2023年春期版国开电大本科《政府经济学》形考任务3、4试题【两套】合编附全答案

2023年春期版国开电大本科《政府经济学》形考任务3、4试题【两套】合编附全答案形考任务3试题附答案一、单项选择题（每题所设选项中只有一个正确答案，每小题2分，共10分，多选、错选或不选均不得分)1.政府经济的依据主要是（）。A.道德劝说B.社会公共权力C.财产所有权D.法律制度[答案]：B2.公共物品的非排他性，往往会产生（）现象。A.免费搭车B.逆向选择C.委托代理D.劣币驱逐良币[答案]：A3.我国现行收入分配政策的基本指导方针是（）。A.公平与效率兼顾B.效率优先、兼顾公平C.公平优先、兼顾效率D.公平与效率相机抉择[答案]：B4.下列属于科斯定理解决外部性办法的是（）。A.征税B.财政补贴C.排污权交易D.排污收费[答案]：C5.按照（）分类，可将政府收入划分为中央政府收入、地方政府收入以及中央政府和地方政府共享收入。A.收入形式B.财政管理体制C.收入产业部门D.地域[答案]：B二、不定项选择题（每题所设选项中至少有一个正确答案，每小题4分，共40分，多选、少选、错选或不选均不得分)6.政府经济的形式主要表现为（）。A.政府收入B.政府支出C.政府宏观经济管理D.政府微观经济管理[答案]：ABC7.我国预算年度是（）。A.从当年1月1日至12月31日B.从当年4月1日至来年的3月31日C.从当年9月1日至来年的8月31日D.从当年11月1日至来年的10月31日[答案]：A8.为便于使用，社会贴现率仍然是以（）作为参照标准。A.贴现率B.一般市场利率C.银行间短期拆借利率D.法定存款准备金率[答案]：B9.社会救济的目标，是维持居民（）生活水平需要。A.最低B.最高C.基本D.一般[答案]：A10.（）是指各级政府及其所属部门根据法律、法规规定，为支持特定公共基础设施建设和公共事业发展，向公民、法人和其他组织无偿征收的具有专项用途的财政资金。A.罚没收入B.政府性基金C.国有资产收入D.债务收入[答案]：B11.下列不属于建立国有资产管理体制基本原则的是（）。A.政企分开B.中央所有C.分级管理D.所有权与经营权相分离[答案]：B12.公债流通市场的交易方式有()。A.现货交易B.回购交易C.期货交易D.期权交易[答案]：ABCD13.政府预算具有（）的特征。A.年度计划性B.法律性C.集中性D.公开性[答案]：ABCD14.货币政策相较于“相机抉择”的财政政策（）。A.内部时滞较短B.内部时滞较长C.外部时滞较短D.外部时滞较长[答案]：AD15.政府外债的类别有（）。A.外国政府贷款B.国际金融组织贷款C.政府国外公债D.国际商业贷款[答案]：ABCD三、判断题（每小题2分，共20分。）16.公共选择的决策机制与企业个人微观经济决策之间并不存在根本区别。（）A.对B.错[答案]：B17.全国人民代表大会审查、批准中央预算草案及中央和地方预算执行情况的报告。（）A.对B.错[答案]：A18.政府采购制度最早形成于18世纪末的西方国家。（）A.对B.错[答案]：A19.从静态的角度来看，政府收入是政府为取得公共支出所需资金而进行的经济活动，表现为政府筹集资金的过程或阶段。（）A.对B.错[答案]：B20.土地增值税的纳税人，是在我国境内无偿转让国有土地使用权、地上建筑物及其附着物并取得收入的单位和个人。（）A.对B.错[答案]：B21.根据国务院批准的彩票公益金分配政策，彩票公益金在中央和地方之间按50：50的比例分配，专项用于社会福利、体育等社会公益事业。（）A.对B.错[答案]：A22.间接发行方法是政府不直接承担发行业务，而委托给专业的中介机构进行公债发行的方法。（）A.对B.错[答案]：A23.从各国编制多年度预算的实践看，主要为长期预算，编制2一5年的中期预算的国家很少。（）A.对B.错[答案]：B24.就调控的方式而言，法律手段和经济手段属于直接调控手段，行政手段属于间接调控手段。（）A.对B.错[答案]：B25.如果两个或两个以上的国家对同一笔跨国所得征税，就出现了国际税收问题，而承担纳税义务的人被称为跨国纳税人。（）A.对B.错[答案]：A四、名词解释（每小题5分，共10分）26.购买性支出：是指政府以购买者的身份在市场上采购所需的商品和劳务，用于满足社会公共需要。政府购买性支出，遵循市场经济的基本准则，即实行等价交换。对市场运行而言，购买性支出，对消费和生产具有直接影响，可广泛用于调节各项经济活动。一定时期政府购买性支出的规模与结构，对市场物价、有关产业发展有重要调控作用。27.增值税：是对在我国境内销售货物或者提供加工、修理修配劳务以及从事进出口的单位和个人取得的增值额为课税对象征收的税种。简答题(5.0分)五、简答题（每小题10分，共20分）28.简述社会保险的项目。答：社会保险的主要项目包括：(1)养老保险：(2)失业保险：(3)医疗保险；(4)工伤保险：(5)生育保险。29.简述组织政府收入应遵循的主要原则答：主要包括：(1)从发展经济入手，增加政府收入的原则；(2)利益兼顾的原则；(3)合理负担的原则：(4)公平与效率兼顾的原则。2023年春期版国开电大本科《政府经济学》形考任务4试题附答案一、小论文题(100分)以“政府预算管理过程”为主题，撰写一篇小论文。(100分)以“政府预算管理体制”为主题，撰写一篇小论文。(100分)以“政府宏观经济管理的工具”为主题，撰写一篇小论文。(100分)以“政府宏观经济管理的工具”为主题，撰写一篇小论文。(100分)以“货币可兑换”为主题，撰写一篇小论文。(100分)说明：学习完教材第12章至第14章之后完成本次任务。形式：小论文。要求：1.认真研读教材第12章至第14章的内容2.请在所列主题的选题范围内自拟题目（无标题或标题与主题一致，扣10分）。3.运用政府经济学的基本原理和相关知识，任选角度和方向进行阐述。4.论文需要理论联系实际进行分析与论证。5.不得抄袭，如需引用或借鉴他人成果，请用尾注标明。6.字数不得少于1200字。以“政府预算管理过程”为主题，撰写一篇小论文。政府预算管理过程从预算意识问题方面来理解全面预算预算是指用数字编制未来某一时期的经营计划，未来某一时期一般指一个会计期间，可以是月、季或年度，简单地说就是把企业的经营计划通过货币化的形式来体现出来。全面预算就是在企业的经营过程中，把预算的手段纳入到企业日常的生产经营管理过程中，通过围绕行业或企业的发展战略和年度经营管理目标，对各类经营管理活动及其资源配置进行预测、控制和管理。但就是这个全面预算的定义，到目前，有很多企业还不能准确的把握，以至于单纯的认为预算只是财务行为，应该由财务部门负责预算的制定和控制，甚至把预算理解为是财务部门控制资金支出的计划和措施。全面预算管理是集业务预算、投资预算、资金预算、利润预算、工资性支出预算以及管理费用预算等于一体的综合性预算体系，预算内容涉及业务、资金、财务、信息、人力资源、管理等众多方面。尽管各种预算最终可以表现为财务预算，但预算的基础是各种业务、投资、资金、人力资源、科研开发以及管理，这些内容并非财务部门所能确定和左右。财务部门在预算编制中的作用主要是从财务角度为各部门、各业务预算提供关于预算编制的原则和方法，并对各种预算进行汇总和分析，而非代替具体的部门去编制预算。企业推行预算管理的真正主旨是利用预算在计划、协调、控制、考核方面的工具特性以实现企业价值的最大化。有的企业负责人简单地把“全面预算”定位为“财务预算”，甚至定位为“财务部门的预算”，甚至认为预算管理就是财务部门控制资金支出的计划和措施。事实上，尽管各种预算最终表现为财务预算，但预算管理决不只是财务部门的事情。财务部门的作用主要是从财务角度提供关于预算编制的原则和方法，并对各种预算进行汇总和分析。从而使预算管理的全面控制约束力得不到很好的发挥，最终导致全面预算管理陷入困境。也有很多企业认为预算与公司的战略关系不大，从而缺乏明确手段对公司整体战略、发展目标和年度计划的进展状况进行细化。有句老话：“三分战略，七分执行”。重战略而疏执行，往往会使有价值的战略无法充分发挥应有的作用，甚至会使企业的发展与其设计的战略南辕北辙。相反的，企业制定预算却没明确公司的战略方针，一样也无济于事。因此企业通过全面预算可以使企业的长期战略和年度行动紧密结合起来，使企业的目标和各级单位的具体行动相结合，从而实现“化战略为行动”。认为预算只是编给上级或领导看的，与实际工作没什么关联。其实通过实施全面预算管理，不单单是给上级或领导看，重要的是它能明确各单位的分工，能够减少各单位操作中的隔阂，防止部门之间出现不协调的现象，从而提高运作效率。预算能表明企业内部各级、各部门、各成员怎样工作才能达成企业的总体目标不同层次、不同单位之间预算信息的传递、协调可以引导企业的整体活动，有效地避免无序的部门行为通过预算编制协调企业资源，使资源达到最优配置，并通过预算的执行控制、分析、调整，使企业实现整体战略目标解决决策层和执行层的权限划分、职责定位致关重要，为此，实行全面预算管理成为必然。因此一开始企业就应该对预算的定义来理解透才能完善的进行下一步的操作。目前，越来越多的企业开始采用全面预算管理模式。假若企业可以清楚地认识到全面预算管理中存在的不足之处并加以改进，那么一定可以达到更好的效果。以“政府预算管理体制”为主题，撰写一篇小论文。政府预算管理体制从预算意识问题方面来理解全面预算预算是指用数字编制未来某一时期的经营计划，未来某一时期一般指一个会计期间，可以是月、季或年度，简单地说就是把企业的经营计划通过货币化的形式来体现出来。全面预算就是在企业的经营过程中，把预算的手段纳入到企业日常的生产经营管理过程中，通过围绕行业或企业的发展战略和年度经营管理目标，对各类经营管理活动及其资源配置进行预测、控制和管理。但就是这个全面预算的定义，到目前，有很多企业还不能准确的把握，以至于单纯的认为预算只是财务行为，应该由财务部门负责预算的制定和控制，甚至把预算理解为是财务部门控制资金支出的计划和措施。全面预算管理是集业务预算、投资预算、资金预算、利润预算、工资性支出预算以及管理费用预算等于一体的综合性预算体系，预算内容涉及业务、资金、财务、信息、人力资源、管理等众多方面。尽管各种预算最终可以表现为财务预算，但预算的基础是各种业务、投资、资金、人力资源、科研开发以及管理，这些内容并非财务部门所能确定和左右。财务部门在预算编制中的作用主要是从财务角度为各部门、各业务预算提供关于预算编制的原则和方法，并对各种预算进行汇总和分析，而非代替具体的部门去编制预算。企业推行预算管理的真正主旨是利用预算在计划、协调、控制、考核方面的工具特性以实现企业价值的最大化。有的企业负责人简单地把“全面预算”定位为“财务预算”，甚至定位为“财务部门的预算”，甚至认为预算管理就是财务部门控制资金支出的计划和措施。事实上，尽管各种预算最终表现为财务预算，但预算管理决不只是财务部门的事情。财务部门的作用主要是从财务角度提供关于预算编制的原则和方法，并对各种预算进行汇总和分析。从而使预算管理的全面控制约束力得不到很好的发挥，最终导致全面预算管理陷入困境也有很多企业认为预算与公司的战略关系不大，从而缺乏明确手段对公司整体战略、发展目标和年度计划的进展状况进行细化。有句老话：“三分战略，七分执行”。重战略而疏执行，往往会使有价值的战略无法充分发挥应有的作用，甚至会使企业的发展与其设计的战略南辕北辙。相反的，企业制定预算却没明确公司的战略方针，一样也无济于事。因此企业通过全面预算可以使企业的长期战略和年度行动紧密结合起来，使企业的目标和各级单位的具体行动相结合，从而实现“化战略为行动”。认为预算只是编给上级或领导看的，与实际工作没什么关联。其实通过实施全面预算管理，不单单是给上级或领导看，重要的是它能明确各单位的分工，能够减少各单位操作中的隔阂，防止部门之间出现不协调的现象，从而提高运作效率。预算能表明企业内部各级、各部门、各成员怎样工作才能达成企业的总体目标不同层