(罗云)文化兴安标准固安

1文化兴安标准固安-安全生产标准化的关键技术及方法罗云中国地质大学（北京）教授博导电话:[phone](办),13901362612E-mail:[e-mail]2•安全发展•安全责任•本质安全•安全文化论势论理论道文化兴安标准固安-安全生产标准化的关键技术及方法3文化兴安标准固安前言安全管理的发展与进步第一讲安全生产标准化建设第二讲本质安全企业的创建第三讲企业主体责任落实第四讲企业安全文化建设4前言我国安全生产形势与对策（一）安全文化建设蓬勃发展安全观念文化六大转变；安全行为文化六大创新；安全文化氛围初步形成；安全宣传教育体系基本建立；大众教育体系不断完善发展；•认识论：从“宿命论”变为“本质论”；•态度：从“革命精神”变为“科学精神”；•伦理：从“财产优先”变为“生命优先”；•认知：从“安全常识”到“安全科学”；•价值观：从敏感安全成本变为注重安全价值•责任：从单纯效率观点变为综合社会效益观念文化的六大转变•从“应付文化”变为“预防文化”；－预防性•从“就事论事”变为“系统防范”；－系统性•从“事后补救型”变为“超前预防型”；－动态性•从“约束为主”变为“激励为主”；－功能性•从“治标为主”到“治本为主”；－本质性•从不良行为习惯变为行为方式创新；－创新性•从他律他责到自律自责；－自律性•从感性及经验应对到规范和科学防范；－科学性行为文化的八大创新7•一切事故都可预防、都应预防安全对策－措施与方法墨菲法则：可能发生的都会发生！8•一切事故都可预防、都应预防•为了“万一”的事故、应付出“一万”的努力安全对策－措施与方法海恩法则：1׃29׃300׃10009•一切事故都可预防、都应预防•为了“万一”的事故、应付出“一万”的努力•安全措施与投入“亏了才好，其实不亏”安全对策－措施与方法罗氏法则：1׃5׃∞安全投入׃经济效益׃社会效益三、安全生产“五要素”对策五项策略-安全生产保障“五要素”1.建设安全文化—安全文化是根本2.完善安全法制—安全法制是利器3.落实安全责任—安全责任是灵魂4.增强安全科技—安全科技是手段5.加大安全投入—安全投入是保障11安全科学原理—安全基础理论与方法论罗云教授博导中国地质大学（北京）安全研究中心12安全科学基本理论•什么是安全的本质？•什么是本质安全？•什么是事故的本质？•引发事故的基本要素是什么？－四M要素•安全系统的基本要素是什么？•预防事故的“三E”对策是什么？•保障安全生产的“三P”策略是什么？13安全生产科学•什么是“墨菲法则”？•什么是“海恩法则”？•什么是“罗氏法则”法则？•什么是事故“薄板漏洞”理论？•什么是事故“轨迹交叉”理论？•什么是事故“连锁反映”理论？•什么是事故原因体系？•什么是人的事故心理指数？•什么是人的安全素质？14安全生产科学•从历史学看安全方法论•从文化学看安全方法论•论语学习方法论给我们的启示•古代军事策略给我们的启示•古代优秀的安全观念•西方优秀的安全观念15什么是安全？•从政治的角度：需要就是安全！•从经济的角度：温饱是最大的安全！经济水平决定安全水平！•从文化的角度：信仰决定安全！意识决定安全！•从技术的角度：无危则安，无损则全！•从文字的角度：“家”中的“女”“人”称“王”！什么是安全的本质？16从科学的角度：•安全是相对的－比较优势原理；•安全是可控的－风险可接受标准；•安全是发展的－安全动态特性；•安全取决于“认知和态度”－素质决定安全！什么是安全的本质？17从科学的角度－定量认知：安全度＝1－风险度•风险函数：Ｒ＝f(p,l)•风险数学模型：Ｒ＝pl式中：p—事故发生的可能性或概率；l—事故后果的严重程度或严重度；什么是安全的本质？安全科学的”牛顿第二定律“18•本质安全InherentSafety定义：本质安全是指技术系统中人、机、环境等要素从根本上事故的能力及功能。本质安全的特征表现为根本性、实质性、主体性、主动性、超前性。什么是本质安全？19本质安全理论与方法罗云教授中国地质大学（北京）安全研究中心20本质安全的概念•本质：是指“存在于事物之中的永久的、不可分割的要素、质量或属性”或者说是“指事物本身所固有的、决定事物性质、面貌和发展的根本属性”21•本质安全InherentSafety定义１：本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。本质安全是从根源上消除或减小生产过程中的危险。本质安全方法与传统安全方法不同，即不依靠附加的安全系统实现安全保障。本质安全的概念22•本质安全InherentSafety定义２：本质安全是指安全系统中人、机、环境等要素从根本上防范事故的能力及功能。本质安全的特征表现为根本性、实质性、主体性、主动性、超前性。本质安全的概念23本质安全的概念•本质安全方法：是基于事物自身特性和规律对系统中的风险进行预防、消除、减小、控制的一种安全管理方法。24•人机环境系统本质安全化原理使生产系统中人、机、环境三者的安全品质达到优化配置，实现人机环境系统本质安全化：—生产系统中的人员—生产系统中的机器—生产系统中的环境本质安全的理论与方法25•人的本质安全化工程人的安全素质：知识、技能、意识、态度、观念、情感等；人的安全能力：生理、心理；知识、技能、意识等；人的安全特征选择：气质、性格、兴趣、性别、学历等；人的安全能力培养：宣传、教育、培训、训导、演习、实践、管理等。本质安全的理论与方法26本质安全的理论与方法•技术的本质安全化工程１.机具性能设计及制造的安全品质：•设计强度、刚度•材质、部件的性能•建造工艺及质量•机具的安全性及可靠性27本质安全的理论与方法•技术本质安全化工程2.机具人机界面设计及制造的安全品质•信息界面•工具界面•防护性能•保护性能3.材料危险性控制4.材料危险性防护5.降低材料危险性措施28本质安全的理论与方法•环境本质安全化工程1.物理环境：温度、湿度、照度、卡它度、风速、负离子、空间等；2.化学环境：氧含量、洁净度、尘毒含量等3.生物环境：生理适应性、人机环境;29本质安全的理论与方法•人、机、环境动态安全匹配与协调—对人的生理、心理变化的控制能力—对机器故障、材料失控的控制能力—对生产环境、条件恶化的控制能力—对生产工艺安全质量的控制能力30本质安全的理论与方法•本质安全的基本原理和方法最小化原则替代原则稀释原则简化原则31•能量转移理论立论：事故本质是能量的不正常作用类型：电能、机械能、化学能、热能、声能、辐射能规律：能级；时空。措施：消除；限值；疏导；屏蔽；隔离；转移；距离控制；时间控制；局部弱化；强化；闭锁。什么是事故的本质？32•事故是一种随机事件；•从事故内部剖析具有：偶然性、突发性、随机性；•从事故的外部剖析具有：残酷性、必然性、可控性。•危险是客观的、事故是可预防的；什么是事故的本质？33什么是事故基本要素？事故系统要素-“4M”要素：–人因men－人的不安全行为–物因machine－机的不安全状态–环境medium－环境不良–管理management－管理欠缺•人因80%以上；•物因30－40%；•环境因素10－20%•管理因素100%34安全对策理论3E理论：战术“三要素”论：-形式逻辑：安全技术对策；Engineering安全管理对策；Enforcement安全文化对策；Education35安全对策理论3P理论：战术“三要素”:时间逻辑：先其未然－事前预防Prevention发而止之－事中应急Pacification行而责之－事后惩戒Precetion36第三讲企业安全文化建设罗云教授(博导)中国地质大学（北京）安全研究中心电话:[phone](办),13901362612MAIL:[e-mail]一、安全文化提出的背景安全文化的起源核工业安全起提出人因是安全之根本国际原子能机构报告38一、安全文化提出的背景•人的安全素质基本素质：知识、技能；根本素质：意识、观念、态度、道德、伦理、情感和行为准则。二、安全文化的定义基本定义–安全文化安全文化是人类为防范（预防、控制、降低或减轻）生产、生活风险，实现生命安全与健康保障、社会和谐与企业持续发展，所创造的安全精神价值和物质价值的总和。二、安全文化的定义安全文化的外延空间：公共安全文化、企业安全文化、家庭安全文化；时间：古代安全文化、现代安全文化；未来安全文化；状态：现实的安全文化、发展的安全文化；表象：先进安全文化、落后安全文化；三、安全文化的范畴•形态体系安全观念文化安全行为文化安全制度文化安全物态文化三、安全文化的范畴•对象体系企业系统：负责人、管理者、专业人员、员工、家属等；政府系统：一把手、行政人员、监管人员等；社会系统：大众、学生、居民、用户等三、安全文化的范畴•领域体系企业：班组、车间、部门、公司、工厂等；社会：政府、学校、家庭等；行业：矿山、建筑、石化、交通、民航、消防等；地域：生产、生活、商场、娱乐五、安全文化的功能及作用•作用－宏观引领时代安全观念强化主动安全意识端正自觉安全态度激发安全精神动力提供安全智力支持五、安全文化的功能及作用•作用—具体指导政府官员科学决策引导经营者自觉责任；提升大众安全素质；激励员工自律遵规；46九、安全文化建设原理1球体斜坡力学原理引力和推动力事故特殊性和复杂性；经营者的趋利主义；员工惰性和习惯等；下滑力支撑力工艺和设备的固有安全安全技术装备检测监控系统安全制度和检查管理措施先进认识论形成之驱动力；合理价值观科学观引领力；正确意识和态度的执行力；道德行为规范的亲和力；安全生产状况47二、安全文化建设原理5文化学的人本原理本质安全型员工物态及环境建设观念文化建设物态及环境建设执行力责任制制度化规范化标准化系统化价值取向安全观安全理念安全意识安全态度人文环境自然环境人造环境物理环境化学环境时时想安全处处要安全自觉学安全全面会安全现实做安全事事成安全行为文化建设48企业安全文化建设方法体系一．安全文化管理的四大特征二．企业安全文化建设五类人的安全素质三．用文化学设计企业安全文化建设体系四．实施安全文化建设系统工程的五个环节五．企业安全文化的诊断和引导六．建设企业安全文化的四大方法载体七．建设企业安全文化的八种活动方式•安全核心价值获得一致、高度认同；•安全第一的原则得到普遍、自觉践行；•管理的重点从行为层转到观念层；•管理方式从监督型转为育才型；•硬管理与软管理巧妙之结合。文化管理的五大特征•企业负责人安全生产决策素质；•生产管理人员的职能素质；•安全专业人员的理论与业务素质；•员工的安全作业能力素质；•家属的亲情作用的发挥。二、企业安全文化建设对象体系-五类人的安全素质•端正安全观念文化•系统安全制度文化•规范安全行为文化•改善安全物态文化三、用文化学设计企业安全文化建设体系521端正安全观念文化•正确认知安全价值•全面加强安全责任•系统建立科学态度•不断强化安全意识•逐步升华安全情感安全就是生活质量！文化学的四个方面532系统安全制度文化•严格的安全法令•严谨的安全规程•系统的安全程序•周密的安全细节文化学的四个方面543规范安全行为文化•提升法规执行力•改善决策层能力•提高管理层素质•增强执行层技能文化学的四个方面55安全文化建设系统工程制度建设规范行为塑造形象完善管理整合理念•正确的观念和意识•科学的态度、理念和认知•高尚的情感、道德和伦理•安全第一的哲学观•预防为主的风险观•关爱健康的文化观•珍惜生命的情感观•遵章守纪的法制观•综合完整的效益观•本质安全的科学观•人机环法的系统观•持续改进的发展观•全面协调的整体观•三个代表的责任观56企业安全文化创新“四个一”工程•一本手册：企业安全文化手册•一个规划：企业安全文化发展规划•一个测评工具：企业安全文化测评标准和办法•一系列建设载体：编一套活动方案、设计一个班组模式、创新一组现场文化环境等。57•安全文化员工