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参考资料,少熬夜!设备管理(述职报告)(通用8篇)在现在社会,报告使用的频率越来越高,不同种类的报告具有不同的用途。你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是网友收集分享的设备管理(述职报告)(通用8篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。设备管理述职报告【第一篇】本年度即将过去,为能在下一年度更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足,按车间要求特总结述职如下:在一年的工作中,通过总结,虽然取得了一定的进步,但是仍存在很多的缺点和不足。作为电气车间主任,在工作生产中只有不断的总结经验教训,发现不足,才能使自己得到更快的进步。一年来,我在车间的领导下,在同志们的大力支持和配合下,真抓实干、克难奋进、开拓创新,带领在电气车间工作的同志们全面地完成了各项工作任务。一、狠抓思想工作,在车间内部形成一种积极向上的氛围。从总体上看一年来的工作,电气车间的每一名电工与生产车间配合得相当好,工作态度转变较大,几年前那种电工在工作上“称大爷”的状况已经成为历史,现在电工在工作上都是急车间所急,想车间所想,尽全力为生产车间服务。一年来,现在在职的电工没有一人在行为上破坏过盛泰电工的形象,也没有一人在工作态度上发生问题。这是在工作上较为成功的地方。二、狠抓业务素质,在车间内部倡导勤学好问的行为。通过技能考试和工作上的绩效考核,将电工进行分级管理,以此提高电工对学习技能的热情和工作上的干劲。现在,除了实习电工外,其它电工在技能上都已经能够满足工作要求。三、参加各种专项检查活动,并对发现的问题及时整改,保证电气设备安全、人员安全。一年来没有发生重大电气设备安全事故,没有发生人员触电伤亡事故。四、把握工作重点,做好服务工作。在实际工作中,我能从全局出发,以大局为重,履行自己的职责,维护全局的利益。主要做好四点:一是在全局的集体讨论决策中,一旦决定的事情,电气车间服从指挥,很好地完成上级交办的各项工作和任务,并能及时向上级反映和提供真实的工作情况和实际问题;二是在工作事项上能向上级及时请示、汇报,不越职、越权、越位或自作主张;三是作为同事,对其他其他部门成员能互相尊重、支持、配合,做到分工不分家,和睦共事,尤其是在分工不明确的地方,能承接的工作尽量承接,而不计较工作量的大小;四是加强车间员工的联系与沟通,认真采纳合理化建议。五、在管理上充分放权,且紧盯紧靠,锻炼后备力量,使后备干部逐步成长起来。参考资料,少熬夜!通过一年来的工作,尤其是淀粉30万吨扩能改造,在这工作量相当大的时期,负责淀粉电气的副主任戴建国已经通过锻炼,逐步成长起来,现在已经基本上能够独立承担淀粉车间电气方面的工作。通过以上措施,使我电气车间有了新的思路、新的作为和新的成效,促进了电气车间各项工作健康快速发展。存在的问题和今后努力方向:一年来,虽然围绕自身工作职责和工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与车间的要求相比还存在一些问题和差距,主要是:自身及整个电工队伍的技能水平严重不足,已经成为电气车间工作上再进一步的瓶颈;工作上创新意识较差,一年来在工作上没有什么新意。对这些问题,我将在今后的工作中认真加以解决。努力争取做到以下三点:一是继续加强自身理论学习,提高驾驭工作的能力,努力适应日益复杂的工作环境。二是进一步解放思想,强化开拓创新意识。从电气车间工作的实际出发,从解放思想入手,下大力克服求稳怕乱、患得患失的消极思想和不良情绪。三是加强对电气车间成员的'技能培训,力求使本车间的设备档次升级以后,不能使现有的一名电工因不能适应工作而离职。以上是我去年一年来的工作述职,一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果,更是大家齐心努力工作的成果,在此,我向过去一年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全体电气车间的同志表示衷心的感谢和深深的敬意!在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。我坚信在车间的带领下,在车间及设备动力部的大力支持和密切配合下,我们的电气车间全部人员将全面完成车间交给我们的各项工作任务,再创新佳绩、再铸新辉煌。设备管理述职报告【第二篇】尊敬的各位领导、各位同事:下午好!充满希望的新的一年已经到来,走过20xx年,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多,在矿党委、行政的正确领导下,通过自身不断努力,无论在车间日常事务管理,还是在党建工作稳固推进上,都取得了不错的收获,回顾一年的工作,现简介如下。20xx年,机修车间按照公司要求,以扎实做好“党建引领,争创五优”活动为契机,切实把党建工作成效转化成为车间的发展优势,车间以“三个融入”为党建工作思路,融入生产维修实际,抓好党员学习教育,融入行政工作部署,发挥党员模范作用。融入职工思想实际,将“以企为家”落到实处。做到了党建工作和日常工作紧密结合,为生产保驾护航,创建参考资料,少熬夜!和谐生产环境。并取得了不错的成绩,确保了设备正常运转率达到了99%以上,全年职工发生较大及以上安全事故为0次,注重能源节约和修旧利废,如采用节能电机,安装分段电能表,安装井下定时开关等等,全年创价值50万元以上,为我矿生产正常运行和控亏目标的实现做出了应有的贡献。具体工作如下。一、HSE日常工作。1、抓好设备安全管理,做好关键设备的点巡检工作,把维护落到实处。坚持每天对重点设备如提升系统、配电系统、供风系统、供水系统等重点设备进行点检巡检,发现问题及时处理和维护好。对一些临时发生的设备故障,要求各工种接到电话10分钟必须赶到现场以最快的速度处理好。为矿山生产创造了良好的条件。2、安全为天,安全工作没小事!狠抓习惯性违章,去年累计抓获习惯性违章30余人,严格落实争创五优相关考核细则,一是抓好政治理论安全学习,各班组每天召开一次安全排班会,车间每周组织一次集体安全学习;二是落实了日常的'安全巡查,做好各岗位安全确认工作;加强对重点部位、关键岗位隐患排查治理。实现隐患整改率100%,设备评级管理工作及作业票的工作确保安全事故为零的目标。3、每月组织参加全矿安全环保消防大检查,落实了日常的安全巡查,党员带头,加强对重点部位、关键岗位隐患排查治理。全年安全隐患整改200多项,自查自纠安全整改50余项,完成率100%。,今年车间组织两次车间内部培训,覆盖全部车间职工,组织职工观看安全警示教育片,邀请受工伤职工“现身说法”等。提高了职工安全意识。二、设备安全管理工作1、周期性特种设备检测工作,如卷扬机房每周一次的安全检测、每月一次的钢丝绳检测及加注润滑油等,检测结果需及时记录在案,以备后期查证维护。检测维护后,各项检测合格后,方可生产,做到“先安全再生产,不安全不生产,”为矿区安全生产保驾护航。2、做好设备维护保养工作,按照设备保养手册要求,定期检修、维护、保养设备,并做成台账实时登记,以备后期设备保养查看。其次根据生产任务安排,做好设备月度及年度检修工作。3、及时抢修设备故障,一旦设备出现故障,车间第一时间派遣精干力量以最快的时间修复故障,为生产争分夺秒。4、车间上一年在技术改超项目上也收获颇丰,主要工程建设和安全隐患治理整改情况如下,完成了一坑六中段、二坑九中段、柚子塘水泵房,两个工区抽风机房的无人值守升级改造;完成了刘家湾配电柜更换,变压器更换;完成了矿山配电房变压器更换,完成了压风机房配电改造,完成了降压站设备升级改造;完成了刘家湾台车制作及更换,完成了尾砂坝沉船修复,完成了尾砂坝排沙管道的更换。参考资料,少熬夜!三、党建工作今年,车间以“党建引领,争创五优”活动为契机,以“三个融入”为党建工作思路,推进车间支部工作。一是融入生产维修实际,抓好党员学习教育。召开“争创五优”工作全面推进会,持续加强学习宣贯,将“争创五优”融入日常工作,形成全员参与的浓厚氛围。“第一议题学习”成为常态化,每月定期开展一次党员第一议题学习会议,学习贯彻党的十九大精神,以“三会一课”为抓手,开展系列党员学习测试活动,以测促学;结合主题党日、“党旗飘扬、党徽闪光”、“党建+安全”、党员先锋突击队、党员示范岗等活动载体,定期开展了各项活动。二是融入行政工作部署,发挥党员模范作用。以党员的先进性和模范作用来带动全体员工奋发图强。一是体现在党员在日常工作当中的传、帮、带上,二是按照精细化管理要求,划分包括设备管理、现场管理、安全管理、精细化管理的责任区,各班组承担每个区域的岗位职责和模范表率,要求所有党员及员工以追求卓越、追求完美的精神来建设自己所管辖的责任区,并以各自的实际行动来鼓舞和带动其他职工。三是融入职工思想实际,将“以企为家”落到实处。支部坚持“三个融入”不动摇,积极融入职工思想实际,党支部按照会议指引,规范召开党支部委员会、党小组会、班组周工作例会、班前会、民主生活会,做到随时把握思想动态,开展“六必谈六必访”,确保员工思想稳定。如车间陈先国同志的困难帮扶捐款活动。同时以各项文体活动稳定职工思想、凝聚职工力量,使职工以积极的状态、饱满的热情投入生产活动之中。如气排球比赛,公司运动会,拔河比赛等等。明年的工作任重道远,加强车间各项管理工作,从以企业生产和效益为中心而开展工作,努力为矿山设备的正常运行而尽力奋斗。设备管理述职报告【第三篇】回顾20xx,我感受良多。首先这是我成长的一年,也是我坎坷的一年,我体会到了失败,从失败中学到怎样向成功迈步。20xx我在想,我的努力改变了什么,同时我在xx又获得了什么。此时,通过这个述职报告总结下我今年的工作。并对明年的工作规划做一个简略的目标。迄今为止,我进入公司已经整两年了,20xx年我虚心学习工作技能,20xx我不断努力的提高自己的工作技能,而又带领我成品车间注胶组这个团队,共同提高工作技能及产品质量。但这些是不够的,响应公司领导号召,并经常组织组员参加我们班组长内部的培训。其培训内容为《工作中的细节及执行力》,《工作经验的交流及团队意识》等。我们的公司是高速发展的一个阶段,身为xx人,我自己切身的认识到,只是做好自己应该做的事情是不够的,那是自己应该要做的。经过何武、潘武等领导的栽培和鼓励,我认识到工作技能只是我人生参考资料,少熬夜!事业的一个辅助工具,真正改变自己,向着顶峰迈进的是工作态度。我理解的工作态度包括积极学习、热诚待人,包容宽容和不断进取、创新的精神。对我来讲我绝对能做到这些,即使今年我没有做到,那也是我明年努力的方向。而难的就是我要以我十二分的热情来影响、改变提高我注胶组团队的进步。因为一个好的带头人所具备这些态度是必须的。一个人的进步只能代表自己,团队的进步才能代表我们成品组,代表我们xx。我要做的还有很多、很多,这么漂亮的话语,不是说出来给大家鉴赏的。我要表明我的决心,我的态度。我相信我绝对能做好。真正把自己的想法说出来是一种勇气,但真正的做出来却是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根据我注胶模具使用情况,设计了一个《模具管理看板》。从想出来到真正的做出了用了两个月的时间。期间经历了磕磕碰碰,最后靠着领导的不断催促,不断修改才做了出来。通过这个事情,我明白原来什么事情动动嘴皮子是那么的容易,而真正去做的`时候却那么多的困难。我明白想要做什么事情,都是要经过不断的商量,听取大家的意见,是多么的重要。这件事情我学到了理解、学到了沟通的重要性。在《模具管理看板》做出来的时候我的情绪变的紧张,害怕听到负面的意见。工作情绪陷入了低点。在这个时候公司领导给了我鼓励,而我自己通过工作方面、提升工作态度的书籍来找到我的缺点。我认为我的缺点是还不够大胆,做什么事情有太多的顾虑。在与人沟通的问题上还不够圆润。在侧,在付出行动和实践上没有那种想到就做的精神。20xx是我工作经验和对工作态度改变的一年,今年的下半年通过对组员的培训,虽然总共培训的次数很少,但通过培训的这种形式,让我和我的组员在思想觉悟上提升了好多,虽然这个觉悟没有准确的标准。但和去年相对比较起来今年无非是升华,大步提升的一年,天壤之别的`一年。也可能我身在这个集体无法感觉到它的进步,但每次写工作报告,每次和新员工提起去年时。我心里都自豪万分,我见证并参与了我们团队的进步,我找到了我的责任感和归属感,并把每天的工作当
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