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1/12市场方案策划书【实用4篇】为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是网友为大家分享的“市场方案策划书【实用4篇】”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。市场方案策划书【第一篇】1.目的:针对肯德基公司进入中国市场之前的可行性进行市场调查。2.任务(1)中国人对于洋快餐的接受程度,并进行先行的品牌推广。(2)根据中国人的接受程度来制定开拓中国市场的战略和决策。采用抽样调查的方式,随即调查在北京公园内游玩的游客。选择在北京进行调查是因为北京是中国的首都,是国际化的大都市,人们比较愿意接受新事物,对于洋文化的接受程度也会相对比较高一点。而选择在公园进行市调,有三个原因。首先,公园人流量比较大,调查采样比较方便;其二,在公园调查对象的类别会比较广泛,因为在公园内游玩的游人拥有者不同的年龄层、职业等等,这样调查的对象会比较全面,对于之后的2/12研究工作有很大的帮助;第三,在公园游玩的人说明他们比较喜欢外出消费,这对于作为快速消费品的肯德基公司来说有相当的调查意义。调查中国民众对于肯德基口味、餐厅环境的接受程度,并获得不同年龄、职业的中国民众的消费能力和水平参考数据。采用拦截、试吃、访谈等方式进行调查。由华东师范大学10级传播学院负责调查,调查小组成员如下。组长:副组长:成员:华东师范大学10级传播学院10名学生:陈喆、方治平、张萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凯、忻彬鸿、俞俊。(1)培训:20xx.5.20(2)人员分工:10名学生分为5组,分别履行各自小组的职责。第一组由4名长相可爱、外表靓丽学生组成,负责在公园内一共拦截各年龄段的游客100位,并负责把他们带入公园内搭建的餐厅内,请他们进行访谈。第二组由2名态度良好、手脚麻利的学生组成,引导进入餐厅内的游客洗漱、就坐,并在每一位进行市调的游客面前摆放好袋装毛巾,送上苏打水和白开水,以消除口中的异味,又送上优良嫩黄的鸡块。3/12最后一组由4名口齿伶俐、思路清晰的学生组成,在游客品尝玩鸡块之后,对游客进行访谈,完成市场调查内容。再由第二组成员为已经接受完调查的旅游送上肯德基炸鸡赠品,并送旅客走出餐厅。最后由此次市场调查活动的副组长高防老师负责审核、汇总和统计分析,起草调查报告。(3)调查:20xx.5.23(4)资料整理分析:20xx.5.24-25(5)调查报告撰写:20xx.5.26-31礼品费:1000元交通费:500元调查报酬:5000元合计:6500元第一,学生人数多,用餐时间比较一致,学校食堂同时容纳就餐人数有限,造成就餐拥挤,排队等候时间较长等一系列问题。第二,食堂开放时间有限,不能满足广大学生由于特殊原因造成的推迟就餐的要求。第三,校外饭店纷纷推出外卖服务,越来越受到广大学生的青睐。通过本次调查,了解以下主要内容,达到以下目的:(一)了解外卖在大学生心中的需求程度,消费观点及习惯;4/12(二)把握校外饭店外卖服务的常规宣传方式与促销方式;(三)分析大学生消费者对外卖的消费行为与消费特点;(四)统计资料,预测外卖市场容量及潜力。(一)外卖市场环境调查1、外卖市场的容量及发展潜力;2、学院不同年级对外卖的消费状况;3、学校教学、生活环境对该行业发展的影响。(二)消费者调查1、消费者的消费心理(偏爱、经济、便利等)2、对外卖产品的了解程度(品种、口味、价格等)3、消费者的忠诚度4、消费者消费能力、消费层次及消费比例的统计5、消费者理想的外卖服务描述(三)商家调查1、主要客户群2、广告策略3、商家对现有外卖服务的描述调研对象:湖南人文科技学院全体学生,提供外卖服务的校外饭店。抽样方法:为确保样品的代表性、合理性及样本的精确程度,同时考虑到时间、人力、物力及消费者的经济状况等因素,调查是采用重点调查以及分层随机抽样的方法。(一)人员要求5/121、仪表端正、大方。2、举止谈吐得体,态度亲切、热情。3、具有认真负责、积极的工作精神。4、访员要把握谈话气氛的能力。(二)人员唐叶梅、晏兰辉、曾艳花消费者以问卷调查为主,访谈为辅;对商家以访谈为主,具体实施方法如下:完成市场调查问卷的设计与制作以及调查人员的安排等相关工作后,就可以开展具体的问卷调查了。把调查问卷平均分发到各调查人员手中,最好选在就餐时间后,学生比较空闲的时候。由于学生在宿舍中时比较集中,节约时间,便于调查,对于要重点调查的对象所在的宿舍进行走访调查。进入宿舍时要说明来意,以确保被调查者积极参与、得到正确有效的`调查结果。调查过程中,调查员应耐心等待,切不可督促。调查员可以在当时收回问卷,也可以第二天收回(这有力于被调查者充分考虑,得出更真实有效的结果)。在完成市场调查访谈提纲以及访谈人员的安排等相关工作后,就可以开展具体的访谈了。在非就餐时间,对饭店管理者及服务人员进行访谈。预计发放200份调查问卷,访谈20个学生、6个商家。(一)调查策划讨论及其撰写:20xx年4月25日——20xx年5月5日,集体讨论,曾艳花负责撰写6/12(二)设计问卷及访谈提纲:20xx年5月4日——20xx年5月5日,晏兰辉负责,其他人员辅助(三)发放问卷:20xx年5月9日——20xx年5月11日,全体参与,唐叶梅负责(四)访谈:20xx年5月14日,全体参与,晏兰辉负责(五)统计问卷、总结访谈:20xx年5月15日——20xx年5月20日,全体参与,曾艳花负责(六)撰写调查报告:20xx年5月21日——20xx年5月25日,集体讨论,唐叶梅负责撰写打印费:策划书1元问卷30元访谈提纲0.3元调查报告1元合计:32.3元市场方案策划书【第二篇】xx公司的新产品——xxxx即将投产,在新产品投放市场前后,需要对市场情况有一个较为全面、深刻的理性认识,充分把握市场特点和产品发展机遇,以便找准市场机会点和切入点,明确广告宣传重点,确定目标消费群,目标销售地区与城市,更好地制定营销方案,因此我们提议在近期内就此进行全国范围内的市场调查。1、分析本产品的市场容量及市场发展状况;7/122、了解与确定本产品的主要市场竞争对手与竞争品牌;3、了解与把握主要竞争对手的企业基本情况;4、分析了解主要竞争对手的生产、经营状况;5、比较分析主要竞争产品的情况,找出本产品与竞争产品各自的优势与劣势所在;6、为xx公司进行产品的市场定位,制订产品广告方案与营销策略提供建设性意见。1调查区域:2南方地区:2~3个城市,初选从上海、南京、广州、杭州、福州、重庆中选取;3北方地区:2~3个城市,初选从北京、沈阳、济南、大连、天津中选取;抽样控制条件:a,产品用量大,市场发展较具潜力;b,所在城市、地区对周边城市、地区的影响力较大;(2)目标产品:xxxx(3)调查对象:(略)(1)目标地区及城市的确定:参考经济发展水平、消费意识等;(2)目标城市的基本情况:经济、人口、购买力、销费状况;(3)市场容量估计:(4)产品分析:8/12(5)竞争对手的确定:(6)竞争对手情况比较分析:基本情况、宣传等;(7)主要竞争产品比较分析:价格、规格、包装、主要功能;(8)销售渠道分析:经销商及其对产品的评价与接受程度;(9)消费者评价:观念、态度、评价、行为等;(10)目标消费群的确定:特征1、文献查阅:统计局、有关医疗机构与部门、行业协会、图书馆、信息机构的报刊、杂志及数据库等信息资料的收集、整理;2、与经销商访谈;3、消费者问卷调查。明确调查目的与内容→制定调查计划→xx公司确认→确定市场调查各环节与细节→确定调查组主要成员,明确分工、培训、督导→实施调查→整理材料、复核、验证→数据处理与统计分析→内部讨论、分析、总结→报告撰写、制图、制表→向xx公司提交调查报告。共xx个工作日具体时间安排如下(略)1、市场容量估计;2、确定主要竞争对手与竞争产品;9/123、同类产品品牌知名度及其它特性评价、产品分析;4、各城市基本情况分析、城市间特征比较分析;5、不同城市消费群及不同特征消费群的各方面差异比较分析;6、发现市场机会点、切入点;7、分析流通渠道,本产品模式探讨;8、本产品市场定位:目标区域和目标消费群定位、价格定位。(略)市场方案策划书【第三篇】:为了抓住产品市场的脉搏,把企业的各种优点(理念、企业文化、优质产品等)与社会各界沟通,让策划的行动被所有的人所了解同时感动所有的人,使以后策划的行动得以顺利进行,市场调查策划方案。1、主要调查:9月1日一9月15日,2、次要调查:9月16日一11月30日,我们要进行为期7天的市场调查准备工作,60天的市场调研,确保万无一失三1、主要调查内容:运用便利抽样以及配额抽样法,调查清楚以下几个主要问题:1您是否知道“今越糖可营养片”这一传统品牌?10/122“今越糖可营养片”最受欢迎的功能和服务诚诺是什么?3“今越糖可营养片“的消费心理价格订在多少合适?18元、28元、40元。4您对”今越糖可营养片“最喜欢和担心的是什么?5您的消费心理是什么?有何购买习惯?6“今越糖可营养片”的独特卖点是什么?7“今越糖可营养片”的包装是否受欢迎?1、用户的特点调查:人口,规模,分布,构成,变动情况,城市,农村,主要用户,次要用户,地址,电话。2、影响用户因素:购买力大小,社会风俗,习惯,文化水平,民族特点,购买特点购买什么样的产品。3、用户的需要调查:现实需要,潜在需要,意识到但未及时购买,未意识到但以后会购买,不购买。4、产品在销售区是独家不是多家,产品是否满意;诺不满意原因是什么;产品畅销还是贷销原因,规划方案《市场调查策划方案》。5、产品处于生命周期中那一阶段,是否有妖折危机感。6、价格在市场上有无竟争力?用户对价格反映?市场中价格优况对哪些产品有利?对哪些产品不利?市场方案策划书【第四篇】同志们,前面大家一起学习了县建设局相关文件,听取了专项治理实施方案,特别是任局长作了重要指示。希望大家认11/12真领会会议精神,及时作出安排部署。这里,我还讲两点意见,以便于共同将专项治理工作搞好,圆满的完成专项治理任务。开展这次专项治理活动,一是省市县都有文件要求,并有具体的工作安排;二是我县的村镇建设市场已多年没有进行过彻底的整治,问题较为复杂;三是村镇建设现状令人担忧。未办理施工许可手续开工,不接受管理现象有之,在座的就有这种现象;安全投入较少,安全隐患较多,现场监管不严现象较为普遍。前不久,市建设局对我县建筑工地进行了检查,我们推荐自认为做得较好的某个项目,结果检查后提出要上报严重不良行为,可想其他施工现场就更达不到要求了;四是年底省里可能要对我县的建筑工地进行检查,村镇建设有一个必检项目,那是不允许再出差错的。综合以上因素,请大家要高度重视这次专项治理活动。这次专项治理有两个重点:一是对未办理施工许可的项目进行督促、查处;二是对施工现场安全管理全方位检查。请大家会后即着手开展工作。未办理施工许可已开工的项目请你们要求建设单位和你们一道尽快来办理施工许可,凡在建项目请你们自我进行检查,不足之处及时纠正,做好现场和资料的迎检工作。对我们在检查中下达的《督办通知》和《整改通知》一定要及时改正。我把话说在前面,如果一意孤行,不服从管理,我们是坚决查处的。这次专项治理要求高,整改工作量大。但事在人为,只要我们共同努力,互相配合,工作是搞的好的。希望通过这次治理,能使村镇建设市场得到改观,以此为起点,12/12得到良性发展。谢谢大家。
本文标题:市场方案策划书【实用4篇】
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