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工作中的亮点范例【汇集4篇】【参考指引】此文档资料“工作中的亮点范例【汇集4篇】”由三一刀客网友为您精编整理,供您阅读参考,希望对您有所帮助,喜欢就分享下载吧!工作中的亮点【第一篇】一、党政主要领导十分重视武装工作,狠抓组织落实,保证各项工作顺利圆满完成。今年年初,党政主要领导针对路口镇人武部组织机构人员缺编情况,配备专武干部2人(副部长1人,干事1人),同时,对村民兵(营)莲干部也相应作了调整与任命,明确了人员和组织,落实了职责与责任,保证了武装工作的正常运行。根据党管武装原则,开展武装各项重大活动时,主要领导亲自挂帅,突出工作重点,针对性地在会上作特别强调与要求。另外,本年度民兵预备役各项业务建设工作,经费开支累计一万多元,其中基保民兵整组花费2千多元,征兵工作开支4000多元,购置办公用品用具及完善规范软件资料3000多元等,保证了足额经费开支,使民兵预备役工作顺利圆满完成。二、认真搞好民兵预备役工作业务建设,使武装工作上个新台阶。今年上半年,路口镇人武部根据《莲花县20__年度民兵组织整顿工作意见》要求,及时召集村支书、村民兵连长,召开了民兵整组专题工作会议,加大宣传力度,悬挂横幅标语20条,营造良好氛围,搞好了兵员动员思想工作,确保了基干民兵保障体系的建立与巩固。4月10日,镇基干民兵点验大会上,基干民兵列会率100%,并且深入开展了思想政治教育和国防意识教育活动,得到了县人武部首长的充分肯定与评价。9月份,办公大楼搬迁新居,镇人武部以此为契机,认真组织安排人员,完善与规范了民兵预备役软件资料,对各类台帐项目进行了整理、分类、归档,建立了档案袋,完善了办公室,资料室;两室;建设。20__年度冬季征兵工作,路口镇坚决执行上级征兵指示,狠抓落实,廉洁征兵,努力实现;三个确保;、完成;四个指标;;县征兵工作会议后,路口镇召开了村;三大头;征兵专题会议,专门成立了镇征兵领导小组,设立了办公室,明确了分工和制度、职责,强调了廉洁征兵的纪律要求,切实把征兵工作摆在重要议事位置。同时,进行了广泛的征兵宣传和发动,镇里召开了村;三大头;征兵专题会议。征兵宣传车在辖区范围巡回宣传。张贴标语50幅,横幅标语12条等形式,营造了良好的征兵宣传氛围。征兵宣传工作生动活泼,扎实有效。路口镇今年按照县征兵办下达的任务指导,坚持依法征兵,严把征集对象预选关、严把体检关、严把政治审查关、严把文化审表关、严把审批定兵关,完成了送检任务数28人,体检合格人数11人,双合格人数7人;与往年相比,各项指标明显提高与改善。武装工作全年任务基本完成,但与上级要求与标准还存在一定差距,需要在今后的工作中加以改进与提高。在20__年的工作中,主要打算从以下几方面努力:一、加强理论学习和政治教育,完善与提高自身的业务能力。二、加强对外出务工的青年民兵进行有期有效的联系,随时报道他们在外务工的先进事迹和致富经验。三、着力抓好民兵素质建设,着重抓好以民兵为主体的科技骨干队伍建设。四、进一步夯实武装基础设施建设。工作中的亮点【第二篇】____已经过去,不知不觉我已入司担任前台工作将近一年,前台没有像公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接,但公司既然设了这个岗位,领导必定认为有其存在的必要性。通过思考,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。在这一年的时间里我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,当然也存在许多不足的地方需要改进,现将____年的工作作以下总结。一、前台日常工作1、前台接待接待人员是展现公司形象的第一人,____年_月入职至__月以来,从我严格按照公司要求,热情对待每一位来访客户,并指引到相关办公室,对于上门推销的业务人员,礼貌相迎并把其留下的实用名片、宣传册整理归档,以便于以后工作的不时之需,近一年来,共计接待用户___人次左右。2、电话接听转接、传真复印及信件分发认真接听任何来电,准确率达到__%;能够委婉并合理对待骚扰电话,提高工作效率;发传真时注意对方有无收到,是否完整清晰。复印时注意复印的资料完整否,避免复印资料缺漏。如有信件也及时交给了相关人员。3、临时事件处理饮用水桶水发现不够时会及时叫__人家送水。前台所需物品不够时,会及时申请购买如:纸巾、复印纸、一次性纸怀等。打印机没有墨时,会电话通知加墨业务人员加墨。办公电话费用快用完时,提前去营业厅预存。如果办公室内的物品坏了如:空调开关,卫生间灯,会及时打电话给国企物业,让物业师傅查看原因,需要自己买的设备自己买后让物业师傅安装;交换机考勤机故障问题直接联系商家售后解决,电话线路有问题求助电信局解决等。总之,遇到问题都会及时想办法解决。二、综合事务工作1、房间、机票车票及生日蛋糕预订项目部人员出差需要订车票或机票时我会及时联系票务,并持续跟踪直至车票送到公司,以免费影响到出差人员行程;到目前为止累计订票__张左右。对于来__出差需要订房间的领导或同事,订好房间后我会短信或电话给领导或同事确认酒店详细信息;还有就是员工生日蛋糕预订,预订前一天会我与员工确认时间,生日当天告诉__在__上发生日祝福,____年累计订生日蛋糕__个。2、文档归整及办事处资产登记从项目部人员接手的培训资料、确认单都用档案袋分门别类的归整起来;办事处新购买的书籍会让张利先盖章,再进行编号,以便于资产管理,现办事处书籍累计已有___本;其它的办公设备(如笔记本、光驱、插座等)也都有详细登记,员工借用时也都依公司规定签名登记。3、考勤统计每月__号之前从考勤机中导出考勤明细,不清楚的地方发邮件与大家核对,再进行统计汇总,都能够按时发给___。4、组织员工活动每周三下午5点组织员工去农大活动,通过活动提高大家团队意识,并很好的锻炼了身体,近段天气较冷,愿意出去的活动人数也在减少,期间组织过一次乒乓球比赛,但效果是不是特别理想,这也是一方面以后需要改进的地方。三、其它工作在完成本职工作的同时,也协助配合完成其它部门的工作。如协助软件项目部人员装订项目文档;协助营销部薛义明,与他一起给客户送礼品,制作标书等。在这个过程中自己同时也获得了一些新的知识。四、工作中的不足1、采购办公用品时没有能够很好地计划,想得不够全面,只看到眼前缺的,这点需要自己以后多用心,多操心。2、考勤统计过程中存在过失误,虽然当时已改正过来,没有造成大的影响,但是这也提醒了我细心的重要性,考勤做出来后,一定要仔细检查一遍,确认准确后再发出去,还有一些同类型的信件也是一样,发出去了有错误再修改重发很容易让别人认为你就是个粗心大意的人,虽然这种错误只是偶尔,但也一定要尽量避免。3、临近冬天组织室外活动的效果很不好,中间也与张利商量一起在室内活动,给大家提供象棋、跳棋等适合室内玩的活动,并组织实施过,但是这样还是达不到户外运动的效果,对于触决这种情况的办法也还在考虑之中。五、____年工作计划1、提高自身的主动性及沟通能力,多用心,细心,各方面周全考虑,以便更好地完成工作。2、加强与公司各部门的`沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话;或者在力所能及的范围内,简要回答客户的问题。在过去的将近一年中,我特别要感谢张利对我的帮助,她热心耐心教我许多,也对我很信任,我为有这样的同事而感到荣幸,也为在这样一个优待员工的公司而骄傲,新的一年即将来临,在这一年里我要脚踏实地,认真地完成自己的工作,为公司发展尽一份自己的绵薄之力!工作中的亮点【第三篇】年终岁末,在20__年里我从一个房地产销售人员成长为公司的案场经理,这是公司对我的信任,也是对我工作的认可,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导。几年来,公司在不断的发展,不断的壮大,我在公司工作的这几年里也学到了不少知识,为了把工作做的更好,我对自己一年来的工作做一下总结,目的是吸取教训、总结经验,提高自己。一、工作内容20__年,由于最后两期还在施工,我主要做了以下几个方面的工作:(一)学习了解新产品为了公司下一步的销售计划,我精心的学习新产品,了解与前几期的区别及优势,对新产品的特点特色做到了如指掌,心中有数。(二)学习房地产的相关政策房地产政策的学习有利于我们更好了了解自身的优势及劣势,更好的与客户进行交流,所以我通过浏览相关的网站,新闻等及时了解房地产相关的政策。(三)认真做好蓄客准备结合公司特殊的销售模式,我一方面按照公司的要求与老客户建立良好的关系,接待、拜访老客户,做好售后服务工作,另一方面通过老客户的关系进一步拓展潜在的客户资源,为新产品的销售打下坚实的基础。(四)分析竞争对手对竞争对手的产品、销售轨迹等进行分析非常有利于我们更好的掌握市场信息。我通过关注竞争对手的市场动态的变化,探索更好的销售方式。二、工作回顾(一)角色的转变20__年,在销售工作中,销售了一栋四千万的别墅。与此同时,我开始担任案场经理,负责案场管理,新的工作职位,工作的内容及环境等发生了一些变化。从一名销售人员到案场管理经理不是简简单单角色的转变,更重要的是一个责任的转变。要打破以前自给自足的做法,站在更高的角度去看待问题;要摒弃一个人的思维模式,带领着一个团队。面对这些问题及挑战,我需要重新审视自己,重新定位自己。之初,由于缺乏管理经验,担心管不好,我没有足够的信心做好这项工作,但是公司给予我的这次机会也是对我的考验,我要肩负起这份责任,带领团队,踏踏实实的把这份工作做好。(二)团队凝聚力的培养刚刚步入管理层,如何进行团队的建设,如何提高团队的向心力,调动员工的积极性呢。首先从自身做起,以身作则,以饱满的工作热情,积极的工作态度,全身心地投入到工作中来。其次做好沟通交流,利用工作内和工作之外的每次机会与同事进行沟通交流,认真听取他们的工作意见,及时了解案场的信息,分析同事遇到的困难,及时进行疏导交流。另外,创建和谐的团队文化,培养员工的团队精神。在工作中,不要计较个人的得失,以实现团队的目标为最终目标,每一个工作在团队中的人彼此要相互帮助、相互协作。(三)重新分配客户资料对客户的信息进行了收集、汇总、分析,再重新进行了分配。收集的内容包括够买群体的基本资料,年龄、区域、收入、工作等。(四)强化后期产品的学习带领团队对后期的产品进行了充分的学习,要求每个员工都后两期的产品特点都有深刻的了解,能找出每栋别墅的20个优。此外,还带领团队学习相关的工程知识等,扩展团队的业务知识。(五)做好售后服务负责别墅与公寓所有的售后维修进度跟踪,且基本完成。案场置业顾问工作总结2017及2018工作计划(一)发展规划展望20__年,回首过去的一年,我要对自己做到以下要求:1、进一步提高自己的案场经理管理水平,积累经验。2、及时完成领导交办的各项任务,按照公司要求履行自己的职责。3、做好客户的维护与管理,保证销售工作的正常化。4、不断的改进工作中所存在的问题,及时调整策略,保证明年销售任务的顺利完成。5、提高团队的凝聚力和执行力,提高团队成员的销售业绩。6、努力学习策划推广方面的技能,给项目销售提供更好的可行性销售方案。(二)个人计划为了将对自己的要求落到实处,我指定了个人具体行动计划:1、20__年再系统培训房地产销售技巧,要求置业顾问对每次培训的内容做到深刻理解,联系实际,学以致用。2、定期进行业务考核,提高置业顾问谈判水平。3、密切关注国家房地产调控政策,以及未来区域发展动向,充分监督做好一线市场调研工作。4、深化每日早会、晚会的方式内容,精确把握销售人员每人每日的客户情况。5、汇聚集体聪明,充分调动本部门人员的积极性,针对目标房源提出销售办法,并将方案与策划部商议执行。6、加大工作的检查力度和计划的可执行性,努力增强团队的执行力。7、在工作之余多想一些增加团队配合和调动团队积极性的一些活动,增加团队之间的协作力。8、指定月可行的销售计划分级管理,执行目标确立到个人,明确分工和责任,使销售工作系统化和正规化,提高团队工作效率。9、工作从细致性出发,做到掌握销售工作上的一切相关
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