2022年电大《建筑工程项目管理》试题四套汇编带答案〖可编辑〗

2022年电大《建筑工程项目管理》试题四套汇编带答案2022年电大建筑工程项目管理试题带答案一、名词解释(4个，每个3分，共12分)1.项目管理：是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。A2.静态投资回收期：是在不考虑资金时间价值的条件下，以项目的净收益回收其全部投资所需要的时间。B3.项目经理部：是组织设置的项目机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全部责任。由项目经理领导，接受组织职能部门的指导、监督、检查、服务和考核，并负责对项目资源进行合理使用和动态管理。C4.项目范围：是指为了成功达到顶点的目标，完成最终可交付工程的所有工作总和。它们构成项目的实施过程。A5.邀请招标：是指招标人以投标邀请的方式，邀请特定的法人或者其他组织参加投标的一种招标方式。B6.横道图：又称甘特图，是一种进度表达方式。通常在左侧垂直向下依次排列工程任务的各项工作名称，在右边紧邻的时间进度表中则对应各项工作逐一绘制横道线，使每项工作的起止时间均可由横道线的两个端点来表示。C7.限额设计：是根据已审定的可行性研究及其投资估算来控制初步设计，根据审定的初步设计来控制施工图设计。在保证使用功能的前提下，按照分配的投资(造价)限额来进行设计，以保证建设项目总投资控制在限额之内。A8.建设项目总投资：是指建设项目出资人为获取未来的预期效益而投入的全部资产资金。包括现金、有形资产和无形资产。B9.质量成本：是为了保证满意的质量而发生的费用，以及没有达到满意的质量所造成的损失。由质量损失成本和质量管理成本组成。C10.质量事故：是指在施工期间，以某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素的分别或共同作用，而发生的致使工程质量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上经济损失，甚至发生在建工程的整体或局部坍塌事件。A11.沟通：是组织协调的手段，是解决组织成员间障碍的基本方法。B12.项目风险：是指在工程建设项目实施过程中，由于项目中存在不确定性因素的影响，所导致可能出现的预期结果与实际结果间的差异而造成的损失。C二、单选题(10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的4个备选项中只有1个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号里,错选、多选或未选均无分。1.在20世纪70年代，()将项目管理灵活地运用于企业管理的各项活动中。A.美国;B.日本;C.欧洲;D.韩国;2.美国把研制第一个原子弹的任务作为一个()来管理，命名为“曼哈顿计划”。A.工程;B.项目;C.系统;D.事业;3.工程项目管理组织的基本原理有()原理、动态相关性原理、主观能动性原理、规律效应性原理。A.有用性;B.系统性;C.静态性;D.应用性;4.我国现行工程建设项目建设的程序有：项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计工作阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、()阶段。A.地质勘察;B.竣工验收;C.概算预算;D.材料供应;5.工程建设项目评价按时间性指标可分为：投资回收期和()。A.净现值;B.净年值;C.借款偿还期;D.内部收益率;6.项目评价的比率性指标包括内部收益率、净现值率、投资收益率、()、偿债备付率。A.净现值;B.净年值;C.利息备付率;D.净现值率;7.按招标的组织形式分，有招标人()和委托招标两种形式。A.自性招标;B.公开招标;C.邀请招标;D.指定招标;8.工程建设项目进度管理有()方法、经济方法和管理技术方法三种。A.质量方法;B.安全方法;C.行政方法;D.文明方法;9.工程建设项目进度计划的表示方法有()、斜线图、线性图和网络图四种。A.单代号网络图法;B.双代号网络图法;C.横道图;D.关键线路法;10.投资管理的主要职能是()、计划和控制。A.预测;B.监督;C.决策;D.预防;11.建设项目总投资中的()投资，又称工程总造价，是总投资中最活跃、最敏感的部分，也是建设项目费用管理中最核心与最本质的部分。A.流动资产;B.可变资产;C.固定资产;D.无形资产;12.工程造价管理体制改革的最终目的是逐步建立以()为主的价格形成机制。A.计划控股;B.政府主导;C.企业主体;D.市场竞争;13.建设项目费用控制是项目建设过程中()、进度、费用三大控制的重点。A.质量;B.安全;C.环保;D.成本;14.费用计划编制过程中最重点的步骤，就是()费用目标的分解。A.成本;B.项目;C.进度;D.造价;15.一组固有特性满足要求的程度，叫做()。A.安全;B.进度;C.质量;D.型号;16.全面质量管理是全()、全员、全面的“三全管理”。A.全范围;B.全过程;C.全控制;D.全计划;17.影响建设项目质量的五大因素是()、材料、机械、环境和方法。A.工艺;B.人;C.管理;D.计划;18.PDCA循环是指计划、实施、检查和()。A.结果;B.终端;C.处置;D.控制;19.实施质量控制的三个阶段是()控制、事中控制和事后控制。A.制度;B.计划;C.事前;D.总体;20.质量监督的方式()监督、技术监督、行政监督和舆论监督四种。A.民主;B.法律;C.人员;D.自我;21.质量管理成本有()成本和预防成本组成。A.目标;B.鉴定;C.计划;D.实际;22.质量、投资与进度的辩证关系是：效益是目的，()是根本，进度是关键。A.成本;B.安全;C.质量;D.环保;23.设计方案评审包括()方案评审、专业设计方案评审和设计方案审核等内容。2022年中央电大建筑工程项目管理考试试题三套附答案试题一一、单项选择题(每题2分。共50分)1．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有()个。A．1B．2C．3D．42．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人3．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的()实施全过程跟班的监督活动。A．施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量4．施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是(-)。A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D．施工成本分析应贯穿与施工成本管理的全过程5．建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为()。A．直接费、间接费、利润、税金B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D．建筑工程费和安装工程费、6．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应有()提出。A．监理工程师B．承包人C．发包人D．工程造价管理部门7．由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按()计算。A．台班费B．台班折旧费C．折l日租金D．折l日租金乘以规定的降效系数8．根据《建设工程施工合同(示范文本)》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前()天。A．7B．14C．28D．309．建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是()。A．纠偏B．分析C．比较D．检查10．建设工程项目施工成本偏差是指()之差。A．已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B．已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C．已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D．已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本11．根据JGJ／Tl21—99《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中是()。A．以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B．以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C．以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D．以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差12．在下面所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为()。A．OB．3C．5D．813．工程网络计划中的关键工作是指()的工作。A．自由时差最小B．总时差最小C．工作持续时间最长D．时距为零14．就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为()。A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划15．在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的()。A．组织措施B．合同措施C．经济措施D．技术措施16．论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：①编制总进度计划；②项目的工作编码③项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为()。A．③一②一①B．①一③一②C．②一①一③D．①一②一③17．施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在()进行。A．单位工程竣工验收阶段B．项目施工全过程各阶段C．隐蔽工程验收阶段D．分部工程验收阶段18．施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻责任。A．设计图错误B．勘察资料失实C．监理机构验收失误D．试桩检测有误19．对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是()。A．办理施工许可B．确定检验批C．编制施工组织设计文件D．办理质量监督手续20．按先行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕，必须经()验收合格方能使用。A．建设单位B．设备供应部门C．安全管理部门D．专业管理部门21．建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，有以原材料、施工检测、测量复核及()资料为重点检查内容。A．检验批抽检B．强度试验C．功能性试验D．垂直度检测22．按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行()。A．封样鉴定B．见证取样检测C．模拟试验检测D．同条件养护检测23．用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的()的观察分析，可以判断过程是否正常、稳定。A．位置B．形状C．比例D．大小24．建设工程项目的职业健康安全管理目的是()。A．保护建设工程产品生产者的健康与安全B．控制工作场所内员工及其进入现场人员的安全条件和因素C．避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D．保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全25．建设工程项目管理因重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是()。A．服务于信息处理的应用软件B．收发电子邮件的专用软件C．基于网络的信息处理平台D．基于企业内部信息管理的网络系统二、多项选择题(每题3分，共15分)1．以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有()。A．指令路径较短B．指令源是唯一的C．不能跨部门下达命令D．只适用于大型工程项目E．允许越级指挥2．在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费有()。A．完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B．施工企业因雨季停工后加班所增加的人工费用C．法定人工费增长费用D．非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费E．不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费3．工程网络计划的计划工期的确定方法是()。A．当已规定要求工期时，计划工期小于要求工期B．当未规定要求工期时，计划工期等于要求工期C．当已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期D．当未规定要求工期时，计划工期小于要求工期E．当已规定要求工期时，计划工期等于要求工期4．文明施工的意义有()。A．促进企业综合管理水平B．适应现代化施工的客观要求C．代表企业的形象D．有利于员工的经济收入E．有利于提高施工队伍的整体素质5．建设工程项目质量政府监督不包括()。A．建立建设工程质量监督档案