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经理试用期工作总结范文【参考4篇】今天我想跟大家分享1篇网络文章,内容是关于“经理试用期工作总结范文【参考4篇】”,主要介绍了写作中的万能范文范文。1篇优质的范文不仅可以给我们提供参考,更能让我们学会如何规划文章框架。希望这篇文章能对您有所帮助!经理试用期工作总结篇【第一篇】渠道城市经理试用期工作总结尊敬的领导:您好!我于xx年1月成为公司的试用员工,初来公司,公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快适应了公司的工作环境。在本部门的工作中,我一直严格要求自己,不懂的问题虚心向别人学习请教,不断学习提高充实自己,希望可以为公司做出更大的贡献。当然,工作中难免出现一些小差小错,但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面。在此,我要特地感谢部门的领导对我的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。从进入公司以来我一直从事传统渠道城市经理一职,现将本人这六个月来工作情况作简要总结汇报:从来到公司接手苏南TC这份工作已经有六个月了,日常工作中一直与代理商保持紧密联系,积极拜访,时时关注店面的零售情况,在一些促销节点,适时的给店面做一些红包点杀,关注代理商库存销量及利润,我们的目的就是让这些代理商老板能挣到钱,挣到钱了才能更好与公司紧密合作。其效果也是显著的,个别代理商由原来的2星级别提升到5星级别并承诺消台量翻倍。在平常的工作中,规范渠道秩序,规范店面的陈列,时时的给店面销售人员培训公司的产品并组织考试,传播我们宏碁的产品及企业文化。在xxQ1的渠道开拓过程中,积极的开拓苏州无锡的区域市场,发掘有潜力的代理商,努力的把宏碁的品牌覆盖到各个城市。在这六个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力,看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加坚信这里就是实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值的地方,因此,我会以谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!总结人:XXX时间:经理试用期工作总结篇【第二篇】自20xx年x月x日成为公司总部行政人事部的一员,在这期间,我努力适应工作及工作环境,认真地履行自己的工作职责,较好的完成了各项工作任务,同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦,而对因不能面面俱到而留下的遗憾也进行反思总结,不断吸取教训,因此在工作岗位上积累了更多的经验,获得了进步。现在就段时间的工作总结如下:一、人事方面1、招聘工作:1协助人事专员进行招聘工作,目前为止参加现场招聘会四次;2做好求职者来电登记,以便专人进行后续的跟进及人才储备。2、资料整理工作:1完善劳动合同管理资料。2对目前在职员工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作;离职员工劳动合同进行封存管理;3对公司人事文件及资料的归档及整理。3、社保、团体意外险模块工作:1每月转正员工社保增员,离职员工社保减员;24月份进行本地户口职工最低行政经理的能力。二、优点1、为人正直,能坚持原则。2、对工作有激情,舍得付出。3、能吃苦耐劳。4、良好的沟通表达能力。5、有一定的人事工作经验及基础。三、缺点1、有点理想化,追求完美主义。2、有时太过于直率。3、性子急。4、缺少人力资源系统管理培训。5、对公司管理及经营模式了解的不太透彻。以上是我试用期间的工作总结,领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化氛围中,使我在不同的方面得到全面的发展,我的职业规划之路迈出了重要的步伐,我与xx共发展。经理试用期工作总结篇【第三篇】首先非常感谢xxx能够给予我这样一个机会;让我能有幸加入汉基电器有限公司。担任行政人部经理工作,作为行政人事部的负责人,自己要清醒地认识到,行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,面对复杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。时间一晃而过,转眼间,我在公司即将度过三个月的时光。在公司领导的悉心关怀与指导下,在各部门主管的配合下,我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭。现将三个月来的工作总结如下:一、人事工作1.招聘、入职、建档1在招聘方面,通过学习公司招聘制度与流程,我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善,员工人员较为稳定,目前需要做的就是认真执行,脚踏实地去做。当时招聘人员:计划专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、smt等部门都需要人员补充,按照计划时间,部分人员需求6月中旬就要报到上班,但6月初还没有确定几个,时间紧迫,离预定目标还相差很多。关键岗位的招聘,遇到了许多问题,进展缓慢。针对上述情况,我重新梳理了岗位需求,明确了招聘进展计划,并对招聘工作进行了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过在网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网发布招聘信息,人员招聘取得不错的成效,及时补充了人员。2入职在“细”:规范员工入职必须填写全面、完整的人事资料,提供必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时注重细节、效率和行政后勤工作的配合,让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖,培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实,避免人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。3建档在“全”:完善员工档案时要全面,应该登记的人事资料必须全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。2.培训入职培训:工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培养员工的积极态度,在岗培训需要记录在档(新员工入厂须知)员工培训考核:针对培训知识进行书面考试,提高员工对公司的认识。安全培训:注重实用性、效率性,讲解公司消防安全事项。(安全承诺书)3.考勤1不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作积极性,了解各部门到岗情况,对人事资料进行及时更新。2进一步规范考勤和打卡制度,相关制度进行修改,提高考勤制度的可执行性和满意度,力争做到“无人为原因漏打卡”,考勤执行的过程中对事不对人,严格按照考勤制度照章行事。3要求各部门从自身做好考勤打卡规定,如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备档。4.薪酬1规范加班申报制度,严格按照考勤制度加班,做到考勤数据和加班申请记录一致,出现差误由相关负责人自行承担责任,并按员工守则考勤制度处理。2定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟行政人事部进行沟通,确保核算薪资准确度。3及时收集、迟到、早退、旷工,请假等资料,确保工资核算准确。5.社保、工伤社会保险的购买和退保保证及时、有效。完善工伤保险制度和流程,做到工伤事故处理及时,保证公司和员工利益。并对重要伤员及时沟通,协调理培工作。修改公司消防制度,完善公司义务消防人员名单,并对全厂消防器材进行统计检查,对过期的消防器材进行维修更换,保证消防器材工作正常。6.人事资料1完善人事资料,做到人在资料在,资料完整、准确,出现人事异动、离职及时进行资料更改。2规范电子档案和文本档案配套,将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确的记录在文本档案上,定期进行检查和归类。二、行政工作1.宿舍1完善生活配套设施,维修宿舍停车棚,对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合,2保安定期检查寝室生活设施,预防火灾到等事故发生;3员工反映水电维修更换工作做到及时、高效,保证员工生活;2.食堂1针对员要提出饭菜质量不好,晚下班没有饭吃情况同承包饭堂冯小姐进行沟通,就反映情况要求饭堂立即改善,事后观察饭菜有所改善,但还有待进步搞高。【零思考方案网】2对饭堂工作人员提出要求,在打菜时间,饭堂工作人员必须进穿工作服、带工作帽、口罩,三个月进行一次体检。3.保安1保安工作对全厂财产、安全起重要作用,完善保安队伍,配置了对讲机、电筒、保安服,对工作存在的老问题及时给予解决、对玩忽职守的保安给予辞退。2规范出入厂制度,员工早上进入厂区必须出示厂牌、严禁带早餐、穿拖鞋、背心进厂,严禁物品出厂须严禁有物品放行条和车辆检查,非公司员工进厂必须登记。上班时间员工出厂要有请假条或放行条。3保安队长每天中午到饭堂维护员工打饭次序,每周检查一次公司消防安全器材、通道、每天中下午不定时巡逻各车间,检查是否有员工赌博。4.公共场所1重新规划清洁工工作,对公共场所清洁卫生进行划分区域,推行清洁工上班打卡制度,严格按照相关合同时间做好清洁工作。2规划了冲压车间、电子车间、办公室停车棚,有效的解决了员工车辆乱摆乱放问题。3规划了公共区域跟办公室人员小车停车位,解决了车辆摆放乱七八糟现象。检查1现阶段公司5s工作只是还在做清洁工作,将进一步推行后续5s整理、整顿工作。2每月5s检查工作中发现的问题及时跟相关部门主管沟通,帮助相关部门提高5s工作。近期工作重点:一、人员招聘根据公司定编总表,对各部门人员需求进行核对,因员工辞职需补充人员行政人事部要尽快补充。对部份关键岗位招聘要尽快落实,模具维修工、冲压车间统计员要尽快招聘到位。二、安全方面1.防火、安全1排除火灾隐患,每月行政人事部进行消防大检查,发现存在的隐患必须及时处理,特殊区域的管理如、油库、电房等,不定时的检查。2进行消防演习,培训义务消防人员使用消防器材。3规范各部门吸烟区,做好防火工作。2.防盗为保证公司财产安全,保安要责任到人,加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻,及时了解公司异常情况。三、纪律:制定相关纪律规定,严格按照制度执行,对事不对人1严格按公司员工守则执行厂纪厂规,重新修订《行政人事管理条例》,完善行政人事工作流程,《人事管理制度》。员工培训体系等工作2公司赌博问题较为严重,八月份将作为行政人事部工作重点,维护公司正常工作次序。四、定期5s检查定期检查并进行奖罚结合,罚款作为员工活动基金。相关奖罚按5s管理制度。2.加强宿舍5s检查,一个月对宿舍进行杀害消毒,保证员工宿舍清洁卫生。3.制定5s培训,提高管理人员对5s认识。行政人事部二0xx年七月三十日经理试用期工作总结篇【第四篇】从7月2日开始,我们从不同单位不同岗位来到公司一起开始新的工作,成为工作中的同事、生活中的朋友、事业上的搭档。这两个月来,我和同事们一起开始了公司初创期的创业历程,共同为公司的美好明天而默默奉献自己的力量。现将我试用期两个月的工作情况总结如下:一、对岗位的认识和工作思路综合部既是公司对外联系的窗口,又是内部管理中承上启下的枢纽,是公司领导的智囊、参谋和助手。我履职综合部经理一职,在实际工作中,我的工作即突出两个重点,履行六大职能,抓好六项服务:突出两个重点:重点之一是:科学规范地做好日常事务工作,切实加强办文办会、接待、督查、文秘、人事、宣传等工作;重点之二是:当好参谋助手,搞好综合协调,确保政令畅通。履行六大职能,抓好六项服务:履行参谋职能,为领导决策服务;履行协调职能,为推动全局服务;履行把关职能,为中心工作服务;履行宣传职能,为公司形象服务;履行督办职能,为政令畅通服务;履行保障职能,为正常运转服务。二、主要完成工作情况1.履行参谋职能,当好参谋助手。一是完成各类材料的撰写与准备,主要完成了7月11日国家住建部住房公积金监管司副司级督察员崔国盛率队到三江大道点进行专项督查、7月18日省政府督查室副厅级督查专员李石松率督导组的专项督查、8月7日市人大常委会秘书长马克利一行的专题调研等重要活动的材料撰写与准备,合计撰写各类材料40余份。二是提前谋划与准备、主动思考和作为,为领导分忧,主要完成了公司组建工会委员会的筹备、大会的召开及后期相关工作;在办理省、市、开发区对口下发的、与公司业务密切相关的文件时,结合实际、立足当前、着眼长远、统筹考虑,提出建设性意见,或转发文件贯彻落实,或印发文件组织学习。2.履行协调职能,搞好综合协调。一是统筹安排综合部各项工作,建立部门工作制度,保证每位同事职责明确、分工合理、任务具体,充分发挥积极性、主动性和创造性,使每位同事在独立完成职责范围内的各项工作时,快乐工作、舒心工作。二是做好
本文标题:经理试用期工作总结范文【参考4篇】
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