旅行社招聘设计方案【参考4篇】

1/10旅行社招聘设计方案【参考4篇】为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？下面是网友为大家分享的“旅行社招聘设计方案【参考4篇】”，仅供参考，希望对您有所帮助。旅行社招聘设计方案【第一篇】为确保完成集团公司的经济指标，充分调动全体员工的工作积极性和创造性，也为我社的发展提供强有力的保证，我社拟在xx年起试行新的绩效考评制度。把员工的工资收入与个人业绩挂钩，以充分体现多劳多得，能者多得的经营理念。通过对员工的绩效考评，并以此作为奖优罚劣的依据，可以鼓励绩效突出的员工，鞭策绩效不良的员工，从而提高工作效率。并为员工调动、晋升、降职、淘汰提供客观公正的依据。形成一股“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的良好风气，激发起员工良好的工作动机，鼓励员工创造优秀绩效，使员工愿意在本企业努力工作。对于自愿入股的员工，报经江西南昌旅游集团有限公司同意后，可出让一定比例的股份给员工，即每股人民币1000元，集团公司将按出资额1：1的比例配置相应的责任股，所配责2/10任股仅有分红权，没有所有权，且不得转让。但集团公司配股金额不超过10万元，按先后顺序配股，配完为止。凡是应聘到旅行社工作的人员均为旅行社员工，其工资将由两部分组成：基本工资+绩效工资。基本工资因岗位而不同，绩效工资：按照所做的业务（以资金到帐为准），扣除经营成本和必须缴纳的税款之后，计提其中的30%，每季结算一次。1、应聘员工的个人收入组成：xx元/月/人的基本工资（由旅行社统一交纳社保金）+绩效工资。2、在编员工的个人收入组成：现有的档案基本工资+绩效工资。a、聘用员工半年或年终完成xx万元毛利的，可以经过绩效考评后直接晋升为部门副经理（业务副经理、外联副经理），同时开始享受新的工资待遇，基本工资xx元+岗位工资xx元+电话费补贴xx元。如第二年半年考核未完成xx万元毛利任务的，从考核之日开始拿普通员工的基本工资。b、聘用员工半年或年终完成1万元毛利的，可以经过绩效考评后直接晋升为部门经理（业务经理、外联经理），同时开始享受新的工资待遇，基本工资xx元+岗位工资xx元+电话费补贴xx元。如第二年半年考核未完成xx万元毛利任务的，从考核之日开始拿普通员工的基本工资。c、聘用员工和部门经理（业务经理、外联经理）半年或年终完成xx万元毛利的，可以经过绩效考评后直接晋升为业务总监，同时开始享受副总经理的工资待遇，基本工资xx元+3/10岗位工资xx元+电话费补贴xx元。如第二年半年考核未完成xx万元毛利任务的，从考核之日开始拿普通员工的基本工资。d、聘用员工和部门经理（业务经理、外联经理）半年或年终完成xx万元毛利的，可以经过绩效考评后直接晋升为副总经理，同时开始享受新的工资待遇，基本工资xx元+岗位工资xx元+电话费补贴xx元。如第二年半年考核未完成xx万元毛利任务的，从考核之日开始拿普通员工的基本工资。e、旅行社计调人员的个人收入xx元/月/人，为保证工作顺利进行，努力降低成本，确保工作准确无误并赢得时间，成绩优异者给予奖励，每人计提作业费xx元/人，待团队行程结束后计提奖励。如因计调操作失误给旅行社造成了经济损失，损失费由计调全部承担。f、经过年终测评，聘用员工在测评结果公布后即日始自行解除聘用合同。在编员工的考核办法参照聘用员工的考核办法执行。如不能完成任务，又无正当理由（正当理由包括：因病住院一个月以上、外出带团累计xx天以上、专职财务人员除外），经过年终测评，在编员工下岗，社保金由个人缴纳。如本人又要求重新上岗的，需写书面申请，经社办公会讨论决定。为吸纳社会及民间资本支持我社的发展，允许旅行社以外的自然人持有本社的股份，但所持股份集团暂不配股。对于支持与关心本旅行社业务的编外人员，按事先约定的办法一团一议进行奖励。4/10、此方案从批准之日开始施行，试行一年。旅行社招聘设计方案【第二篇】1、市区维护：1整个牙克石市区市场分区域进行市场外联工作，每个区域分配员工一名，由部门经理指派，外出完成市场外联工作。2计调人员外出外联前，需经过自己学习，内容主要分为：本旅行社所经营产品的熟悉，受访客户的情况了解，同级竞争对手及其产品的了解，随机应变能力的培养、现场答疑技能技巧的使用，以及外联话术的使用等五个方面的学习。计调之间可以相互交流成功经验，共同探讨市场外联工作种遇到的`或有可能遇到的问题，遇到棘手问题，如无法解决，及时上报经理，由经理协助处理问题，逐步提高市场外联人员的外联水平。3外联人员外出走访市场时，要做好行前准备工作：着装要求：干净整洁，大方得体，不着奇装异服；态度要求：保持微笑，和蔼可亲，不卑不亢；资料准备要求：将外联所需的名片，宣传单，行程资料，等准备齐全并留有裕度；外联话术要求：口齿清楚，言简意赅，思维慎密，具备语言亲和力；与客户交流过程中，外联人员要做到：通过与客户交流，发现我们在操作过程中的不足，找到问题，并及时回馈给旅行社，对受访客户对我们的态度能够准确的判断，敏锐的发现合作不够紧密的原因，并反馈会公司，大家研讨后加以改进，如需对客户作出某项承诺，市场人员应先判断兑现的可行性，一旦承诺，5/10请负责到底，直至事情有个圆满的解决。4市场区域划分及实施细则市区市场划分（人员暂定）：城南：城北：城西：城东：实施细则：外联时间：11月1日部门工作较为轻松的部门可先行外出进行市场外联工作；外联客户数量任务：每周各个外联销售人员，每个外联人员每天走访客户单位，以2家为宜，各销售外联人员走访所属区域一月后，安排区域轮换。外联工作需要达到的目的：每个市场外联人员通过走访客户，达到与所走访的客户建立较多的了解和认识，让客户对市场外联人员及我社建立起足够的信任并扫清接团障碍，以增大我社的市场占有份额，较历年有较大的突破。在拜访之外时间，以电话，qq联络等外联方式为辅，与各地区相关计调人员加强联系，为以后的合作打下坚实的基础，以期待加强合作，最终达到增加交客人数的目的。1、整个市场客户分类：1分管各片区域的外联人员把所有客户视为客量较少的游离类的客户，这类客户需要长期的、艰苦的攻艰过程，对于市场工作来说，也是最为重要的工作，这类客户对我社印象不够深刻，首先要做到a、每年5次以上的随访；b、个别区域提供实惠政策来引导客户人数流量的增加；c、还有以点带面，客户发展客户带动人数流量的增加；6/10通过随访，谋求长期稳定的业务联系，分析客户的团量及流向，找出我社产品该类客户没有选择的原因，反馈回公司并加以改进，维护好客户关系，协调好投诉的处理。2、拜访后给客户建立档案1一档客户有需求并且需求较为急切的2二档客户潜在客户，通过开发可以发展为自身客户的3三档客户暂时没有出行的安排，但是通过走访可以拓展旅行社的声誉1、出访前，市场人员需要有出行计划；2、对出访单位有一定的了解3、各片区外联负责人员负责：各分管地区外联计划制定、实施、和评估并书面汇报，实施与社里的协调工作，单位随访工作，外联费用申请工作，收集竞争对手资料工作，市场调研工作以及填写完整的市场销售周计划表4、每周市场维护完毕，每位市场人员需要一份详细的市场报告交与旅行社旅行社招聘设计方案【第三篇】招聘广告必须明确职位名称、岗位职责、任职资格、联系方式、所需资料和截止日期。招聘广告要统一企业形象，注意宣传效果。明媚山水旅行社招聘广告如下：随着旅行社的发展壮大，出现了下列职位空缺：7/10基调人员3名、专职导游人员4名、票务人员3名。其中，具体要求如下：计调人员岗位描述：1、按照产品分类，负责各线路同行散客、团队产品的操作。2、负责对操作线路的反馈信息进行汇总分析，收集建议和意见并进行归纳和总结;3.沟通能力优秀，责任心强，男女不限;4..熟悉国内、出境线路，熟悉旅游服务运作程序，快速制定各类旅游产品的行程，能严格控制成本，保证接待质量，与各地接社有良好的合作关系;职位要求：年龄：20—30岁，大专及以上学历，有导游证或旅游专业毕业，热爱旅游事业，诚实守信;工作积极主动、认真踏实、性格开朗、待人热情、吃苦耐劳、责任心强、有良好的沟通能力和团队合作精神。专职导游人员：岗位描述：省内导游，国内导游，自助游导游，领队职位要求：1.年龄：20——35岁，高中及以上学历。2.有导游证，或导游资格证。8/103.端庄的形象和较好的气质。4.良好的个人品德和素养。5能力水平较高，具有良好的服务意识，心态平和。6吃苦耐劳，有团队协作精神。票务人员岗位描述：为客户办理国内、外航班班机票，火车票等。职位描述：年龄：20——35岁，大专及以上学历，身体健康;沟通能力强，有2年以上销售工作经验;有市场的开发及拓展经验;了解航空机票业务或酒店的销售模式，有客户资源者优先。公司将力争为您提供：1、愉快的工作氛围;2、高于同行业水平的薪水报酬;3、完善的福利制度、正式员工签订劳动合同，根据劳动法办理养老、医疗保险;4、最大程度发挥您个人能力的工作职位、科学公平的晋升机制;5、不间断的进修学习机会如果您想应聘以上任一职位，请仔细看我部门的要求，如基本符合，请先发详细个人简历发邮件到：#url#电话报名：xxx9/10旅行社招聘设计方案【第四篇】目前虽然**地区受经济危机、物价上涨等因素影响，**旅游市场面临一定的威胁，但仍具有较大的发展潜力。因此在春季，我们要面对新一年的契机，应该推出新的旅游产品迅速占领市场。根据市场调查显示，生活在**北部的**人，在春季比较倾向于前往江南水乡旅游，感受小桥流水人家、轻风细雨的江南风采，同时在冬天的压抑下，更多人希望在春季外出旅游踏青。目标市场一：公司白领；由于把大部分白领在室内工作，长期压抑，更期望外出旅游放松；目标市场二：中小学生；在春天大部分中小学会组织学生外出春游，这正是一个很大的市场；“江南水乡六朝古都二日游”本产品在**月份销售数量到达销售总额的百分之**，销售预算为**万元。（一）销售渠道根据盐城本地市场的特点，要采用直接销售渠道与间接销售渠道相结合的方式。其中直接聚到可以利用电视、广告等各类方式，反复针对旅游产品本地进行宣传；同时可以加派营销人员对团队客户群进行上门销售。另一方面间接销售，通过与本地其他旅行社及组团重点客户中介沟通联系，签订协议，给予适当利润，使其帮助本社宣传旅游产品，并且代为招来顾客。（二）促销方式10/10促销方式主要有广告促销、直接促销和间接促销三种方式。根据本产品及本地市场情况，应采用三种方式相结合。针对散客，采用广告促销，在盐城晚报上刊登广告，设计精美广告牌悬挂在交通要道的十字路口等；针对团队客人，可采取人员上门推销、电话促销的方式向大型企业及中小学等目标市场进行促销。同时对于来往密切的vip顾客，可以利用公关促销方式及礼品促销，向他们推销我社的新产品。1、20**年1月，考察旅游目的地，落实旅游产品，选择联系地接社，联系旅游用车。2、20**年2月，宣传旅游产品，咨询接待工作。3、20**年月，再次核对旅游路线产品、地接社及用车，培训导游人员等。