集团公司复工复产工作情况汇报范例【实用4篇】

集团公司复工复产工作情况汇报范例【实用4篇】【学习指导】这篇学习资料“集团公司复工复产工作情况汇报范例【实用4篇】”由三一刀客漂亮的网友为您精心整理收集，供您学习参考，希望对您有所帮助！喜欢就分享下载吧。集团公司复工复产工作情况汇报【第一篇】一、建立企业复工复产工作机制情况。月27日，成立了工信系统防疫工作领导小组，实行分区包干的网格化管理;月4日工信系统防疫领导小组印发了《关于进一步做好企业复工复产暨疫情防控工作的通知》，成立了复工复产工作组，实行“每日一报”动态跟踪机制(包括);月7日，县防控指挥部成立了企业复工复产工作组，并同步印发了《新丰县疫情防控指挥部办公室关于成立企业复工复产工作组的通知》(新防疫指办电[2020]2号);月8日，县防控指挥部印发了《新丰县关于在做好疫情防控工作前提下全力支持和组织推动各类生产企业复工复产的工作实施方案》的通知(新防疫指办电[2020]4号);月12日，县防控指挥部印发了《关于实行企业复工复产疫情防控物资日报表的通知》等等，一系列政策措施的出台，进一步完善了企业复工复产工作机制。二、对企业复工复产进行分析评估，分级分类制定针对性措施情况。对企业进行全面分析评估：一是防疫措施落实到位，未停产和以本地员工为主的企业(鸿丰水泥、韶能生物质、广兴牧业等)强化日常跟踪监管，确保防疫措施落实到位，督促做好疫区人员暂缓返回劝阻工作;二是防疫措施落实到位，外地人员较多的企业，重点关注人员管控情况，外地非湖北人员落实14天居家措施，湖北籍劝阻暂缓返回，并实行日报制的动态监管;三是防疫措施较为薄弱，以本地员工为主的企业，敦促指导进行整改，同时协助企业加强防疫工作，尽力帮助解决防疫物资短缺问题，整改到位后复工复产;四是对于防疫措施较为薄弱，外地人员多的企业，一方面督促指导进行整改，尽力帮助解决防疫问题短缺问题。另一方面，抓好外来人员管控，严格落实“内防扩散，外防输入”的要求。三、建立企业复工复产网格化管理制度，开展网格化宣传情况。县工信局会同县工业园、招商中心实行分区包干的网格化管理，共分为马头片区、坳头片区、紫城及创新园片区、回龙片区，明确了工作职责，强化沟通联系。并通过张贴宣传画、宣传解读防疫政策文件、发放告知书、实地走访指导等方式开展网格化宣传。四、建立“一企业一档案一专班”制度情况。实行“一企一档案一专班”：建立企业复工复产档案资料包括企业防疫组织架构，防疫措施落实情况、日常管理情况、报表台账等等;实行大小专班和重点专班。建立工信系统大专班负责统筹协调全县企业的疫情防控工作。分区包干，以责任人组建片区专班，负责落实做好企业疫情防控工作。针对回龙片区重点防疫地区，组建县级工作专班，专人驻点。五、合理安排生产企业复工复产时序情况。综合考虑我县的承受条件、实际管控能力和行业企业实际情况，分类分批、有序推动企业复工复产：防控措施落实到位能源类、本地员工居多的企业尽快复工(如广兴牧业、鸿丰水泥、韶能生物质、华润风电、韶能绿洲);防疫措施到位、人员基本满足生产要求的，加快推动复工(永强、杰力等等);防疫措施到位、外来员工较多，人员暂时无法满足生产要求的，推迟复工;防疫措施不到位的，督促整改，整改不合格的不同意复工。六、建立健全和落实应急机制情况。月28日制定了《新丰县工业和信息化局关于新型冠状病毒肺炎防控应急方案》;2.督促各企业建立疫情防控应急方案，纳入防疫检查内容予以贯彻落实。七、加强对企业防疫指导、防控措施规范以及现场检查验收情况。1.根据分区包干，各领导深入各企业对企业做好疫情防控工作机制建设情况、“一人一卡”建档、开展防疫宣传、返厂员工排查情况、防疫物资储备、企业内部管理等6个方面进行了规范和指导。2.严格落实复工复产防疫检查制度，实现复工复产企业100%检查覆盖(详见检查表)。八、协助企业做好防疫相关物资储备和保障情况。1.分两批筹集了吨消毒液及36把测温枪，合理分配到企业;2.多方联系，想方设法，包括动员医药公司联系购买防疫口罩，目前正委托医药公司进行采购;3.鼓励引导企业捐赠防疫用品，缓解全县及企业复工复产防疫用品短缺问题：兆盈捐赠万个医用口罩和2000个医用手套;广兴牧业捐赠2000个医用口罩;鸿丰水泥厂捐赠医用口罩万个;伯旺科技捐赠150桶消毒水;富康药业捐赠6000支75%乙醇消毒液;鑫恒福捐赠价值1000元消毒片;重庆建工集团捐赠万个口罩和一批防疫物品。九、加强对援企助企的政策保障情况。县政府印发了《关于应当新型冠状病毒肺炎疫情支持企业复工复产十条措施》(新府[2020]7号);县财政印发了《关于新型冠状病毒肺炎疫情防控期间进行租金减免支持的通知》(新财资[2020]4号)及《关于落实新型冠状病毒肺炎疫情防控期间进行租金减免支持的补充通知》(新财资[2020]5号);县税务局贯彻落实“粤务十条”，对受影响的企业实施延期缴纳税款等等。集团公司复工复产工作情况汇报【第二篇】2月10日上午，集团公司召开疫情防控领导小组会议，对疫情防控和复工复产工作进行再研究再部署。公司党委书记、董事长晏志勇主持会议并做了要求安排，公司总经理孙洪水和党委常委王斌、姚强、杨良、李燕明出席会议，总部相关部门主任参加会议。会议学习了习总书记2月3日在中央政治局常务会议上的讲话精神和李克强总理在中央应对疫情防控领导小组会议上的部署要求、国务院应对新型冠状病毒感染肺炎疫情联防联控机制印发《关于切实加强疫情科学防控有序做好企业复工复产工作的通知》，学习了国资委党委书记郝鹏2月5日在中央企业加强新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作视频会议的讲话精神。会议听取了科工部和海外部就疫情对国内外项目影响和近期的复工复产情况的汇报，总部相关部门就本部门工作情况进行了汇报，公司各党委常委就疫情防控和复工复产工作提出了自己的建议和意见。晏志勇在听取了大家的汇报和意见建议后，对后续工作提出了要求：1、进一步提高政治站位，把思想和行动统一到习总书记讲话精神、党中央决策部署、国资委党委的工作要求上来。要结合公司实际，在做好防疫工作的前提下，加强研究谋划，制定切实可行措施，做好复工准备，积极推动复工复产，为全面完成全年目标任务创造条件，奠定基础。2、进一步加强和完善疫情防控工作，各企业要认真研究复工复产面临的疫情防控形势和存在的问题困难，一企一策，在做好企业总部疫情防控的基础上，认真研究项目疫情防控的方案和措施，绝不允许因为我们的问题出现疫情。3、各企业要主动加强同企业所在地、项目所在地政府以及业主、合作方的交流沟通，对项目作出研判，推进项目复工复产。要采取措施，做到人员有序复工。加强对项目办公场所和生活场所的管理，特别是加强对分包队伍及其生活场所的管理，确保不发生疫情。要进一步明确责任，进一步明确总包商和分包商疫情防控的责任和义务，确保工作到位。4、电力运营和交通运营企业要加强运营管理，为疫情防控和复工复产创造条件。5、加强出入境管理，要制定措施，严格控制出入境人员，严格落实出入境和疫情防控有关要求，绝对不能将病毒带到国外产生疫情。要加强同业主的交流沟通，为人员出入境和项目履约创造条件。6、集团公司总部和子企业总部要做好工作安排，总部的工作不能停，要采取措施保证各项工作正常开展。集团公司复工复产工作情况汇报【第三篇】一、主要指标完成情况——总投资额：上半年完成投资XX万元;——总产值：上半年完成产值XX亿元;——利润率：上半年完成利润总额XX亿元;——安全情况：无重大安全事故发生;——疫情防控情况：管理施工人员X名已安全健康返岗，复工率100%，实现“零”感染。二、工作举措及成效面对突发新冠肺炎疫情的严峻形势，公司坚决贯彻执行党中央、集团党委及属地政府部门的部署，按照“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任，坚决打赢疫情防控阻击战”总体要求，把疫情防控作为最紧迫、最重要工作抓紧抓细抓实，坚决扛起疫情防控的政治责任，并按照工厂复工“十个严格”要求做好复工复产，疫情总体管控到位，复工复产迅速推进，为实现全年工作任务目标拼出良好开局。(一)科学防控，压实责任保落实，疫情防控有力有序1.抓组织领导，确保安排部署到位。公司切实加强组织领导，成立疫情防控工作领导小组，公司支部书记挺在前担任领导小组组长，领导班子成员带头，党员同志作先锋，负责具体推进落实疫情防控各项工作。公司还先后召开新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作部署会、返岗复工前工作部署会、全面加快推进复工复产工作会议，确保各项工作部署到位，有力保障物资采购、医疗消毒、监控督察等疫情防控工作有推进、有落实。2.抓协调对接，确保物资保障到位坚持把物资保障作为疫情防控工作的重要基础，畅通防疫物资采购渠道，千方百计做好物资保障。公司累计投入疫情防控各项经费X万余元，多渠道筹集口罩、消毒液、测温仪、喷雾器等防疫用品，并及时分配到各部门、各劳务队组。此外，公司加强与属地政府部门的沟通，仙女湖物流园管委会为公司装配式产业基地赠送了口罩、消毒液等物资。目前防疫用品基本可保障公司和基地项目人员的防控需求。3.抓好宣传引导，确保防控意识到位坚持“以宣促防”，利用基地项目电视屏24小时不间断播放新型冠状病毒防控知识，制作可移动防疫知识展板X块，制作大型喷绘宣传展板X板，张贴宣传海报X张，悬挂横幅X条，发布疫情防控知识短信X条，微信公众号发布疫情新闻信息X条。通过文件、通知、公告、宣传标语、展板、微信群等方式为员工提供实时有效的防护资讯，引导戴口罩、不握手、不聚集、不窜门，科学防疫、精准防疫，公司员工防范意识、大局意识不断提高，形成了众志成城，联防联控的良好防疫宣传氛围。4.抓好源头管控，确保联防联控到位全面筑牢疫情防控安全网，严格按照复工复产“十严格”要求，编制复工疫情防控方案、应急预案;本部实行错峰上班，基地项目实行全封闭管理，启用人脸识别系统，非本公司及项目人员严禁入内;在出入口处设置疫情防控检查点，专人负责出入人员检测、扫码登记、消毒;为全体员工统一配发防疫物资，做好人员轨迹检查、健康日报填写;每天对办公、住宿、施工区域进行全面消毒。公司在严把疫情防控入口关、过程关、责任关上出严招，真管、敢管、严管，确保疫情防控不留死角、不留隐患，做到守土有责、守土担责、守土尽责，坚决堵住疫情输入输出。5.抓好复工复产，确保劳务人员到位按照习近平总书记“在做好防控工作的同时，统筹抓好改革发展稳定各项工作”的重要指示要求，我们高度重视人员返岗，随时关注新余市疫情动态，主动对接XXX政府申请复工复产。在充分做好疫情防控和复产复工准备的前提下，经XX政府帮助协调，3月1日，XX正式复工复产。正式复产后，面对用工困难问题，公司及时督促施工单位调整项目用工方案，采取“点对点”运输方式，直接将从XX运送电工、杂工等劳务人员X名到施工现场，弥补当地部分工人因疫情无法及时返岗造成的影响。目前，公司管理、施工劳务人员共X名人员全部健康返岗复工，复工率X%。(二)精准施策，围绕目标推落地，复工复产成效明显今年伊始，公司将2020年明确为“工作落地”年，各项工作坚持抓提前、争主动,先后召开年终总结会、高质量发展学习研讨会、工作务虚会，深入分析总结2019年工作，研究部署全年重点工作。疫情发生后，按照集团公司和各级政府的要求，公司紧紧围绕年初制定的“六个落地”(拿地建厂落地、扶持政策落地、装配式项目落地、商砼资质落地、申报省级装配式示范基地落地、延伸业开展有序落地)精准施策，加快推进复工复产。上半年，公司基地建设、项目承接、内控管理等各方面工作有序推进，复工复产成效明显。1.树品牌工作有成效。获评XX市标准化示范工地;汇聚五家股东优势，省级示范基地通过省专家组评审;构建多家国企与政府新型合作模式，打造国企协同政府推进社会经济高质量发展的样板和典范。2.基地建设工作有成效。装配式基地项目从去年X月X日基础施工到今年X月X日成功试产，仅用四个半月时间就实现了0到1的实质性突破，创造了XX市项目当年落地、当年开工建设、当年投产的XX速度。同时，基地倒班楼、办公楼已完成设计工作，开工在即。3.装配式政策推进有成效。XX市出台支持装配式建筑发展的