经济管理动态导读07-0108-0112(1)

经济管理动态导读(07--0108--0112)媒体类型信息标题经济观察报我国收入分配的差距扩大为一历史过程所得税并轨不是结束2007年中国股市上演结构性牛市房地产基金正在酝酿中信、联华争抢先手信托业步入重组期21世纪经济报道《中央企业布局和结构调整的指导意见》已上报国务院欧元“正常崛起”和美元回归“均衡霸权”代号“B计划”　网通预热电信业大重组干扰，不如协调货币政策从数量调控走向价格调控恢复繁荣之后：中国股市的成长之道伊朗总统特使拉里贾尼:中伊天然气协议不受美国影响医改“中国模式”突破口：控制费用总量双面华生：一个集体企业的改制泥潭外商投资“第四种主体”隐现平均净值增长率高于主动投资型　指数基金“魔鬼出笼”?严介和出局SST纵横重组破冰海王生物：被掏空后的救赎谁在博傻A股？“3个1”风险指标之隐含波幅对价格影响兴业银行开年抢步　十余老股东“早退”抱憾Shibor不是Libor　中国货币政策转型其路漫漫依然是集体无意识金融股被动回调央行今年首次提高准备金率网通爆涨之谜　摩根大通分析报告预言其将获3G先机TOM易趣遭遇“老麻烦”：期权Google入股迅雷：想象力与商业逻辑别忘了你上头还有老板如何应对年关时的员工“叛逃高峰”组织部新来的年轻人陌生人的善意遏制“挤入效应”：中国应享用自己的巨大财富房价的“三个火枪手”皇帝与功臣的囚徒困境工行“幻觉”中国的崛起与责任进入产品空当期：上海大众韬光养晦跨国投资流向印度：中国紧盯潜在竞争者拉拢奇瑞：克莱斯勒反攻欧美重构现代金融体系中国资本市场：呼唤制度创新鲁能的雄心：复制“港电基地”将成能源交通大赢家华润全面控股蓝剑国美收官黄光裕集权紧缩不必然是给股市泼冷水坚决反对！石油商会狙击中石化内地可透过衍生工具买H股应对“文化赤字”：出版行业推四大体制改革北京100亿补贴公交　曲线市场化改革？产业与资本斗争　协和干细胞六年劫难多空激辩　内外大行“舌战”A股定价权净赚18亿　中信证券业绩“井喷”中国资产重估行情仍将继续？宽准入、严监管：三类农村金融新机构对接难题富兰克林邓普顿入股　国寿香港资产管理公司境外战略投资者不再是“必要条件”马云大玩即时通讯：阿里旺旺收编雅虎通解码中国外包最大收购案别让你的员工问：我可以买“看跌期权”吗？北京商业地产回报率下降张化桥操刀深圳控股走地产基建模式太子奶“联手私募”中海油440亿合资开发乙醇不是遏制而是“管理”中国崛起？个税承载的义务与权利必须对等中国企业应对欧盟皮鞋反倾销案：谁来代表中国的行业利益谁的GDP：居民收入增长一直低于GDP增长春运不再涨价：“庶民的胜利”还是市场失灵中外交易所争夺：“攘外”如何“安内”？3.9亿国资流失：谁是一丘之貉？中金报告透露“管理层意志”机构分歧加大李荣融的100家征途：央企重组主打四种模式券业复制“二八”分化趋势暴跌期铜惊回首　5500美元支撑点成共识建行另辟蹊径：考虑发CDR回归内地三岁IC设计公司卖出千万美元中东石油资本入华中远地产上市再进一步竞购阵容公布：三九重组定调“五进一”亚洲药业连环收购　3.45亿“买断”细分龙头50%∶50%　国航国泰货运合资首次披露股比沈阳机床战略引资悬念被“外包”的感觉中国经营报中国奢侈品消费阶层正在形成为什么是联通？市场震荡迎红筹国际变量推动中国股市价格发现温铁军：把合作金融还给农民私人企业家与道德自觉严控个人结汇央行新政再堵游资警惕兑水蓝筹捆绑IT传统行业重引“风险”眼球再次面临整顿信托业生存还是死亡？“沟通，从尊重对方文化开始”新发重新上路基金公司转身品牌经营品牌力量更胜基金净值奇瑞、戴-克“婚期”是何期？参展也是一种“意识”亚洲博闻“圈地”内地市场2007“整合年”的新规划海外基金对内地物业热情不减京沪二手房市场进入“后调控时期”股市利好下的双节营销按捺不住的财富效应奥运营销同一张试卷的不同答案2007风险TOP10风险管理 看欧盟国家如何支持中小企业发展战略管理跨文化发展的困惑 1000亿企业需要的战略视野 服务企业国际化战略选择的研究（上） 服务企业国际化战略选择的研究（下） 江南春：我是如何把红海变“蓝”的？ 优良文化是谋事和成事的金桥梁 中小企业品牌战略选择 设计构筑企业核心竞争力 继承传统，虚心学习——国有企业文化建设战略（上... 继承传统，虚心学习——国有企业文化建设战略（下... 时间/版面01--09--要闻01--08--要闻01--08--市场01--08--市场01--10--市场01-08--综合01-08--综合01-08--综合01-08--综合01-08--综合01-08--综合01--08--政经01--08--政经01--08--政经01--08--政经01--08--财经01--08--财经01--08--财经01--08--财经01--08--金融01--08--金融01--08--金融01--08--金融01--08--金融01--08--IT01--08--IT01--08--IT01--08--商学院/管理01--08--商学院/管理01--08--商学院/管理01--08--商学院/管理01--08--研究01--08--研究01--08--研究01--08--研究01--08--研究01--08--汽车01--08--汽车01--08--汽车01--08--汽车01--08--汽车01--08--产经01--08--产经01--08--产经01--09--综合01--09--综合01--09--综合01--09--政经01--09--政经01--09--财经01--09--财经01--09--财经01--09--财经01--09--金融01--09--金融01--09--金融01--09--IT01--09--IT01--09--商学院/管理01--09--商学院/管理01--09--地产01--09--地产01--09--产经01-11--综合01-11--综合01-11--综合01-11--政经01-11--政经01-11--政经01-11--财经01-11--财经01-11--财经01-11--财经01-11--财经01--11--金融01--11--金融01--11--IT01--11--地产01--11--地产01--11--产经01--11--产经01--11--产经01--11--产经01--08--要闻01--08--要闻01--08--评论01--08--评论01--08--评论01--08--评论01--08--财经01--08--财经01--08--财经01--08--财经01--08--财经01--08--产经01--08--产经01--08--产经01--08--产经01--08--产经01--08--产经01--08--产经01--08--产经01--08-商业新知01--08-商业新知01--08-商业新知01--08-商业新知01--092007/1/122007/1/122007/1/122007/1/122007/1/112007/1/112007/1/112007/1/102007/1/102007/1/10