保安部上半年工作总结范文【精选4篇】

参考资料，少熬夜！保安部上半年工作总结范文【精选4篇】总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，因此十分有必须要写一份总结哦。那么总结有什么格式呢？以下是网友帮大家分享的保安部上半年工作总结范文【精选4篇】，仅供参考，欢迎大家阅读。保安部上半年工作总结【第一篇】在过去的半年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新，不断提高，全面地完成了今年的各项任务，为我们今日大酒店再创了新的业绩。20xx年是xx大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的半年，我部门根据董事长提出的“立足市场，加强经营，夯实基础，规范管理”这一总体思路，结合我部门的实际情况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各单位工作，为酒店长期稳定的发展，做出自己应有贡献。总的来看，我们半年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作进行总结。一、各项考核指标全面完成20xx上半年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在半年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年达到了xx%。为酒店各部门进行消防安全培训达xx多课时。真正起到了保驾护航的作用。二、建立健全绩效考核制度，实行激励机制，发挥员工最大的工作积极性和创造性实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。如在酒店夜总会停业期间，为了保证酒店财务安全和能顺利交接，我部员工xxx、xxx、xxx三名员工主动提出住在夜总会，虽然设施简陋，备件较差，但三名员工毫无怨言，放弃自己休息时间，一边参加正常的工作，一边轮流在夜总会值班，为夜总会的顺利开张立下了汗马功劳。今年夏天xx市遇到了连续的高温天气，一度达到xx。x度，创历史高温记录。我部门人员，又都处于第一线，严热的天气，给我们的工作带来了一定的难度，但我咳嗽保毫无怨言，参考资料，少熬夜！仍然坚守在第一线。在x月中旬，又遇“xxx”等一系列台风，我部所有员工都主动要求留在酒店值班，有的连续工作了xx个小时，直到台风过去以后，才回家休息，体现了我部员工以酒店为家的崇高思想。员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关心员工，急员工之所急，想员工之所想。三、强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈，只有充满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到一个课时。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。为客服务的思想明显得到加强，如能主动帮助退房客人在房间找回人民币壹万元。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。由于酒店行业工作的特殊性，客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心仔细地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而是尽量让客人得到一次愉快地消费。我们在做好为客服务的同时，也做好对内部的服务工作。今年x月份以来，局开展多项文体娱乐活动，如在广场举行的艺术节电力专场演出，消防安全运动会，职工篮球赛。为了使这些活动顺利的进行，我部门人员尽心尽职，放弃休息时间xx多小时，对各项活动进行安全保卫，圆满完成了局机关所交给的任务。另外，部门多次制止电力系统内部职大规模*。得到了局领导的好评。我部门还主动为各部门及外包单位进行消防安全培训，听取各部门的培训意见，改进不足，提高培训质量。四、努力做好酒店的治安和消防工作，加强消防设施、设备的保养安全工作是企业的生存之本，在局安监处及八达集团安监部的指导下，我部门坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真、扎实做好每项安全防范工作。我部门对酒店的重点部位和部门，经常进行巡视和检查。对容易引发事故的危险点，重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查，排除电线短路x次，发现不安全因素x次左右，对发现的安全隐患，及时进行处理，不能处理的，如实上报。棋牌室、夜总会、桑拿和足浴是三家外包单位。由于他们的特殊环境，半年中多次与客人发生矛盾，我们参考资料，少熬夜！都能合理圆满的解决。在巡查过程中，处理由于空调水管被赌，再成漏水的事件x起，为酒店挽回了损失。今年有许多推销人员、窃贼、非法人员把我们酒店当成了违法活动的场所，任意按门铃和打电话，骚扰客人，也给我们安全工作带来了困扰。我保安部人员，利用监控设备和巡逻人员密切配合，进行制止、驱赶，确保楼层安全。半年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。与蓝天消防系统生产厂家保持密切联系，配合厂家人员一道做好消控中心人员专业操作培训，使消控中心工作人员能够正确使用好蓝天消防设备，并爱护、保养好蓝天设备，减少因错误操作而引起的.各类故障和毛病；对期灭火器进行了更新维护，缺少零部件的消防器材及时补齐，对重点部位的消防设施、设备进行维护保养，存在故障进行了维修，确实保证了正常使用，万无一失。我部门还多次迎接电力系统、地方消防公安大检查，积极参加江南片组的消防会议，起到了监督和互相学习的作用。五、积极参加局里举行的各项活动，为酒店赢得了多项荣誉20xx上半年，局工会以增强企业活力和凝聚力为目的，大力宏扬和发展丰富多彩的各类文体活动，积极开展了各项文体活动。我部门响应酒店工会的号召，派代表参加了电力系统第一届运动、消防运动会等各项文体活动。在比赛中，我部门员工xx、xx分别获得了xx米第一和第四名，由我部派代表参加的蓝球比赛获得了第五名的优异成绩。为酒店争得了荣誉。六、积极配合酒店完善iso质量管理体系和iso环境管理体系的认证工作在今年年初，经过外审组的最后评定，我酒店已正式通过双体系认证。半年来，我部门严格按照认证工作中的《服务监控控制程序》要求，认真进行三级质检制度，为内部的管理工作提供了真实、有效的参考信息，提高了广大员工对环保意识和节能意识，减少了水电资源的浪费，降低了化学危险物品的污染，杜绝各类不安全事故，减少了物品的耗用等，出现了良好的局面。虽然过去的半年我们部门在各方面取得了可喜的成绩，管理水平得到了极大的提高，但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是，员工还不能完全按照标准进行自我约束，素质参差不齐，有待下一步的提高。二是，我们的管理人员水平还有待于提高。三是，我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进行改进。所有这些问题和不足，都有待于我们今后认真地思考和总结改进。回顾了20xx上半年来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧参考资料，少熬夜！紧围绕酒店的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，为酒店的发展和稳定做出新的贡献！保安部上半年工作总结【第二篇】一、安全环保方面：（一）安全环保工作管理制度体系及应急预案体系建立和完善情况（应急预案清单）；1、安全生产责任制度：（1）《北京龙湾别墅管理处各级岗位消防安全责任书》（2）《北京龙湾别墅管理处安全生产指导手册》（3）《北京龙湾别墅各部门安全防火制度》，其中包括：①《财务部安全防火制度》②《餐厅厨房安全防火制度》③《机房安全防火制度》④《空房燃气设备安全防火制度》⑤《库房安全防火制度》⑥《垃圾分检站安全防火制度》⑦《燃气房安全防火制度》⑧《配电室变电间安全防火制度》⑨《入室清洁安全防火制度》2、安全应急预案：（1）《龙湾别墅各部门火警预案汇总》，其中包括：①行政办公室区域发现火情预案；②保安部发现火情预案；③财务部消防预案；④会所发现火情预案；⑤人事部防火工作预案；⑥管家部所管辖区预案；⑦客服部发现火情预案；⑧工程部火情应急预案；⑨车队火情工作预案；⑩发展商发现火情预案。（二）20xx年上半年安全检查和隐患排查治理工作开展情况，并填报《中粮集团安全生产隐患排查治理情况统计表》1、20xx年上半年安全检查和隐患排查治理工作开展情况汇报：（1）1月19日，对园区、物业办公区、商业街的公共区域设备及技防设备进行安全检查，其中：①园区公共区域检查出安全隐患28处：围档问题8处；井盖问题1处；地灯和路面问题14处；配电箱问题1处；灭火器问题4处；②物业办公区及会所检查出安全隐患26起；其中消防栓隐患1起；应急灯隐患6起；物业办公区及会所安全其他安全隐患19起；③商业街检查出安全隐患15处：其中消防栓隐患8处；商户操作间内安全隐患3处；其他安全隐患4处；随后已将安全隐患告知相关部门，第一时间整改完毕；依据建安达（消防维保厂家）检查故障点后，统计出62户房间属于私拆行为，随后协助客服发信告知私拆房间业主情况。（2）4月28日，对园区公共区域设备进行安全检查，发参考资料，少熬夜！现存在安全隐患共10起，其中配电箱问题3起；井盖问题2起；其他公共设施问题5起，已及时告知相关部门整改。（3）6月11日，保安部经理与乐客湾伟业商管部人员对商业街15户（3户无人）商铺进行消防安全检查，共发现安全隐患56起，已由伟业商管部通知各商户及时整改。2、《中粮集团安全生产隐患排查治理情况统计表》汇总：月份一月二月三月四月五月六月一般隐患（项）245854整改率0%0%0%%80%50%未整改原因需要开发商支持需要开发商支持需要开发商支持需要开发商支持需要部分业主协助需要开发商支持重大隐患（项）111011整改率0%0%0%00%0%未整改原因需要开发商支持需要开发商支持需要业主和开发商支持及消防厂家的配合需要开发商支持需要业主和开发商以及消防厂家的配合需要业主和开发商以及消防厂家的配合备注：我管理处开展各项工作所需资金都必须通过开发商的批示后，方可实施。（三）20xx年上半年安全环保工作会议召开情况：1、1月18日，保安部对全体保安员召开“春节”前安全动员会议，提高保安员节日期间警惕性；2、2月16日，保安部王经理对保安员召开安全会议；3、3月15日，外保队长对全体保安员召开安全会议；4、3月25日，保安部召开“清明节”前安全动员会，进行节日期间各项工作安排；5、4月23日，保安部召开“五一”前安全动员会，详细部署节日期间各项工作；6、5月17日，保安部王经理召开“端午节”前安全动员会，部署节日期间各项工作；7、6月5日，保安部王经理召开安全会议，部署防汛工作；（四）20xx年上半年安全环保培训举办情况：1、2月26日，管理处总经理梁顺成先生对保安部内保进行培训，会议主要内容是说明安全工作在企业中的重要性；2、5月7日，管理处总经理梁顺成先生对保安部部分外保进行培训，主要内容是说明保安工作的重要性；3、5月20日，管理处总经理梁顺成先生对保安部部分外保进行培训，主要内容是说明保安工作的重要性；4、6月23日14：00分，在会所多功能厅保安部王经理对管理处员工进行消防安全生产培训，主要内容：播放一些历年发生火灾等安全事故的视频，如何正确使用灭火设备，通过培训提高员工在日常工作及生活中防范意识。5、保安部内保领班对班组内人员进行应急预案、安全生产知识等方面的安全培训每月至少四次，半年累计培训24次以上；外保每月至少进行八次培训；半年累计培训48次以上；（五）20xx年上半年安全环保演练情况（消防、电梯困人等）：1、6月24日14：40-14：50，保安部王经理带领内保对参考资料