2022年电大考试《建筑工程项目管理》试题资料四份汇编附全答案〖可编辑〗

2022年电大考试《建筑工程项目管理》试题资料四份汇编附全答案2022年中央电大建筑工程项目管理考试试题试题一一、单项选择题(每题2分。共50分)1．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有()个。A．1B．2C．3D．42．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人3．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的()实施全过程跟班的监督活动。A．施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量4．施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是(-)。A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D．施工成本分析应贯穿与施工成本管理的全过程5．建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为()。A．直接费、间接费、利润、税金B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D．建筑工程费和安装工程费、6．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应有()提出。A．监理工程师B．承包人C．发包人D．工程造价管理部门7．由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按()计算。A．台班费B．台班折旧费C．折l日租金D．折l日租金乘以规定的降效系数8．根据《建设工程施工合同(示范文本)》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前()天。A．7B．14C．28D．309．建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是()。A．纠偏B．分析C．比较D．检查10．建设工程项目施工成本偏差是指()之差。A．已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B．已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C．已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D．已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本11．根据JGJ／Tl21—99《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中是()。A．以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B．以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C．以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D．以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差12．在下面所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为()。A．OB．3C．5D．813．工程网络计划中的关键工作是指()的工作。A．自由时差最小B．总时差最小C．工作持续时间最长D．时距为零14．就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为()。A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划15．在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的()。A．组织措施B．合同措施C．经济措施D．技术措施16．论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：①编制总进度计划；②项目的工作编码③项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为()。A．③一②一①B．①一③一②C．②一①一③D．①一②一③17．施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在()进行。A．单位工程竣工验收阶段B．项目施工全过程各阶段C．隐蔽工程验收阶段D．分部工程验收阶段18．施工承包单位对工程质量问题的责任不能因()而减轻责任。A．设计图错误B．勘察资料失实C．监理机构验收失误D．试桩检测有误19．对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是()。A．办理施工许可B．确定检验批C．编制施工组织设计文件D．办理质量监督手续20．按先行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕，必须经()验收合格方能使用。A．建设单位B．设备供应部门C．安全管理部门D．专业管理部门21．建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，有以原材料、施工检测、测量复核及()资料为重点检查内容。A．检验批抽检B．强度试验C．功能性试验D．垂直度检测22．按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行()。A．封样鉴定B．见证取样检测C．模拟试验检测D．同条件养护检测23．用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的()的观察分析，可以判断过程是否正常、稳定。A．位置B．形状C．比例D．大小24．建设工程项目的职业健康安全管理目的是()。A．保护建设工程产品生产者的健康与安全B．控制工作场所内员工及其进入现场人员的安全条件和因素C．避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D．保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全25．建设工程项目管理因重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是()。A．服务于信息处理的应用软件B．收发电子邮件的专用软件C．基于网络的信息处理平台D．基于企业内部信息管理的网络系统二、多项选择题(每题3分，共15分)1．以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有()。A．指令路径较短B．指令源是唯一的C．不能跨部门下达命令D．只适用于大型工程项目E．允许越级指挥2．在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费有()。A．完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B．施工企业因雨季停工后加班所增加的人工费用C．法定人工费增长费用D．非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费E．不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费3．工程网络计划的计划工期的确定方法是()。A．当已规定要求工期时，计划工期小于要求工期B．当未规定要求工期时，计划工期等于要求工期C．当已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期D．当未规定要求工期时，计划工期小于要求工期E．当已规定要求工期时，计划工期等于要求工期4．文明施工的意义有()。A．促进企业综合管理水平B．适应现代化施工的客观要求C．代表企业的形象D．有利于员工的经济收入E．有利于提高施工队伍的整体素质5．建设工程项目质量政府监督不包括()。A．建立建设工程质量监督档案B．开工过程质量监督C．施工过程质量监督D．可行性研究过程政府监督E．招标投标过程政府监督三、简答题(每题5分，共15分)1．简述项目和项目管理的含义。答：项目指具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。2．试述流水施工的种类及各自的定义。答：通常所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。等节拍流水是指在组织流水施工时，如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。异节奏流水是指组织流水施工时，同一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工组织方式。无节奏流水是指在相同的或不同施工过程的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。3．简述质量管理的基本原则。答：(1)以顾客为关注焦点；(2)领导作用；(3)全员参与；(4)过程方法；(5)管理的系统方法；(6)持续改进；(7)基于事实的决策方法；(8)与供方互利的关系。四、综合分析题(共20分)某房屋建筑工程原施工进度网络计划(双代号)如图所示，该工程总工期为一年，在工程按计划进行l4周后(已完成A、B两项工程施工)，业主方向承包方提出增加一项新的土方工程项目N，该项工作要求在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E和N工作完成后开始施工，根据承包商提出并经监理工程师研究认可，该项N工作的施工时间约需9周。问题：1．在原计划中，增加一项新工作N(即在双代号网络图中增加一项新工作6—7，施工持续时间为9周)后，监理工程师应否给予承包方以工期延长?延长多少?答：采用三步计算法：62—52=10周2．原计划中，工作C、F、J三项均为土方工程，土方工程量分别为7000m3、10000m3和6000ms共计23000ms。增加的工作N也是土方工程，其土方工程量为9000m3。所以土方工程量增加后总计为32000m3，比原来的23000m3增加了39．1％。根据合同规定，工程量增加超出25％时，双方可以重新确定其单价，经协商，新的土方工程单价可从原来的l5元／m3增加到l7元／m3。试问调价后的土方工程总费用应为多少?答：总费用23000×(1-{-25％)×15+E32000--23000×(1+25％)]×17=486500元3．按照原施工计划，C、F、J三项土方工程均使用一台挖土机先后施工，所增加新的土方工程项目N仍拟用该台挖土机施工。现承包方提出，由于增加N工程后，使租用的挖土机增加了闲置时间，要求补偿机械闲置费用(按每台闲置1天为800元计)，试问业主是否应给予补偿?补偿费用多少?应给予补偿，补偿费用4×7×800=22400元试题二一、单项选择题（每题2分，共50分）1．建设工程项目管理规划的编制应由()负责。A．项目经理B．设计方C．施工方D．总承包方2．投标单位编制投标文件最重要的依据是()。A.资格预审文件B．招标文件C．标底D．合同条件3．下列有关施工合同文件解释顺序错误的是()。A．工程量清单、图纸B．合同专用条款、合同通用条款C．合同协议书、中标通知书D．投标书及其附件、预算书4．以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指()。A．成本预测B．成本计划C．成本核算D．成本考核5．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由()提出。A.承包商B．工程师C．发包人D．分包商6．大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为()A.单项工程一单位工程一分部工程一分项工程B．单位工程一单项工程一分部工程一分项工程C单位工程一单项工程一分项工程一分部工程D．单项工程一单位工程一分项工程一分部工程7．施工成本控制的步骤主要包括：①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。其正确的顺序为()。A．①②③④⑤B．②①③④⑤C．③④⑤①②D．②①③⑤④8．工程网络计划费用优化的目的是为了寻求()。A．资源有限条件下的最短工期安排B．资源使用的合理安排C．满足要求工期的计划安排D．工程总费用最低的工期安排9．某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和I的最迟完成时间分别为第()天。A．4和11B．4和9C．3和11D．3和910.质量管理是一个组织全部管理职能的一个组成部分，其职能是质量方针、质景目标和()的制订和实施。A．质量职责B．质量权限C．质量计划D．质量策划11.为了保证作业过程质量而确定的()称为质量控制点。A．人的行为B．技术间歇C．施工顺序D．重点控制对象12．项目信息管理的目的是()。A．信息的组织和控制B．信息的获得C．信息增值D．为项目建设的增值服务13.FIDIC合同条件下工程变更价款的确定，在()情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。A.工程量减少B．工程量变动小于io%C工程量增加D．工程量变动大于10%14.双代号网络图中，虚箭线表示()。A．资源消耗程度B．工作的持续时间C．工作之间逻辑关系D．非关键工作15.控制项目目标的主要措施中最主要的是()。A.管理措施B．经济措施C．