期六）下午16：00至晚上12点7/14公司院子内公司全体员工（保安需照常上班）10、相机、dvd机、音箱4个、笔记本电脑、麦克风；11、写好文字的小卡片（数量依人数定，内容为每人自己在公司预先写好的送给同事的话）；12、烧烤所用的食物、用具及饮用水；13、粮食，具体包括14、一份好心情，并准备一些有趣的故事或熟悉几首歌曲；15、行政部/企划部预先设计好活动安排；16、月饼120盒。内容：1、烧烤：事先准备好烧烤物料、用具等，傍晚时候开始烧烤；2、表演和娱乐活动：唱歌、舞蹈、猜谜、小品、相声等各类节目，待定；流程：100—150元/人左右，包括活动相关开支和月饼等项目。执行：行政部，企划部协助实施。企划部xx年保险公司活动策划方案【第三篇】8/14“####公司20xx年度总结、表彰暨20xx年迎新会”20xx年2月8日下午14:00至18:00会议时间：14:30——18:30晚宴时间：19:00——21:00组织离开：21:00——21:30####国际大酒店18楼会议室1、对20xx年公司发展成绩总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等;2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力;3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工工作积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现;4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。公司领导及全体员工本次年会的流程与安排包括以下两部分：14:20xx体参会员工到达会议指定地点，按指定排座就位，各部门清点本部门到场人数，等待年会开始;14:30—14:40大会进行第一项，主持人致欢迎词，宣布9/14大会开始。14:40—16:00大会进行第二项，总经理针对20xx年度总结及20xx年的公司战略部署讲话。16:00—16:10大会进行第三项，各分公司各部门员工新年贺词。16:10—18:25联欢会文艺汇演、先进优秀表彰及员工互动游戏节目-表彰(颁奖-代表发言，合影留念)-游戏。18:25—18:30大会进行第五项，所有演员上台，齐唱相亲相爱一家人。18:30主持人宣告此次大会结束，组织员工离场，一同前往晚宴地方。用餐地点：19:00晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)19:30—21:00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。21:00—21：30组织离开。(一)年会的通知与宣传：公司行政人事部将本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉，争取全民参与。(二)条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“####公司20xx年度总结、表彰暨20xx年迎新会”(三)物品的采购准备：游戏奖品:小兔子、笔、签到表、公司总经理席位卡、会场布置&游戏所需气球、拉花等;会议所10/14需糖果、晚宴所需酒水、投影仪、节目背景音乐。(四)现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。任务与分工责任人完成截止日期总策划会议阶段主持人晚宴阶段主持人物料准备会场布置条幅、证书、鲜花预定现场拍照音响等设备安装、调试、音控主持稿、背景音乐新年贺词、总经理演讲会场预订、晚宴预订保险公司活动策划方案【第四篇】为了增进各部门员工之间的相互了解，增强团队合作精神、营造和谐融洽的集体氛围；进而加深员工对公司的归属感，在娱乐活动的同时培养大家在团队合作和处理事情等方面的能力，值中秋节之际，人事行政部建议组织公司全体员工前往凤凰山进行烧烤活动。人事行政部11/14：凤凰山烧烤场：20xx年9月18日下午（星期六）公司全体人员，活动以自愿报名参加为原则。：按部门组织队伍，步行到目的地。人事行政部负责整拟定活动策划方案及落实各项具体内容（包括统计愿意参加此次活动的人员名单、活动物资的准备、游戏的准备等）a、活动负责人安排1、***负责沟通和统计参加这次活动的成员名单；2、***负责联系烧烤场及本活动的各项工作落实；3、***和***负责各项活动物资的购买（烧烤食物、水、烧烤用品等）；4、***负责烧烤物品的落实摆放；（协助队长工作人员：*共11人）5、***负责活动的现场拍摄；***负责山下、中途拍摄，***负责山上拍照，得奖人员个个都需照相。6、袁经理主导各部门主管负责各部人员组织、带领及人员动态状况、集合;7、***负责游戏组织。8、赵工负责登山裁判，发放证书，***负责中途登山纪律监察。b、活动时间具体进程1、参加人员报名时间截止到9月15日上午11:30分1