市场人员培训合同通用5篇

市场人员培训合同通用5篇随着法律的广泛宣传，合同的使用越来越广泛。合同的作用主要是规范合作事项，明确分清合作方权利、义务和责任。应该如何编写合同范本？编辑特地花时间为您收集并编辑了市场人员培训合同，希望您能从中找到有用的内容！市场人员培训合同篇【第一篇】甲方：_____________（以下简称甲方）乙方：_____________（以下简称乙方）在甲、乙双方______年______月份当面沟通后，乙方根据沟通内容和甲方的具体需求，向甲方提交了《____________培训方案》。______年______月______日乙方接到该方案已经通过甲方认可的电话通知，甲、乙双方认为有必要将该方案定义为本合同附件一。为了更好的帮助甲方提升______人员的______技能和______能力，从而提高甲方的______水平。为了有效地实施《______培训方案》，双方就针对甲方______人员进行______培训的相关事宜达成以下条款：1．乙方根据《附件一》为甲方开发、准备有关课程。2．乙方指定____________先生为乙方培训联络人，负责培训相关事项的沟通。3．乙方负责培训的实施及培训后的学员评估。4．乙方负责保证课程的教学质量，配备优秀的讲师及助教。5．乙方负责制作培训讲义，在每天培训当天上课之前发放到参训人员的手中，做到打因清晰工整、装订牢固、人手一册。6．甲、乙方有责任按照《附件一》相互配合实施培训，如确有特殊情况，须提前3天征得对方同意，方可调整培训时间。7．甲方负责安排培训场地，并按照乙方要求提供培训所需的教学用具。8．甲方需专门指定1名培训联络人，负责向乙方提供培训相关的有关资讯。9．甲方有责任按照支付条款中规定的时间和金额向乙方支付培训费用。10．本培训自______年______月______日起，为期______周，共进行______小时的培训，依据下面时间表进行，如遇节、假日，时间自动顺延，或双方另行商议利用节假日进行培训。培训实施时间表（略）11．培训场地及培训器材要求：1教学白板（或黑板）1个，白板笔（或粉笔）若干；2电脑多媒体投影仪1台，并配有投影幕布（或教室前面是平整白墙）12．培训费用支付条款：本合同标的的培训（辅导）费用总额为人民币______万圆整（人民币______元整），其中包含课程开发费、讲师授课费、演练辅导费、讲义制作费等。付款方式为转账汇款或现金支付，具体支付时间如下：1______年_____月_____日前，（培训起始日7天之前）甲方须向乙方支付培训费的50%。即人民币_____万圆整（人民币______元整）；2______年______月______日当日，最后一次培训课程结束之前，甲方须向乙方支付结清培训费余额人民币______万圆整（人民币______元整）市场人员培训合同篇【第二篇】甲方：住址：法人代表：身份证号：乙方：住址：身份证号：甲乙双方依据《中华人民共和国合同法》及其相关法律规定，双方经过友好协商，本着平等互利的原则，达成以下合作事宜：一、双方的权利和义务1、甲方：1甲方提供优秀教师及优良教学环境针对乙方进行培训，提升乙方的舞蹈水平。2甲方为乙方提供舞蹈训练的教室，乙方自己准备音乐输出设备即可来俱乐部练习。3甲方在乙方报名交费之后，根据乙方学习的时间长短为乙方免费提供部分街舞装备。4甲方准时为乙方安排课程，若课程有所遗漏，甲方会安排补课的时间，保证乙方的合法权益。5甲方本着推广街舞文化，引领汉川街舞潮流的原则，保证舞蹈课程的质量与数量。若乙方中途因个人原因而不能继续学习剩余的课程，甲方不退费。2、乙方：1乙方需要按照双方的协定，按时将培训费用交齐。2乙方必须根据课程安排，准时来上课，若因个人原因不能来上课的，必须提前一天向甲方说明情况并请假，否则，甲方不对乙方因为在上课时间却不在舞蹈室而导致的安全问题负责。3乙方有义务保护舞蹈教室的干净整洁，不乱扔垃圾，为自己及他人维护一个好的学习场所。乙方不得破坏舞蹈室的各种装饰，否则按照原价赔偿。4在乙方交费之后，费用、舞蹈种类及上课时间会经过双方协定下来，同时甲方会发给乙方相应的会员卡，乙方凭此卡上课。5希望乙方能够保持对街舞的热爱，坚持学习甲方安排的舞蹈课程，刻苦训练，努力配合老师的要求提高自身的舞蹈水平，赋舞蹈以激情。二、保密原则1、甲方和乙方均有义务履行保密义务，不得向第三方披露或者透露有关本协议内容的任何信息。2、如果本协议因任何原因终止或不再履行，甲方和乙方不得将任何有关本协议内容的信息披露或透露给任何第三方。3、甲方不得将乙方的个人信息披露或透露给任何第三方。4、乙方不得将甲方的教学信息披露或透露给任何第三方。三、附则1、本协议未尽事宜，经双方另行协商，需签署补充协议，补充协议与本协议具有同等之法律效益。2、本协议经双方签署后即告生效。3、如遇不可抗拒因素（如战争、地震等），双方可友好协商解除此协议。4、甲乙任何一方不得将本协议的权利或义务以其他方式让与他人，除非获得另一方的书面同意。5、本协议有效期_______年。合作期限届满后本协议自动终止，在协议终止之前双方应及时结清相关费用，若合作双方希望继续合作，双方可另行签订协议。6、本协议一式_______份，双方各执_______份，具有同等法律效力。甲方：（签章）地址：联系方式：签约日期：________年_______月_______日乙方：（签章）地址：联系方式：签约日期：________年_______月_______日市场人员培训合同篇【第三篇】委托单位：服务单位：合同签订地点：杭州合同签订时间：20xx年2月1日甲方(委托方)：(以下简称甲方)乙方(受托方)：(以下简称乙方)甲乙双方经过友好的协商，在互利互惠的基础上，特订立本咨询服务合同。第一条、咨询时间为解决甲方所面临的人力资源问题，甲方聘请乙方作为紧密的合作伙伴，乙方将根据甲方出现的具体问题来制定解决方案并提供相应的服务内容，总体合作时间为三年。首期服务时间为半年。自20xx年4月起，至20xx年3月31日止。双方对合作结果满意再延续。第二条、咨询服务的目的双方合作的目的是，通过三年时间建立起系统的.基础人力资源管理体系，并教练管理团队的成长，奠定公司总部功能中的人力资源管理基础，使之能够支撑公司的发展。第三条、咨询服务内容具体内容见合同附件一《年度咨询计划》。第1年咨询要达成的目标：HR部门HR人员核心团队、管理团队HR体系1、组织结构中设置独立的人力资源部2、完成基础构架与人员配备3、通过咨询与培训，学完所有HR模块的知识4、人才识别准确率达到80％5、明晰战略，对企业未来发展走向、做法达成共识。6、掌握经营与管理的系统概念，对管理者的职责有清晰认知。7、管理团队内部可以比较顺畅的就内部管理问题进行沟通——能相对准确的理解彼此要表达的意思。完成基础模块中的大部分内容、理顺内部关系：1、总体战略与规划书2、人力资源子战略与规划书3、组织结构4、职位分析5、薪酬或绩效模块之一6、企业文化中的价值体系完成提升模块之一：乙方为甲方所提供的具体服务内容，事先需拟定工作计划，经甲方确认后实施。第四条、咨询方式为达成良好的咨询效果，咨询采取现场工作与后台工作相结合的方式。现场工作：平均每月15~20天（不含咨询师路途时间），乙方到甲方企业所在地，以解决必须在现场才能解决的问题，比如管理团队的培训与教练、项目指导、研讨、考试、信息收集等。后台工作：不需要在现场完成的工作则放在咨询团队内部完成，因系统服务内容复杂，后台工作任务繁重耗时较多，比如信息分析、方案制定、课件制作、报告撰写，平时还将通过电话、邮件进行沟通，以保证双方合作的顺畅。第五条、乙方项目组成员为保证项目质量，乙方将指定项目经理负责甲方的项目，咨询期间到企业现场服务的咨询师为3人（后台支持人员将根据实际情况另外配备）。在第一年的咨询中，公司首席顾问将参与以下内容：1）诊断：经营管理诊断、管理团队诊断把关；2）培训：战略系统课培训、组织结构系统课培训；3）研讨：总体战略制定；企业文化中的价值体系建立；4）总经理、个别高层人员的一对一辅导。注：若双方在咨询合作中，当甲方经过评估，对乙方个别顾问的专业能力提出异议，乙方将根据甲方的要求及时更换顾问。乙方项目组成员若有更换，应提前明确具有同等资历的人员并与甲方协商确定。第六条、咨询费用及支付方式咨询服务项目费用计算收费标准为15万元/月，本次咨询费为人民币壹佰捌拾万元整（RMB1800，000元）。咨询期间的人才测评把关、HR辅导、总经理顾问内容作为赠送。HR部门人员免费参加俱乐部的培训以及各项活动。支付方式：提前预付制，每半年支付一次。签订合同后一个月内，支付首笔咨询费为人民币玖拾万元整（RMB900，000元）。乙方收到咨询费用后，正式成立项目组，筹备项目启动的所有事宜。六个月结束前的十五天内，提前预付下半的咨询费玖拾万元整（RMB900，000元）。收到甲方汇款凭证或支票之后乙方出具发票。其它相关费用差旅费根据国际惯例，咨询服务过程中，因工作必需而发生的交通、食宿费用由甲方承担，乙方出差应事先经过征得甲方的同意，并凭有效凭证每月向甲方报销一次。具体标准见附件二。如乙方违约致使合同解除，上述费用由乙方承担。第七条、合约履行与终止因服务的周期长、内容多，乙方将根据甲方的实际情况确定每个月的服务内容，并事先与甲方沟通，制定项目计划，经双方确认后实施。乙方为甲方提供的服务以经过双方确认的《项目结果确认表》及相关项目文件为证。因长期服务乙方为甲方投入的人力、精力较大，若乙方服务未达到甲方预期效果或甲方企业情况发生重大变化决定终止咨询，经双方协商甲方可提前三个月提出书面终止合同，该终止行为不应影响终止日期之前发生的任何咨询服务、支付咨询费用和有关开支的支付，终止日期之后提前预付而尚未履行咨询服务的咨询费将给与退回。第八条、咨询项目工作要求联系人为保证本项目顺利进行，甲乙双方应各确定一位项目联系人，负责双方之间关于咨询项目开展期间日常工作的接洽与沟通，甲方联系人为甲方人力资源经理或承担相应职责的人员，乙方联系人为项目经理。项目小组为保证咨询的顺利进行，甲乙双方应成立项目小组，乙方的项目小组成员为指定的咨询师；甲方的项目小组的成员应由以下人员构成：项目经理——公司总经理项目副经理——人力资源部经理项目组成员——各部门经理或实际负责人工作计划与确认1乙方需制定每个月的咨询计划，并提前至少一周时间，向甲方提交书面咨询计划与日程表并经甲方认可，甲乙双方应按经认可的计划与日程表开展工作。2乙方在制定咨询计划时，应根据甲方的资源安排情况、员工的素质和接受能力等合理安排。3对于双方已经确定的咨询计划，不得变更，以避免双方时间的浪费。如有变化须经双方协商，并以邮件通知为准。4若因乙方单方面原因造成双方确认好的当月计划无法实施的，由乙方承担责任，无偿追加工作时间，并赔偿1万元/次；若因甲方原因造成双方确认好的当月计划无法实施、乙方时间浪费的，由甲方承担责任，并赔偿1万元/次，乙方不再追加工作时间。保密甲乙双方承诺，双方为本项目提供的全部资料是完整、真实的。乙方保证，在项目工作开始前、工作过程中及工作完成后，乙方均对其知晓的、保存的甲方提供的资料保密，未经甲方书面许可，乙方不得以任何方式向其他第三方提供及透露。乙方向甲方提交的工作成果，其使用权均属于甲方，但甲方需尊重乙方的知识产权，未征得乙方同意的情况下不得将书面文件公开传播。咨询结果评估1为保证咨询效果，甲乙双方每季度评估一次咨询结果。2对于有书面方案的内容，对乙方提交的书面咨询结果，甲方应在双方事先商定的时间内提出书面修改要求和意见或进行确认、评估。3没有书面方案的内容，如对管理人员的辅导，总经理需对人员的成长变化（意识、沟通、行为）进行评估。第九条、权利与义务甲方的权利与义务1与乙方合作，按时、按质、按量完成本项目，当企业情况发生变化有可能影响咨询项目正常进行时，及时和乙方沟通。2根据项目进度与企业实际情况，认为出现有可能出现影响咨询效果的问题时，应及时与