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对支委会成员的意见集聚【精编8篇】【学习指导】这篇学习资料“对支委会成员的意见集聚【精编8篇】”由三一刀客漂亮的网友为您精心整理收集,供您学习参考,希望对您有所帮助!喜欢就分享下载吧。对支委会成员的意见【第一篇】***公司党委:为提高民主生活会质量,**公司采取多种形式,广泛征求基层各单位意见建议。共召开座谈会13个,发放征求意见建议表146份,谈心80人,走访38人,共征集各方面意见建议18条。经过梳理汇总、归纳整理,形成对公司领导班子意见建议7条,对班子领导人员意见建议11条。一、对公司领导班子意见建议1.建议加强宿舍管理。1职工家属居住、宿舍煮饭现象较为普遍,生活垃圾杂物造成下水管路多次堵塞;2职工宿舍窗帘使用年限较长,建议更换。2、公司会议召开频繁,效率较低。3、公司劳保补给不及时,导致劳保未能及时发放。4、职工食堂、职工宿舍未安装自动报警和自动喷淋装置,达不到消防要求。建议协调资金安装。5、通防工区分管通防的管理人员较少,建议公司酌情补给。6、在培养年轻的领导干部上加大力度,对提拔的干部加强绩效考核和监督力度。7、加快推进证办理工作。二、对公司班子人员意见建议1.****1对公司管理人员及职工进行培训,加强思想教育、素质教育,提升中层管理人员、全体职工的素质,提升企业形象,培养干部、职工忠诚、担当、高效、生态理念,夯实公司稳定、高效发展基础。2.****(党委副书记、工会主席、纪委书记)1建议多组织员工开展文体、娱乐活动,增进职工身心健康。2合理配置党支部人员,建议将生产科室党员分专业融入至区队党支部建设。剩余人员单独成立生产党支部。3.***(党委委员、副总经理)1多向技术人员传授技术规范和工作经验。2多组织专业(煤矿)知识方面培训工作,增强培训时间。4.****(党委委员、副总经理)1建议多组织安全管理方面培训,提升中层干部在安全管理方面的工作经验。2建议多到区队传授安全生产知识。5.***(副总经理)1建议加强机电管理人员及职工的培训工作,提高机电管理水平及管理人员业务水平,提升机电队伍整体素质。6.***(副总经理)1多向辅助区队传授一些管理经验和环保知识。7.****(财务总监、总法律顾问)1建议加强龙山物业的安保即加快小区房产证办理的速度。2加强经营管理和法律工作,为矿井高产高效提供经营保障和法律保障。中共****公司委员会2019年1月13对支委会成员的意见【第二篇】xxx:我对你有三点批评意见。一是与相关部门沟通不力,制约整体工作。你作为分管常务的领导,与xx、xx及上级xx部门沟通不力,联系不够,导致xx工作经费、信息及上级xxx出台的新政策、新要求、新措施没有及时的落实,有时候会影响整体工作进度,从而制约xxx工作的深入广泛开展。二是深入基层调研不够,工作浮于表面。你在平时的工作中办公室工作、常务工作侧重多,深入基层走访调研少,比如在xxx走访调研过程中,你大多是了解xx运转情况,简单询问存在的困难,没有从xx自身角度了解xx的发展是否合理,困难诉求能不能解决,建议多关心xx,切实针对现在xx在发展过程中遇到的困难加以解决。三是对xx业务工作研究的不深、不透。咱们xxx本来成立时间不长,干部的xx业务水平还不够高,但是办公室安排的理论学习不够合理,天天就是以学习中央、xx、市和xx的文件精神和领导讲话为主,系统学习xx理论不够,特别是对如何开展新时期xx工作等全局性、前沿性重大问题学习研究较少,应该采取多种学习形式和实践锻炼进行深层次的研究分析,融会贯通将所学运用到实际工作中。对支委会成员的意见【第三篇】1、加强环境卫生和治安工作的管理。2、多开展一些有意义的活动,提高党员的凝聚力和为人民服务的水平。3、希望能够保持团结协力的精神,努力把前楼村建设得更好。4、村内有些路段损坏很严重,路灯有些地方不足,对村民造成不便。5、多组织一些外出学习、参观活动,学习别人的经验,从而提高党员的认识。6、尽量提早通知开会时间(约一个星期),对党员来说能更好安排时间参加会议。7、多开展活动,加强党员间的交流和了解。8、增设党支部工作栏目,让党员更加了解党支部的工作动向。9、在前楼村部门口,村级道路长期被破坏,造成行车不便,存在很大的安全隐患,望党支部能加派人员巡逻,消除隐患。10、对经常不参加支部会议的党员,党支部要对其进行批评教育。对支委会成员的意见【第四篇】一、肯定意见:(1)领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是经过局党委会讨论决定,严格执行了重大问题团体讨论制度。充分体现了团体的力量,班子的团结统一。(2)领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。敬业心、职责心强,并且严格遵守党的政治纪律和党风廉政建设等有关要求,认真贯彻执行党中央的“八项规定”及“六项禁令”以高标准要求自我,不断加强自身作风建设,为全局上下作出好的表率,领导班子经常无休息日,尽心尽职为局机关发展作贡献,不计个人得失。我们今日的不断发展,跟领导班子的努力密不可分。(3)局党委认真贯彻落实党的十八大精神,严格执行党中央、国务院、省委、市委以及县委的决策部署。切实践行党的群总路线教育实践活动,深入基层切实了解群众疾苦,经过党委会研究、制定贴合科学发展观和实际需要的切实可行的解决方案,并认真贯彻执行。局党委的这一做法受到广大群众的一致好评。(4)领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设职责制,以“突出查摆‘四风问题’、做为民务实清廉表率”为主题,认真解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风问题。有效的防止了腐败行为的发生,在全县廉洁作风方面树立了极佳口碑。(5)领导班子思路清晰,战略发展明确,改革创新意识强,能正确应对住建行业大的环境形势,大胆探索住建行业改革创新思路。制定合理的、贴合汶上县城乡建设实际的年度计划目标并坚决认真贯彻落实,此举极大的促进了县住建行业的健康有序发展,提高了人民群众的满意度。二、改善意见和提议:1、多关心和帮忙第一线员工的生活和工作。在不影响工作的前提下适当的组织一些文体活动,丰富广大职工的业余生活,使之以更饱满的热情投入到工作之中。2、多组织基层科室交心、谈心活动。及时掌握一线职工的工作动态,加强与一线职工的沟通交流,增强一线职工的工作进取性。3、改善员工用餐的质量监督工作。对支委会成员的意见【第五篇】根据《关于公司领导班子民主生活会征求意见的通知》(夹水党字[2011]45号)的有关要求,为开好2011年领导班子民主生活会,公司党委工作部于10月24日-10月29日征集了各党(总)支部对公司领导班子一年来的工作作风、思想作风以及企业发展、生产管理、科技创新等方面的意见和建议。11个党(总)支部书记在此前广泛征集各自单位党员和干部、群众的意见基础上,对公司领导班子今年以来的工作情况做出了中肯的评价,并提出了一些比较现实的意见建议,现归纳汇总如下:一、对公司领导班子的总体评价各党(总)支部一致认为公司领导班子是一个求真务实、开拓创新的领导班子;是一个廉政勤政、真抓实干的领导班子;是一个奋发有为、作风优良的领导班子;是一个坚强有力、团结和谐的领导班子;是一个注重发展、关心职工的领导班子。二、对公司科学可持续发展的意见和建议(一)工作作风方面1、领导班子的工作作风总体较好,但也有个别领导不按层级管理体系进行管理,不按规定行事,摆“官架子”,希望领导应换位思考,自我查找不足,改进工作方法。2、在面对职工日益要求提高利益诉求的情况下,二级单位领导片面附和,新的“大锅饭”和攀比心理有所抬头,如何引导和解决,应有相应的措施管理办法。3、建议公司领导经常深入基层、深入职工群众,倾听职工群众意见和呼声,研究解决实际问题。建议建立固定的与二级单位及职工的主题式交流模式,便于更及时和准确地掌握现状。4、建议更大的丰富员工的业余文化生活,加大企业文化建设,密切联系员工,稳定职工队伍,使员工和企业的发展紧紧相连。(二)发展战略方面1、充分利用社会资源,广泛宣传、推销企业,突出优势、扬长避短,力争在其它机械制造领域也的所建树,促使企业实现转型升级和可持续发展。2、为了应对国外高标准的项目要求,公司在生产管理,质量管理,技术服务管理等方面应建立明确的模式。3、市场经营在以水电制造为基础的原则上应进一步多元化,在公司具备资源的基础上进入设备检修,改造,以及维护、技术咨询服务等领域。4、应提高生产资料的投入,加工设备的更新,先进工具的使用。5、强化外协管理的科学性、协调性,更加牢固有效地为公司搭建发展的跳板。6、应进一步加强与股份公司的联系,在国际工程的开发方面切实体现出股份公司、夹江水工的品牌优势。7、希望搭建一个企业信息平台,适时召开一些形势分析会和研讨会,及时掌握政府导向政策,具有前瞻性的知识和信息。(三)生产管理方面1、应制订科学、严谨的生产计划,切实解决产品配套问题,使有限的场地得到最大化利用。2、严格工序间的质量管理,从龙头工序抓起,分清责任,落实到位,不应进行随意工序的调整,对产品出现的质量问题应责成相关部门及时、快捷解决。3、进一步加大安全生产的投入,尽快更换老化的电器设备,进一步加大起重用具安全防护设施的投入。4、部门之间的协调、沟通力度不够,扯皮推诿现象还很多,相关职能部门在解决问题上拍板的魄力还有待加强。5、明晰分厂管理模式的导向,激发二级单位的动能。6、从提高产品质量和履约保证来降低成本,促进经济增长。7、合理制定生产计划,建立产品质量奖惩制度和生产进度奖惩制度。(四)科技创新方面1、继续扩大与大专院校的合作,集中公司的研发力量,开发出具有自主知识产权和特色的水工产品,向科技含量更高的产品进军。2、采用新技术、新工艺,改进机器设备、加大科技含量的方式来增加产量。(五)人才培养方面1、高度重视人才流失问题。切实解决专业人才“引得进,留得住,用得好”的问题,避免使公司成为其他企业的人才培训基地。2、加强教育培训,努力改善管理队伍的知识结构,提升学习能力。3、加快国际化人才的培养,提升公司国际人才参与国际产品的业务能力,增加公司在国际市场国际产品的合同份额。4、应让干部看到晋级的希望,让一级职工得到勤恳劳动的实惠。(六)工资福利方面1、职工福利过于单薄,职工加班费太少。2、加强对一线工程技术人员的重视度。3、现行的工时定额、工挂方案不合理,普遍偏低,定额制度不规范,不同工艺员之间差别太大,加大了基层管理难度。4、公司对从业者的职业健康重视不够,健康保健太少。建议提高工时定额,提高健康保健,从而提高其学习兴趣和工作责任心。5、建立机关工作人员激励机制,特别是个人的岗位工资等级不能定死。三、其他方面的意见和建议1、建议为金结分厂添置一台精密水平仪设备为盼,尽快解决金结二区厂房漏雨问题。2、希望尽快规范管理大、小金工、组装24米跨几乎变成各库房的料场问题。3、希望公司认真评估热处理的重要性,调整该工种从业人员的工资收入水平。4、建议对长宏公司经营业务给予更大的支持,以保障职工收入与公司经营收入平衡增长,促进各项工作有序开展。5、解决场内装卸车问题,压车时间太长。对支委会成员的意见【第六篇】各基层单位一致认为矿领导班子是一个求真务实、开拓创新的领导班子;是一个廉政勤政、真抓实干的领导班子;是一个奋发有为、作风优良的领导班子;是一个坚强有力、团结和谐的领导班子。主要表此刻:1、班子成员作风正、工作实,始终坚持良好的精神状态和工作干劲,在工作中认真贯彻落实十八大精神;千方百计抓好安全生产,大力推进质量标准化建设,为全矿员工谋福祉。2、重视党风廉政建设,召开专题例会和大会、签订党风廉政职责书,注重抓好党员干部队伍建设。3、重视政治思想的学习教育。认真抓好党委中心组学习、党风廉政教育学习、领导班子民主生活会、党员培训、支部“三会一课”等活动,学习党的十八大报告、新党章等知识,强化对党员干部的政治教育。4、广泛开展调查研究,对基层工作能实行具体的指导;在基层单位的生产决策实施之前,能严格研究把关。5、坚持民主集中制原则,经过召开党政联席会,印发会议纪要
本文标题:对支委会成员的意见集聚【精编8篇】
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