您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 公司方案 > 搬迁策划方案(实例)_搬迁策划方案(实例)【精编4篇】
1/10搬迁策划方案(实例)_搬迁策划方案(实例)【精编4篇】“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好方案呢?接下来网友就给大家介绍一下方案应该怎么去写,我们一起来了解一下吧。搬迁策划方案搬迁策划方案【第一篇】办公楼搬迁时间紧而任务重,为了公司的全局利益,提前做好各项准备工作,确保员工能顺利地入住新办公楼,特制定以下搬迁方案。总协调:成员:各部门负责人与其指定的3名员工(请于会后将人员名单报综合部吕围生)职责:1.组织公司搬迁的全面工作;2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施;3.协调搬迁工作中出现的`矛盾和问题;4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。分公司雇佣搬家公司进行搬运1、准备工作:20xx年5月24日——5月27日①按照平面图对各部门新址进行分配;2/10②确定搬迁的具体时间、成立搬迁工作领导小组,确定成员;③组织小组成员到新址进行实际场地考察;工作包括:参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地、装修保护等;④相关搬迁物件准备:记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等;2、搬迁实施:20xx年5月28日——5月30日①各部门搬迁工作需遵循“独立自主,以本部门搬迁为主”原则;②具体搬迁工作:首先,综合部为各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等打包工具;其次,由搬迁部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包,并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签,同时做好对本部门物品的认领鉴定工作,特别是重要文件柜、凭证柜一定要做好认领工作,同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签;无部门认领的物品由综合部统一组织搬运;第三,在搬迁过程中,搬迁部门负责人需组织本部门人员全程跟踪,在装车、运车、卸车、新办公楼梯口以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作;第四,员工个人物品建议由本人自行搬运到新办公大楼;第五,各部门员工电脑,综合部安排统一除尘,并由各部门员3/10工自行打包,综合部协调公司及员工私人车辆进行搬运,然后由技术部统一安装;第六,搬迁部门将本部门所有物品搬运新办公楼后,要按照指定位置摆放,员工物品需摆放在指定办公位置(综合部已对各部门员工办公位置进行了标记),并对其办公物品和文件资料摆放整齐;第七,公司领导办公室,由综合部分装、打包,对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装,确保相关物品在搬运过程中无损;③搬迁顺序:从旧楼切断网络、新楼开通网络时间考虑,安排技术部布线完毕网络开通后进行,技术部先搬,其他部门后搬。搬迁顺序依次为:技术部、公司领导办公室、综合部、业务部、atm部、市场部1、搬迁工作原则要求公司所有员工都参与,所有参与搬迁人员要准时到位、认真负责;2、各部门提前处理不要的物品,对一些重要文件资料要事先做好整理及归档,并交综合部统一保管。所有与公司有关的纸质、电子资料一律不允许丢弃,对于需要销毁的需做好登记,并交综合部统一销毁;3、搬迁完毕后,各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好,是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是4/10否清空等,关好门窗、水电,打扫好原办公室卫生,将原办公室钥匙交至综合部。搬迁策划方案搬迁策划方案【第二篇】第一,我们要遵循三个原则。统一搬迁原则。密切联系作业区机关工作实际,统一部署,统一行动,确保搬迁工作安全,有序,文明,和谐。按时搬迁原则。搬迁工作分批次进行,确保按计划时间点完成搬迁。服从全局原则各组室在搬迁过程中要服从作业区整体安排,独立自主,以本组室搬迁为主,充分发挥各组室的工作积极性,明确各组室分工,配合搬迁小组的工作安排,保证我们的搬迁工作在短时间内对我区工作影响降到最低程度。第二,我们要协调配合各个小组之间要协调配合,负责区域搬迁活动的指导和组织,负责区域搬迁活动的监督,负责执行搬迁活动工作方案的实施,协助组长处理在搬迁过程中出现的问题,及时调度负责区域内的搬迁活动的进度,协调做好搬迁过程中物品的防护工作。第三,正式搬迁活动的启动办公室办公网络,电话线由数字化办公室人员主要负责指导拆卸,保证不掉零件,数据线,并由数字化办公室人员负责统计电话完好情况,数量并统一安排保管。5/10会议室办公桌椅,家具等由综合办公室员工负责统计,搬移至料库库房妥善安置保管。领导办公室非常重要,常用文件,家具由综合办公室负责搬移至指定地点,妥善保管。拆卸,搬移物品时,必须注意零件及钥匙的收放,以免带来不便。搬迁策划方案搬迁策划方案【第三篇】办公楼搬迁时间紧而任务重,为了公司的全局利益,提前做好各项准备工作,确保员工能顺利地入住新办公楼,特制定以下搬迁方案。:总协调:成员:职责:1.组织公司搬迁的全面工作;2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施;3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。雇佣搬家公司进行搬运1.准备工作:20xx年1月29日——搬迁前一天(1)按照平面图布局,初步拿出对公司领导、各部门办公室的分配计划。6/10(2)组织小组成员到新址进行实际场地考察,确定公司领导、各部门办公室位置(须满足今后部门扩展需求),及分给金控投资公司的办公室位置。(3)确定公司现有办公家具在新办公地的摆放位置。(4)确定需购置办公家具的种类、数量及摆放位置,联系固定供应商报价,比选确定供应商后签订购货协议,尽快完成家具购置,并放至新办公地相应位置。(5)确定搬迁的具体时间,并通知华昌物业、博捷公司(确定其工作人员上门服务时间);与电信协调办公电话移机、宽带开通等事项。(6)联系搬家公司,商定价格后签订相应协议。(7)参照平面图对新址的各部门工作点进行统一编号、家具摆设规划、粘贴标识、对新址进行场地和装修保护等;(8)其他事项:搬迁物件准备(记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等);2.搬迁实施:待定1各部门搬迁工作需遵循“独立自主,以本部门搬迁为主”原则;2具体搬迁工作:第一,综合部为领导及各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等打包工具。第二,由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包,并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签,同时做好7/10对本部门物品的认领鉴定工作,特别是重要文件柜一定要做好认领工作,同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签;无部门认领的物品由综合部统一组织搬运。第三,在搬迁过程中,各部门负责人需组织本部门人员全程跟踪,在装车、运车、卸车、新办公楼梯口以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作。第四,员工个人重要物品建议由本人自行搬运到新办公大楼。第五,各部门员工的电脑、打印机等电器,综合部安排统一除尘,并由各部门员工自行打包(主机与显示器分开),综合部协调公司及员工私人车辆进行搬运,然后由博捷公司统一安装。第六,搬迁部门将本部门所有物品搬运新办公楼后,要按照事先确定的位置摆放,员工物品需摆放在指定办公位置,并尽快将个人的办公物品和文件资料收拾摆放整齐。第七,公司领导办公室,由综合部分装、打包,对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装,确保相关物品在搬运过程中无损。3搬迁顺序:搬迁顺序依次为:公司领导、综合部、项目部。1.搬迁工作原则要求公司所有员工都参与,所有参与搬迁人员要准时到位、认真负责。2.各部门提前处理不要的物品,对部门重要文件资料要8/10事先做好收拾及归档,电子资料须做好数据备份。所有与公司有关的纸质、电子资料一律不允许丢弃,对于需要销毁的需做好登记,经部门负责人签字确认后,在风控部监督下统一销毁。3.搬迁完毕后,各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好,是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,关好门窗、水电,打扫好原办公室卫生,综合部负责通知金融城公司取消所有员工原办公室的门禁权限。搬迁策划方案搬迁策划方案【第四篇】为保证河南化工技师学院电镜实验室仪器设备搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、保证安全、协调配合”的原则,力求确保顺利搬迁。总负责人:张康老师、实验室管理员:董鹏媛、任燕东、张红梅、朱一搏组长:刘扬、张帅、李鑫刘梦、冯杏、谭雪珂、邱首智、马寅子组员:陈冲、邵博、马勇林、赵冬冬、耿宏凯、张龙龙、屈宝龙、夏鹏雁、张子惠、李梦瑶、王田田、乔刘江、陈龙飞、蒋艺丰、李佳音、黄顺、董小辉和15电镜班职责:1.组织实验室的全面搬迁工作;2.讨论制订电镜搬迁的工作方案并组织实施;9/103.组长协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;4、管理员负责现场搬迁过程中的协调和沟通;5.小组成员负责各自的搬迁工作和安全工作。具体工作任务如下:将小组成员进行分工,分成搬迁实施小组,各小组之间加强沟通,相互配合,以安全圆满完成搬迁工作为唯一目标。1a组(可用电镜搬迁小组)组长:刘扬组员:陈冲、邵博、马勇林、赵冬冬、张帅本组主要负责可用电镜的拆机、安装调试,以及仪器安全搬迁、运输过程的监督。2b组(不可用电镜搬迁小组)组长:张帅组员:刘扬、陈冲、邵博、马勇林、赵冬冬、本组主要负责不可用电镜的拆机、安装调试,以及仪器安全搬迁、运输过程的监督。3c组(中型仪器搬迁小组)组长:李鑫组员:耿宏凯、张龙龙、屈宝龙、夏鹏雁、董小辉本组主要负责实验室及基础类仪器(如超薄切片机、真空镀膜仪、离子减薄仪、超声振荡仪、制刀机等)的拆机、安装调试,以及仪器安全搬迁、运输过程的监督。4d组(实验室物料搬迁小组)组长:刘梦(生物样品制备)、冯杏(柜子整理)、谭雪珂(暗室整理)、组员:张红梅、张子惠、李梦瑶、王田田、夏鹏雁、本组负责仪器设备的包装以及小型仪器(光学显微镜、体10/10视显微镜、天平、电磁炉等)及其它物料(试剂、试剂瓶、烧杯、培养皿等)的安全搬迁、运输过程的`监督。5e组(办公用品搬迁小组)组长:邱首智组员:乔刘江、陈龙飞、朱一搏、郭云鹏、蒋艺丰、王迪本组主要负责实验室办公设备(电脑、书、办公桌椅等)的整理归类,封包搬运,运输过程的监督。6f组(后前保障小组)组长:马寅子组员:李佳音、黄顺、刘若飞、本组负责本次搬迁过程的各种标签、包装箱、减震材料、托盘等搬迁材料的申请供应工作。7g组(搬运运输小组)组长:张康老师组员:任燕东、张帅、刘扬、本组负责搬运人员和搬运车辆的组织安排,保证搬运人员安全操作,车辆安全运输,提高搬运运输效率;保障起重设备、运输设备的供应和安全操作。(一)准备工作:20xx年2月25日前完成
本文标题:搬迁策划方案(实例)_搬迁策划方案(实例)【精编4篇】
链接地址:https://www.777doc.com/doc-11700639 .html