粮食和物资储备中心XXXX年度抓基层党建工作述职报告

抓基层党建工作述职报告2021年，县粮食和物资储备中心党委在县委、县政府的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入开展党史学习教育，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，按照县委关于新时代党的建设的总要求，坚持以党的政治建设为统领，突出问题导向，强化使命担当，始终做到抓党建促发展，以党建工作高质量推动经济发展高质量，取得较好成效。一是被省政府定为“全省国有粮食企业改革先进试点县”，全省国有粮食企业改革推进会将于近期在我县召开；二是申请省级各类财政资金2.96亿元已全部到位，其中粮食风险基金3196万元，枣花面业优质粮食工程847万元，退城进郊项目7500万元，粮食仓储补短板1.8亿元。三是城区退城进郊项目拆迁2.52万平方米，收回国有土地87.76亩，目前拆迁工作已经进入尾声，政府土地收益约2亿元。四是全国性粮食购销领域专项治理工作稳妥推进，系统内没有出现原则性问题。现将抓党建促发展工作汇报如下：一、履职情况(一)落实全面从严治党主体责任
制订《粮食和物资储备中心全面从严治党主体责任及责任清单》，及时召开全体党员会议，落实“一岗双责”制度，建立工作台账，细化责任分工，强化监督检查，确保各级压力传导到位、责任落实到位。年内开展领导班子理论学习中心组集体学习和讨论交流11次，突出习近平新时代中国特色社会主义思想主题主线，深入学习习近平总书记对粮食工作的指示精神以及习近平总书记在中国共产党成立100周年大会上的的讲话精神等，把理论中心组学习与加强作风建设结合起来、与推动高质量发展结合起来，带动引领全体党员干部理论学习和理论武装工作不断深化，推动学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实。(二)加强作风建设，扎实开展巡察反馈整改落实工作结合粮食购销领域专项整治工作，全体干部职工观看专题片《正风反腐就在身边》、学习粮食系统违法违纪典型案例，要求干部职工严格执行中央八项规定及其实施细则精神，守住底线，不碰红线，严防“四风”反弹回潮。紧盯“关键少数”，强化纪律规矩意识，对党员干部职工持续不断进行廉政教育和廉政提醒，进一步统一职工思想、提高认识。(三)加强纪律建设，夯实中央八项规定精神向纵深发展严格执行中央八项规定精神，密切注意“四风”新动向新表现，在抓紧抓小抓细抓实上下功夫。常态化开展廉政提醒，增强党员干部纪律意识。坚持挺纪在前，正确把握运用监督执纪“四种形态”，利用民主生活会开展批评和自我批评，开展廉政谈话。认真执行个人重大事项报告等制度，推进党务、政务公开以及预决算、三公经费公开制度，加强对重点工作、重要环节、关键岗位的监督检查。二、主要问题（一）党内政治生活标准不高。开展组织生活会时，存在片面追求开会次数，忽视会议质量现象。主要表现在民主生活会召开不及时、班子成员之间自我批评、相互批评不够尖锐，虽然做到了红脸出汗，但是火力不足、辣味不够，排毒、治病的效果需进一步提升。（二）管党治党压力传导不够。一是有时存在重业务轻党建现象，以党建带队伍促业务，推动粮食行业高质量发展的路子窄、办法少。比如：对上级主管部门的会议要求和文件精神只是停留在简单传达，没有结合当前业务工作深入研究，没有结合我县实际情况进行针对性、适用性、典型性工作部署。二是部分基层党支部凝聚力不强，党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用没有充分发挥。（三）对基层党建指导力度不精准。主要表现在组织开展基层党建工作较多，分析解决基层党组织问题较少。机关党支部党建活动阵地建设较好，基层党支部阵地建设存在短板。如部分公司流动党员长期在外务工，很少参加组织生活，甚至长期失联、脱管，党支部对流动党员没有有效的管理措施。（四）党的建设质量有待提高。创新机关党的建设思路方法还不多，少数党员还存在担当意识不强、主动作为不够、工作作风不实等问题。（五）基层组织建设仍然存在薄弱环节。基层组织党内政治生活质量不高，民主生活会前期调研、谈心谈话不充分，以工作建议代替批评意见，辣味不足；“三会一课”形式单一、吸引力不强。（六）党建业务工作融合创新不足。满足于完成上级要求的规定动作，被动抓的多，主动创新的少。特别是在抓党建促气象业务发展方面，研究探讨不够，存在结合点找得不准，切合点把得不牢情况。三、下步打算（一）强化理论学习，做立场坚定、对党忠诚的表率。组织职工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、二中、三中、四中、五中、六中全会精神及习近平总书记近年来关于对粮食工作的具体指示批示和调研河南时的讲话精神。不断强化政治学习，始终做到不忘初心、牢记使命，砥砺前行。不断增强政治意识，善于从政治上看问题，善于把握政治大局，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。不断强化业务学习，认真学习党和国家粮食方针政策，学习粮食经营管理知识，不断提升执行政策和驾驭市场经济的能力，适应新形势下粮食工作新需要。结合粮食工作新形势，不断探索新时期粮食工作方式方法，完善经营新举措，制定管理新办法，面对新形势，解决新问题，加快新发展。（二）抢抓政策机遇，做全省国有粮食企业改革工作的表率。坚持以改革促发展。抓住XX县被省政府定为全省七个改革试点县的政策机遇，组织基层企业进行更深层次改革，彻底转换体制机制，彻底解决现有企业产权不清、权责不明、体制僵化、管理落后、活力不强等问题。（1）整合优质资源，组建政策性粮食收储公司，代表政府掌控本辖区内政策性粮食的收储，确保国家粮食安全。（2）因企制宜、因地制宜、一企一策，采取整合重组、产权出让、破产清算等多种形式分类推进国有粮食企业的改革。（3）采取“三个一批”方案进行人员分流和安置。申请相关政策支持，对粮食系统男年满55周岁、女年满45周岁的特殊工种申报退休“退休一批”。根据职工自愿，采取买断、内退或身体条件不好的提前离职“分流一批”。为补充企业新鲜血液，逐步解决基层企业职工年龄偏大、学历层次普遍较低的实际情况，研究制定青年人才、高素质人才引进进入粮食企业具体办法“新招一批”。（三）实施多措并举，做创新发展推动全县粮食行业高质量发展的表率。一是坚持以思路促发展。在抓好政策性收购的同时，认清粮食行业大形势、大趋势，认清粮食流通改革市场化大方向，主动转变工作思路，完善工作办法，落实工作举措。引导基层企业与省内外大型粮食加工企业、主销区储备企业对接合作，开展代收代储业务。引导基层企业与种业公司、农业合作社、种粮大户合作，开展订单农业优质小麦收储。支持基层企业主动与金融部门对接，开展银企合作，实现银企双赢，解决企业市场化经营无资金，融资门路窄、费用大等问题。充分利用粮食行业场地、人员、技术、设施、仓容等优势，借力发展，搞活经营，保住阵地，在乡村振兴中找准定位，履职尽责，有为有位。二是坚持以管理促发展。提升政治站位，不断提高行业管理新水平。重点加强国有粮食企业库存粮食、国有资产和企业经营管理。认真执行国家粮食政策和财经纪律，认真执行“三重一大”工作制度，监督落实好基层企业作决策、办事情、搞经营、谋发展，始终把纪律和规矩挺在前面，不踏黄线，远离红线，以铁的纪律和规矩约束国有粮食企业经营。三是坚持以项目促发展。紧紧抓住新一轮国家对粮食行业政策支持力度，进一步落实粮食企业“仓储退城进郊”项目、“仓储补短板”项目。通过利用政策性资金新建标准化仓房，增加基层企业仓容量，扩大经营量，彻底解决现有仓房老化、仓容较小、支农带农服务作用不足，支持乡村振兴能力不强的严峻局面，促进XX县粮食行业高质量发展。（四）强化责任担当，做真抓实干、奋发有为的表率。新形势新机遇新挑战，党委班子要牢固树立抗风险和压力的防范意识，要以“赶考”的心态、“接力”的状态、奋进的姿态，及时应对错综复杂的形势，认清全县粮食系统任务繁重、困难机遇并存、矛盾问题交织的实际情况，全县上下始终保持昂扬向上的进取状态，坚持知难而进，迎难而上，困难面前不退缩，矛盾面前不回避，主动探索解决问题的办法。以抓铁留痕，抓石留印的良好作风，推动各项工作落到实处，取得实效。