2022年整理近几届电大《组织行为学》试题汇编版附答案〖备考电大资料〗

12022年新整理近几届电大《组织行为学》试题汇编版附答案一、单项选择题（每选对一小题给1分，共10分，不选、错选或多选均不得分）1．将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设？（A）A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人2．弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是（B）。A.自我B.本我C.超我D.忘我3．通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉属于（B）。A.知觉防御B.晕轮效应C.首因效应D.定型效应4．当一个人在爱情问题上受到挫折后并未消沉，而是更加努力学习和工作，使工作做出了显著的成绩。这种行为反应是（B）。A.坚持原有目标的行为反应B.升化的行为反应C.反向的行为反应D.放弃的行为反应5．如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏低，但他并无怨言，根据公平理论，A为了增加报酬会采取以下哪种行为（A）。A.增加自己的投入B.减少自己的投入C.努力增加日的报酬D.使B减少投入6．在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是（A）。A.强制B.开诚合作C.妥协D.回避7．“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式？（B）A.1·1B.1·9C.5·5D.9·98.大型组织拥有的成员一般在多少人左右？（C）A.3-30人B.30-1000人C.1000-45000人D.45000人以上9．下面哪一个不是组织的基本要素？（A）A.人际关系B.协作愿望C.共同目标D.信息沟通10．括（A）。A.工作再设计B.目标管理C.建立社会技术系统D.建立规章制度1．被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么?(B)A.1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会B．霍桑试验2C．1914年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》D．泰罗的《科学管理原理》2．具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于(C)。A.能力低下B.一般能力C．天才D.才能3．某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会(C)。A.很高B．很低C．可能高也可能低D．不高也不低4．某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是(C)。A.公司没有做到奖罚分明B．奖励不够及时C.公司没有做到奖人所需、形式多变D．员工太挑剔5．当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系(A)。A.高凝聚力高生产率B．高凝聚力低生产率C.高生产率低凝聚力D．低凝聚力低生产率6.目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是(C)。A.强制B．开诚合作C.妥协D.回避7．对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型?(D)A.专权独裁式B．温和独裁式C．协商式D．参与式8．要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是(D)。A.分化一整合组织结构B．项目组织设计C.距阵式组织设计D．自由型组织结构9．“熵”能测量环境的什么特性?(B)A．稳定性B．有序性C．复杂性D.不确定性10．组织变革大致涉及哪些方面?(D)A.组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构B．组织的任务及技术、组织的结构、组织职能C．组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境D．组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员1．被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么?(B)A．1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会B．霍桑试验C．1914年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》D．泰罗的《科学管理原理》2．一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是：(B)A．气质B．个性3C．能力D．性格3．提出需要层次论的是(B)。A.梅奥B.马斯洛C．赫兹伯格D．泰罗5．由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于：(B)A.非正式群体B．正式群体C．小群体D．参照群体6．完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，(B)将会达到最高的工作绩效。A.同质群体B．异质群体C.混合群体D．简单群体7．领导的连续流理论是(B)提出的。A．勒温B．坦南鲍母和施密特C．利克特D．豪斯8，帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?(A)A．社会功能B.成员受益程度C．对成员的控制方式D．成员人数9．以人为中心的变革措施主要包括哪些(A)A．调查反馈、群体建议、咨询活动B.群体建议、激励C.调查反馈、咨询活动D．咨询活动、激励10．组织变革大致涉及哪些方面?(D)A．组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构B．组织的任务及技术、组织的结构、组织职能C．组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境D.组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员1．面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法?(B)A．观察法B．调查法C．实验法D．测验法3．当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是(A)。A．惩罚B．正强化C.自然消退D．消极强化4．某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是(C)。A．公司没有做到奖罚分明B．奖励不够及时C.公司没有做到奖人所需、形式多变D．员工太挑剔5．工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，(A)可能达到最高的工作绩效。A．同质群体B．异质群体C．混合群体D．简单群体6．管理方格图中，最有效的领导方式有(D)。4A．贫乏型B．任务第一型C．俱乐部型D．团队式7．“途径——目标”理论是(B)提出的。A．菲德勒B．豪斯C．布莱克D．耶顿8．不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是(D)。A．简单一静态环境B．复杂一静态环境C．简单一动态环境D．复杂一动态环境9．学习型组织的支持者们认为传统组织的问题是由其固有的特性引起的，这些固有特性主要有(A)。A．分工、竞争和反应性B．竞争C．反应性D．协作10．艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的?(C)A．社会功能B．成员受益程度C．对成员的控制方式D．成员人数1．被称为研究组织内部人的行为里程碑是什么?(B)A．1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会B．霍桑试验C．1914年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》D．泰罗的《科学管理原理》2．一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向和非倾向性特征的总和是：(B)。A．气质B．个性C．能力D．性格3．提出需要层次论的是(D)。A．梅奥B.泰罗C．赫兹伯格D．马斯洛5．由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于(B)。A．非正式群体B．正式群体C．小群体D．参照群体6．完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，(B)将会达到最高的绩效。A．同质群体B．异质群体C．混合群体D．简单群体7．领导的连续流理论是(B)提出的。A．勒温B．坦南鲍母和施密特C.利克特D．豪斯8．帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?(A)A．社会功能B．成员受益程度C．对成员的控制方式D．成员人数9．以人为中心的变革措施主要包括哪些(A)A．调查反馈、群体建议、咨询活动5B．群体决策、激励C．调查研究、集体活动D．集体活动、激励10．组织变革大致涉及哪些方面?(D)A．组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构B．组织的任务及技术、组织的结构、组织职能C．组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境D．组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员1.面谈法属于下面组织行为学研究方法中哪种研究方法?(B)A‘观察法比调查法C实验法D．测验法3．某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会(C)。A．很高B，很低C可能高也可能低D不高也不低4．某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是(C)。A．公司没有做到奖罚分明D．奖励不够及时C公司没有做到奖人所需、形式多变a员工太挑剔5．由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于(B)。A．非正式群体B．正式群体C小群体D，参照群体6．工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，(A)可能达到最高的工作绩效。A．同质群体B，异质群体C混合群体D．简单群体9．以人为中心的变革措施主要包括哪些(A)A．调查反馈、群体建议、咨询活动B．群体决策、激励C调查研究、集体活动D．集体活动、激励10．下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容(D)A．组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构B．组织的任务及技术、组织的结构、组织职能C组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境D组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员1．被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么?(B)A．1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会B．霍桑试验C．1914年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》D．泰罗的《科学管理原理》2．一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是(B)。A．气质B．个性C．能力D．性格63．当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是(A)。A．惩罚B．正强化C．自然消退D，消极强化4．某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是(C)oA．公司没有做到奖罚分明B．奖励不够及时C．公司没有做到奖人所需、形式多变D。员工太挑剔5．由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于(B)。A．非正式群体B．正式群体C．小群体D．参照群体6．管理方格图中，最有效的领导方式有(D)。A．贫乏型B．任务第一型C．俱乐部型D．团队式7．对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格屈于什么类型?(D)A．专权独裁式B．温和独裁式C．协商式D．参与式8．要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是(D)。A．分化一整合组织结构B．项目组织设计C．距阵式组织设计D．自由型组织结构9．艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的?(C)A．社会功能B．成员受益程度C．对成员的控制方式D．成员人数10．学习型组织的支持者们认为传统组织的问题是由其固有的特性引起的，这些固．有特性主要是(A)A．分工、竞争和反应性B。竞争、占有C．观察、协作和反应性D．协作、占有1．被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么?(B)A、1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会B．霍桑试验C、1914“年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》D．泰罗的《科学管理原理》2．具有高水平的专长，善于在活动中进行创造性思维，引发灵感，活动成果突出而优异的人属于(C)。A．能力低下B．一般能力C．天才D、才能5．当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系(A)。A、高凝聚力高生产率B．高凝聚力低生产率C．低凝聚力高生产率D．低凝聚力低生产率7．领导的连续流理论是(B)提出的。A、勒温B．坦南鲍母和施密特C、利克特D．豪斯和沙特尔78．帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?(A)A、社会功能B、成员受益程度C、对成员的控制方式D．成员人数10．下面哪一项不是以任务和技术为中心的主要变革措施?(D)A、工作再设计B、．目标管理C．建立社会技术系统D、建立规章