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1/192023年方案策划书_方案策划怎么做【推荐4篇】为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?以下是网友为大家分享的“2023年方案策划书_方案策划怎么做【推荐4篇】”,供您参考阅读参考下载。方案策划书方案策划怎么做【第一篇】企业成立时间短,品种与规格在一定程度上还不是非常完善,在产品的品牌知名度还不高。行业内的同质性,经营模式相互效仿,客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻,客户选择多样化。市场前期销售网络不完善,营建通路成本太高。与商家的诚信需要逐步建立。在产品传播上概念不清晰,主次客户不明确,媒介资源泛滥,真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。企业或组织团购:主要目标群体个人:辅助目标群体略(功能、卖点、利益点)市场经济下,迎合了需求了产品才会有自己的市场,而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才2/19有可能占有更大的市场。在营销导向下的产品,首先,产品的主要功能要与目标群的用需求相对应,满足目标群的使用;其次,产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客的心理需求相对应;再次,增加产品的附加值,附和顾客的潜在感情需求,如服务、文化等;1、新闻发布会在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业的认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。2、产品展示会制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品,但在爱展出产品的同时,应以当前流行的产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品,以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得,既得到了客户的认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。3、大型展会首先可以参加技术博览会或科技展览会,把我们的产品列入工业博览会,提供产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍,这样做的目的可以提高我公司的知名度,而且还可以和其它客户进行交流,知己知彼,百战百胜。4、装材商场(商家)展位推广3/19属于平台推广范畴,在一个消费群体不是大众化的行业,借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费,而且费用过高,新成立的企业势必负担过重。找到与自己最贴近的商场,无非也就找到了最大的消费资源,一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品,借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。与商家合作最好的一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。可以利用柏拉图理论,抓住重点,因为一个公司80%的利润通常来自于20%的客户,我们可以对大客户进行详细的调查,从他们哪里可以了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求,我们可以再提供更完善的信息,满足对客户的要求。另外,我们成立专门的电话营销中心(当然要有好的`管理与详细的划分),对部分客户尝试电话营销,或先进行电话推销,再派销售代表前往洽谈订单事宜,或对已形成合作关系客户,进行电话回访,关系维护。开拓我们的新市场,发掘新客户,我们可以通过工博会得到客户的一些资料,比如email或电话形式,来提供更详细的资料,加大力度推销我们的产品,询问对方的一些要求。1、零售终端可以在一类、二类城市成立自己的办事处与销售终端,好处是直接接近客户,方便与客户沟通,便与产品价格管理与质量问题处理。4/192、网络推广与销售利用人员推销、广告宣传手段等,满足通路需求,使产品快速通过中间环节达到铺货目的。在网络建设上,应先对目标市场进行市场调研,对市场潜力、成熟度有一定了解,将最后归整好的主要市场集中精粹力量,直接进驻,并以此作为样板,打造以此为一个小中心点的点面辐射。对终端开通绿色通道,营造销售气氛,制造热销事件,在此基础上增加产品份量,顺理成章的将产品推给分销商。另外,对个别市场(如工厂所在区或认识度很高的区域),益守不益攻,应待基本成熟的时候一举拿下。名不见经传的商品如何在一个陌生的市场上站住脚呢?直接攻击大品牌,怕是竹篮子打水一场空,而利用我们集中精力做足一条通路的灵活性,如给经销商更高的折扣或鼓励措施,增加他的利润,给他更多的尊重与支持,想切入立即可以形成流通的通路,也许不是那么困难,而下一步切断大品牌的部分通路又岂不可能?当然这属于“红海”攻击,只是其中一技巧。一个新生的企业,新生的产品,想要迅速立足市场,还需要寻找自己的“蓝海”,这就是在被大品牌牌放弃了区域或不被大品牌注重的区域,或我们直接进驻三类市场,以强攻弱。1、与大品牌的捆绑在选择零售终端地址或展柜上摆放产品时,与大品牌临近摆放,首先给消费者有同质感,利用价格优势与终端推力,将产品直观而直接的推该消费者。5/192、相近行业的关联捆绑如装饰专柜或与之相配套的产品,可在消费者购买的同时,引发关联,方便消费者关联购买。或引发消费者的购买欲,引发关联购买。七、通路维护之无间隙跟踪与24小时质量服务这我们企业是最重要的一点,完善售后服务,只有诚信好,以后才有更多的合作机会,对于客户反馈的意见不足,我们要进行改正,不满意的地方双方可以进行交涉,如果对方的要求合理我公司尽量满足。(可行性的运转销售模式)企业开创期营建销售网络。借势、共建、双赢,与商家形成统一战略。争取最有力的销售基础。企业发展期打造品牌,提升市场占有率,企业流程再造,企业人力财力资源优化。在企业的战略调整下是企业利益最大化,市场的坚定与市场的成熟运作,企业在市场翻身做主人,占有了主动地位,一方面可以对经销商加压,一方面可以降低新入产品的利润,对市场进一步深耕。精神文明期企业功成名就,品牌延伸,进行资本运营,关联产品开发,扩大经营规模,寻求持续性发展之路。同时产品品种的丰富,通路利润的逐步降低,企业同时面临的被新入企业冲击的危险,或承受大幅度大范围的风险打击。企业的长期生存与发展离不开对通路的长期利润投资,要6/19想实现利益最大化,在企业发展期就可将企业的阻力t开,既淘汰中间环节,直接控制终端,以各种先进终端经营方式对终端直接发力,如:连锁经营、特许经营等形式。另外,由于给终端连锁店大批量持续性的供货,企业可在精神文明期前成立物流中心,获取中间利润。各种各样的商业报告,如调查报告、工作计划、检验报告、进展报告、申请报告、工作总结等是管理人员工作中常见的、也是不可或缺的书面沟通手段。但由于大多数的商业报告都是一副严肃的面孔,又有一些格式上的要求,因而许多管理人员都认为写这玩意是专家干的,自己则大多唯恐避不及。其实,报告可以帮助你向上级报告进步的成果、记录事件过程(以备将来参考)、推销你的构想。除此之外,报告还能清楚地记录你的思考过程,显示你的能力。a、写商业报告的目的不论写哪一种报告,都要有明确的目的。无目的的报告毫无意义。撰写商业报告通常有三种目的:*提供信息。如介绍新产品,说明销售情况、人事现况等等。*影响他人。如为争取合作或支援的内部报告;为推销产品或维持良好的关系而写给客户的推广报告。*记录一些事情。如“口说无凭,立字为证。b、商业报告的内容结构商业报告的基本内容包括:*封面;*标题;*概要;*目录;*主体部分;*结论和建议;*7/19撰写人、时间;*引言;*鸣谢单位和人员;*附录。c、撰写商业报告操作步骤*通盘考虑报告内容——包括报告的目的和读者,风格、语气、搜集资料、草拟大纲和初(腹稿)。*明确阅读报告的人——上司或他人的上司、同事、部属、顾客,或综合以上对象。*选定报告的风格——正式或非正式。/1正式的报告必须依照一定的格式——通常都是公司规定的格式,比较刻板,语气通常比较拘谨,也少用人称代名词。/如果你写的报告是要给广大消费者看或者确定不了用什么风格,最好试一下用正式的格式。/如果你的报告是要给助手或同事看,最好用非正式的格式(不需要封面、目录、附加资料等等)与轻松自然的语气。安排内容——想给对方传达什么信息?*进一步阐述事情;*工作、产品质量、市场等的评估;*报告事件的细节;*预测结果或发展;*报告进展情形;*说服他人采取行动;*说服他人决定立场。收集资料*公司档案材料。如报表、统计数据、专题研究报告、公司信函等;*个人观察资料;*问卷调查所得的第一手资料;*图书馆——可以找到的书籍、报告、报纸、商业刊物、8/19各种杂志、研究报告、各种经济统计资料等。拟定报告大纲。*第一步,来一场“脑力激荡:不需做任何分析,用最快的速度把你脑袋里面关于这个主题的想法通通列出来。*第二步,将这些想法用不同的小标题分组归类,这就是初步的大纲。大纲的格式有:①标题大纲——以简要的字词列出主题和重点。②句子大纲——以完整的句子列出主题和重点。③段落大纲——以一段文字列出主题重点(通常除了很简短的报告之外,很少用到这种格式)。写作方式*由广泛到深入——将最复杂的信息放在报告最后。*由已知到未知——以读者已知的资讯做为讨论的起点。*按重要程度排列——由最重要的资讯开始介绍,或者由最不重要的资讯开始。*按时间顺序排列——由过去到未来,或由现在追溯过去。*按因果关系发展。*按正反意见谈论。*按说服对方的程序发展——叙述问题,列举解决方案,举例证明方案的可行性,提出建议性的行动计划。动手写报告。*打草稿——以“标题大纲为基础,把每一组重点字词扩展为一个句子,以用来作为每个段落的第一个或最后一个句子。9/19*分段——突显重点或改变主题方向。完稿收尾。*做封面——除非公司规定,否则不需要加上封面。一般说来,封面上的资讯与首页相同。*做标题页。包括:①这份报告的名称;②作者的名字(有职称或头衔);③送交日期;④公司名称(及住址);⑤部门名称;⑥本报告的档案号码(如果已经指定的话);⑦授权或要求写这报告的人或单位名称;⑧留给授权者或批阅者签名的空白处;⑨主要的读者姓名。写简介或前言——简介是全文的第一个部分;前言则是有关整报告的介绍。做目录。写摘要——节录内容中的重要结论,但不举例加以说明或证明。摘要是全文的缩影。写报告呈交信——开头,明确说出报告的名称;中间,提醒读者注意报告的重点;结尾,表明你乐意回答任何问题,并愿意与读者面对面进行讨论。做页面——大标题、小标题、字行距、图表及页码等。设计报告的外观——有吸引力,符合内容性质。最后的修改和10/19完稿。方案策划书方案策划怎么做【第二篇】一、活动目的:以“4月21日全国企业家活动日”为契机,广泛联络当地企业家,进行公关活动,进而提升新东方品牌大世界在地市的影响力,扩大项目在当地的知名度,在此基础上挖掘当地客户资源,力促成交实现。二、活动对象:活动举办地的受邀企业家,人数20到30人左右。三、形式与内容:本次活动以项目推介公关为主要形式,主要有以下活动内容:1、新东方品牌大世界产品介绍(可以考虑带部分前期已经购买的业主参加以增强产品价值的说服力,这部分业主最好选择有相当经济实力的)。2、宣传片播放(在播放过程中,最好同时让一名形象、口才俱佳的置业顾问做精彩讲解)。3、前一阶段热销成果展示(这部分除了前述让已成交业主现身说法以外,主要通过多种技术手段做展示,例如幻灯片、图片、展板、成交业主的部分资料展示主要是展示部分有相当经济实力的业主,除去名字。使到场企业家明显体会产品同自己身份的匹配以及投资的价值)。4、其他地区推介活动概况介绍(播放地市推介活动的视频,同时也需要必要的讲解与描述,以增强说服力)。5、晚餐会与部分文艺节目表演(通过几次的活动表演可11/19以明显感觉到,t台秀、车展、奢侈品展等对现场嘉宾的吸引力有限,相反一些“绝活”表演却很吸引眼球。例如瑜伽、柔术、魔术、杂技表演等,而这些表演的共同点是节奏感强、高潮迭起、不易产生审美疲劳,能从始至终让与会者保持浓厚的兴趣,而且对于地市的普通观众有相当的新鲜感)。6、晚餐会与表演中的项目公关。(在一个绝活表演结束时适时穿插,具体再定)四、活动时间:20xx年4月21日下午6点开始。预计持续时间2到3个小时。五、活动主题:让财富成就更大价值。六、活动准备:1主办单位:时代精奇、新东方品牌大世界。2资料准备:预计参会人员包括企业家20—30人,准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