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参考资料,少熬夜!培训开班仪式领导讲话稿范例(通用4篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“培训开班仪式领导讲话稿范例(通用4篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!培训班开班讲话稿【第一篇】同志们:大家好,20xx年股份公司金牌班组长培训班今天正式开班。首先,我代表股份公司对培训班的开班表示祝贺,并向参培的各位班组长表示热烈的欢迎!从20xx年开始,我们利用三年的时间股份公司全体班组长进行了轮训,培训人数1000余名,全面提升了班组长队伍的整体素质。在培训过程中,涌现出一大批学习态度积极、考试成绩优异的班组长,他们将所学应用到生产工作中,取得了不错的效果,达到了预期目标。此次金牌班组长培训班是对优秀班组长的一次拔高培训,更是树立“标杆”,推进班组建设的一次具体实践,目的是通过培训,使优秀班组长的整体素质、业务水平和管理能力实现质变,打造金牌班组长标准,并作为“标杆”推进股份公司班组建设整体上一个台阶。下面,我就此次培训讲三点意见:一、如何正确认识“标杆”班组长在企业所处的地位和作用前不久,著名“标杆”管理专家陈泓冰教授来港授课,提出了“标杆管理”的概念,其理念是通过立标、对标、达标、创标的方法,不断在全岗位实现突破,设立基准,再突破的良性循环。班组是企业的细胞,是企业全部工作的最终落实点。班组管理是企业管理的基础,加强班组建设已成为新时期企业生存和发展的主流。班组长作为企业最基层组织管理的领导者,既是班组安全生产、质量管理、班组建设的组织者,又是企业各项决策、工作部署的执行者和实践者,工作业务涉及到企业生产经营的各个方面,其业务素质和管理水平,很大程度上不仅决定着企业安全生产形势的稳定,甚至决定着企业的生存发展。因此,我们组织金牌班组长培训班,尝试树立“金牌”标杆,以你们之中的佼佼者作为全股份公司班组长的基准,以你们的工作方法、管理方式来建立标准化,将好的工作方法推广到股份公司的各个班组,推进整体班组建设水平上台阶。二、如何在已有成绩的基础上寻求再突破,创造更多成绩目前,股份公司所属单位共有班组787个,班组长1027名。几年来,在领导的大力支持和各位的不懈努力下,班组建设取得不错的成绩。股份公司建立了严格的班组安全工作管理体系,提高班组安全管理水平;加强职工小家建设,持续深化班务公开,推进了班组民主管理;建设学习型班组,增强技术培训针对性,拓展岗位练兵实用性,提高了职工技术水平;完善班组建设各项机制制度,以加强班组管理和班组长队伍建设参考资料,少熬夜!为切入点,夯实了企业管理基础;涌现出一大批先进班组和优秀班组带头人,树立了一大批可信可学的先进典型。这些先进班组和优秀班组长在工作实践中积累了大量好经验、好做法,为股份公司基层班组建设整体工作上水平发挥了示范、导向和带动作用。但是,基层班组建设工作仍然存在一些问题。一是有的单位还没有建立科学有效的班组长管理、考核和奖惩措施,个别班组长缺乏带头学技术、抓管理的压力和动力。二是个别班组内部职工绩效考核缺少量化指标,考核流于形式,难以调动职工的积极性。三是有的班组长履职能力差,责任心不强,软和散的问题较突出。上述问题,反映出股份公司基层班组建设特别是班组长队伍建设存在的差距和不足,这正是此次培训班我们需要研讨的重点也是难点问题。需要在座的各位优秀班组长不仅管理好自己的班组,更要思考怎样推广好经验、好方法,标杆怎么立,基准怎么定的问题,深度挖掘推动班组建设可持续发展的动力和创新力。三、如何在培训中实现对自我的新提升一是强烈的集体荣誉感和大局观。班组长通过培训要培养自身责任感和集体荣誉感,锻炼自身团结组员,带领全组人员共同完成任务的大局观,思考怎样团结协作,扎实开展班组工作。二是自我管理意识和缜密的思维。要培养自我管理意识,打铁还需自身硬,首先保证自己不犯一些低级错误。训练思维的缜密性,考虑问题要全面、要细致入微,对自己所管理的人和设备要做到了如指掌,比如设备的运行状态如何?存在哪些安全隐患?班组每一个成员的技术水平如何?实际工作能力怎样?在这方面,有些班组长的差距还是很大的,有待于进一步提高。三是要学习工作方法、务求实效。本次培训专门有一堂课是针对生产一线班组长管理技能提升,大家要认真学习。班组工作一定要讲实际、求实效,切忌华而不实。要善于发现问题,解决问题,使各方面工作高效有序,富有创意。这就要求班组长在工作中要讲求工作方式、方法,要针对不同人员的个性、脾气和能力区别对待,要扬长避短,充分调动每个人的潜能,共同为做好班组工作而不懈努力。四是要善于总结。班组长要经常总结自己的班组工作,每个阶段每件事情都要及时全面总结,从中发现成功和不足、经验和教训,通过反思、总结继而提炼出对工作有帮助的东西,然后加以推广和发扬。同志们,加强班组建设,建设一支高素质的职工队伍是实现股份公司持续健康发展的重要战略举措,意义深远,责任重大。董事长曾把班组比作一台机器上的齿轮,决定了机器能否正常运转,足见班组建设的重要性,这就使班组长的作用愈加突出,股份公司开展此次培训班,就是要通过打造金牌班组长,树立标杆,强基固本,夯实基础,广泛调动班组长的工作积极参考资料,少熬夜!性,最大限度发挥基层管理作用,为股份公司又好又快发展奠定坚实的基础。培训班开班讲话稿【第二篇】同志们:春回大地,万象更新,在这个春光明媚的日子中,我们迎来了全区首期成品油经营者综合业务培训班。在过去的一年中,经过全区广大成品油经营者的共同努力,保障了市场的正常供应,确保经济社会事业的快速发展,在此我谨代表区商务局向你们表示衷心的感谢!在新的一年里,望你们加强管理,诚信经营,为全区经济的发展再立新功,同时也希望你们在新的一年里生意旺盛,财源滚滚,鼠年发大财。本期成品油经营者综合业务培训班是根据国家商务部、安徽省商务厅《关于开展成品油市场专项整治活动的通知》及《关于进一步加强加油站(点)管理工作的通知》精神,经局党委研究并报区政府同意举办一期培训班,也借此大家相互认识认识,加强交流与沟通,根据会议安排,我谈三点意见:墉桥区商务局在成品油市场管理职能延续成品油市场在1999年之前,基本上是随意建设和无序经营的。1999年7月7日,原国家经贸委等五部门联合下发《关于清理整顿成品油流通企业和规范成品油流通秩序和实施意见》(国经贸贸易[1999]637号)开始在全国进行成品油市场的清理整顿,此后国务院办公厅分别于和等专门下发文件,部署成品油市场清理整顿工作。按照我国加入wto的承诺,年底开放成品油零售市场,1月1日起《成品油市场管理暂行办法》实施,底成品油市场全面开放,11月16日《成品油市场管理办法》经中华人民共和国商务部第九次部务会议讨论通过,1月1日起《成品油市场管理办法》实施,从此,成品油市场管理由以清理整顿为主,进入了依法正常的规范管理。成品油市场的开放不是放开任意建设经营,而是指过去新建只允许中石化、中石油两大集团,开放后是所有具有建设意向的,但建设必须取得商务部门的行政许可,而且许可条件比过去更加严格规范。我们商务部门对石油市场进行管理依据的就是《成品油市场管理办法》。《成品油市场管理办法》规定成品油是指汽油、煤油、柴油及其他符合国家产品质量标准、具有相同用途的乙醇汽油和生物柴油等替代燃料,不包括润滑油、石脑油和燃料油。对成品油市场管理是各级人民政府赋予商务行政主管部门的职能,管理的主要法律依据是《行政许可法》、国务院413号令和《成品油市场管理办法》,具体操作依据是《成品油市场管理办法》、《指引手册》和省里的实施意见。墉桥区商务局是我区商务行政主管部门,自5月份正式组建以来,就接手了这项工作。目前在成品油市场管理工作中主要承担三项职能:一是成品油经营资格的审批;二是成品油市场发展规划的制定;三是组织协调成品油经营活动的监督管理。参考资料,少熬夜!其中在监督管理过程中共有10项行政处罚职能,处罚过程中可以处以警告、责令停业整顿、罚款等处理,这些具体的业务工作将由周淑景副局长带领大家共同学习。加强成品油市场管理工作的重要意义(一)成品油在国民经济中的战略地位要求必须加强成品油市场的管理。成品油是重要商品和战略物资,与经济发展和人民群众生产生活密切相关,是关系国计民生的重要商品,掌控成品油流通网络,保障市场供应稳定,关系国家经济安全和社会安定。正是基于成品油及原油在国民经济中的战略性地位,决定了我们必须加强成品油市场管理,确保供应,为全区经济社会发展提供动力支持。(二)我区目前的成品油市场现状要求必须加强成品油市场的管理。近几年来,随着我国社会主义市场经济的建立和完善,成品油市场的逐步放开,我区人民群众在党的富民政策的领导下,开拓创新,筹措资金,大力发展民营经济,成品油零售企业得到了迅速发展,成品油网点、站如雨后春笋,遍布全县城乡各地。根据成品油经营资格年审的数据统计,全区共有成品油加油站点102个,其中:中石化46个,中石油14个,社会加油站点42个;这些站、点的建立和经营,有效地促进了县域经济的发展,同时也给人民群众带来了实实在在的效益。但是在去年成品油经营资格年检年审中,除年检合格的80个外(17个办理了停歇业手续),还有个别加油站、点没有成品油经营资格,他们照样经营成品油,并且在经营活动中以次充好、掺假使假、以假充真,严重违反了《成品油市场管理办法》第四十一条之规定。扰乱了我县成品油经营的正常秩序。更为严重的是在我区发生震惊全省事故,8月3日凌晨1时50分左右,宿州市符离镇道东一加油站发生失火。火情发生后,消防部门出动8辆消防车、数十名消防官兵参加灭火。此次火灾系油罐车违章卸油所致。造成7人不幸受伤,其中6人重伤,1人轻伤。约10吨成品油被烧掉,另有两台加油机也被烧毁。目前的成品油市场现状决定我们必须加大成品油市场的监管力度,为全区提供一个和谐、安定的发展环境。(三)成品油市场供应偏紧的状况要求我们必须加强调度,强化监管。昨天看新闻,讲纽约原油期货价格突破了100美元一桶,达到新的最高点。而我国作为石油消费大国,每年从国外进口原油占总量的30%以上,加上我国迅猛的经济增长势头及旺盛的石油消费需求,造成我国去年一度出现成品油供应偏紧的局面,我区也未能幸免。作为成品油市场的行政主管部门要求我们必须高度重视成品油市场供应工作,进一步增强大局意识和责任意识,积极采取有针对性的防范措施,维护成品油市场供应和平稳运行。培训班开班仪式领导发言稿【第三篇】各位志愿讲解员培训班的朋友,大家好!我是平顶山市第三中学的一名普通地理教师,馆里领导让我在这个开班仪式上参考资料,少熬夜!发言,我备感荣幸。我在平顶山博物馆参与志愿讲解服务已有三年,受益匪浅啊!下面,我以6个关键词概括我的发言:1.热爱。通过讲解,我知道平顶山百万年前就有人类在此生活,我们的建城史比北京还要早一千多年,我们有最早东土真香山寺,食疗鼻祖、谋圣、救时宰相都是我们的“老乡”。深厚的文化底蕴,让我发自内心的热爱我们的家乡——平顶山。2.学习。做讲解员,促使我不断学习历史知识,查阅资料、丰富储备,让我到其他馆参观时能看懂许多文物;促使我不断学习清晰表达,理清逻辑、讲解有序,让我做事情也能条理清楚;促使我不断学习运用语言,风趣生动、融情于境,让我能润物无声地传递思想。学习,让我更有“底气”的面对观众。3.快乐。有人曾问,讲解工作,每次的讲解词都差不多,枯燥吗?不!我面对的是不同的观众啊!针对同一文物,我讲的内容有多少、深浅的变化,观众的反应也是不同的。但,每次讲解后,观众的掌声是相同的,我的快乐是相同的:有传播文化之乐,有认识新友之乐,有反思提升之乐。所以每次讲解后,我都会对观众说“感谢您的耐心聆听,服务观众,快乐你我!”4.坚持。讲解服务,凭热情是不会长久的,需要的是坚持。在忙于工作时,在身体疲惫时,在畅想出游时,我坚持来馆服务。一来一回两小时的车程,让我特别珍惜在博物馆的每一分钟,主动提供服务,热情进行讲解。在平凡中力争做到不平凡,坚持,最美丽!5.感动。在博物馆,这个由馆领导、讲解员、工作人员、志愿者共同组成的大家庭中,我感动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