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1经济学第四章企业与成本2企业及其性质企业是什么?企业是利润最大化实体企业是一个极大化实体企业是一个行为实体企业是一组契约的联结企业是市场的替代物企业是只看得见的手企业是不完全契约的产物企业是团队生产企业是企业家主导的企业企业是管理者主导的企业企业是能力和知识的集合企业是要素市场替代产品市场3不同视角下的企业理论管理学视角的企业理论◆核心能力理论◆企业再造理论◆网络组织理论◆团队管理理论◆企业文化理论◆企业战略理论◆企业成长理论◆企业创业理论◆虚拟企业理论◆企业生命周期理论◆学习型组织理论经济学视角的企业理论◆新古典经济学企业理论◆企业家理论◆管理者理论◆行为型企业理论◆新制度经济学企业理论◆企业史理论其它视角的企业理论◆自组织企业理论◆生命周期企业理论◆进化论企业理论4新古典经济学企业理论框架(一)前提假设–经济人完全理性–完全竞争–信息完全对称–不具有不确定性–无外部性–规模报酬不变或递减交易无摩擦交易成本为零不研究产权与资源配置的关系5新古典经济学企业理论框架(二)理论核心–企业的存在看做是一个既定前提不研究企业存在的根本原因不研究企业规模、内部结构及其与市场的边界的决定因素–把企业简单的视为一个生产函数由给定的技术水平定义按生产函数将投入转换为产出–对企业发展的解释规模经济与横向一体化技术依赖与纵向一体化市场缺陷与纵向一体化企业“黑箱”生产要素产品6生产函数(一)定义–表示在一定时期内,在技术水平不变的情况下,生产中能使用的各种生产要素的数量与所能生产的最大产量之间的关系。–Q=f(x1,x2,∙∙∙,xn)齐次生产函数–λnQ=f(λx1,λx2,∙∙∙,∙∙∙xn)–n=1线性齐次生产函数–柯布—道格拉斯生产函数:Q=ALαKβ(α+β=1)技术系数–产品生产中投入的各种要素之间的配合比例。固定技术系数:固定比例的生产函数可变技术系数:可变比例的生产函数7生产函数(二)短期与长期–短期:指生产者来不及调整全部生产要素的数量,至少有一种生产要素的数量是固定不变的时间周期。–长期:指生产者可以调整全部生产要素数量的时间周期。在长期内生产者可以调整全部的要素投入。在多数的短期分析中,通常假设资本固定不变。这不是没有理由的,因为在一个典型的企业中,设置在适当位置的机器的数目往往在几个月甚至一年内是不会改变的,通常变化最大的是具有较强流动性的劳动。所以劳动往往被称为可动要素,而资本称为是特定要素。8短期生产理论(一)假设生产函数:Q=ƒ(L,K)劳动投入可变动,资本投入固定。总产量:看作是劳动投入(变动要素)带来的最大产量,记作TPL平均产量:一种要素的平均产量=总产量/要素投入量,即APL=TPL/L边际产量:要素投入的增量所引起的产量的增量,记作MPL=d(TPL)/dL9短期生产理论(二)工人数量L总产量Q平均产量APL=Q/L边际产量MPL=△Q/△L备注00NANA1、红色数字存在增加的趋势2、蓝色数字存在减少的趋势3、边际产量减少的趋势超前于平均产量4、边际产量代表了总产量增加的幅度5、当劳动数量超过2单位后,边际产量递减,该事实被称为边际收益递减152525221125660317056.75842205550525851.638628647.728730443.418831439.310931835.341031431.4-410短期生产理论(三)AP、MPL0L3L2L1TP0LMPLAPLTPL生产的第Ⅰ阶段生产的第Ⅱ阶段生产的第Ⅲ阶段11短期生产理论(四)总产量先以递增的速度增加、后以递减的速度增加、最后开始减少平均产量先上升后下降边际产量先增加,到达一点之后,开始下降,最后甚至为负L1=L1L1L2=L2L2L3=L3TPL递增增加递减增加最大下降APL增加增加增加最大下降下降MPL增加大于APL最大减少大于APL减少等于APL减少小于APL小于等于0边际报酬递减法则:当增加变动投入而保持其他投入不变时,总存在一点,变动投入超过这一点后,边际产量开始递减。----经验总结,无法证明。12短期生产理论(五)短期生产中,劳动的合理投入量应该第二阶段中,其左端点满足AP=MP,右端点满足MP=0利润最大化的劳动投入数量按照下述原则确定:–p*MPL=w–P:产品价格;w:工资率例:通用汽车公司全球的实物资本存量的价值约为700亿美元。假定这就是企业的固定投入。约有760,000名工人在使用这一资本存量。那么,应该根据什么原理来确定雇佣人数的决策呢?一般来说,为了使利润最大,只要因增雇1名工人而引起的销售收入的增加,大于因雇佣这名工人而引起的成本,企业就应当雇佣新工人。例如,假定增加1名工人的边际产量为2单位(汽车),每个单位产量的价值约20,000美元。那么,如果增雇1名工人,企业增加的销售收入就是40,000美元。如果增加1名工人的成本(即工资率)为30,000美元,公司就应当雇佣这名工人,因为这会使利润增加10,000美元。但如果工资率为45,000美元,就不应该雇佣这名工人,因为这会使利润减少5000美元。13长期生产理论(一)等产量曲线–其他条件不变时,为生产一定的产量所需投入的两种生产要素之间的各种可能组合的轨迹。边际技术替代率(MRTS)–在产量不变的情况下,当某种生产要素增加一单位时,与另一生产要素所减少的数量的比率–边际技术替代率为等产量曲线上点的切线的斜率。–MRTSLK=△K/△L=-MPL/MPK即问即答等产量线与边际技术替代率让你想起了前面学过的哪些类似的概念?有何异同?14长期生产理论(二)等产量线的特点–离原点越远产量越高。–某一生产函数的等产量曲线图中,有无数等产量线,且不相交。–等产量曲线上点的斜率即该点的边际技术替代率MRTSLK,其值递减。–等产量曲线通常凸向原点。KAQ2B0LQ1Q3CD15长期生产理论(三)特殊形状的等产量曲线要素完全替代的等产量线OLQ0Q1Q2246123K固定技术系数的等产量线OLKQ0Q1Q224612316长期生产理论(四)成本方程–C=r*K+k*L等成本线–一定时期,现行市价下,厂商花费同样成本所能购买的两种要素所有可能的组合–厂商的预算约束线–斜率为k/r等成本线的移动与转动OKLC1wC1w’C2wC1rC2r17长期生产理论(五)最优要素投入组合–给定要素价格,在既定成本下产量最大,或在既定产量下成本最小,两者等价。最优要素投入组合的均衡–等成本线与等产量线相切点。–每种要素投入的单位货币成本的边际产量应该相等。C/rKADQ2BE0LC/wQ1Q3Q4C成本线斜率:-PL/PK=w/r等产量线斜率:dK/dL,而dK/dL=-MPL/MPK故:MPL/w=MPK/r18长期生产理论(六)扩张路线–要素价格不变时,厂商成本扩张或产量扩张所导致的结果,显示了生产要素投入组合(数量)随成本和产量增加而变化的轨迹,是企业进行长期生产计划并高效生产时必须遵循的路线。KQ20LQ1Q3Q4C1C2C3C4扩张路线19规模经济(一)规模报酬:在技术水平不变的前提下,所有的生产要素同比例变化,从而引起生产规模发生变化时,产出量变动的状况。规模报酬不变:产量增加的倍数等于要素增加的倍数,称为规模报酬不变。规模报酬递增:产量增加的倍数大于要素增加的倍数,称为规模报酬递增。规模报酬递减:产量增加的倍数小于要素增加的倍数称为规模报酬递减。令生产函数Q=f(K,L)若K和L同时增加倍,Q增加倍,即有:Q=f(K,L)若,规模报酬递增;若=,规模报酬不变;若,规模报酬递减。又如:Q=ALαKβ(柯布-道格拉斯生产函数),现使L和K都增加到原来的λ倍。则:A(λL)α(λK)β=Aλα+βLαKβ=λα+βQ若α+β=1规模报酬不变。α+β1规模报酬递增。α+β1规模报酬递减。20规模经济(二)内部规模经济–厂商在扩大生产规模时由自身所引起的产量或收益的增加。引起内部规模经济的原因–技术经济–管理经济–商业经济–财务经济–风险分担经济内部规模不经济–厂商由于本身生产规模过大引起的产量或收益的减少。–引起内部不经济原因主要是,管理效率的降低,交易成本的增加。即问即答你认为在哪些行业中存在着明显的内部规模经济?并分析是什么原因导致的?21规模经济(三)外部规模经济–整个行业生产规模的扩大,给厂商带来的产量与收益的增加。导致外部规模经济的原因–有利于形成专业化供应商–培育共同的劳动力市场–有利于知识外溢–降低信息搜寻成本外部规模不经济案例分析在美国,信息技术、生物技术、风险资本的企业聚集在硅谷;汽车及其零部件的生产企业聚集在底特律;飞机及其设计、软件、金属加工企业集聚在西雅图等等。在德国,汽车业聚集在慕尼黑等南部地带;化工业聚集在法兰克福一带。在中国,中关村是中国信息产业的最著名的聚集地,还有许多城市致力于建设“中国硅谷”、“中国光谷”、“中国药谷”、“中国瓷都”等产业聚集区。22企业家理论(一)主要观点与代表人物–经营模式:魁奈、萨伊企业家的基本职能是经营职能–资本模式:马克思、张维迎企业家是“资本”的所有者–人力资本模式:马歇尔企业家是具有报酬递增性的人力资本的所有者–创新模式:沃克、熊彼特企业家管理职能的核心是创新,创新是经济发展的根源–组织模式:卡森和鲍莫尔组织决定企业家行为,企业家有权选择自己的组织形式–决策模式:哈耶克、奈特、柯斯纳和西蒙企业家是决策者–交易成本模式:科斯提出交易成本,制度变迁的方向是降低交易成本水平–团队生产模式:阿尔钦、德姆塞茨企业家的合约性生成–代理模式:伯利和米恩斯管理阶层地位不断上升23企业家理论(二)理论要点–对新古典经济学家来说,企业是一种生产函数,对于新制度经济学家来说,企业是一系列契约,而企业家理论将企业视为一种人格化的装置。–古典经济学家研究侧重企业家的职能,新古典经济学家研究侧重企业家的特质,新制度经济学家研究侧重企业家的作用。企业家理论评价–对新古典企业理论提出挑战的是“企业家”方法。–如果说契约理论关心的是对企业的“需求”,企业家理论则偏重于企业的“供给”。没有企业家或企业家精神,企业就不会存在。24管理者理论(一)主要代表人物–鲍莫尔、马瑞斯、威廉姆森理论要点–管理者理论把企业看做是一个由管理者、雇员、股东、供应商、消费者组成的联合体,在这个联合体中,各成员的目标常常是冲突的,因此,企业要想生存下去,必须协调这些相互冲突的目标。在这个联合体中最重要的成员是企业的管理者,特别是高层经理,他们拥有企业的决策权。所有权与经营权的分离使高层经营者从追求利润最大化的目标中偏离,转而追求自身的效用最大化。然而管理层必须保证企业取得最低利润水平,使企业正常运转,非利润极大化主体。25管理者理论(二)鲍莫尔的销售收入最大化模型–在给定经理拥有决策上的自由处置权的条件下,鲍莫尔认为企业的最终目标是销售收入最大化:实证研究表明管理者的薪水与企业的销售收入而不是利润有很高的相关性;当销售收入增长较快时,经理面临的人事问题也容易得到较好的处理;银行和其他金融机构愿意为销售量具大而且销售成长较快的公司提供融资;销售收入的快速增长会给管理者带来较高的声望;快速的销售增长使企业更有能力采取竞争性策略。–管理者在最小利润约束条件下谋求销售收入最大化26管理者理论(三)马瑞斯的经理型企业模型–经理将追求自身效用的最大化,而所有者也要使自身的效用达到最大,因此,两个目标是冲突的。–马瑞斯认为这两个目标之间的差异未必像人们想象的那样大,因为两个函数中的许多变量都与一个单一的变量强相关,这个变量就是企业的规模。–在马瑞斯的模型中,增长率包括产品需求的增长率和资本增长率,企业的目标就是要使这两种增长率同时最大化,马瑞斯将这一目标称为平衡的增长率。–管理者在最小股票价值约束条件下谋求增长最大化。27管理者理论(四)威廉姆森的经理自由处置权模型–威廉
本文标题:经济学04
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