在全市安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设推进会上的讲话

在全市安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设推进会上的讲话（202X年XX月XX日）XXX同志们：这次会议主要任务是总结各县区、企业两个体系建设工作情况，分析形势，查找问题，安排部署下一步工作。刚才,3家省级标杆企业分别介绍了各自企业风险分级管控和隐患排查治理工作开展情况，总结了两个体系建设的经验做法，讲得都很好，代表了我市不同行业领域企业安全风险分级管控和隐患排查体系建设工作的较高水平。下面，根据会议安排，结合今年以来全市安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设情况，就贯彻落实省局工作部署，进一步加快推进我市两个体系建设讲五点意见。一、统一思想，提高认识，增强做好两个体系建设工作的责任感和紧迫感今年1月6日，习近平总书记在中央政治局常委会上发表重要讲话，强调“必须坚决遏制重特大事故频发势头，对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，推动安全生产关口前移”。在全国安全生产工作会议上，安监总局局长杨焕宁在安全生产工作报告中也强调指出：“202X年工作要突出重点，全力遏制重特大事故。根据事故发生的行业领域、时段节点、薄弱环节等规律特点，找准、盯紧高风险行业领域和薄弱环节，强化制度、技术和管理措施，严把高危行业企业准入门槛，推行风险等级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制”。省政府下发了《XX省人民政府办公厅关于建立完善风险管控与隐患排查治理双重预防机制的通知》和《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》，全面部署两个体系建设工作。随后市政府办公室下发了《关于贯彻落实鲁政办字〔202X〕36号文件精神建立完善安全生产风险管控与隐患排查治理双重预防机制的通知》（临政办字〔202X〕40号），对我市两个体系建设作出了部署和要求。昨天召开的全国全省安全生产视频会议，杨焕宁局长和付伟局长对两个体系建设分别作了重点要求。可以说，两个体系建设是中央提出的一项重要创新性、基础性工作，是省里重点部署、重点推进的工作。全市各级各部门和广大企业必须进一步提高认识，加快推进。为迅速贯彻落实好党中央、省、市关于建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制的重大决策部署，前期，全市各级各部门积极部署，迅速行动，全面开展两个体系建设。一是全面推进部署。4月16日，市局组织召开了全市加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设动员大会，成立了领导小组，制定方案，明确责任，细化分工，对全市安全风险管控和隐患排查治理体系建设做出了总体部署和要求。各县区按照市局要求也分别制定工作方案，建立了工作机构。二是认真选拔标杆企业。根据省局制定的遴选条件，结合我市产业结构，综合分析入围企业行业地位、安全技术人员配备、主体责任落实、两个体系建设组织保障、职业健康安全管理体系建设和安全生产标准化体系建设等情况，优中选优确定标杆企业，我市共有23家企业被确定为省级标杆企业。三是初步排查风险点。全市企业认真开展自查自纠，初步排查风险点，实行分级备案管理，目前，共上报“一企一册”企业828家，风险点3374个,其中一级风险点32个，二级风险点43个，三级风险点701个，四级风险点2598个。通过前期各级各部门共同努力，虽然取得了一定成绩，但也存在一些突出问题：一是思想认识不到位。两个体系建设是一项复杂的长期性工作，需要投入一定的人力物力和资金，一些企业存在畏难发愁情绪，对风险认识不够、学习不够、研究不深入；有的企业认为风险管控面广量大，老虎吃天，无从下口，存在应付心理，持观望态度，积极性不高。二是工作进展不平衡。少数地方对两个体系建设工作认识不到位、重视程度不够，摸底排查走过场，宣贯培训走形式，对辖区企业工作开展情况不了解，工作推动缓慢。三是推进路径不完善。由于两个体系建设是一项新工作、新要求，没有成熟的经验可供借鉴，有的县区和企业自身又缺乏系统深入的研究，对工作方法、步骤不了解，工作指导缺少科学性、针对性、实效性。建立安全风险分级管控和隐患排查治理体系是落实习近平总书记、杨焕宁局长重要指示和省、市政府工作部署的重大举措；是贯彻预防为主方针、实现安全生产关口前移，系统解决安全生产事故防控“想不到”、“管不到”、“治不到”问题，持续提升企业本质安全水平的治本之策。各县区和企业要克服畏难发愁情绪，把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面,切实增强责任感和紧迫感,真正做到认识上一致、思想上统一、行动上同步,抓好落实，持续推进，务求两个体系建设取得实效。二、明确目标，理清思路，找准两个体系建设工作的着力点安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设是一项长期的系统性工作，既不能一蹴而就，也不能踌躇不前，要明确目标任务，建立标准体系，通过典型示范带动，由点到面逐步推广。一是明确目标任务。按照市政府办公室《关于贯彻落实鲁政办字〔202X〕36号文件精神建立完善安全生产风险管控与隐患排查治理双重预防机制的通知》（临政办字〔202X〕40号），总的目标是利用3年时间，到202X年，在全市各行业企业建立起较为完善、有效运行的风险分级管控和隐患排查治理体系。为贯彻落实市政府部署要求，市安委会办公室制定下发了《关于印发加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案的通知》（临安办发〔202X〕24号）和《关于上报生产经营单位安全生产风险点报备情况的通知》，进一步明确时间节点。今年9月底前，全面排查企业风险点，形成“一企一册”，实行备案管理，并编制本地区重大安全风险“一市一册”、“一县一册”；到今年年底，非煤矿山、危险化学品、金属冶炼等高危行业40%的企业，建材、机械、轻工、纺织等行业40%的规模以上企业，交通运输、建筑施工、城镇燃气、火力发电和民爆生产等行业领域20%的企业建成风险分级管控与隐患排查治理体系。现在是7月初，正处于排查管控风险点阶段，这个阶段是两个体系建设工作的基础和关键。只有全面排查安全风险点，才能真正摸清企业最易发生安全生产问题的底数；只有准确划分风险等级，才能对不同风险点采取针对性防范措施，实现精准化管理。目前全市共上报“一企一册”企业828家，和全年的工作目标还有很大差距。距离9月底形成“一市一册”、“一县一册”不足三个月，时间紧、任务重，各县区一定要增强紧迫感和责任感，广泛发动、积极引导，督促和指导企业排查可能导致事故发生的风险点，并按照安全风险管控实施方案及风险等级评定指导手册对排查出来的风险进行分级，为下一步工作开展打下良好基础。二是建立标准体系。建立健全标准体系，是推动两个体系建设的关键。现在有的县区、部门和企业在风险点和事故隐患的概念上存在困惑，对两个体系的理解还不深入，影响了整体工作进度。首先要分清概念。风险是指特定危险事件发生的可能性与后果的结合，风险是客观存在的,任何企业都存在安全风险。我们举一个简单的例子，企业的设备运行需要用电，电击会对人造成伤害，这是由电自身的特性决定的，无法消除，带电设备就存在安全风险。隐患是指在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。风险是隐患的根源，如果风险得不到有效管控就会演变成隐患。上个例子中，如果带电设备导线老化或者破损，那么破损的带电导线就产生了触电的安全隐患。隐患是导致事故发生的直接因素，隐患得不到治理就会由量变到质变，导致事故发生。破损的带电导线未能及时被发现并更换，操作人员接触到带电导线，就发生了触电事故。其次要明确理念。两个体系建设的工作理念是，企业落实风险管控主体责任，全面排查风险点，形成风险管控清单，进行分级管控；政府和安监部门基于企业的风险及管控情况，对区域内的安全风险实施分级动态监管；在风险分级管控基础上，形成隐患排查的内容标准，企业进行隐患排查治理工作；负有安全生产监管职责的部门督促、监控、监察企业隐患排查治理工作。第三要确定标准。一要利用好现有通用指南。前期，省局制定印发了金属非金属地下、露天矿山、工贸、化工、职业卫生等行业领域10项体系建设通用指南，6月15日、17日，省局组织召开了全省安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设实施指南宣贯视频会，市局组织各县区进行了集中收看学习。按照这次会议通知的要求，在分会场，各县区也将实施指南分发与会企业。下一步，各县区要组织好企业对实施指南的学习，并依据已公布的通用指南，督促指导各企业积极开展体系建设工作，抓紧摸清企业的安全风险底数、制定落实管控措施，认真开展隐患排查治理，做好生产安全事故防范工作。二要制定符合本地实际的标准。充分依靠市、县标杆企业，及时对标杆企业的治理经验做法进行梳理总结，提升成为可在同行业门类企业复制、套用的两个体系建设实施指南等相关标准，其他企业按照这个标准来建立和运行风险分级管控和隐患排查治理体系。实施指南等标准的编制要简便实用，切合企业的实际情况。相关标准调整完善符合要求后，标杆企业于9月中旬前报XX省安全生产标准化委员会办公室。三是树立标杆企业。树立标杆企业，是全面推动两个体系建设的突破口。按照“典型引路、示范带动，以点带面、逐步推广”的原则，市里将进一步加大标杆企业的选拔工作，各县区也要遴选树立县区标杆企业，各级标杆企业的数量原则上不低于企业总数的10％，并且省、市、县的标杆企业不要重复。各县区要严格标准，结合本地产业结构，优中选优。标杆企业必须具有两个体系建设方面的基础，安全生产管理水平较高，在同类企业具有先进性和代表性。确保标杆企业真正能起到引领、指导其他企业建设两个体系的标杆作用。在初步确定标杆企业名单后，要组织有关专家、有关部门，通过实地考察，专家论证、自由筛选后，统筹确定各行业门类标杆企业。市级、县级标杆企业的选拔推荐、考察确认工作分别于7月、8月底前完成，通过树立和培育标杆企业，让这些标杆企业先行一步，积累体系建设经验，引领带动其他企业跟进，最终形成体系建设全覆盖。三、突出重点，精准发力，牢牢把握两个体系建设的几个关键环节一是搞好示范带动。在前期树立标杆企业并总结形成可借鉴、可推广、可套用的标准基础上，充分发挥标杆企业的示范带动作用，组织辖区内其他企业负责人员和安全管理人员，到标杆企业召开现场会，进行现场培训，把典型企业的标准、制度、管理方法推广到同类企业中，以点带面，逐步推广，提高本地区、全行业的安全保障水平。二是抓好培训教育。各县区和企业要加强对省、市相关政策、文件以及两个体系建设实施指南的学习，领会精髓、吃透精神、把握实质，增强工作的目标性和指导性。按照分类指导、分级组织的原则，市安委会办公室负责组织培训市直有关部门、各县区监管人员、市属企业、有关重点企业人员，各县区负责组织培训辖区内各行业企业人员。同时对安全生产专家和安全生产技术服务中介进行培训，使他们具备为企业两个体系建设服务的能力。要实行企业全员培训，培训内容要包括两个体系建设工作流程、实施指南、配套管理制度和运行案例等，同步进行信息平台工作方法、业务流程、应用系统操作的培训。通过深入、广泛的培训，使企业知道“做什么、怎么做”，专家知道“指导什么、怎么指导”，使监管部门知道“管什么、怎么管”。三是发动全员参与。无边界全员、全过程、全方位的动态安全风险管理，必须建立在全员参与的基础上。各县区要积极引导广大企业，充分发挥全员智慧和一线职工的主观能动性，把安全风险排查管控立足于企业的每一个岗位、每一名员工，发动全体员工自下而上，深入开展查找身边（岗位、设备）安全风险活动。对岗位安全风险，要由一线职工从设备、工艺、管理、人员等方面来辨识、排查和管控；对车间安全风险，要由车间对各岗位风险点管控措施汇总分析，进行分级管控；对厂级安全风险，要由企业对各车间（分厂）风险点管控措施汇总分析，形成厂级风险点管控措施。通过逐级落实企业操作层、管理层和决策层的安全责任，形成由下到上、条块结合、人人参与的安全风险排查管控工作体系，有效防止安全风险转化为事故隐患。四是实行分类指导。我市生产经营单位数量众多，行业齐全，覆盖面广，两个体系建设不能片面求大求全，眉毛胡子一把抓，要按照实际情况分级对待。各县区要根据本辖区各行业企业