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导医的工作总结范文【精编4篇】这篇出色的导医的工作总结我们一眼就能看出它的巨大价值。我们在日常事务中都需要撰写各种文档,而大多数写作者都无法离开范文的支持。范文告诉我们应该如何构思整篇文章。在这里温馨提醒您要下载收藏于浏览器中!导医的工作总结【第一篇】xx年转眼间即逝,xx年也就要在紧张忙碌中过去了。在这xx年里,作为一名导医,在工作当中,有好的体会,也有不好的心得。在这xx年来我一直都很好的完成自身的工作,也一直都在努力的让自己在这xx年中成长。我知道在工作当中,自己的表现是很重要的,这就是我的不足之处所在,所以在之后的工作我也是要继续的努力的。在过去的xx年当中,我一直都在努力的提升自己的能力,在工作当中我一直都是非常的积极的在的完成自身的事情,这就是我的工作的态度,也是我一直都在要求的,不断的在进步的,我知道这对我是非常的重要的,我也相信我可以做好的。在这xx年的工作当中我是有很大的进步的,当然在这xx年当中我是有一些不足的,在之后的工作当中,我会一直的努力的,这对我是非常的有意义的,这就是我需要去做好的事情,对于这xx年,我还是有很大的进步的的,这xx年当中我是在认真的对待的,我相信我是可以做好的。在xx年里,我是有着非常大进步的,这让我也是感觉非常的好的,当然在这xx年当中自己也是有很大的进步的,现在回想起来的时候,我也是感觉非常的有意义,在这xx年当中我也是感觉非常的充实的,在这xx年来的工作当中我是能够深刻的体会到这一点的,在xx年来的工作当中我是可以深刻的体会到的,这xx年来的工作当中我是能够看到自己的进步的,作为一名导医这是我应该要有的态度,在这方面我是做的比较端正的,这xx年来我也在不断的在进步,我也相信我是可以做的更好,只有在这方面做的更好才能够让自己进步,这xx年来我也是有着非常大的进步的,在这方面我也是做的比较好的,我也能够对这一点有一个非常明确的认识,我也在不断的提高自己的能力。在接下来的工作当中我是会继续的努力的,我是非常有信心的,我相信在以后的工作当中我是可以做的更好的,这xx年来的工作当中我是能够感触到的。在这方面我是能够做出相关的调整的,现在回想起来的时候我是能够清楚的感受到这些的,这也是对我一个很大的提高,我也是希望在接下来的工作当中能够做的更好的。我相信在接下来的工作当中我是可以做的更好的,这就是我应该要有的态度,在这一点上面我还是能够做出相关的调整的,接下来我也一定会让自己做的更好的。导医的工作总结【第二篇】上半年即将过去,在这半年来,既有收获也有失败,平凡忙碌中伴着充实,创新扩展中伴着快乐,院领导运筹帷幄,领导有方,及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助,使得我取得了一定成绩。现将我半年来的工作总结如下在医疗工作方面:主要精力用于门诊看病,坚持每周一三四五全天,二上午六下午,做到了尽心尽职,自我感觉问心无愧,患者及家属都比较满意。门诊量和收治住院病人均居全院眼科第一。在业务学习方面:平时能认真钻研业务技术,自费订阅多种眼科专业杂志,购买大量最新的中西医眼科专业书籍,经常去图书馆及上“知网”、“维普”、“万方”等网站查阅搜集资料,广泛涉猎本科国内外眼科医疗动态及进展,认真配合医师工作。成绩尤如金秋累累的硕果,虽然美满,但都已悄悄落下,在品味成功的同时,我也清醒地看到存在的不足:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化护理方面,手术病人的访视和健康教育还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠;在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在服务态度、病人满意度上还明显不足。病人的需要是我们服务的范围,病人的满意是我们服务的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质服务是永无止境的。我将不断总结经验、刻苦学习,使服务更情感化和人性化,为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。导医的工作总结【第三篇】xx年度医疗质量安全检查汇报材料二零一五年八月医疗质量安全检查汇报材料xx年以来,东方医院继续坚持“以人为本,服务公司,奉献社会”的办院宗旨,不断改进提升医院管理质量和服务质量,注重培养员工优质服务意识、安全质量意识,强化措施的落实效果。医院工作平稳推进,没有出现医疗差错事故。一、医疗质量管理方面通过强化核心制度的落实,及时进行督导,医院的整体医疗质量不断提升。1、重点科室完善预警机制,建立了不良事件管理制度,同时完善知情同意制度、手术安全核查制度、术前讨论制度、重大手术审批制度等,有效降低手术风险,保证病人安全。各科室能够认真执行并落实危重病人报告制度、请会诊制度等核心制度。主管领导定期参加科室交班和业务查房,严格交接班制度的落实,对危重、疑难及新入院患者进行重点交接,规范交接登记书写行为。并帮助协调和解决存在问题。2、严格执行病历书写相关制度,实行两级质控管理,医院每月至少两次到科室对运行病历进行检查,发现问题及时通报科主任和主管医生进行整改。科主任和质控科对每一份出院病历按照《病历书写规范》认真检查打分,对存在问题的病历返回医生,由本人重写。医院每月不定期随机到病案室抽取出院病历抽查病历质量,进行评估。对病历质量管控较好的科室和个人给予表彰,对存在的问题进行通报,对个别存在重大缺陷的病历予以批评并给予经济处罚。3、结合医院工作特点,有针对性地对医务人员进行业务培训。上半年对医务人员进行了新版心肺复苏术、气管插管术、心脏除颤术等急救操作和理论的培训及考核,合格率达到100%;医务科护理部共同到科室组织现场急救演练,锻炼医护应急反应能力。4、医院现完成临床路径管理病种10个。对入径科室人员进行了培训,督促并检查科室入组情况、分析出现的问题,及时进行归纳总结。二、护理工作方面:1、调整了优质护理服务领导小组,加大了后勤部门和辅助科室对护理工作的支持和保障。健全并更新了护理管理制度、护理常规、服务规范和标准;在开展优护工作中,实行扁平化的护理管理组织体系,各级护理管理岗位有岗位说明,做到职责明确;制定了《护理人员人力资源紧急调配方案》,合理动态的调配护理人力资源,保障了护理质量和安全;在护理持续改进方面制定了全院护理质量控制目标及各项护理质量标准,并定期检查实施情况,定期讨论整改措施。在保证患者医疗安全方面:使用了《四项护理风险评估量表》,制定了多项安全防范措施,像《医嘱查对制度与处理流程》、《输血标本采集和送检操作流程》、《患者身份识别管理制度》、《院内预防跌倒、坠床的护理措施》等,并实行了非惩罚性护理安全(不导医的工作总结【第四篇】有人说导医不可模样,站正在登记室窗口,被病人围着,怎样怎样欠好,该当怎样样怎样样。但他们晓得吗?病院医保、登记零碎庞大给病员以及登记室带来了多年夜的费事?作为登记室任务职员,关于零碎的庞大要积极往克制,尽快顺应并纯熟把握操纵零碎,放慢效劳速率,进步效劳品质。但对于病员凭甚么能请求他们也往克制?咱们必定要极力的往协助他们从而加重病员因医保、因登记而惹起的懊恼,并且正在登记室窗口任务既处理了病人登记费事的成绩,同时又自动的正在为病人停止了分诊,把握病人的病情以及救治状况,从而尽快做好导向任务。由于登记是病人来病院看病的肇端关键,是第一印象,我不克不及为别的关键做好任务,但我能够为我所能办理的关键做好任务。如今咱们已经被参加效劳行业,思想看法也应因而而改动,效劳认识也必需进步,病人同样成为了咱们的主顾而奉为“天主”,导医的任务理当时辰为主顾作想,为主顾供给便当,极力处理坚苦。新病院刚建立,良多轨制还不敷美满,很多人以及一般指导因没有理解导医的详细任务,更没有分明作为导医担任人又该若何办理,从而加年夜了我任务的难度,他们以为我的任务岗亭就该当只是正在年夜厅,但他们疏忽了我还担当着导医的办理任务,我还负担着二楼、三楼的导医办理包含专家门诊。一次我正在二楼巡查,一指导对于我说:你下班怎样跑到二楼来了?你的岗亭正在那里?下班是不克不及串岗的。我也不断正在想这个成绩:我的岗亭正在那里?我的详细任务是甚么?又该若何往做?既然由我来担任导医任务,那末二楼、三楼包含专家门诊的导医的任务情况我必定也要有所理解,假如这属于串岗,那末我该怎样往办理?我的任务又该若何往做?专家门诊是张院长也便是事先医务科的张科长交给我担任的,并要我指派一人担任专家门诊的任务,事先张院长并无请求我牢固一人尽管理专家门诊。我思索到“吴”年长一些,身材情况差一些又是三楼的导医,任务也较为轻松一些,便布置她做了三楼导医兼管专家门诊并做专家所需用的棉签,二楼及功用科、喷射科较忙一些,就交给“朱”担任,年夜厅次要是我以及新聘导医担任,假如新聘导医呈现青黄没有接时,也布置二楼、三楼导医替换,我以为我的布置是公道的,而且外部的任务也不断较为波动,两位老共事也很撑持以及共同。但正在往年的任务却呈现了三楼导医不平从办理及布置的景象,这以及浩繁的内在报酬要素无关,她以为我无权办理专家门诊,无权布置她的任务,对于我发生了极年夜的冲突乃至影响到了任务,照顾护士部李主任屡次和谐未果,固然我也有义务,我成熟不敷,经历缺乏,任务体式格局也有不妥。终以划出专家门诊而了结。说内心话,划出专家门诊我十分疼爱,那是我正在张院长的批示下亲手建起的,现在为了诊中断床的事,我都破费了良多脑子,一点一滴的购置也不易啊。
本文标题:导医的工作总结范文【精编4篇】
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