经济学基础

2010年4月江苏省高等教育自学考试27870管理学基础一、单项选择题(每小题1分。共24分)在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其字母标号填入题干的括号内。1．按照生产要素所占的比重，将企业分为如下几种，但不包括(C)P6A．劳动密集型企业B．资金密集型企业C．出口密集型企业D．知识密集型企业2．管理是人类共同劳动的产物，具有同生产力和社会化大生产相联系的(B)P10A．社会属性B．自然属性C．生产关系属性D．政治属性3．厉以宁的管理哲学认为，要铁面无私、照章办事，以法家思想来管理企业的是(C)P23A．企业的高层主管B．企业的中层主管C．企业的基层主管D．企业的作业人员4．行为科学学派主要对工人在生产中的行为以及这些行为产生的原因进行分析研究，以便调节企业中的(C)P31A．人的本性B．人的需要C．人际关系D．生产积极性5．提出用“满意标准”来代替传统决策理论的“最优化标准”的是(A)P34A．决策理论学派B．社会系统学派C．管理过程学派D．权变理论学派6．管理方法体系中，除了法律方法具有强制性特点，还具有这一特点的是(B)P55A．说服方法B．行政方法C．经济方法D．教育方法7．在组织规模一定的前提下，管理幅度和管理层次两者关系(C)P69A．正相关B．不相关C．成反比D．成正比8．企业组织结构主要形式有直线制、直线职能制、事业部制、矩阵结构等，但不包括(B)P73A．网络型B．集权型C．控股型D．职能制9．在组织结构上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品项目划分的横向领导关系结构，这种组织结构称为(C)P76A．职能制B．直线职能制C．矩阵制D．事业部制无锡自考网．控股型组织结构中，由于资本参与，存在着一个企业持有另一企业股权。如果持股比例很低且对另一企业的活动没有实质性的影响，可以说持股企业对该企业是(C)P77A．绝对控股B．相对控股C．一般参股D．一般控股11．组织选聘管理人员，最有可能会导致组织内部“近亲繁殖”现象的选聘方式为(C)P83A．外部招聘B．公开招聘C．内部提升D．知识测验本文转载自---无锡自考网=85812．通过培训，要使管理人员了解企业在一定时期内的生产特点、产品性能、工艺流程、营销政策、市场状况等方面的情况，这反映了培训工作目标中的(D)P89A．发展能力B．更新知识C．改变态度D．传递信息13．下面能够作为判别组织分权程度的标志是(A)P96A．决策重要性B．管理幅度C．制度权力D．个人权力14．把决策分为战略决策、战术决策与业务决策依据的标准是(C)P108A．决策影响的时间B．决策的主体C．决策的重要性D．决策所涉及的问题15．战略是一个组织为实现目标而采取的行动和利用资源的(D)P127A．思想B．政策C．大方向D．总计划16．领导者发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策，要求上下融洽，合作一致地工作，这种领导方式属于(D)P147A．示范式领导B．说服式领导C．专权型领导D．民主型领导17．管理方格理论中，认为只注重任务的完成，不重视人的因素的领导方式属于(A)P150A．任务型B．贫乏型C．中庸之道型D．乡村俱乐部型18．菲德勒关于领导风格分类中，把领导方式假设为两大类，即关系导向型和(C)P150A．决策导向型B．权力导向型C．任务导向型D．环境导向型19．菲德勒把影响领导者有效性的环境因素归结为三个方面的因素，其中不包括(B)P151A．领导者与下属的关系B．组织结构C．职位权力D．任务结构20．赫茨伯格在双因素理论中认为，从工作本身得到的满足的因素，属于激励因素，但其中不包括(D)P165A．工作的兴趣B．责任感C．成就感D．工资收入21．波特和劳勒的激励理论模式中，认为能够导致员工满足的有三方面原因，其中不包括(A)P169A．增长的报酬B．内在的报酬C．公平的报酬D．外在的报酬22．信息传递距离有限、只能意会、不可言传的沟通方式是(B)P181A．电子媒介沟通B．非语言沟通C．书面沟通D．口头沟通23．组织内部处于不同层次的、没有直接隶属关系的成员之间的沟通称为(D)P183A．上行沟通B．下行沟通C．平行沟通D．斜向沟通24．在工业企业中，最常用的定量控制标准有时间标准、数量标准、质量标准和(B)P200A．产品等级标准B．成本标准C．合格率标准D．工时标准二、填空题(每空l分。共6分)无锡自考网．现在国际上通行的企业定义是：所谓企业，就是由各种生产要素的所有者为了追求自身利益，通过契约方式而形成的经济组织。P226．人际关系学说认为，正式组织中人的行为遵循效率的逻辑，而非正式组织中人的行为往往遵循感情的逻辑。P3127．经济方法是组织运用各种经济手段，调节各种不同经济利润之间的关系，以获取较高的经济效益与社会效益的管理方法。P5528．组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。P6929．所谓组织的分权，是指决策权在组织系统较低管理层次上的分散。P9430．日本企业发明的一种被称为准时制库存系统，其目标是实现零库存。P208本文转载自---无锡自考网=858&thisPage=2三、判断改错题(每小题2分。共8分)在题后的括号内。正确的打“√”。错误的打“×”并在题下空处进行改正。31．运用命令、规定、指示条例等行政手段指挥下属工作的管理方法，是法律的管理方法。(×)P55行政的管理方法32．对管理人员考评程序中，强调考评结果应及时反馈给有关当事人。(√)P8833．当代决策理论认为，决策贯穿于整个管理过程，决策程序就是整个管理过程。(√)P3434．从心理学角度讲，激励是指激发人的行动动机的奖惩过程。(×)P159心理过程四、名词解释(每小题3分。共12分)35．企业管理P1336．集中型战略P3637．权限P4638．规划P129五、简答题(每小题6分。共30分)39．简述人本原理的基本内容和特点。P4440．外部环境对组织结构总体特征有哪些影响?P62*41．在组织设计过程中，应该遵循哪些最基本的原则?P7142．简述计划工作的任务和内容。P12443．按照熊彼特的定义，企业创新包括哪几种情况?P216六、论述题(每小题10分，共20分)44．论述Y理论对人性假设的主要内容。P32无锡自考网*45．论述人员配备的任务。P79本文转载自---无锡自考网=858&thisPage=32013年4月江苏省自学考试管理学基础真题27870管理学基础一、单项选择题（每小题1分，共24分）在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其字母标号填入题干的括号内。1．不属于按照生产要素所占的比重进行分类的企业是()A出口密集型企业B．资金密集型企业C．劳动密集型企业D．知识密集型企业2．管理是人类共同劳动的产物，它具有同生产力和社会化大生产相联系的()A.社会属性B．自然属性C．生产关系属性D．政治属性3．亚当•斯密认为，国民财富的源泉是()A．资本B．管理C．技术D．劳动4．法约尔认为，管理的基本职能包括：计划、组织、指挥、协调和()A.领导B．决策C．控制D．沟通5．“生产效率和作业方法、工作条件之间存在着单纯的因果关系，只要正确地确定工作内容，采取恰当的刺激制度，改善工作条件，就可以提高生产效率”，持这一理论观点的是()A．科学管理理论B．人际关系学说C-组织决策理论D．双因素理论6．企业再造理论认为，企业再造工程必须组成团队来进行，在各个部门要得到充分运用的是()A．赘金B．信息C．权力D．信任7．管理的法律方法具有如下特点：严肃性、规范性和()A-强制性B．具体性C．灵活性D．稳定性8.管理的经济方法具有若干特点，如利益性、关联性、平等性与()A.权威性B．具体性C．灵活性D．稳定性9．部门划分的主要方法有人数部门化、职能部门化等，但不包括()A．工作部门化B．区域部门化C．产品部门化D．顾客与服务对象部门化10.最早由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出，以分权管理为基本特征的组织结构，是()A．职能制B．直线职能制C．控股型D．事业部制11.控股型组织结构中，由于资本参与关系，存在着一个企业持有另一企业股权的现象。如果持股比例不足50%，但可对另一企业企业的经营决策发生实质性的影响，可以说持股企业对该企业是()无锡自考网--．绝对控股B．相对控股C．一般参股D．一般控股本文转载自---无锡自考网=103612.通过培训，使得管理人员了解企业在一定时期内的生产特点、产品性能、工艺流程、营销政策、市场状况等方面的情况，这反映了培训工作的目标之一，即()A.发展能力B．更新知识C．改变态度D．传递信息13.能够作为判别组织分权程度的标志是()A．管理幅度B．决策幅度C．管理层次D．制度权力14.决策的依据是()A．目的B．条件C．信息D．智慧15.管理者为了计划和控制生产能力的利用，会利用负荷图进行计划。负荷图的纵轴一般列出()A．要安排的活动B．整个部门或某些特定资源C．工作时间D．工作进度16.领导者友动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策，要求上下融洽，合作一致地工作，这种领导方式属于()A．示范式领导B．说服式领导C．专权型领导D．民主型领导17.管理方格理论中，认为只注重任务的完成，不重视人的因素的领导方式，属于()A．任务型B．贫乏型C．中庸之道型D．乡村俱乐部型18.菲德勒关于领导风格的分类中，把领导方式假设为两大类，即关系导向型和()A.决策导向型B．权力导向型C．任务导向型D．环境导向型19.按照马斯洛需要层次理论，工作努力不甘落后，有充分的自信心，获得成就感后的自豪感，被称作()A．自愿B．自尊C．自觉D．自信20.沟通中传递的信息具有持久、有形、可以核实的优点，但效率低，缺乏反馈。这种沟通方式是指()A．电子媒介沟通B．非语言沟通C．书面沟通D．口头沟通21.组织内部处于不同层次的没有直接隶属关系的成员之间的沟通，称为()A.上行沟通B．下行沟通C．平行沟通D．斜向沟通22.属于现场控制的行为是()A．产成品质量检验B．工作人员“持证上岗”C．装配线上员工对前道工序产品质量进行检查D．原料投入生产之前的把关检验23.管理人员使用经济订购批量模型计算最优订购批量，使库存费用达到最小。这个模型考虑三种成本，其中不包括()A.订购成本B．保管成本C．固定成本D．总成本24.企业制度主要有三个方面，但不包括()无锡自考网--．管理制度C．产权制度D．工艺制度本文转载自---无锡自考网=1036&thisPage=2二、填空题（每小题1分，共6分）25.管理者对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力，称为26.关于效益的评价，要注意两个方面的问题，一是评价的，二是评价的主体。27.组织中的管理人员是以直线主管或两类不同身份来从事管理工作的。28.决策，就是人们对行动目标和的选择或抉择。29.激励理论认为，只有最强烈的动机才可以引发行力，这种动机称为动机。30.控制工作的主要内容包括确立标准、衡量绩效和三、判断改错题（每小题2分，共8分）在题后的括号内，正确的打“Ö”，错误的打“×”并在题下空处进行改正。31.人群关系论认为，非正式组织中人的行为往往遵循的是效率逻辑。()32.“权力”通常被描述为组织中人与人之间的一种关系，是指处在某个管理岗位上的人对整个组织或所辖单位与人员的一种影响力。()33.激励的实质就是通过影响人的需要或动机达到引导人的认识的目的。()34.迄今为止，质量管理和控制已经经历了三个阶段，即质量检验阶段、全面质量管理阶段