2020年全国二级建造师执业资格考试建设工程施工管理真题附答案

2020年全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》真题附答案一、单项选择题（共70题，每1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。A.确定项目的定义B.组建项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能【答案】A【解析】项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。教材P22.在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（）。A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.施工总承包管理方【答案】A【解析】施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。教材P2243.在工作流程图中，菱形框表示的是（）。A.工作B.工作执行者C.逻辑关系D.判别条件【答案】D【解析】工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件，也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。教材P234.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是()。A.强矩阵组织结构B.弱矩阵组织结构C.职能组织结构D.线性组织结构【答案】C【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。教材P145.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划的紧前工作是()。A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.施工总平面图设计D.编制施工准备工作计划【答案】B【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。(2)计算主要工种工程的工程量。(3)确定施工的总体部署。6.施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施工成本实际值可以是()。A.施工成本规划的成本值B.投标价中的相应成本项C.招标控制价中的相应成本项D.投资估算中的建安工程费用【答案】A【解析】施工成本的计划值和实际值也是相对的，如:相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值。而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值。教材P307.下列项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是()。A.确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素B.进行目标计划值和实际值对比分析C.跟踪项目计划的实际进展情况D.发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标【答案】A【解析】为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种因素。P288.关于建造师执业资格制度的说法，正确的是()。A.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理B.实施建造师执业资格制度后可取消项目经理岗位责任制C.建造师是一个工作岗位的名称D.取得建造师执业资格的人员表明其知识和能力符合建造师执业的要求【答案】D【解析】选项A，但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。选项B，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期。选项C，建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。教材P30-319.项目风险管理中，风险等级是根据（）评估确定的。A.风险因素发生的概率和风险管理能力B.风险损失量和承受风险损失的能力C.风险因素发生的概率和风险损失量(或效益水平)D.风险管理能力和风险损失量(或效益水平)【答案】C【解析】风险事件的风险等级由风险发生概率等级和风险损失等级间的关系矩阵确定。教材P3810.施工合同履行过程中发生如下事件，承包人可以据此提出施工索赔的是()。A.工程实际进展与合同预计的情况不符的所有事件B.实际情况与承包人预测情况不一致最终引起工期和费用变化的事件C.实际情况与合同约定不符且最终引起工期和费用变化的事件D.仅限于发包人原因引起承包人工期和费用变化的事件【答案】C【解析】索赔事件，又称为干扰事件，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。P26211.下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的是()。A.施工现场平面布置和空间环境B.施工现场道路交通状况C.施工现场安全防护设施D.施工参建单位之间的协调【答案】D【解析】施工质量管理环境因素：主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保工程项目质量保证体系处于良好的状态，创造良好的质量管理环境和氛围，是施工顺利进行、提高施工质量的保证。ABC为施工作业环境因素。教材P155。12.混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的()。A.50%B.65%C.75%D.90%【答案】C【解析】混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。12.混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的()。A.50%B.65%C.75%D.90%【答案】C【解析】混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。13.某已标价工程量清单中钢筋混凝土工程的工程量是1000m3，综合单价是600元/m3，该分部工程招标控制价为70万元。实际施工完成合格工程量为1500m3。则固定单价合同下钢筋混凝土工程价款为()万元。A.60.0B.90.0C.65.0D.70.0【答案】B【解析】1500*600=90万元。固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整。教材P253。14.某单代号网络图如下图，关于各项工作间逻辑关系的说法，正确的是()。A.E的紧前工作只有CB.A完成后进行B、DC.B的紧后工作是D、ED.C的紧后工作只有E【答案】A【解析】选项B,A完成后进行B、C工作；选项C，B的紧后工作是D；选项D，C的紧后工作有D、E15.下列施工现场文明施工措施中，属于组织措施的是（）A.现场按规定设置标志牌B.结构外脚手架设置安全网C.建立各级文明施工岗位责任制D.工地设置符合规定的围挡【答案】C【解析】1.文明施工的组织措施(1)建立文明施工的管理组织应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。(2)健全文明施工的管理制度包括建立各级文明施工岗位责任制，将文明施工工作考核列入经济责任制，建立定期的检查制度，实行自检、互检、交接检制度，建立奖惩制度，开展文明施工立功竞赛，加强文明施工教育培训等。教材P21416.采用定额组价的方法确定工程量清单综合单价时,第一步工作是()。A.测算人、料、机消耗量B.计算定额子目工程量C.确定人、料、机单价D.确定组合定额子目【答案】D【解析】综合单价的计算通常采用定额组价的方法，即以计价定额为基础进行组合计算。综合单价的计算可以概括为以下步骤:1.确定组合定额子目；2.计算定额子目工程量；3.测算人、料、机消耗量；4.确定人、料、机单价；5.计算清单项目的人、料、机费；6.计算清单项目的管理费和利润；7.计算清单项目的综合单价。教材P65-6617.下列施工质量控制工作中，属于“PDCA“处理环节的是（）A.确定项目施工应达到的质量标准B.纠正计划执行中的质量偏差C.按质量计划开展施工技术活动D.检查施工质量是否达到标准【答案】B【解析】PDCA循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。B选项纠正计划执行中的质量偏差属于处理环节（Action）。教材P159。18.根据《标准施工招标文件》，缺陷责任期最长不超过（）年。A.2B.1C.3D.4【答案】A【解析】由于承包人原因造成某项缺陷或损坏使某项工程或工程设备不能按原定目标使用而需要再次检查、检验和修复的，发包人有权要求承包人相应延长缺陷责任期，但缺陷责任期最长不超过2年。教材P24419.下列建筑工程施工质量要求中，能够体现个性化的是()。A.国家法律、法规的要求B.质量管理体系标准的要求C.施工质量验收标准的要求D.工程勘察、设计文件的要求【答案】D【解析】建筑工程施工质量验收合格应符合下列规定:(1)符合工程勘察、设计文件的要求;(2)符合上述标准和相关专业验收规范的规定。上述规定(1)是要符合勘察、设计对施工提出的要求。工程勘察、设计单位针对本工程的水文地质条件，根据建设单位的要求，从技术和经济结合的角度，为满足工程的使用功能和安全性、经济性、与环境的协调性等要求，以图纸、文件的形式对施工提出要求，是针对每个工程项目的个性化要求。这个要求可以归结为“按图施工“。P15320.根据《环境管理体系要求及使用指南》，下列环境因素中，属于外部存在的是()。A.组织的全体职工B.影响人类生存的各种自然因素C.组织的管理团队D.静态组织结构【答案】B【解析】在《环境管理体系要求及使用指南~GB/T24001-2016中，认为环境是指“组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它(他)们之间的相互关系“这个定义是以组织运行前动为主体，其外部存在主要是指人类认识到的、直接或间接影响人类生存的各种自然因素及它(他)们之间的相互关系。P18721.编制人工定额时，对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用的定额制定方法是（）A.统计分析法B.比较类推法C.技术测定法D.经验估计法【答案】B【解析】制定人工定额常用的方法有四种。1、技术测定法：是根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法。2、统计分析法：简单易行，适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。3、比较类推法：对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。4、经验估计法：根据定额专业人员、经验丰富的工人和施工技术人员的实际工作经验，参考有关定额资料，对施工管理组织和现场技术条件进行调查、讨论和分析制定定额的方法，叫作经验估计法。经验估计法通常作为一次性定额使用。教材P61。22.根据《企业会计准则》，下列费用中，属于间接费用的是()。A.材料装卸保管费B.周转材料摊销费C.施工场地清理费D.项目部的固定资产折旧费【答案】C【解析】间接费用，是指企业各施工单位为组织和管理工程施工所发生的费用。23.企业质量管理体系文件应由（）等构成。A.质量目标、质量手册、质量计划和质量记录B.质量手册、程序文件、质量计划和质量记录C.质量方针、质量手册、程序文件和质量记录D.质量手册、质量计划、质量记录和质量评审【答案】B【解析】质电管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。P16024.网络计划中，某项工作的持续时间是4天，最早第2天开始，两项紧后工作分最早在第8和第12天开始。该项工作的自由时差是（）天。A.4B.2C.6D.8【答案】B【解析】当工作有紧后工作j-k时，其自由时差应为：FFi_j=ESj_k-ESi_j-Di_j。用题干数据带入公式得出该工作自由时差=8-2-4=2天。教材P141。25.发承包双方在合同中约定直接成本实报实销，发包方再额外支付笔报酬，若发生设计变更或增加新项目。当直接费超过估算成本的10%时，固定的报酬也要增加。此合同属于成本加酬金合同中的（）。A.成本加固定比例合同B.成本加奖金合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】C【解析】成本加固定费用合同：根据双方讨论同意的工程规模、估计工期、技术要求、工作性质及复杂性、所涉及的风险等来考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，对人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销。如果设计变更