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1/122023年小学课改工作总结范文报告【实用4篇】工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是网友分享的“2023年小学课改工作总结范文报告【实用4篇】”,欢迎参考下载分享,希望对您的写作有所帮助。小学数学课改工作总结小学课改工作总结【第一篇】课程改革的实验,是一个充满探索、创造和建设的教育改革的实践过程,其范围广、政策性、业务性强。因此,为规范和指导实验活动,学期初,学校成立了以校长为主帅的课改领导小组,加强对实验工作的管理,努力为实验教师创造优越的教学条件。同时,制订五年级组课改方案,并组织实验教师认真学习,使之了解实施课改实验的指导思想、目标、任务、课程结构和课程设置等方面内容,以指导自身教学实践。当前,加强师资培训工作是实施课改实验的一项十分紧迫的任务。为了促进教师教育观念的更新和专业的发展,锻造一支适应课改发展要求的教师队伍,我们充分利用教研活动和其他活动抓好实验教师的培训工作,确定新课程理念,制定教学常规底线要求和教学流程,提高教师业务能力,以保障课改的2/12顺利实施。启动课改实验以来,我们坚持边教学边反思、边培训边提高的做法。,我们组的四位教师通过接受新课程改革的洗礼,了解新课程改革的宏观背景、教育理念和具体内容,对新课程有了一个整体的了解。在教师撰写的心得体会中,无不反映出他们转变教育观念的思想,并在心理上和观念上做好投身课程改革的准备。为了学习和借鉴课改成功经验和做法,更好地推动我校课改实验活动的开展,我们组积极参加区教研室组织的各种教研活动,认真参加区级课堂大赛的听评课,向有经验的教师学习,并在组内成员共同探讨下派出杨老师上了一堂市级观摩课,对全体组员起到了较大的促进作用。平时,注意结合教研活动,通过具体的情境、典型的事例对数学课程标准进行解读,并要求老师通过自学加深对新课标在编写思路、结构、内容和要求等方面的理解。(一)教育观念有所更新进入课改的教师,经过培训、研讨和实验的砺练,已基本接受课改的理念,愿意投身课改实践,积极实践课改,努力体现课改“以人为本”的价值取向,着力培养学生的创新精神和实践能力。(二)师生角色发生了变化教师不再只是知识的传播者,课堂教学的绝对权威,他们在课改工作中,是组织者、参与者和合作者,与学生是伙伴及3/12朋友关系。学生在课堂上是主体,是问题的探究者,是解决问题的构建者和实施者。(三)教学方法有所改进教师传统的教学方法正在逐步更新,各学科相互观摩、借鉴,围绕教学方式的转变开展广泛的研讨、评比,课堂教学中学生的合作学习、探究性学习、研究性学习、综合实践活动等成为校园的热门话题。教学方式发生了较大的变化,学生的主体作用得到较好的体现。学生主动参与、乐于探究、勤于动手以及解决问题的能力得到增强。充分开发教育资源,以学生身边熟知的事物引入课堂拓展教学,注重小学数学与信息技术的整合,使学生学习方式发生了根本变化。(四)学生乐学愿学,发展势头良好通过问卷调查,几乎所有的学生愿上课改学科的课,在学习中兴趣高,愿与老师、同学交流,学习的信心增强。课改调动学生的学习兴趣,增强学生的学习自信心,培养学生良好的学习习惯。新课程给学校、教育带来了春的气息,新课程正悄悄地改变着老师,改变着学生,在收获着喜悦的同时,我们也发现了实施过程中存在的问题,并对下一步工作作初步的思考。1、新课程涉及许多综合性的知识,对教师的`素质要求很高,而我们的教师大都专业知识较为扎实,其它相关知识明显不足,难以适应课改要求。2、学科之间教学时间不平衡,课时量相对不足,难以满4/12足让学生尽兴探究问题的要求。3、校本课程如何开发和利用的问题。小学数学课改工作总结小学课改工作总结【第二篇】我校重视课改基地工作,建立了以校长为组长,教科室主任和教导主任分别为副组长的基地工作领导组。同时整合教研组、备课组、骨干教师和实验老师的力量,成立了课改工作指导组,加强对实验工作的指导。我校想方设法创设良好的课改氛围:分发《致学生家长的一封信》进行宣传;在校园内显眼的地方,布置课改宣传标语;举办实验年级家长学校,教师家访双向交流,使课改精神深入人心,争取社会和家长的支持;精心布置教室,使教室成为充满童趣、温馨的学习乐园。1、开展培训,完善培训制度。我校坚持“先培训,后上岗;不培训,不上岗”的原则,积极组织教师参加县教师进修学校的课改培训,并对培训和实践情况认真组织考核。充分发挥指导组成员、教研组长、骨干教师的作用,实现“实验、培训、管理、研究”一体化,提高教师实施新课程的能力。2、学校领导做到“三个三”。即:三个自觉,三个心中有数,三个带头“三个自觉”就是自觉参加上级组织的各种培训,自觉参加校内的各种课改活动、自觉吸收课改信息。“三个心中有数”就是对新课程标准和新理念能做到心5/12中有数,对学校课改的每一阶段的工作目标和要求心中有数,对实验年级的课改计划和实施状况有数。“三个带头”就是带头学习新课程标准,带头上好课改课,带头总结课改经验。3、实施课改实验课堂开放制度。实验班级的课堂随时向全体老师开放,全体教师关注、参与、支持课改实验,已蔚然成风。4、扎扎实实开展校本研究。――以县局规定的“周六集体备课日”为阵地,每周六上午组织“听、评、讲”活动,即:组织全体老师听一节课改实验课;全体老师一起评课;组织一场有关新课程理念方面的讲座,使教师能潜移默化地接受新课程理念,让课改横向、纵深发展。――开展“跟班听与教”活动,把拟任下学期一年级老师分到实验班进行试教与评课,参与教学反思、案例分析、经验交流等。――开展结对帮扶活动。由实验老师、指导组成员分别与非实验老师结对,进行师师互动,共同学习,共同提高,从而带动了非实验年级的老师进一步理解课改新理念,提高课堂驾驭的能力。――开展“五课一条龙”活动,发挥团队合作精神。“五课一条龙”落到实处,是校本教研的有效载体,“五课一条龙”即集学课、听课、说课、评课、跟课为一体。实现了以老带新、6/12以新促老、同伴互助、师师互动的好势头,对优化教师群体结构产生了积极影响。“五课一条龙”较好地落实贯彻了“个人反思,同伴互助,专家引领”的核心要素,既立足“校本”,着眼“课堂”,正常教研,又不影响教学秩序;既满足教研需要,提高教师素质,又为教师所乐意接受,发挥应有的作用。本学年,我校为全镇组织了两次课改研讨活动:上学期组织了“新课程、新理念、新教材”研讨活动;下学期组织了课改基地校教学开放活动。两次活动共开设研究课14节,每次全镇都有一百五十多位小学教师参加了研讨,受到很好的效果,充分发挥了基地校的示范、幅射作用。教师提高了科研水平,切实转变了教学方法,改变了学生的学习方式,学生的素质也得到了提高。驽马自知征途远,不需扬鞭已奋蹄。经过一年多的努力,我们课改实验工作有了一个良好的开端。新的教育理念已被教师们接受,“自主、合作、探究”的`学习方式,已进入了每一个实验班甚至不少非实验年级的课堂,师生互动,共同参与的教学局面已基本形成。但我们必须清醒地认识到自己肩上担子的沉重,作为小学数学课改实验基地学校之一,今后的路还很长,还会遇到一个又一个意想不到的困难。但我们坚信,只要我们学校领导、教师上下一致,团结一心,奋力拼搏,在上级领导的大力支持、众多专家的教诲和指导下,努力实践,积极探索,并在实践和探索中认真学习和借鉴各实验学校同行们的宝贵经验,小学数7/12学课程改革实验就一定会在本校结出丰硕的果实,马北小学这颗江海平原上的明珠定将放射出更加璀璨的课改之光。小学数学课改工作总结小学课改工作总结【第三篇】我校在继承以往优良教学管理经验的基础上,推行新的教学管理方式,来提高课堂教学效益。1、规范制度,抓实研究。1开展培训,完善培训制度。我校坚持“先培训,后上岗;不培训,不上岗”的原则,积极组织教师参加市教研室组织的课改培训,并对培训和实践情况认真组织考核。充分发挥指导组成员、教研组长、骨干教师的作用,实现“实验、培训、管理、研究”一体化,提高教师实施新课程的能力。2课改中心组成员工作制度。学校课改工作领导小组具体负责对数学教学的组织、管理、协调和实施工作。每月末召开工作会议。对教学活动中出现的问题,认真加以分析和研究,规划并部署下阶段工作,注意掌握和积累第一手资料。学校要求课改中心组成员做到“三个三”。即:三个自觉,三个心中有数,三个带头。“三个自觉”就是自觉参加上级组织的各种培训,自觉参加校内的各种课改活动、自觉吸收课改信息。“三个心中有数”就是对新课程标准和新理念能做到心中有数,对学校课改的每一阶段的工作目标和要求心中有数,对实验年级的课改计划和实施状况有数。“三个带头”就是带头学习新课程标准,带头上好课改课,带头总结课改经验。8/123课改工作的分层管理制度。实施流程为:校长室(负责对数学课程改革工作做整体协调)――教导处(负责课改工作的组织和落实,定期研讨课改的实施情况,辅导、督促各教研组正常开展活动)――各年级数学教研组长(负责带领组内教师正常开展各种教研活动)――各年级数学教师。4教师教研制度。学校规定,每次公开课,本年级所有数学教师和分管行政人员必须到场,课后要认真评课,落实教研制度,并把教师参与教研的情况,作为“教师出勤”来考核。2、研究备课,提高效益。1推行“集体与独立”相结合的备课制度。利用教研活动和日常研讨时间,各学科组在安排教学进度、分析单元教材时,要加强集体研究;在具体落实课时教学计划时,强调结合班级实际和教师自身特点,在相互借鉴的基础上形成具有个性特征的课时教学计划;在教案的书写要求上,实行教学能力不同则要求不同的管理办法。2实行“远与近”相结合的备课方式。我校办公室基本是按年级学科组来安排的,一个办公室老师其实就是一个备课组。在要求能提前备一定量的课外,每天上班到办公室,要求教师重点进行“二次备课”。翻看自己原先的备课,结合学生的作业情况,再次研读教材,充分预设,进行“二度设计”。对教学重点的凸显、教学难点的突破、课堂作业的设计等方面同办公室老师进行再次的商讨,设计出“满意的”教学流程,沉稳的走进课堂,让学生学得轻松,学9/12有成效。1、深度研学《标准》。努力使每位教师做到手中手中有“本”,脑中有“标”,心中有“底”。2、解析成功案例。每一个青年教师,都希望自己有强硬的教学基本功,特别是在课堂教学方面,这当然需要青年教师在平时的教学中不断地学习和研究,但是,如今在教育界已经涌现出了一批名师,学习他们的成功案例,而使自己有一定的收获无疑是一条捷径。每次活动前,各数学教研组长选定案例内容下发给每一位组员,要求进行学习消化,从中去找出认为值得自己学习的地方、觉得不明白的地方、自己对此还有想法的地方,并且每一块都要具体说明为什么这么认为,第二天活动时拿出书面材料整个教研组进行交流,真正做到消化、吸收。3、开展创新化设计。每个数学教研组,在教研活动中,定期对一个教学片断进行深入地学习和研究,探讨最有效的教学方法。活动前,各教研组长选定内容,由各位老师撰写出此内容传统的教法、现行的教法和觉得可以尝试的新的教法,到第二天组内集体活动时进行交流,有时也可以之前不告知内容直接进行组内交流,通过组内集体讨论,整合出一到两套方案选派老师尝试教学,组内老师随同听课,课后进行修正,真正做到精益求精。1随堂推门课。为了加强学科间、年级间横向交流,为了加强对各教师课堂教学的了解和督促,学校推行了随堂听课制10/12度,学校分管行政和年级组长必须抽空随堂听课,每月不得少于5节,及时发现问题,及时纠正。2组内优化课。组内优化课是我校的传统教研活动,这项活动必须经过教研组合作研究,让理念、经验、智慧共享,真正体现教研组是为了创设教研氛围、提高每一位教师业务水平的组织。一位教师上课,全教研组教师和蹲点行政共同参与听课、评课,优化课结束以后,每位教师围绕听课或上课中的一个主题撰写一份高质量的教学心得,随同每一位执教师的教学设计作为教学考核的一个方
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