竞聘副经理演讲稿范文【4篇】

竞聘副经理演讲稿范文【4篇】每个人在做演讲时都可能遇到困难。准备好演讲稿不仅是对观众和演讲场合的一种尊重，也是有效传达信息给听众的方法。您知道如何写1篇优秀的演讲稿吗？本文将与大家分享关于“竞聘副经理演讲稿范文【4篇】”的相关内容，希望您们读完后能有所收获。竞聘副经理演讲稿篇【第一篇】11年来我始终保持着一颗忠于电信事业激情燃烧的心和始奋发有为的精神状态。一是始终坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理复方氨基酸基药产品经理竞聘演讲稿水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并给予一定的自学奖励资金。二是切实关注身边人，常与领导、同事交心，进行思想交流和沟通，关心每一位干部职工的工作感受，关注他们的需求，传递他们的心声。也正是这样，在我工作困难时他们也时常给予我莫大的关心和帮助。例如在茅台片区任片区经理期间，正是由于领导，同事的无私帮助和齐心协力，才使得长期以来欠费居高不下的问题得以扭转，使公司挽回了万元经济损失。三是不断加强规范经营意识。充分利用绩效考核体系，积极发扬“班长”的表率带头作用，公司经理竞聘演讲稿做到公平合理，奖惩分明，在单位内部形成了一种团结友爱、人人都求积极上进的良好氛围。使市场营销、欠费回收等工作都取得了较好的成绩，确保了各项业务快速、健康发展，得到了公司领导的一致好评，被市公司授予工会积极分子、先进个人、优秀员工等荣誉称号。在电信公司的11年是技术与业务与我相伴的12年，是与地方政府、基层群众紧密联系、关系融洽的12年。长时间的基层工作实践，丰富的社会阅历和从事过的众多岗位，使我具备了服从大局、服从领导、协同作战的优秀品质，让我对工作更有责任心;使我具备了行事冷静稳健的工作作风,让我对人对事能够进行客观辩证地分析;使我具备了我锐意进取,永不言败的性格,让我能够沿着自己的人生轨迹不断前行;使我具备了相当的工作经验和广泛的人际关系网络,能较快完成领导安排的各项工作，能独立解决工作中的许多问题。如果我应聘成功，我将从以下四方面开展工作。一、加强学习，提高素质。一是广泛深入学习党的各项方针、政策和做好本质工作必须掌握的各方面知识，学习党章、党员领导干部廉洁从政若干准则，使自身做事服务的宗旨观念更强，正确履职思想观念更清，自觉抵制不正之风的的行为意识更严。二是积极组织单位干部职工集体学习，自觉抽时间挤时间学习，到基层学习，到员工中学习，多层面掌握理论政策和方法。物业服务有限公司副经理竞聘稿三是把读书学习和落实工作、解决问题有机结合，使工作实践的过程成为理解学习应用理论的过程，保证自己以务实、严谨的作风开展各项工作。二、摆正位置、当好助手。一是做好综合协助、协调工作，确保公司的政令畅通。我将根据实际情况，合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制;并及时地传达公司党组和公司会议的决策精神，并加强督办检查，促进我各项决策的落实。同时认真、科学地做好公司领导之间，部门与部门之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推诿的现象发生，使大家通力合作，密切配合。二是正确处理好与领导和同事的关系，在与领导关系上做到:思想上与领导保持同步，在行动上与领导保持一致，始终支持领导、尊重领导、服从领导，维护领导。在与同事关系上做到：关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上狠下功夫。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好本部门员工之间的关系，做到全体员工一条心，保证本部门的各项工作扎扎实实、井然有序地开展。三是处理好和客户之间的关系。动用社会关系、社会舆论及我们自身优势，将移动、联通群体大户转移过来，力争达到新增客户人。通信运营市场竞争异常激烈，我公司作为固话运营商面临着空前的压力。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”为此，我将一是搞好市场调查工作，从“严谨”入手，通过详尽的市场调查，了解我们已有用户的情况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们的支持者，客观、准确、真实地反映我公司的实际经营情况，以获得市场经营片区营销中心经理竞聘演讲稿分析的第一手资料，提前做好竞争的准备和应对的措施。二是在既了解本单位，又了解外部环境的情况下，深化调研工作，不断健全专业的市场营销队伍，并设立专业的市场营销分析人员。三是运用各种先进的经营分析方法和便利的通信手段，不断开拓视野，学习先进的思想和方法，对未来环境进行研究、预测，为公司出谋划策，实现市场营销分析的专业化，以确保公司效益最大化。四、创新工作、拓展业务。紧紧围绕公司CCG计费系统业务中心工作，坚持“发展是硬道理”，不断创新工作思路和方法。一是从宣传入手，拓宽销售渠道。我公司有个自有营业厅和个合作营业厅及个核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置，地理位置非常优越，所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传，逐步完成各合作厅的村级代办，使我们电信公司的业务真正的进入到每一村、每一户，真正做到家喻户晓。二是从我本人的人际关系网入手，汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系，逐个沟通、逐个推进、逐个攻破，争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使我公司在完成明年CCG电信业务收入达到万元。三是从抓好运维质量和服务质量上入手，在运维上，从开展培训上入手，帮助后台人员不断提高其技术服务水平，同时加强监管激励机制，注重业绩、贡献和品行的评价，确保每一个员工能干事、干实事、不出事。在服务上树立以客户为中心，全心全意为客户服务的理念，使公司形象不断提升，力争让每一个客户高兴而来，满意而归。各位领导、各位评委，以上的工作思路只是我的一些工作纲领，几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对地税事业的执著和热爱。假如我竞聘成功，我将在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，以区县局的发展为自己终身的奋斗目标!我的银行客户经理竞聘稿结束。谢谢大家!竞聘副经理演讲稿篇【第二篇】尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是市场营销部职能经理XXX，今天我来参加经营副经理的竞聘演讲。首先，我想对大家说的是，我非常感谢组织给予我这次机会，让我来介绍自己，并能向大家展示我的想法和实践经验。经营副经理是公司管理层中的关键职位，需要具备多方面的能力和经验。在这里，我想就自己的经验、经验分享和竞聘意图，与大家一分享。一、经验与实践我在市场营销部工作多年，期间承担过品牌推广、市场营销规划、渠道拓展、产品策划等工作。这些工作都涉及到终端消费者和合作伙伴，需要深刻理解市场需求和消费者心理，把握市场趋势，有效应对各种市场风险。同时，在参与公司战略规划和业务发展过程中，我也多次与公司高层进行商讨和沟通，共同拟定公司各项发展计划，进而促进公司的经营发展。在市场营销部工作期间，我遵循市场导向和客户导向，推动营销策略的更新和升级，通过创新和品牌升级，提升行业地位和品牌价值。同时，我也注重制定和执行市场执行计划和营销策略，建立产品和渠道管理体系，提高品牌曝光度和产品销量，最终帮助公司实现市场份额的稳步提升。二、竞聘意图经营副经理的工作有许多方面。在我看来，最重要的有营销管理和团队管理两个方面。1、营销管理第一个方面，营销管理，即促进销售的增长，在销售业绩目标上达成公司计划，更好地协调各部门工作和资源，最终推进皇冠体育登录公司的经营发展。作为经营副经理，我的主要工作如下：①制定和监控公司年度销售计划，调整和实施市场销售策略。②制定和监控产品策略，优化产品线和渠道结构。③评估和优化广告投放策略，提高品牌曝光度和知名度。④持续提高合作伙伴管理水平，落实渠道合作协议。2、团队管理第二个方面，团队管理，包括激发、培养、管理工作团队的能力，对员工进行业绩管理，调整组织结构和人员编制，维护长期稳定的团队合作关系。作为经营副经理，我的团队管理主要包括以下内容：①培训和指导新员工，提供行业和企业知识和技能，帮助员工快速适应企业和行业环境。②设立、管理、调整和优化组织架构，保持灵活、高效和协作的工作状态。③制定并执行员工考核和激励措施，培养员工目标意识和营销技能，强化沟通和团队协作能力，提高整个团队的创新能力和表现水平。此外，我还会持续调整和优化经营管理模式和工作流程，协调资源，不断拓展新市场及客户，让公司业务实现更加稳定、快速、顺畅。三、展望与期待在公司的发展中，我们需要更加注重创新和共赢的理念和思想，不断提升自己和整个团队的竞争能力和市场感知。因此，我有以下期待和展望：1、我希望有更多机会参与到公司高层的讨论和决策中，为公司的发展献计献策，为服务客户和市场做出更好的贡献。2、我希望有更多机会接触合作伙伴，加强自己的渠道管理能力，并与他们合作，在销售渠道和市场资源上更加互利互惠。3、我希望团队更加壮大，我们能够在团队建设、业绩提高方面做出更好的贡献，为公司的长远发展做出更大贡献。经营副经理是公司的中坚力量，需要具备较高的管理和组织能力，能够从整个营销体系和市场环境中，把握商业来源和市场趋势，根据市场变化和竞争情况，制定更加科学、有效、实用的营销策略和计划，并将其转化为实际销售和业绩。在此，我希望通过我的自我介绍和竞聘意图，得到大家的认同和支持，并争取到这个宝贵的机会，证明自己的实力和价值。谢谢大家！竞聘副经理演讲稿篇【第三篇】尊敬的董事长、各位领导、各位职工：大家好！我叫**，现年**岁，大学文化，**年12月5日进入该公司工作，工作中能吃苦耐劳，在技能操作中能善于探索和研究总结，业务上勤学好问、精益求精、追求上进，公司领导安排的事能积极完成，当然，好的成绩已将过去，从现在起不断创造成绩才是我每一天崭新的开始和起点。一、竞聘的理由及个人优势我身体素质较好，性格和蔼，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信心和决心，尊重上级，团结同事能助人为乐，并具有一定的写作基础和较强的综合协调能力，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思考、勇于挑担子，敢于负责任；进入公司近两年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，通过多次参加县上各部门的会议及负责公司安全生产管理工作，也不断积累了如何在管理层中履行职责的经验，成熟的脚步在向我一步一步迈进，对照“德、能、勤、绩”领导层考核标准，我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色，并且能演好，演出特色。二、对所竞争职位职责的认识公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“安全生产、优质服务”，工作特点是“起早贪黑，事情杂，任务重”。所以我们的工作是一项与普通货运运输截然不同，是不能只顾开车，不求服务，是一项使命性较强的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本准则，驾驶人员思想作风过硬，组织纪律严密，服务理念更新，身体技能优良是我们的基本标准，只有具备这些条件，我们才能履行好我们的职责，才能体现公交运输效能和战斗力，才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速发展、人财物和信息大流通时代，城乡之间、区域之间接触与交流日益密切，特别是私家车逐增，加之人民群众对公交车的运用认识不足，所以，推进公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司发展的必然要求，我作为一名公司职员，就必须充分认识，要怎样做有用的员，怎样增值自己，我记得董事长在会上讲过，良好的心态是高效工作的基石；完善的品格是和谐工作的先节条件，敬业奉献是优秀员工的职业基准，专业技能是实现价值的实力；做好定位才能热爱自己的岗位，经营职业生涯是稳步发展的源动力，虽然我记得不完整，但我觉得几句话对我感悟很深，记忆犹新，确实只有这样，我们才能把每件事做好，才能履行好自己的职责。三、上岗后的工作思路我如果能竞聘成为一名副经理，我会努力学习公交运输专业知识，不断提高自身素质，工作中做到身先士卒，率先垂范，生活中廉洁自律，勤俭持家，尊重上级，爱戴下级，服从领导，服从分工，做到政令畅通，协调好多方关系，同时凝聚全体员工，使之成为团结、和谐、心往