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参考资料,少熬夜!学校青年教师培养计划【热选8篇】青年教师是学校的未来,关系到学校教育的可持续发展,青年教师的培养是学校工作的一个重要组成部分。以下是网友为大家分享的学校青年教师培养计划【热选8篇】,希望您喜欢下载。学校青年教师培养计划【第一篇】教学质量是学校的生命线,而提高教学质量关键在教师,只有一流的教师队伍,才能打造一流的学校。近年来,学校分配来的新教师比较多,为了使这部分新教师能尽快适应我校教育教学工作,在短期内能够成为一名合格教师,并逐步培养成为骨干教师,经学校研究同意,特拟定我校《青年教师培养计划方案》,以建设一支素质高,能力强,具有奉献精神的教师队伍。一、培养对象:教龄不满三年范围内的青年教师。1、新教师的入格培训。主要指刚进入教师行列的青年教师。一是引导他们做好角色的转换,对他们加强工作责任心教育,以及组织能力的培训。二是狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。三是实行青年教师导师制,我们为每位新教师安排了一位富有经验的骨干教师为师傅,在教学工作、班主任工作、校外工作中进行知、能、操、行的传、帮、带。四是建立学校考核制度,考核项目有写一份合格的教案、上一堂教学汇报课、写一份教学体会、设计一份活动方案,组织一次公开班队活动、写一份全面的工作总结。2、青年教师的升格培训主要指未到3年的青年教师。他们是一支充满生机、奋发向上、乐于进取、大有希望的队伍。我们对青年教师的培训,坚持政治上高标准,严要求;业务上压担子、放手使用;生活上热情关怀,为他们的成长创造良好的条件,促使他们上一个台阶。二、培养时间:2020年9月—2021年7月三、培养目标:1、通过培训使他们能基本掌握教育教学的常规要求和教学技能,成为一名合格的高中教师。2、使他们能胜任学科教学和班主任工作。3、使我校青年教师既具有较高的专业教学水平,又能开展教科研工作,成为学校的教育教学骨干力量。四、具体措施:1、加强师德师风建设,塑造教师健全的人格。学高为师,身正为范,师德师风是教师职业的灵魂。在新的形势下,加强师德师风建设,塑造教师健全的人格,是教参考资料,少熬夜!师培养的首要工作。目前,对教师的师德要求绝非仅停留在敬业、爱岗上,更要塑造教师健全的人格,以教师高尚的人格力量对学生进行潜移默化的教育,润物无声胜有声,才是教育的最高境界。2、加强教育科研理论培训,提高教师专业素养。(1)坚持参加各类培训和科组活动,不断提高理论修养和业务水平。(2)创造机会组织青年教师外出听课学习,及时上交学习心得。(3)提倡每学期读一到两本与业务有关的书籍。(4)坚持参加两字训练,期末上交并在校园内进行展览并评比。3、实施青蓝工程,促教师专业化成长。我校将以以老带新,以优带新,以学促新,以优促新等方式,牵动整体教师队伍业务素质的提高。通过老教师对青年教师的跟踪培训,即指导备课——听课——评课——总结等环节,推进青年教师的业务水平在学科教学中,由教导处指定骨干教师为指导教师,与青年教师结成一对一的师徒帮带关系。指导教师要指导青年教师树立先进的教育理念,全程指导常规教学的各个环节,包括:a、备课和分析教材;b、课堂教学的指导;c、作业设计与批阅;d、辅导学生。五、具体要求:指导老师:A、每两周检查一次新老师的教案、作业并作一定的指导。B、每两周听新老师一堂课,并有课前指导和评课。C、定期给新老师上示范课,指导新老师如何调控课堂。青年教师:A、每两周把教案作业送给指导老师检查一次。B、每两周听一节老教师的课,并有听后感。C、每两周上一节课给指导老师听,一学期上一节汇报课。D、每学期交一篇教学设计,两篇教学随笔。4、建立青年教师成长档案,包括:a指导教师的听课笔记、评课纪录。b青年教师的研讨课、汇报课教案及反思。c青年教师教学设计、随笔、工作总结等。六、培养效果经过培训后,青年教师逐步做到:(1)热爱教育事业,乐于奉献,勇于进取,认真执行岗位职责。(2)能独立根据教材,备出详案,及时写好教学后记,并在学习了别人经验的基础上,再进行教学创造设计,逐步形成自己的教学风格。参考资料,少熬夜!(3)熟练掌握必要的教学常规,专业知识扎实、业务能力强,能承担各种类型的课:汇报课、示范课、观摩课。(4)有一定的.教科研水平,能积极开展教科研活动,并有较高质量的教科研成果。学校青年教师培养计划【第二篇】一、指导思想:牢固确立教师是学校的生命与发展源泉的观念,瞄准建设高素质师资整体队伍为目标,通过多种行之有效的手段,进一步优化教师管理,规范教师行为,提升师德形象,提高教师素质,为学校全面工作的顺利开展和质量的全面提升提供扎实的基础与后蓄的力量。二、现状分析:1、学历情况:专任教师中,本科学历8名,大专以上学历43名,中师学历10名,本科在读15名。2、骨干队伍:现有市级骨干教师1名,区级骨干教师5名,区级骨干后备5名,区级标兵1名,教坛新秀1名,校级骨干8名。3、职称情况:小学高级教师21名,小学一级教师24名。4、年龄结构:35周岁以下青年教师30名,35周岁至45周岁教师10名,50周岁以上教师7名。三、工作目标:1、有重点地培养一批市区级骨干教师候选人,初步形成梯队式的教师培养层次。2、教师本科比例在原有基础上上升10%。3、教师参加市区级以上各项竞赛活动,努力做到全员参与,获奖面广,一学年内每位青年教师的论文或教学体会(至少一篇)在市区级刊物上发表或获奖。4、青年教师三年内课堂教学达标,成为学校各学科教学骨干。四、主要措施:1、以“三大活动”为载体,思想上积极引导,重视青年教师的思想政治工作,使他们热爱教育事业,教书育人、为人师表。利用各种形式,组织他们学习文件、提高认识,、以先进教师的事迹,教育、激励他们,使他们真正具有乐于奉献的精神。2、继续做好青年教师“师徒结对”工作,修订“师徒结对”计划,让青年教师在指导老师的带领下,言传身教,健康成长。3、积极为青年教师的成长提供条件,搭好“舞台”,创造机会,让他们在校、区、市各级教研活动中唱主角、经受锻炼。学校领导、部门经常组织听课、评课、研讨,从本校实际出发,采取多种措施,多种渠道为青年教师成长提供条件。4、组织青年教师外出学习、听课、听讲座,学习外地的先进经验,组织有关领导、专家来校讲学,给青年教师指供各参考资料,少熬夜!种教学信息,推荐优秀文章在各类刊物上发表。5、抓教学基本功和教育常规,通过组织“三字、一画、一课件、一案例”的竞赛,以赛促练,掀起青年教师苦练基本功的热潮,同时,通过听课、评课、说课、写课等活动,全方位提高青年教师的教学能力。6、关心青年教师的生活,解除他们的后顾之忧。7、充分发挥团支部、工会作用,组织开展适合青年特点的活动,促进他们的全面成长。8、学校将不断完善一系列有利于教师成长的规章制度,努力体现人文管理的思想。让教师明确基本的规范要求,增强自觉执行的意识,营造文明勤奋、创优争先的氛围。学年初,每位青年教师要结合自身实际,确立自我成长目标,学校将以每月、学期、学年考评为促进,激励老师不断增强自信心,体验成功感,尽快实现目标。学校要进一步完善各项考评机制、激励机制,为青年教师成长提供健康的环境,对表现突出的青年教师应在评优评先、晋升职务、干部选拔等方面给予优先考虑,使青年教师增强动力,自加压力,不断获得可持续发展的后劲。学校青年教师培养计划【第三篇】一.指导思想:为构建一支思想水平高、师德修养好、教育教学业务能力强的青年教师队伍,顺利完成新老教师接替工作,以实现“求生存保稳定,创平安和谐校园,办百姓信任学校”总体目标,现根据我校教研室工作计划,特制定如下青年教师培养计划。二.培养目标:从提高课堂教学的有效性出发,树立新的教学观念,加强对教育新理论,教学方法的学习,搭建平台使青年教师迅速成长起来。三.培养任务:根据学校提出的提高青年教师素质总体目标及要求,教龄5年以下的青年教师均为培养对象。通过培训,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面迅速提高。在此基础上,培养一批业务素质强的校级青年骨干教师。1.面对角色的转化,引导他们做好角色转换,加强他们工作责任心。2.抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。3.实行“青年教师导师制”,我们为每位新教师安排了一位富有经验的骨干教师为师傅,在教学工作中进行“知、能、操、行”的传、帮、带。4.建立学校考核制度,考核项目有写一份合格的教案、上两节教学汇报课、写一篇教学随笔四.具体工作:参考资料,少熬夜!(一)加强青年教师的学习,努力提高素养1.组织青年教师学习朱永新的《新教育之梦》、李镇西的《爱心与教育》等专著,用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、教学观,培养教书育人,为人师表,敬业爱生的思想观念。2.坚定不移地围绕“凝心聚力为家长、学生服务。”的学校教育总目标,以此作为每个青年教师的工作追求。(二)通过教研组和学校的培养措施,提高青年教师的业务素质提高教育教学质量,首先要提高教师的职业能力。因此,我们把培养青年教师的业务能力作为培养工作重点。1.“师傅带徒弟”的培养教研组组织完成“拜师结对协议书”,具体做法是由老教师积极向下传授自己在理论和实践教学环节的经验,而年轻教师积极承接老教师的成功经验和方法。青年教师跟随老教师听课,在组内上汇报课,然后老教师提出改进意见,促进青年教师培养。2.“走出去请进来”的培养“走出去”包括选派青年教师经常去外面听课、培训,“请进来”主要包括邀请外校骨干教师、名师前来讲学。这些措施不仅培养了我们的青年教师,而且使我们的课程建设吸收了很多他人的经验和做法。(三)加强教科研培训,认真进行校本研究提高青年教师的教科研能力。专门给青年教师进行培训,传授科研课题研究程序和研究方法。关注青年教师在课堂教学中南出现的问题,引导他们搞小课题研究。(四)提高青年教师实施“发展性课堂”教学的能力和水平结合黑龙江省继续教育培训的内容,强化青年教师对素质教育理论、现代教学改革的认识;鼓励青年教师参加电子白板培训,并运用到实际的教育教学中去(要求每学期至少上一节多媒体教学公开课)。学校将创造条件,给青年教师铺设实践和进修学习的平台。鼓励青年教师积极参与教学科研,在工作中勇于探索创新。使自己的实施素质教育的能力不断攀升。五.具体工作安排月份具体工作安排三月组织青年教师学习朱永新的《新教育之梦》、李镇西的《爱心与教育》等专著,四月教研组组织签订“拜师结对协议书”,五月青年教师课题研究培训会参考资料,少熬夜!六月青年教师组内和校内汇报课七月青年教师总结写教学随笔学校青年教师培养计划【第四篇】一、指导思想高素质的教育以高素质的教师队伍为基本条件,加强教师队伍建设是深入进行教育改革、全面贯彻教育方针、深化素质教育的关键。重视对青年教师的培养,可加快教师队伍的建设步伐。我园是一所省级示范幼儿园,每年都有青年教师充人到幼儿教师队伍中来,这些青年教师的素质如何,将直接影响幼儿园教育、教学质量及幼儿园的生存和发展。为此我园对每年进入的青年教师实行“导师”制,使他们在较短的时间内,牢固树立专业思想,养成良好的职业道德,具有较高的教育、教学水平。二、青年教师现状分析:优势方面:该教师知识水准起点较高,思想观念较新,思维定势较少,接受新事物的能力强,热情高、干劲足,上进心和创新意识强。不足方面:由于刚刚参加工作,缺乏教育的实践锻炼,经验少,业务不成熟,教育教学能力有待于提高。缺乏对社会变革的适应能力和探索能力。三、确定培养目标(一)教学能力目标1、分析教材的能力:能够全面深入地分析、研究教科书、教学大纲、参考资料等教材。2、实施教学能力:神态自然,情绪饱满,举止大方,能够紧紧围绕教学目标设计和提出有价值的问题,灵活地运用设疑方式,引发学习兴趣,激发求知欲。(二)教学基本功目标1、能恰当地运用现代教育技术辅助教学2、具有专业特长基本功(三)理论基础目标:掌握教育理论,懂得教育规律,不断学习新的理论更新教育观念,指导自己的教学实践。(四)教育研究能力目标:选择恰当具体的教育研究课题(五)
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