2022年电大建筑工程项目管理试题资料4份附答案〖可编辑〗

2022年电大建筑工程项目管理试题资料4份附答案试题一、单项选择题（每题2分，共50分。）1．供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。A．设计B．设计前准备C施工D．动用前准备2．开发方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。A．政府B．承包C．业主D．工程师3．依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于()。A．10天B．15天C．20天D．304．正确的编制投标文件的顺序为()。A．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一编制施工组织设计一校核工程量清单一确定报价一形成投标文件一进行投标担保B．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设rl-一确定报价-形成投标文件一进行投标担保C．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一校核工程量清单÷编制施工组织设计一进行投标担保一确定报价一形成投标文件D．结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件一校核工程量清单÷确定报价一编制施工组织设计一进行投标担保一形成投标文件5.施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为()。A.成本分析B．成本计划C．成本核算D．成本考核6．按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款，单价的计算方法有()。A．工料单价法和综合单价法B．总价法、单价法和成本加酬金法C．固定价格、可调价格和成本加酬金法D．可调工料单价法和固定综合单价法7．贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节，这是指()。A．成本预测B．成本计划C．成本核算D．成本考核8．建安工程价款的动态结算时，不能采用的方法是()。A．接实际价格结算法B．按主材计算价差C．修正总价法D．竣工调价系数法9．单代号网络图中，一项工作必须有()。A．惟一的一个结点和一条箭线B．惟一的一个结点和相应的一个代号C．惟一的一个箭头结点和箭尾结点D．惟一的一个名称和一条箭线10．建设工程项目质量控制PDCA循环过程中，下列提法正确的是()。A.P可以理解为项目的整体计划B．D包括行动方案交底和展开作业技术活动两个环节C．C包括作业自检和互检D．D是将质量信息反馈给有关部门11．在工程项目施工过程中，对技术活动条件的质量控制是指对()。A．施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制B．施工准备的质量控制和技术活动效果控制C．工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制D．施工工序操作过程的质量控制12．工程项目质量控制的基本原则是()。A．精心施工，质量第一B．质量第一，用户至上C以预防为主，防患于未然D．坚持质量标准，严格检查13.对于工程或设备开工和停工前、检修中，工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于()。A．日常性检查B．专业性检查C．季节性检查D．不定期检查14．在当今时代，信息技术最核心的手段是()。A．基于网络的信息处理平台B．互联网C．网站D．计算机15．在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的()。A．逻辑关系B．关键线路C．总时差D．自由时差16．组织依存于其顾客。组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客的期望。这体现了()的原则。A．以顾客为关注对象B．以顾客为关注焦点C．以组织为关注对象D．以组织为关注焦点17．工期索赔，一般指()要求延长工期。A．分包人向业主或者分包人向承包人B．承包人向业主或者分包人向承包人C．承包人向业主或者承包人向分包人D．业主向承包人或者分包人向承包人18.提出索赔的一方在发出索赔意向通知后，应在合同规定的时限内()。A.与工程师商讨工期和费用补偿B．与工程师共同审查索赔证据C．与对方讨论工期和费用补偿D．向对方提交正式书面索赔文件19．下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是()。A．工程量小、工期短，施工过穗中环境因素变化小，工程条件稳定并合理B．工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C．工程结构和技术简单，风险小D．合同条件中有对承包商单方面保护的条款20.某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是()。A.矩阵组织结构B．项目结构C．线性组织结构D．职能组织结构21．根据《建设工程施工合同（示范文本）》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前()天。A．7B．14C．28D．3022.双代号网络图和单代号网络图的最大区别是()。A．节点编号不同B．表示工作的符号不同C．使用范围不同D．参数计算方法不同23．双代号网络图的终点的主要特点是()。A.编号最小B．可以有多个同时存在C．无内向箭线D．无外向箭线24.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有()个。A．1B．2C．3D．425.当工程按合同要求全部完成并具备验收条件时，承包人按()的有关规定向发包人提供完整的竣工资料和验收报告。A．招标文件B．技术规范C．图纸D．国家工程竣工验收二、多项选择题（每题3分，共15分）1．施工方项目管理的目标包括()。A．施工的成本目标B．施工的进度目标C．施工的质量目标D．项目的投资目标E．项目的质量目标2．在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费有()。A．完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B．施工企业因雨季停工后加班所增加的人工费用C．法定人工费增长费用，D．非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费E．不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费3．下列关于工程变更价款的确定程序的有关论述中，正确的是()。A．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由承包商提出B．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由工程师提出C．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应执行原有的综合单价D．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应由承包商提出，发包商确认E．合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价应由承包商提出，发包商确认4．质量管理八项原则包括()等内容。A．全员参与B．持续改进C．PDCA原则D．自控主体与监控主体共同协调原则E．与供方互利原则5．风险量指得是()。A．不确定的损失程度B．风险函数C．风险概率大小．D．损失发生的概率E．实际损失的大小三、简答题（每题5分，共15分）1．怎样判别双代号网络计划的关键工作和关键线路？答：①总时差为零的工作称为关键工作。②全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路。2．简述质量管理的基本原则。答：(1)以顾客为关注焦点；(2)领导作用；(3)全员参与；(4)过程方法；(5)管理的系统方法；(6)持续改进；(7)基于事实的决策方法；(8)与供方互利的关系．3．施工成本控制的依据包括哪些内容？答：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更，除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织。[背景]四、综合分析题（共20分）某基础工程由4个施工过程组成，分为4个施工段，其流水节拍天数见下表。问题(1)计算流水步距；流水步距用取大差法计算。该法的要点是：各队的流水节拍累加，形成数列I前后队的数列错位相减}取大差做流水步距。计算如下：上述数列上下相减后取大差可得：挖土和垫层的流水步距为8d;垫层和基础的流水步距为2d；基础和回填的流水步距为8d。(2)计算总工期；(3)绘制流水施工横道图。2022年电大考试建设工程项目管理习题附答案一、单项选择题1.、对建筑工程而言，（D）往往是该项目管理的核心。D、业主方项目管理2、根据我国相关制度的规定，劳务分包序列企业资质一至二个等级，（B）个资质类别。B、133、项目管理的核心任务是项目的以下哪项工作？（A）A、目标控制4、组织结构图图中矩形框表示的含义（B）.B、组织关系5、项目信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于（C）。C、项目的目标控制6、建设工程项目具有单件性和分散性的特点，所以施工安全控制具有以下哪项性质？（B）B、重复性7、工程项目策划的实质是（D）。D、知识管理的过程8、（A）是工程项目竣工质量验收的基本对象。A、单位工程9、如果把一个建设工程的项目管理做为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的以下哪项因素是项目管理的目标能否实现的决定性因素？（A）A、组织10、施工方进度控制的任务是依据（B）对施工进度的要求控制施工进度。B、施工任务委托书11、（B）不是项目经理目标责任书编制的依据。B、项目管理实施规划12、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是以下哪项工作？（D）D、定义如何组织开发或建设13、正常直方图的形状特征是（D）D、中间高、两边底、对称14、这我国，建造师是一种（A）的名称。A、专业人士15、如果两个单位之间有管理指令关系，在合同结构图中用以下哪项符号联系？(A)A、单项箭头16、文件和资料控制是职业健康安全管理体系（C）一级要素所包含的二级要素。C、实施和运行17、对业主而言，建设工程项目管理的费用目标指的是（B）B、投资目标18、建设工程项目管理规划编制由什么人负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加？（C）C项目经理19、下列属于ECC合同特点的是（B）B、采用浅显易懂的短句20、在双代号网格计划中，某项工作还需4天完成，该工作距离最迟完成时间点的天数为1天，则下列说法正确的是（A）A、该工作影响总工期3天21、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同协定的质量要求的，如何要求设计单位改正（A）A、应当报告建设单位要求22、项目参与方为信息交流，共同工作、共同使用和互动的管理工具是（A）.A、项目信息门户23、承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划本身存在缺陷造成工期延误，则责任应由（B）B、承包人24、进度控制工作流程图反映进度控制组织系统中各项工作之间的以下哪项关系？（D）D、逻辑25、质量手册的支持性文件是（A）A质量体系程序文件26、质量手册的支持性文件是（A）A质量体系程序文件27、风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行以下哪项行为的系统过程？（C）C、管理28、FIDIC系统合同条件中，新红皮书是指（A）A、施工合同条件29、建设工程项目决策阶段策划的内容包括（B）B、项目目标论证和项目定义30、在项目实施过程中，设计方应尽可能使设计工作的进度与以下哪项工作进度相协调（C）C物质采购31、投标人向招标人提交文件，其实质是（A）A、要约32、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（C）C、实施阶段33、为实现目地进度目标在理顺组织的前提下以下哪项工作显得十分重要？（D）D、科学和严谨的管理34、下列措施中、属于进度控制的组织措施的是。（C）C、改变进度控制系统35、在修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修复坡，这种逻辑关系是（A）A、FIT36、对质量活动的行为，过程和结果进行控制，属于以下哪项内容？（B）B、事中控制37、施工成本控制中最具有实质性的一步是（C）C、纠偏38、下列关于项目管理工作任务分工表的说话，正确的是（D）D、项目的组织设计文件之一39、建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理具有以下哪项特点。（C）C、经济性40在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（B）B、办理有关安全和环境保护的各种审批手续41、文件和资料控制是职业健康安全管理体系（C）一级要素所包含的二级要素C、实施和运行42、工程管理信息化有利于提高建设项目的经济效益和社会效益，以达到以下哪项目的